作為中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)(下稱“證監(jiān)會(huì)”)的拓荒者,我常?;貞浧鹱C監(jiān)會(huì)的誕生和成長(zhǎng),以及我在證監(jiān)會(huì)那艱辛而快樂的700多個(gè)日日夜夜。中國(guó)證監(jiān)會(huì)成立后,我常說,我們是開荒、修路、鋪軌道,開了荒,修了路,鋪上軌道以后,后面的人就可以在這個(gè)基礎(chǔ)上開快車了,所以比較辛苦,也可能走彎路。
李鵬總理的指示
改革開放以來,隨著股份制改革的深化和各種有價(jià)證券的發(fā)行,特別是股票市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,我國(guó)很需要建立—個(gè)集中統(tǒng)一的監(jiān)管機(jī)構(gòu),統(tǒng)一法規(guī)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一監(jiān)管。證監(jiān)會(huì)成立以前,中國(guó)的證券市場(chǎng)是多頭參與、多頭監(jiān)管的,缺少一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),而且人民銀行作為主管單位,在人力和精力上都顧不上。人大代表和政協(xié)委員紛紛提案,建議建立統(tǒng)一的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。
1991年3月7日,國(guó)務(wù)院召開研究股票市場(chǎng)問題的總理辦公會(huì)議。會(huì)上,李鵬總理指示,由李責(zé)鮮同志牽頭抓股票市場(chǎng)工作。考慮到此項(xiàng)工作涉及到許多部門,為協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)股票市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo),人民銀行建議建立股票市場(chǎng)辦公會(huì)議制度。這個(gè)請(qǐng)示得到李鵬總理的認(rèn)可,并從此建立了股票市場(chǎng)辦公會(huì)議制度。
雖然股票市場(chǎng)辦公會(huì)在協(xié)調(diào)資本市場(chǎng)的各方面工作上起了一定作用,但它只是在一定時(shí)間開開會(huì),議論一下,不是一個(gè)專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu),沒有權(quán)力行使統(tǒng)一監(jiān)管的職能。證券市場(chǎng)還是缺乏統(tǒng)一、嚴(yán)格的監(jiān)管。
“8·10”事件催生證監(jiān)會(huì)
1992年,由于前幾年股票市場(chǎng)的示范效應(yīng),全國(guó)都掀起了“股票熱”,最終引發(fā)了深圳的“8·10事件”。1992年8月6日,深圳對(duì)外公布將發(fā)售500萬張新股認(rèn)購(gòu)抽簽表8月8日,來自全國(guó)的120多萬人涌向深圳,在發(fā)售網(wǎng)點(diǎn)的窗口前通宵排隊(duì)8月9日,各網(wǎng)點(diǎn)開始發(fā)售股票認(rèn)購(gòu)證,結(jié)果不到1個(gè)小時(shí)就賣完了;8月10日,群眾的不滿情緒爆發(fā)出來,有些群眾打著“反腐敗、反舞弊、要求公正”的標(biāo)語到深圳市政府門前游行示威,少數(shù)人乘機(jī)煽動(dòng)鬧事,搞打、砸、搶。
“8·10事件”表明,股票市場(chǎng)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng),哪怕一個(gè)技術(shù)性的問題如果處理不當(dāng),都可能引發(fā)社會(huì)問題,甚至是帶來政治風(fēng)險(xiǎn)。
深圳“8·10事件”的出現(xiàn),震動(dòng)了各有關(guān)部門。中共中央和國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)也感到了問題的緊迫性,意識(shí)到成立一個(gè)專門監(jiān)管機(jī)構(gòu)的必要性和重要性,于是就采取了特殊的辦法,加快了研究建立統(tǒng)一監(jiān)管機(jī)構(gòu)的步伐。
1992年8月8日-12日,也就是深圳“8·10事件”發(fā)生的同時(shí),國(guó)務(wù)院召開了部分省市負(fù)責(zé)人參加的股票市場(chǎng)試點(diǎn)工作座談會(huì)。這次會(huì)議主要解決了兩個(gè)問題,一是如何規(guī)范股份制和股票市場(chǎng),慎重推進(jìn)改革的問題:二是滬、深兩市以外的企業(yè)到滬、深交易所上市的問題。因?yàn)樵谝郧?,只?zhǔn)許滬、深兩市的企業(yè)在當(dāng)?shù)亟灰姿鲜?。我記得?dāng)時(shí)很多省市領(lǐng)導(dǎo)同志風(fēng)趣地說:“上海、深圳兩市能吃肉,我們能吃點(diǎn)骨頭也行!”
