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      人力資本對我國企業(yè)管理的創(chuàng)新研究

      2009-11-30 04:33:00
      企業(yè)導(dǎo)報 2009年9期
      關(guān)鍵詞:人力資本企業(yè)管理創(chuàng)新

      何 敏

      【摘要】 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,企業(yè)要與時俱進,要做大做強,就要堅持以人為本,充分發(fā)揮各種人力資本,調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性,激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情,使企業(yè)不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】 人力資本;企業(yè)管理;創(chuàng)新

      一、人力資本

      人力資本是指勞動者投入到企業(yè)中的知識、技術(shù)、創(chuàng)新概念和管理方法的總稱。從定義上來說,人力資本是與貨幣資本相對的,是體現(xiàn)在勞動者身上,通過投資形式并由勞動者的知識、技能和體力所構(gòu)成的資本。人力資本是由一定的投資轉(zhuǎn)化而來,沒有費用的投入就不會獲得人力資本,通過貨幣這種投入表現(xiàn)為保健支出、教育支出、遷移費用等。

      二、人力資本種類

      按照人力資本的不同能力我們將人力資本劃分為三類:普通人力資本、專業(yè)人力資本、企業(yè)家人力資本。

      (1)普通人力資本指企業(yè)內(nèi)的一般勞動力,在企業(yè)內(nèi)從事明確的、具有規(guī)范操作性流程的任務(wù),這些任務(wù)所需的知識和技能都相對比較普通。

      (2)專業(yè)人力資本指企業(yè)內(nèi)以智力和創(chuàng)造性勞動為主的組織管理者、市場營銷人員和科技人員,這些人力資本有著各自的專業(yè)和特長。

      (3)企業(yè)家人力資本指以經(jīng)營企業(yè)作為自己職業(yè)的人,主要從事配置企業(yè)的資源、承擔(dān)企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營風(fēng)險等活動。

      三、人力資本的特性

      (1)人力資本是一種無形的資本,具有收益遞增性。人力資本和其他資本一樣,是要求有收益的,而其收益在所有的資本中所起的作用也越來越大。

      (2)人力資本具有個體的差異性。要針對不同的人安排不同的工作,使人力資本得到合理的應(yīng)用。

      (3)人力資本具有無限的創(chuàng)造性,能夠保值增值。人力資本和物質(zhì)資本相結(jié)合能夠創(chuàng)造無限的價值。人類社會之所以發(fā)展,科技之所以進步,全靠人類自身的創(chuàng)造性。

      四、人力資本對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

      人力資本對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新主要體現(xiàn)為:

      1.財務(wù)管理目標(biāo)將趨于多元化

      企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的改變體現(xiàn)為不同資本所有者對企業(yè)均享有直接或間接的經(jīng)濟利益。這一重大變化,決定了企業(yè)進入新世紀后其經(jīng)濟利益將不僅僅歸屬于股東,還要歸屬于“相關(guān)利益主體”,即不同的人力資本所有者和財務(wù)資本所有者。

      企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)不僅要考慮財務(wù)資本所有者資本增值最大化、債權(quán)者償債能力最大化、政府的社會經(jīng)濟貢獻最大化,還要考慮人力資本所有者薪金收入的最大化。并且隨著互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)展,企業(yè)的財務(wù)信息“上網(wǎng)”后,人們均可以通過互聯(lián)網(wǎng)迅速查閱到企業(yè)的財務(wù)信息,大量的潛在股東包括公司的員工和顧客都關(guān)注公司的發(fā)展,擁有企業(yè)股權(quán),企業(yè)的所有權(quán)更趨分散,因而“股東”的概念更趨模糊化??傊?財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)由“一元化”向“多元化”轉(zhuǎn)變。

      2.財務(wù)管理目標(biāo)更注重社會責(zé)任

      由于人力資本地位的提升,人力資本與財務(wù)資本的地位有明顯的差別。人力資本所有者不僅僅關(guān)注企業(yè)的利潤,還重視企業(yè)在社會中的地位以及企業(yè)對社會的貢獻。企業(yè)出于自身發(fā)展的需要必須重視其社會責(zé)任。人力資本所帶來的科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化,能夠解決以往因技術(shù)能力而無法解決的外部經(jīng)濟問題,如環(huán)境污染問題,這使得企業(yè)財務(wù)管理關(guān)注社會責(zé)任成為一種可能。企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)在確保其在激烈的國際競爭中生存、發(fā)展和獲利的前提下,還必須履行環(huán)境保護、保證服務(wù)質(zhì)量、支持社會公益等義務(wù)。

