中美貿(mào)易逆差的背后

劉　鵬

中國(guó)對(duì)美國(guó)的巨額貿(mào)易盈余,導(dǎo)致兩國(guó)摩擦不斷增加,美國(guó)及西方國(guó)家在貿(mào)易問(wèn)題上對(duì)中國(guó)頻頻施壓。但是,其中關(guān)系比表面所觀察到的更為復(fù)雜。通過(guò)對(duì)中美貿(mào)易相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)一步的結(jié)構(gòu)分析:兩國(guó)的貿(mào)易額,包涵了中美兩國(guó)從世界進(jìn)口的中間投入,中美兩國(guó),尤其是中國(guó),為生產(chǎn)出口貨品而進(jìn)行的巨大的中間投入比重,以及為維持外來(lái)加工微薄利潤(rùn)所付出的龐大的隱性代價(jià),從而提供了從價(jià)值鏈角度分析中美之間貿(mào)易逆差的角度。

貿(mào)易流通環(huán)節(jié)的二次剪刀差

源于20世紀(jì)80年代,以波特,寇佳特等為代表的價(jià)值鏈學(xué)說(shuō),他們認(rèn)為國(guó)際間的商貿(mào)交往實(shí)質(zhì)上為國(guó)際比較優(yōu)勢(shì)與企業(yè)能力的一種均衡。國(guó)際間的比較優(yōu)勢(shì)決定了價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),國(guó)際區(qū)際間的配置,企業(yè)能力則決定了技術(shù)層面上的二次配置。

中國(guó)作為全球最大的外來(lái)加工基地,貼牌生產(chǎn)成為其的最大特點(diǎn)。由于自主品牌的與自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的缺失,中國(guó)以巨大的資源,能源,廉價(jià)勞動(dòng)力的巨大消耗,維持著微笑曲線最低端的微薄收益。于此相反,中國(guó)制造再被冠以相關(guān)品牌之后,其的價(jià)值往往是原有產(chǎn)品價(jià)值的幾十倍之巨。以2007年的相關(guān)數(shù)據(jù)為例:中國(guó)接受美國(guó)的加工訂單為900多億,而這樣的低附加值的反手品牌價(jià)值在美國(guó)卻為16000多億。美國(guó)出售他國(guó)的高附加值的商品有百分之六十的加工基地是中國(guó)。但遺憾的是,美國(guó)并沒有考慮這種巨大的貿(mào)易周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的剪刀差,片面強(qiáng)調(diào)相關(guān)的貿(mào)易數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),著眼于中美之間的顯性貿(mào)易往來(lái)的低端價(jià)值額度,致使中國(guó)的出口額度單方面予以膨脹。

這種明顯不平衡的全球生產(chǎn)分配格局與單方面的計(jì)量格局成了中美貿(mào)易逆差的一個(gè)重要的原因。

價(jià)值鏈的片段化

克魯格曼提出的價(jià)值鏈片段化學(xué)說(shuō),全球的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀是將價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)在地理位置上的能力配置。價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)在全球的轉(zhuǎn)移形成了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀是什么?東部沿海支撐起了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的百分之六十還多,中國(guó)廣大的中西部地區(qū)尚待進(jìn)一步的開發(fā)與發(fā)展。但這百分之六十是怎么來(lái)的呢?他們?cè)从?0世紀(jì)80年代全球產(chǎn)業(yè)的大轉(zhuǎn)移,準(zhǔn)確的說(shuō)是發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈低端行業(yè)的進(jìn)一步剝離。中國(guó)以巨大的資源,能源,勞動(dòng)力的巨大消耗為代價(jià)換來(lái)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以整體的巨大的產(chǎn)值優(yōu)勢(shì)邁向了世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)的位置。

中國(guó)的顯性GDP數(shù)額是巨大的,但其中的隱性數(shù)額呢?他同樣的巨大,也許早已超過(guò)現(xiàn)行的GDP。環(huán)境的污染,資源的惡性開發(fā),能源的短暫性使用,勞動(dòng)力的低值運(yùn)用等等其的代價(jià)是難以進(jìn)行準(zhǔn)確的估算的,它們的低端開發(fā)所造成的慣性影響將是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,難以準(zhǔn)確計(jì)量的,這將進(jìn)一步加劇中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的思維阻力。