我要說明的是,這次國(guó)務(wù)院召開的部分省市負(fù)責(zé)人會(huì)議期間,正好發(fā)生了深圳“8·10”事件。到會(huì)議結(jié)束的時(shí)候,國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志就加快建立集中統(tǒng)一的證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)程作出指示。
1992年10月12日,國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于成立國(guó)務(wù)院證券委員會(huì)的通知》(下稱《通知》)。《通知》的主要內(nèi)容是:國(guó)務(wù)院證券委主任由國(guó)務(wù)院副總理朱镕基兼任,副主任為劉鴻儒(兼任)、周道炯,由13個(gè)部委和最高檢察院的部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員。同時(shí)國(guó)務(wù)院決定成立中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì),受國(guó)務(wù)院證券委員會(huì)的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和歸口管理,劉鴻儒任證監(jiān)會(huì)主席。
朱镕基副總理讓我出山
當(dāng)時(shí)業(yè)界一些人,特別是年輕人,都向朱镕基推薦我來出任證監(jiān)會(huì)主席。多年來,由于工作關(guān)系,我和朱镕基同志比較熟悉。
他找我談話,要我出山,擔(dān)任中國(guó)證監(jiān)會(huì)首任主席。我說這是火山口上的工作,不好做也干不長(zhǎng)。他說,責(zé)任不要你承擔(dān),我來承擔(dān)。我說,出了事哪有讓總理出來承擔(dān)的,當(dāng)然我要承擔(dān)。要干,就要做好思想準(zhǔn)備,勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任和各種想象不到的后果。當(dāng)時(shí)我便答應(yīng)了。
為什么明知是火山口還答應(yīng)出山呢?因?yàn)槲业母母锢硐霙]有完全實(shí)現(xiàn)。從1980年起,我在中國(guó)人民銀行擔(dān)任副行長(zhǎng),分管金融體制改革的設(shè)計(jì)和推進(jìn),1980年代銀行改革工作已做出眉目來了,但是1990年代開始推進(jìn)的金融市場(chǎng)和資本市場(chǎng)改革并沒有完成。
1990年11月,江澤民同志在飛機(jī)上和我談話時(shí),我曾經(jīng)認(rèn)真的表示過,請(qǐng)相信我作為一名老共產(chǎn)黨員,會(huì)探索出一條社會(huì)主義制度下發(fā)展資本市場(chǎng)的道路。這個(gè)承諾并沒有兌現(xiàn)。即使遇到再大的困難、再大的壓力,甚至再大的打擊,我也要拼著這條老命,義無反顧地把這項(xiàng)改革推進(jìn)下去。
當(dāng)然,我的頭腦是清醒的,知道這個(gè)職務(wù)的擔(dān)子很重,風(fēng)險(xiǎn)也很大。
中國(guó)有史以來第一次創(chuàng)建證券監(jiān)管機(jī)構(gòu),是一項(xiàng)全新的工作,既沒有經(jīng)驗(yàn),也缺少人力。一切要從頭學(xué)起,邊學(xué)邊干,真正是摸著石頭過河。由于當(dāng)時(shí)出現(xiàn)了深圳“8·10事件”,為了穩(wěn)定全國(guó)大局,沒有足夠的時(shí)間讓我們做充分的準(zhǔn)備。1992年10月12日,國(guó)務(wù)院就迅速下發(fā)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)證券市場(chǎng)宏觀管理的通知》,并對(duì)外公布了機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員任命??梢哉f是臨危受命、被迫上馬,而且必須加鞭快跑,立即投入戰(zhàn)斗。
首先做的“兩件事”
在朱镕基同志找我談話后,我趕在證監(jiān)會(huì)正式成立之前,迅速做了兩件事。
第一件事是邀請(qǐng)臺(tái)灣有經(jīng)驗(yàn)的朋友到北京來開座談會(huì),讓他們介紹臺(tái)灣具體的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
這些朋友中有的是從臺(tái)灣證監(jiān)會(huì)的工作上退下來的,有的是證券公司的負(fù)責(zé)人,也有的是熟悉金融業(yè)務(wù)方面的專家。我的臺(tái)灣朋友幫忙組織,他們自己花錢租了凱賓斯基酒店——因?yàn)楫?dāng)時(shí)證監(jiān)會(huì)還沒有成立,我也沒有錢可供開支。我們整整座談了三天,會(huì)后邀請(qǐng)他們到我家喝茅臺(tái)。這三天座談對(duì)我們幫助很大,我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了臺(tái)灣方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。談到深圳的“8·10事件”時(shí),他們說臺(tái)灣也發(fā)生過類似問題。他們解決問題的辦法很簡(jiǎn)單,就是無限量地發(fā)行認(rèn)購(gòu)表。他們把認(rèn)購(gòu)表直接印在報(bào)紙上,任何人都可以把認(rèn)購(gòu)表從報(bào)紙上剪下來,拿到證券網(wǎng)點(diǎn),交納5塊錢辦理登記,就可以參加抽簽了。這么做既沒有排隊(duì),也沒有舞弊。我后來把這些經(jīng)驗(yàn)寫成報(bào)告提交給國(guó)務(wù)院,實(shí)際中也就采取了透明的無限量發(fā)行認(rèn)購(gòu)表的辦法,解決了當(dāng)時(shí)股票發(fā)行的困難。
