讀者之聲

“標(biāo)準(zhǔn)化”是安全發(fā)展必由之路

讀了2009年第8期“它山之石”欄目《標(biāo)準(zhǔn)化提升企業(yè)安全管理水平》一文后,讓我對企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化有了更為深入、具體的了解。在驚嘆山東太陽紙業(yè)公司連續(xù)8年生產(chǎn)安全零事故的同時,也深刻體會到了“標(biāo)準(zhǔn)化”給企業(yè)安全管理帶來的巨大效益。

許多企業(yè)以為自己出臺了安全管理規(guī)章制度,制定了安全操作規(guī)程,已經(jīng)實現(xiàn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化。這是一種淺顯的理解。安全操作規(guī)程大多時候是告訴我們“不能去做什么”,但對“該怎么做是安全的”往往沒有明確的界定。而標(biāo)準(zhǔn)化則要解決“該怎么做”的問題,在實際工作中具有更強(qiáng)的指導(dǎo)作用。而這個“該怎么做”的問題,也不是憑空想象就能解決的,必須經(jīng)過嚴(yán)格的評價、討論、再評價、再討論、審定、報批程序,使最終的標(biāo)準(zhǔn)化條款具有很強(qiáng)的實用性、可行性和指導(dǎo)性,實現(xiàn)操作的格式化、程序化、規(guī)范化,讓任何人的操作過程和結(jié)果都別無二致,這樣才能大大降低事故發(fā)生的概率?，F(xiàn)實中,很多企業(yè)在事故發(fā)生后忙于修訂規(guī)章制度和操作規(guī)程,不妨反思一下,如果事前認(rèn)真地對工人的每一個操作細(xì)節(jié)作了明確的告知并使之成為職工的習(xí)慣,這些事故或許是完全可以避免的,也就不用勞神費力地去“亡羊補(bǔ)牢”了。

標(biāo)準(zhǔn)化之路是科學(xué)發(fā)展之路,也是每一個企業(yè)安全工作從隨意化走向規(guī)范化、從人治管理走向法治管理軌道的必由之路。

河北唐山讀者鞠慶紅

事故隱患不分“重點”與“非重點”

2009年第8期“安全員手記”欄目《工地上的安全守護(hù)者》一文,講述了一位老安全員盡職盡責(zé)、任勞任怨、不辭辛苦的感人事跡。黃立春是一位在安全員崗位上工作了20多年的“老安全”,雖然經(jīng)驗豐富,但不“吃老本”,而是始終兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。

有些自認(rèn)為“資深”的安全員,總覺得做安全檢查工作是輕車熟路,不必每天都那么認(rèn)真地去查、去看。筆者曾和一位建筑工地的老安全員談到安全管理的問題,這位工作了20多年的老安全員的看法是:沒有經(jīng)驗的人才會去一刻不停地巡查,總擔(dān)心哪道工序、哪個環(huán)節(jié)出問題,咱已經(jīng)干了這么多年,建設(shè)工程大同小異,總不能老是看著工人一塊一塊地砌磚、一車一車地運(yùn)灰吧?每天到重點地方看上一眼兩眼,時不時地提醒一下工人就行了。

這種憑老經(jīng)驗、重點巡查式的做法很不細(xì)致、不全面,本身就是一種事故隱患。工程中每一個細(xì)節(jié)都可能存在事故隱患,事故的發(fā)生可不一定從你認(rèn)為的“重點地方”開始,而更可能發(fā)生在人們都認(rèn)為不是重要環(huán)節(jié)的地方,所以我們更加應(yīng)該提倡安全員黃立春的工作精神。

北京順義讀者李德勝

中毒窒息事故何時休

近幾個月來,一些城市的地井(污水井、燃?xì)饩?、熱力井?作業(yè)中相繼發(fā)生多起群死群傷的中毒窒息事故。同類事故重復(fù)發(fā)生,屢禁不止。究竟這些中毒窒息事故要肆虐到何時?它真成了難以遏制的“頑癥”了嗎?

從事故發(fā)生單位的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制中,很難看到是哪個部門、哪個崗位對有限空間內(nèi)危險作業(yè)負(fù)有安全管理責(zé)任。沒有責(zé)任人的安全管理,等于失控的管理,可視為放任自流的不管理。

從事故發(fā)生單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中,也看不到有針對有限空間內(nèi)危險作業(yè)的專項教育培訓(xùn),缺乏對從業(yè)人員告知作業(yè)崗位的危險因素、防范措施和應(yīng)急措施,甚至有的單位負(fù)責(zé)人分不清防毒面具、呼吸器的分類,更不知如何使用。由此可看出,冒險蠻干、違章指揮、貿(mào)然施救均源自于工人缺乏安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),以及對事故隱患的無知。

北京海淀讀者俞勝章

安全檢查也應(yīng)有點“外行”意識

俗話說,內(nèi)行看門道,外行看熱鬧。可是有的企業(yè)在安全檢查中,有些“內(nèi)行”檢查人員卻檢查不出存在的隱患。仔細(xì)探究其原因,還是“內(nèi)行”意識在作怪。某企業(yè)曾經(jīng)發(fā)生這樣一起事故,一生產(chǎn)崗位的設(shè)備長期敞口運(yùn)行,只使用包裝物簡單蓋一下,車間從管理人員到職工都習(xí)以為常,認(rèn)為不會有什么危險。所以在每次檢查中,這一重大隱患未能引起注意,導(dǎo)致了某天一名企業(yè)檢查人員來到車間檢查工作,未注意到敞口設(shè)備上的包裝物內(nèi)隱藏著的危險,從該設(shè)備旁跨過時不慎掉進(jìn)設(shè)備中,造成重傷事故。

所謂的“內(nèi)行”往往對出現(xiàn)的不符合安全要求的地方不以為然,反映了一些企業(yè)個別安全管理人員自身安全意識淡薄,不是按照安全生產(chǎn)的科學(xué)規(guī)律進(jìn)行管理,過多地相信自己的工作經(jīng)驗。作為一個“內(nèi)行”,能夠發(fā)現(xiàn)別人不能發(fā)現(xiàn)的問題,這些對安全生產(chǎn)有很大的幫助。但如果過分相信經(jīng)驗,認(rèn)為自己是這方面的專家,比別人更知道輕重緩急,這種意識其實是安全管理上最大的隱患。

易安網(wǎng)網(wǎng)友安福

編輯寧 遠(yuǎn)

(2009年第10期讀者有獎評刊表見第96頁)