我沒(méi)給總理“找事添亂”

　　1992年鄧小平南巡講話之后，一場(chǎng)“干部下?！备叱痹谌珖?guó)興起。我也投身其中，于1996年組建了華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，當(dāng)時(shí)是第一家全國(guó)性股份制財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司。
　　商場(chǎng)與官場(chǎng)不同。做官，總要希望謀求更高的職位。而在商場(chǎng)里，我能把一個(gè)公司從小做到大，職務(wù)沒(méi)變、公司在變，感覺(jué)很不錯(cuò)。
　　
　　“我還能干好什么”
　　
　　1969年，年僅16歲的我作為哈爾濱知青來(lái)到了柳河五七干校。我一邊從事著體力勞動(dòng)，一邊開(kāi)始接觸馬列著作。那時(shí)候的我們幾乎什么農(nóng)活都做，犁地、鏟地、耕地、割麥子、插秧、種菜、喂豬、護(hù)林、打井、蓋房子等等。
　　那時(shí)的我對(duì)政治充滿了興趣。期間，干校需要派人到山里養(yǎng)蜂，由于養(yǎng)蜂辛苦孤單，山里又經(jīng)常有野獸出沒(méi)，所以沒(méi)有人敢報(bào)名去?？晌覅s選擇了去養(yǎng)蜜蜂。也正是這個(gè)決定，讓我能有大量可以自由支配的時(shí)間去接觸《社會(huì)發(fā)展史》、《世界歷史》、《中國(guó)通史》等“大部頭”，并足足做了幾大本子的筆記。
　　1973年，柳河五七干校從知青中挑選了10個(gè)人到校部馬列教研室當(dāng)教員，我被選中了。兩年后，我又作為工農(nóng)兵學(xué)員被推薦到吉林大學(xué)讀經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，畢業(yè)后被分配到黑龍江省委黨校教政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。黑龍江省里的許多高級(jí)干部們都聽(tīng)我講過(guò)課。
　　不過(guò)，站在省一級(jí)黨校的講臺(tái)上，我覺(jué)得自己的學(xué)識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是，我又努力考取了中央黨校第一屆研究生。畢業(yè)時(shí)，中央黨校決定讓我留校任教。
　　要不要留在這所中共中央的最高學(xué)府當(dāng)一名教員呢?我知道這是一份很穩(wěn)定、也很有吸引力的工作，甚至可以預(yù)見(jiàn)到平坦的未來(lái)。可是，就這樣過(guò)一輩子嗎?不!我在中央黨校畢業(yè)生留言簿上寫(xiě)下了“做時(shí)代的弄潮兒”這句話后，義無(wú)反顧地選擇了離開(kāi)。
　　1985年，拒絕了留校教書(shū)機(jī)會(huì)的我來(lái)到全國(guó)人大常委會(huì)辦公廳研究室。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，我對(duì)中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制和方式的改革產(chǎn)生了興趣，開(kāi)始大量涉獵法學(xué)理論和法學(xué)知識(shí)，承擔(dān)了研究室大量的法理研究和調(diào)研任務(wù)，并主編了中國(guó)第一部《民法通則講話》。在政策理論研究和深入實(shí)際的調(diào)查研究中，我逐漸感悟出，要想更好地發(fā)揮自己所學(xué)，施展自己所能，必須進(jìn)一步深入到經(jīng)濟(jì)體制改革的一線，做一些實(shí)實(shí)在在的工作。于是，我決定再次變換自己的角色。
　　1991年，我調(diào)入了剛剛成立不久的國(guó)家經(jīng)貿(mào)辦(后改為國(guó)家經(jīng)貿(mào)委)，而當(dāng)時(shí)，我的人大常委會(huì)辦公廳研究室副主任的提職報(bào)告已經(jīng)遞交上去了。我在朱镕基擔(dān)任主任的國(guó)家經(jīng)貿(mào)委工作了四、五年后，又一次問(wèn)自己：我到底還能干什么，還能干好什么?于是，我又產(chǎn)生了新的想法一下海創(chuàng)辦實(shí)業(yè)。
　　
　　“別等出了事想起找我”
　　
　　13年前，時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理的朱镕基把我這個(gè)一心想下海的人叫了過(guò)去，聽(tīng)我匯報(bào)創(chuàng)辦保險(xiǎn)公司，的想法。此時(shí)，我已擔(dān)任國(guó)家經(jīng)貿(mào)委綜合司副司長(zhǎng)，主持司里工作。1995年，綜合司的另兩位司長(zhǎng)分別被派到昆明和青島任市長(zhǎng)，并且早已升AgGLMsUk/ueR7p2U09DGv1XsVZb9ysdxA8iw/+m/tWU=任部長(zhǎng)。顯然，這是一個(gè)在別人看來(lái)前途光明的位置。
　　我清晰地記得當(dāng)時(shí)朱镕基總理和我QtVLTVG/LbYSjqfWbvkhua3gMl6SnTrd7Gazre+P2v0=的談話。
