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      馮軍 愛國不必含蓄

      2009-12-28 03:05:24
      投資與理財 2009年23期
      關(guān)鍵詞:馮軍愛國者數(shù)碼相機

      聶 晶

      16年前,華旗愛國者總裁馮軍也不過是中關(guān)村的路人甲或者路人乙?!靶液卯?dāng)年我騎三輪的時候媒體沒有發(fā)現(xiàn),不然早就成新聞了?!被貞浲聲r,他自我調(diào)侃。

      16年,從200元起家做到20億。華旗愛國者總裁馮軍的身份在變,財富在變,唯獨笑容不變。

      在北京北四環(huán)邊的一棟寫字樓頂層,AIGO的霓虹燈在夜色中分外顯目?!澳蔷褪菒蹏叩目偛?。”路過的人仰頭感嘆。他們中,不少人包中的u盤或是正在使用的電子產(chǎn)品,正是愛國者。

      這是馮軍一手打造的王國——在ITS碼領(lǐng)域,談到移動存儲、多媒體播放器,或者數(shù)碼相機領(lǐng)域的民族品牌,很多人的第一反映,就是“愛國者”。的確,在與國際品牌的競爭中,愛國者留下了太多令人驕傲的記憶。

      馮軍對“愛國者”這個名詞的理解顯得很樸實:愛國者就是具有對祖國忠誠和熱愛思想的人?!爸袊臁钡睦佑”澈螅鞘嗄陙砼c國外強勢品牌的狹路相逢和數(shù)次交鋒——談愛國,很容易,但商海嚴(yán)酷,僅僅有壯烈情懷是不夠的。

      事實證明,這個品牌沒有辜負馮軍的初衷。

      起家從200元開始

      1969年6月16日,馮軍出生于古城西安一個知識分子家庭,父母都是大學(xué)老師。1987年,馮軍以全校第一的總分成績,從西安育才中學(xué)考入清華大學(xué)土木工程系。

      1992年,馮軍從清華大學(xué)畢業(yè),被分配到北京建筑工程總公司。沒想到報到當(dāng)天,就聽說自己將被派到馬來西亞。此刻,馮軍想起了自己的父親——父親曾經(jīng)援外多年,也就在他大學(xué)畢業(yè)的那一年回到了國內(nèi),但回國不久便去世了。

      馮軍沒有多想,便轉(zhuǎn)身走出了北京建筑工程總公司的大門?!拔蚁朐谥袊鴦?chuàng)業(yè)?!痹谧霎厴I(yè)設(shè)計時,馮軍用的就是英文的計算機程序。那時的他已經(jīng)對電腦充滿了無限的興趣。“天天趴在電腦前面編程序,覺得這玩意兒挺好,將來一定了不得?!?/p>

      1993年,中關(guān)村里普遍流行的是兩大行業(yè):一個是裝整機,另一個是做CPU,而馮軍卻選擇了沒人做、利潤低的機箱和鍵盤。當(dāng)時他看了一下,有一個領(lǐng)域沒有人去做,就是機箱和鍵盤。

      一個大難題出現(xiàn)了——缺錢。馮軍回憶,自己創(chuàng)業(yè)之初的啟動資金就是從當(dāng)教師的母親那里拿來的一個月工資,一共220元錢。也就是這220元幫助他在中關(guān)村租到了半個柜臺和一輛三輪車,開始了板兒爺加搬運工的創(chuàng)業(yè)生涯。

      “幸虧那時候新聞記者沒找著我,那時候要是媒體認識我就麻煩了,又一個大新聞——清華畢業(yè)的學(xué)生騎三輪,當(dāng)了板兒爺。”

      練攤時期的馮軍給自己的公司注冊了一個商標(biāo)“華旗”,取“中華的旗幟”之意,而當(dāng)時他的公司只有他和一個搬運工。產(chǎn)品是低端的,但目標(biāo)是“高端”的,因為此時的馮軍目標(biāo)已經(jīng)很明確:“就是要讓中華的旗幟高高飄揚?!?/p>