第二件事是請(qǐng)香港和海外的一些朋友幫我收集整理1929年-1933年經(jīng)濟(jì)大危機(jī)以來世界上歷次股災(zāi)的情況,包括發(fā)生的問題、解決的措施以及應(yīng)當(dāng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在這個(gè)基礎(chǔ)上,我研究了國(guó)際經(jīng)驗(yàn),又結(jié)合當(dāng)時(shí)中國(guó)的實(shí)際情況,寫了一份關(guān)于證監(jiān)會(huì)成立的第一次全國(guó)會(huì)議的報(bào)告。標(biāo)題是“股票市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)與管理”。
我在思考如何建立中國(guó)證監(jiān)會(huì)時(shí),患了突發(fā)性耳鳴,住在301醫(yī)院的西部大院。那里環(huán)境比較安靜,醫(yī)生說是過度緊張帶來的,需要打點(diǎn)滴,休息治療。住院期間,我看了大量的資料,思考了不少問題。
借錢租房建證監(jiān)會(huì)
根據(jù)國(guó)務(wù)院盡快建立機(jī)構(gòu)并開始工作的要求,我們?cè)?1月份就正式成立了中國(guó)證監(jiān)會(huì)。證監(jiān)會(huì)草創(chuàng)之初,一沒錢、二沒人、三沒辦公地點(diǎn)。
當(dāng)時(shí)財(cái)政部答應(yīng)給開辦費(fèi),但是還沒有如期撥款。沒有錢怎么辦?我就讓我的學(xué)生找關(guān)系借了200萬元,又從聯(lián)辦借了200萬元。財(cái)政部撥款100萬元到位后,證券委辦公室和證監(jiān)會(huì)各分50萬元。人從哪里來呢?最初的人員來自三個(gè)方面,國(guó)家體改委、人民銀行和聯(lián)辦。根據(jù)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的要求,要多找一些專家型人才,因此我們就通過年輕人的推薦,聘請(qǐng)了一些專家。比如說當(dāng)時(shí)的首席律師高西慶、首席會(huì)計(jì)師汪建熙,還有一批具有海外背景的專家和在國(guó)內(nèi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家。我們從十幾個(gè)人發(fā)展到90多人。沒有辦公地點(diǎn),我們就到保利大廈租了一層樓,權(quán)作創(chuàng)建初期的辦公室。
證監(jiān)會(huì)初創(chuàng)時(shí),朱镕基一開始就跟我講,人數(shù)不要多,不要超過100人,最好是請(qǐng)一些專家,待遇可以高一些。我們就按這個(gè)要求,陸續(xù)聘請(qǐng)人員,到1995年我離開證監(jiān)會(huì)的時(shí)候,沒有達(dá)到100人。當(dāng)時(shí)人民銀行過來的干部比較少,我就要求人民銀行派幾位司局長(zhǎng)級(jí)別的干1ZctOgwvDpMoEk2RjCmha4gyRLcEn/5yoYAtwL5OUzs=部過來。他們就派夏斌過來了。我們還考慮到后勤工作占用人員多,就走了社會(huì)化服務(wù)的路子,省掉了一大批后勤人員。
機(jī)構(gòu)設(shè)置也比較簡(jiǎn)單,一共設(shè)置了如下幾個(gè)部門:辦公室、法律部、發(fā)行部、市場(chǎng)監(jiān)管部、上市公司監(jiān)管部、國(guó)際部、監(jiān)察部。
第一次大會(huì)上的“兩句話”
第一次召開證監(jiān)會(huì)職工大會(huì),我開門見山講了兩句話:第一句話是,做我們這個(gè)工作,要有充分的思想準(zhǔn)備,股市下跌快了下面有意見,怕被套牢:股市上漲快了,上面有意見,怕影響社會(huì)安定;不漲也不跌,上下都有意見,人家會(huì)說你辦的不像市場(chǎng),因此永遠(yuǎn)是會(huì)有意見的。
第二句話是,我們是第一代拓荒人,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可參考。我們的任務(wù)就是開荒、修路、鋪軌道,基礎(chǔ)打好了,后來人就可以穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)亻_快車了。這是我們應(yīng)有的思想準(zhǔn)備,也是光榮的職責(zé)。換句話說,挨罵是肯定的,挨了罵但給后人打下了好的基礎(chǔ),提供了好的條件,開出一條好路來,也是我們的幸福,這是值得