　　“你在經(jīng)貿(mào)委干得好好的，為什么要去籌建保險(xiǎn)公司?”我于是把自己的想法——向朱總理道來(lái)：中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)還很落后，需要加快改革和發(fā)展，而建立有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度也需要有人來(lái)實(shí)踐，在實(shí)踐中闖出一條可行的道路來(lái)?！澳愕墓杀窘饛哪膩?lái)的?”朱镕基又問(wèn)我，我就給朱镕基列出股東名單，都是國(guó)有大企業(yè)。
　　“國(guó)有企業(yè)賺點(diǎn)錢可不容易，你別以為國(guó)有企業(yè)的錢都是天上掉下來(lái)的，你不怕搞丟嗎?”朱镕基反問(wèn)道。我就講了一大堆辦好公司的理由，他沒(méi)反對(duì)。最后我問(wèn)總理，您還對(duì)我有什么要求和希望?他回答說(shuō)，“我就一個(gè)希望，別等出了事想起找我?！?br/>　　我當(dāng)時(shí)覺(jué)得，做企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較自由，施展能力的機(jī)會(huì)和空間也大一些；而政府官員的行為約束比較多，有很多框框，不能越雷池，甚至有時(shí)會(huì)扭曲人性。而我下過(guò)鄉(xiāng)，當(dāng)過(guò)教員，當(dāng)過(guò)政府干部，就沒(méi)有做過(guò)企業(yè)。
　　
　　“下海，五米跳臺(tái)最好”
　　
　　針對(duì)下海的時(shí)機(jī)、年齡和方式，我曾經(jīng)悟出三個(gè)理論。
　　一個(gè)是“跳水理論”。跳水一定要選擇五米跳臺(tái)。三米太低，沒(méi)什么意思；十米太高，很危險(xiǎn)；五米最好。我選擇在司長(zhǎng)這一級(jí)，感覺(jué)正好站在五米跳臺(tái)上，這個(gè)時(shí)候再不下海，就永遠(yuǎn)也別下去了。為什么?太早了下去，體制內(nèi)積累不足，難以做大；職位太高了再跳，動(dòng)靜太大，有失常理，別人會(huì)認(rèn)為你真的瘋了。
　　第二個(gè)是“抵押理論”。我之所以敢下決心下海，并放棄了很多，至少是用后來(lái)的20年的政治前途做抵押的，那就沒(méi)有理由不干好，這樣會(huì)使股東放心?，F(xiàn)在社會(huì)上之所以有“59歲現(xiàn)象”，其實(shí)就是因?yàn)槟挲g太大，抵押物不足。就像到銀行貸款，是有抵押人家放心，還是沒(méi)有抵押人家放心?當(dāng)然是前者，下海不能等到老來(lái)時(shí)。
　　第三個(gè)理論是“造船理論”，即下海之前不僅要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)、選好落點(diǎn)，還得造只好船。中國(guó)商海里風(fēng)浪依然大，波濤洶涌，這只船得撐得下去，走得出來(lái)。要是船太小很容易就會(huì)被風(fēng)浪吞沒(méi)，你剛跳下去就回頭要救生圈，挺沒(méi)意思。所以，要造船下海，船的規(guī)模要盡量大。我選擇保險(xiǎn)業(yè)就是因?yàn)楸ｋU(xiǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，保險(xiǎn)公司是一條很好的船。
　　公司開(kāi)業(yè)那天，來(lái)了很多領(lǐng)導(dǎo)，副委員長(zhǎng)也來(lái)了好幾位，但我們把茶話費(fèi)節(jié)省了下來(lái)。當(dāng)時(shí)河北一個(gè)縣發(fā)大水，我們就放發(fā)大水的鏡頭，看到孩子從泥水里撈破桌椅，領(lǐng)導(dǎo)們都震撼了。那次，我們就把節(jié)省的錢捐了出去，建了一所華泰小學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)們很理解也很高興。
　　我剛從國(guó)家經(jīng)貿(mào)委下來(lái)的時(shí)候還不懂企業(yè)，但我當(dāng)時(shí)搞了現(xiàn)代企業(yè)的政策制度調(diào)研，我認(rèn)為制度很重要，比如股權(quán)分散，不能一股獨(dú)大，要均衡化，我當(dāng)初構(gòu)建華泰時(shí)就是股權(quán)分散和均衡化。因?yàn)槲疑钪粋€(gè)企業(yè)能否辦好，制度高于一切，制度好了，沒(méi)有人也可以有人，因?yàn)橹贫瓤梢耘囵B(yǎng)人，制度可以選擇人。華泰就是從制度建設(shè)開(kāi)始，一步步成長(zhǎng)為一個(gè)獨(dú)具特色的優(yōu)秀保險(xiǎn)企業(yè)。
　　去年我曾經(jīng)給國(guó)資委李榮融主任寫(xiě)了一封信，告訴他我們公司成立12年，成為中國(guó)唯一自成立起就連續(xù)盈利和分紅的保險(xiǎn)公司。除分紅外，公司的凈資產(chǎn)是當(dāng)年股本金的3倍。還沒(méi)計(jì)算無(wú)形價(jià)值。我說(shuō)，我對(duì)得起朱镕基總理，我沒(méi)有把國(guó)有企業(yè)的錢搞丟，還真正實(shí)現(xiàn)了保值增值，也沒(méi)有去給朱锫基總理“找事添亂