      “馮5塊”的生意經(jīng)

      很長一段時間里,馮軍騎著板車,從中關(guān)村的北邊一直到南頭的黃莊,穿梭于100多家客戶之間,挨家挨戶上門推銷。也是在這個時期,馮軍有了一個至今還響當(dāng)當(dāng)?shù)木b號——“馮5塊”。

      1993年的一天,中關(guān)村頤賓樓某公司,正在組裝電腦的小趙忙得不可開交。馮軍一手拎電腦鍵盤、一手抱電腦機箱,滿臉堆笑地往柜臺這邊走來?!翱匆谎劢裉斓淖钚驴??!闭f話間,他已將機箱放到了老板眼前。這家公司馮軍已來過很多次,老板已經(jīng)有些被他打動了。“哎,你這東西不錯,什么時候客戶需要,再找你吧!”馮軍知道這是中關(guān)村一些公司打發(fā)人的套話,也知道如果自己走了,就等于失去了機會。于是他“賴”著沒挪步——“如果有客戶要??捎挚床灰娯?,那怎么辦呢?”老板笑了,同意馮軍將機箱放下來代銷。但馮軍沒錢壓貨,他必須拿回現(xiàn)金才可以周轉(zhuǎn),“你可以給我一張晚期支票,現(xiàn)金當(dāng)然最好。我只賺你5塊錢。一個月之內(nèi),你賣不出去,我保證退款。你看我每天都來,不會跑掉的……”“馮5塊”的綽號由此而來。

      那時的中關(guān)村,大大小小的公司對推銷員都有一種戒心,所以被人拒絕、往外趕是家常便飯。可馮軍很會安慰自己:“他這么趕我,肯定也會這么趕別人。但如果有一天他接納了我,就不會再接納別人了。這種客戶我一定要拿下,以后維護起來也省心?!?/p>

      當(dāng)時很多人都覺得馮軍真傻,放著50塊錢的生意不做,去賺那5塊錢。馮軍不在乎別人怎么說他,“經(jīng)常有人問我第一桶金從哪里來,其實我根本就沒挖過金子,我只是在挖沙子,同時蓋了一個比較堅固的金字塔。金字塔的發(fā)展方式是一種比較笨的發(fā)展方式,但它最大的好處是抗震。IT行業(yè)風(fēng)險大,很多高樓大廈都塌了,但金字塔不怕震。”正是依靠5塊利潤的信譽和積累一直走到今天。

      從“小太陽”到“愛國者”

      馮軍剛開始推銷的電腦鍵盤和機箱都是別人生產(chǎn)的。即便如此,他還是“創(chuàng)立”了自己的品牌:“小太陽”——只不過是將“小太陽”標(biāo)簽貼到他所售的鍵盤和機箱上而已。經(jīng)過兩年努力,“小太陽”鍵盤的月銷量竟然達到3萬多個,占中國北方市場的70%。后來,他又開始做彩色顯示器推銷。在中關(guān)村,馮軍第一個將彩色顯示器、機箱、鍵盤的品牌統(tǒng)一起來,都叫“小太陽”。

      1996年,就在馮軍的“小太陽”系列產(chǎn)品在中關(guān)村如日中天的時候,仿冒品來了!這令他非常惱火和頭痛。到了1997年,幾乎在中關(guān)村的每一個電子市場內(nèi),滿眼望去都是假冒的“小太陽”。走在電子市場里,眼瞅著自己花5年時間辛苦樹起來的“小太陽”品牌,正一刻不停地被搶奪、損壞、侵蝕,馮軍心如刀絞,但又毫無辦法。

      “小太陽”假冒產(chǎn)品的出現(xiàn)讓馮軍很痛苦,眼瞅著自己花5年時間建起的品牌就這樣被侵蝕,他惟一的選擇就是啟用新商標(biāo)——愛國者。用馮軍的話說,“愛國者”這個品牌是被逼出來的。