美國(guó)呢?通過(guò)了全球的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,進(jìn)一步提高了其的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量,進(jìn)一步鞏固了其位于全球產(chǎn)業(yè)頂端的優(yōu)勢(shì)地位。將以中國(guó)為代表的一些發(fā)展中國(guó)家納入其的世界工廠體系,坦而言之,中國(guó)就是美國(guó)的初級(jí)加工廠,就是價(jià)值鏈的最低端;美國(guó)就是價(jià)值增值的核心與頂端,掌握著加工貿(mào)易的主動(dòng)地位。

全球的商品鏈(GCC)理論認(rèn)為,購(gòu)買商品作為全球商品生產(chǎn)的最終驅(qū)動(dòng)力,分銷處于價(jià)值實(shí)現(xiàn)體系的終端。中國(guó)作為美國(guó)的訂單生產(chǎn)基地,其的被動(dòng)地位是顯而易見的,金融危機(jī)下的東南沿海加工業(yè)的現(xiàn)狀就是最好的證明。

價(jià)值鏈的片段化進(jìn)一步成為加劇了中美之間的貿(mào)易不平衡,成為中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展提升的阻礙,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響將是深遠(yuǎn)的,難以估量的。

跨國(guó)公司的價(jià)值轉(zhuǎn)移

阿爾斯特與凱爾科斯的片段化理論進(jìn)一步認(rèn)為,生產(chǎn)過(guò)程在全球的分離是一種全新的現(xiàn)象。統(tǒng)一價(jià)值鏈的生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)通過(guò)跨界網(wǎng)絡(luò)彼此組織起來(lái),是同一鏈條的生產(chǎn)過(guò)程通過(guò)更為廣泛的網(wǎng)絡(luò)來(lái)予以完成,導(dǎo)致了企業(yè)在全球的進(jìn)一步分工。

越來(lái)越多的美國(guó)跨國(guó)企業(yè)入駐中國(guó)的本土,致力于中國(guó)本土市場(chǎng)的進(jìn)一步開發(fā),實(shí)現(xiàn)其全球的最低資源配置戰(zhàn)略。其用中國(guó)的本土資源所創(chuàng)造價(jià)值額年以百億計(jì);但這些往往還只是價(jià)值創(chuàng)造的原始階段,進(jìn)一步的升值仍在母國(guó)進(jìn)行。據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示:美國(guó)公司每年在華所創(chuàng)造的價(jià)值額高達(dá)570多億,而這些龐大的資金又通過(guò)各種途徑進(jìn)一步的回轉(zhuǎn)母國(guó)創(chuàng)造出高達(dá)原有價(jià)值幾十倍之巨的價(jià)值增值額或者進(jìn)一步的投資于中國(guó)本土,實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的在中國(guó)本土的就近二次增值,然年回轉(zhuǎn)母國(guó)。

但由于不合理的國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系,龐大的美國(guó)企業(yè)在華所創(chuàng)造的價(jià)值額被包含進(jìn)了中國(guó)的世界貿(mào)易額度,跨國(guó)公司的進(jìn)一步盤剝被予以淡化,中國(guó)的資源消耗被予以忽略,甚至予以負(fù)的計(jì)量,成為中美貿(mào)易不平衡的進(jìn)一步原因。

中國(guó)價(jià)值鏈的升級(jí)

中國(guó)應(yīng)立足于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)與維護(hù),加強(qiáng)民族品牌的建設(shè),樹立品牌戰(zhàn)略,改變價(jià)值鏈的低端現(xiàn)狀;致力于價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié),著眼于上游的技術(shù)與研發(fā),重視下游的市場(chǎng)渠道的開拓與維護(hù);建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,改變加工貿(mào)易的現(xiàn)狀,實(shí)行走出去的戰(zhàn)略,完成由中國(guó)制造向中國(guó)銷售的轉(zhuǎn)變,掌握經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)權(quán),維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全;建設(shè)合理公正的國(guó)際經(jīng)濟(jì)新秩序,確立合理的經(jīng)濟(jì)度量指標(biāo)。