陶瓷產(chǎn)業(yè)動態(tài)聯(lián)盟企業(yè)模型研究

潘 紋

[摘 要]本文針對具有區(qū)域集聚特征的中小型陶瓷企業(yè),研究了面向陶瓷行業(yè)的區(qū)域性動態(tài)聯(lián)盟模式,以提高陶瓷企業(yè)的核心競爭力和快速響應市場機遇的能力,分析了陶瓷行業(yè)中小型企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的組建機制及受環(huán)境因素的影響過程,建立了包含環(huán)境因素的多視圖動態(tài)聯(lián)盟模型,實現(xiàn)了應用層次分析法快速組建動態(tài)聯(lián)盟的方法。

[關(guān)鍵詞]陶瓷;動態(tài)聯(lián)盟;行業(yè)協(xié)會;環(huán)境因素

[中圖分類號]F273 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2009)35-0008-01

1 動態(tài)聯(lián)盟的優(yōu)勢

動態(tài)聯(lián)盟的優(yōu)勢在于對市場機遇把握的敏捷性和靈活性。當前陶瓷企業(yè)的競爭主要側(cè)重點不僅在于產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、銷售品牌等方面的競爭,更重要的是市場機遇的競爭。在當前以訂單為驅(qū)動的生產(chǎn)模式下,如果企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽度等大致相當,優(yōu)先搶到訂單的企業(yè)在市場競爭過程中勝出的可能性就會偏大。

在動態(tài)聯(lián)盟機制下,企業(yè)基于市場機遇臨時結(jié)盟,利用網(wǎng)絡組織動態(tài)虛擬合作,提高了生產(chǎn)的靈活性。陶瓷企業(yè)不再局限于原有的客戶關(guān)系群體,可以擁有更多的盟員合作伙伴,從而集中各個企業(yè)的核心能力,提高自身的競爭能力。市場機遇實現(xiàn)后,聯(lián)盟組織解散,盟員企業(yè)可以另外尋找新的市場機遇組建新的動態(tài)聯(lián)盟。

陶瓷區(qū)域性動態(tài)聯(lián)盟可以進一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等外部環(huán)境因素的作用。陶瓷行會等第三方組織可以在動態(tài)聯(lián)盟平臺中起到調(diào)解員和監(jiān)督員的作用,審核陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場機遇的真實性,監(jiān)督各企業(yè)間合同的履行情況,從而提高企業(yè)的信譽,保障動態(tài)聯(lián)盟模式的實施。

鑒于陶瓷行業(yè)的特點和信息化實施程度較低,陶瓷行業(yè)動態(tài)聯(lián)盟研究方面還處于起步階段,實用化的理論和模型有案例出現(xiàn),但大規(guī)模推廣和應用尚不成熟。

2 包含環(huán)境因素的動態(tài)聯(lián)盟企業(yè)模型

企業(yè)不能孤立的生存,任何企業(yè)的運營必然與周圍的各種環(huán)境有著密切聯(lián)系。動態(tài)聯(lián)盟模型是以企業(yè)實體為基礎的虛擬組織,描述的對象是區(qū)域性群體企業(yè)。引入環(huán)境因素是跟動態(tài)聯(lián)盟的特點分不開的,動態(tài)聯(lián)盟的特點為虛擬性、敏捷性、基于契約。在計算機網(wǎng)絡環(huán)境中,動態(tài)聯(lián)盟企業(yè)組織是虛擬的,企業(yè)的信息資料具有不透明性和隱蔽性,單憑企業(yè)信息介紹和交易特征不能得到真實、準確、全面的信息。因此,動態(tài)聯(lián)盟企業(yè)在虛擬環(huán)境下開展業(yè)務需要第三方機構(gòu)的監(jiān)督,建立良好的運作體制和虛擬企業(yè)運作環(huán)境,以確保企業(yè)信息和業(yè)務信息的真實性,謹防商業(yè)欺詐。動態(tài)聯(lián)盟本身是靠契約和信用組織起來的利益聯(lián)合體,各盟員之間必須嚴格履行契約中承擔的責任和義務。盟員企業(yè)的信譽度和動態(tài)聯(lián)盟的成敗有著直接或間接的關(guān)系,如果中途其中任何一個盟員不能履約,那么動態(tài)聯(lián)盟將會受到嚴重的影響,甚至導致動態(tài)聯(lián)盟的失敗。如何確保契約的履行和提高企業(yè)的信譽是動態(tài)聯(lián)盟正常運作的有力保障。所以,這種起監(jiān)督作用的第三方機構(gòu)是必要的,我們要把它放到環(huán)境因素中去分析。

3 陶瓷產(chǎn)業(yè)動態(tài)聯(lián)盟模式關(guān)鍵技術(shù)

本課題所用的關(guān)鍵技術(shù)有:①使用非結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化模式完成了任務描述和存儲,并設計成靈活的編輯方式,各任務子項可以增、刪、改,從而實現(xiàn)了聯(lián)盟任務的描述和擴展。②利用AHP進行動態(tài)聯(lián)盟盟員伙伴選擇是由盟主企業(yè)、盟員企業(yè)、專家協(xié)會三方共同完成的,專家協(xié)會發(fā)揮了評審和信譽保障作用。在組建動態(tài)聯(lián)盟時,盟主企業(yè)不必親自考察各個盟員企業(yè)的生產(chǎn)能力、技術(shù)專長、信譽評價等各方面因素,把這些繁瑣的任務交給專家協(xié)會來完成,可以直接利用由專家協(xié)會提供的企業(yè)客觀描述數(shù)據(jù)和企業(yè)綜合評分,只要每次確定AHP算法所需要的各因素的權(quán)重加上企業(yè)報價因素即可找到合適的聯(lián)盟伙伴。于是,盟主企業(yè)可以專注于自身的業(yè)務,既縮短了組盟的時間,又提高了組盟的安全性和組盟質(zhì)量。

參考文獻:

陳兵兵.協(xié)同和智能化的電子商務[M].北京:清華大學出版社,2002:59-61.

[收稿日期]2009-08-10

[作者簡介]潘紋(1973—),女,湖北黃岡人,副教授,碩士研究生,研究方向:機電一體化、制造業(yè)信息化。