      2002年,“愛國者”u盤銷售量成為行業(yè)第一名,市場占有率已連續(xù)4年保持全國第一;2003年,在國內(nèi)移動存儲市場上,“愛國者”品牌首次打敗老牌廠商三星,在市場占有率上排到了第一位。

      2003年3月,馮軍推出花了100多萬元請奧美設(shè)計的華旗國際LOGO——“aigo”。從此,華旗、愛國者這個民族品牌進入了人們的視野。2005年,華旗資訊法國公司、印度公司相繼成立。

      愛國,不必含蓄

      2005年4月開始,市場上傳來了國內(nèi)幾個主流數(shù)碼相機品牌退市的消息。日本品牌盛行的數(shù)碼影像市場挑戰(zhàn)所有華人的愛國情節(jié)。馮軍說自己當(dāng)時的心情和自己的朋友、中國足球隊的主教練高洪波無比相似——都是為了中華民族的自尊而戰(zhàn),把移動存儲賺的錢幾乎全部補貼到數(shù)碼相機上。“這是背水一戰(zhàn),沒留后路?!?/p>

      2005年8月15日,愛國者在全球8大城市發(fā)售了自己的數(shù)碼相機!

      曾經(jīng)有人算過一筆帳:2005年由于愛國者數(shù)碼相機的推出,令國外品牌數(shù)碼相機的價格在一年內(nèi)平均下降了42%,每臺降價幅度超過1000元人民幣。因為民族品牌的存在,因為愛國者數(shù)碼相機的存在,讓中國老百姓在購買數(shù)碼相機這一項上節(jié)省了數(shù)十億元人民幣!

      實際上。2005年,當(dāng)整個數(shù)碼相機市場僅剩下愛國者最后一個民族品牌時,愛國者已經(jīng)連續(xù)3年投入性虧損了,此時愛國者數(shù)碼相機所面臨的巨大壓力是可以想見的。許多人都善意的提醒馮軍,放棄這一需要不斷投入的數(shù)碼相機市場,但是馮軍堅持了下來:“數(shù)碼相機幾乎是數(shù)碼消費電子領(lǐng)域中最后一塊被國外品牌壟斷的陣地。我們也相信只要堅持研發(fā)投入,不斷積累,中國品牌一定能夠?qū)崿F(xiàn)在數(shù)碼相機領(lǐng)域的超越?!?/p>

      2007年。愛國者數(shù)碼相機正式“亮劍”,全面發(fā)力。如今,愛國者數(shù)字水印數(shù)碼相機已經(jīng)通過國家審核,中國數(shù)碼相機也有自己的核心技術(shù)了。

      “‘馮5塊都能夠做MP3、做到世界第一,如果‘馮5塊從NP3到數(shù)碼相機都做成功了,那么國內(nèi)的同行也就都敢做了?!闭f這番話,馮軍是有底氣的。在國內(nèi)的數(shù)碼相機市場,唯一的一個國產(chǎn)品牌愛國者正在對抗著9個日本品牌。

      馮軍一直相信一個預(yù)言,那就是在中國近代史上每30年就有一次騰飛的機會。1919年,五四運動,民族自醒;1949年,中國擺脫外來侵略,民族自立;1979年,改革開放,民族自強;2009年,北京奧運會之后的第一年,那將是民族騰飛的一年。

      在北京奧運會期間,愛國者巧妙地和李陽瘋狂英語合作,通過對近10萬名引導(dǎo)游客的中國志愿者進行英語義務(wù)培訓(xùn),成為北京奧運會的語言培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商。用200萬美金取得了別人要花7000萬美金所要達到的營銷效果,奧運不光帶來了民族自信心的大逆轉(zhuǎn),也讓愛國者的國際化影響力大大提升。在前進路上,馮軍的愛國者情結(jié)也不再像當(dāng)初那么含蓄了?!鞍选異蹏呓ㄔO(shè)成為令國人驕傲的國際性企業(yè)”,據(jù)說,這句話馮軍每天都要講100多遍。這樣是不是有一點點“偏執(zhí)”?——這個,可以有。

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