      五、人力資本對企業(yè)估價的創(chuàng)新

      企業(yè)估價除了對財務(wù)資本進行估價,還要對人力資本進行估價。人力資本估價包括人力資本成本和人力資本收益,人力資本成本即人力資本運作的投入成本,又稱人力資本價值,反映的是人力資本運作所產(chǎn)生的費用。主要包括:人力資本的取得成本、人力資本的招募成本、人力資本的開發(fā)成本、人力資本的使用成本、人力資本的流動成本、人力資本的保障成本。人力資本的收益指人力資本的產(chǎn)出價值,反映的是企業(yè)人力資本運作的效果。如此我們可以較好的評價人力資本的運作效率。

      可以得出當(dāng)人力資本的收益小于其成本則說明人力資本沒有得到很好的開發(fā)利用,也表明人力資本的收益和企業(yè)的經(jīng)濟效益沒有取得應(yīng)有的效果。當(dāng)人力資本的收益等于其成本時則說明人力資本當(dāng)年的投入價值等于當(dāng)年人力資本的使用價值,表明人力資本雖然得到一定程度的開發(fā),但人力資本的潛能沒有被完全激活,談不到很好的運用。當(dāng)人力資本的收益大于其成本時說明人力資本得到很好的開發(fā)利用,才表明企業(yè)人力資本的運作是比較成功的。

      人力資本使得企業(yè)的估價方式需要創(chuàng)新。傳統(tǒng)的財務(wù)估價方式有重置成本法、現(xiàn)行市價法、收益現(xiàn)值法。人力資本的估價不能單純的利用這幾種估價方式,引進新的估價方法以便應(yīng)用于人力資本。目前的具體的估價方法主要有歷史成本法、重置成本法、未來收益貼現(xiàn)計量法、機會成本法、隨機報酬法。

      機會成本法認為:人力資本既然被當(dāng)作一種資本品來討論,就沒有理由按照它的投資費用進行計量,應(yīng)該考慮其喪失的機會收入,人力資本的價值應(yīng)該與其機會成本而不是會計成本直接相關(guān)。人力資本的機會成本即是人力資本所有者因選擇了受教育或培訓(xùn)而放棄的工作機會可能帶來的所有收入之和。

      隨機報酬法認為:個人對組織提供的服務(wù)量是由人的生產(chǎn)能力、調(diào)動、晉升等因素決定的,這些服務(wù)量取決于個人在組織內(nèi)目前或未來所擔(dān)任的角色和實際擔(dān)任該角色的可能性,該方法考慮的因素更為全面,這符合能者多勞,多勞多得,而且根據(jù)彼得原理,能更好的發(fā)揮人的潛能。但也難免存在綜合素質(zhì)很高的人,被提升的機會卻較少,“運氣”特差,這類人為數(shù)不少。而同時存在著高估人力資本價值的傾向,其準(zhǔn)確性也難以令人置信。

      六、人力資本對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)理論的創(chuàng)新

      企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)就是總資產(chǎn)中債務(wù)資本和權(quán)益資本各自所占的比例。資本結(jié)構(gòu)理論研究的核心是債務(wù)資本與權(quán)益資本的比例為多少時企業(yè)價值最大。在知識經(jīng)濟時代中,人力資本的價值受到了諸多關(guān)注,員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不僅僅是債務(wù)資本和權(quán)益資本還包括人力資本結(jié)構(gòu)。還要合理安排人力資本結(jié)構(gòu)的比例。

      1.優(yōu)化人力資本與財務(wù)資本的比例

      人力資本在資本中的比重即人力資本成本與財務(wù)資本成本的比例。人力資本成本是指企業(yè)取得和使用人力資本時所付出的代價。人力資源作為企業(yè)的一項資產(chǎn),它的取得和使用也要付出代價,這個代價即為人力資本成本。一般來講單獨純粹的人力資本投入在任何時候都不能形成生產(chǎn)能力,一定量的財務(wù)資本與人力資本相匹配才能體現(xiàn)人力資本的效能及其價值。離開人力資本財務(wù)資本難以增值,同樣離開財務(wù)資本人力資本也無用武之地,這之間人力資本結(jié)構(gòu)與財務(wù)資本結(jié)構(gòu)必須協(xié)調(diào)一致,才可以相輔相成,發(fā)揮最大效用。

      2.優(yōu)化人力資本內(nèi)部結(jié)構(gòu)

      (1)金字塔型。這種結(jié)構(gòu)一般上小下大,適用于技術(shù)密集型與勞動力密集型企業(yè)等傳統(tǒng)企業(yè)。頂層是企業(yè)家人力資本,中間是專業(yè)人力資本,底層是普通人力資本,其中企業(yè)家人力資本比例最小,普通人力資本的比例最大。

      (2)紡錘體型。這種結(jié)構(gòu)上下小中間大,一般適用于現(xiàn)代企業(yè),由于市場競爭強度的增加,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)企業(yè)人力資本結(jié)構(gòu)有較大的區(qū)別。頂層是企業(yè)家人力資本,中間是專業(yè)人力資本,底層是普通人力資本,其中專業(yè)人力資本的比例最大,企業(yè)家人力資本與普通人力資本比例相當(dāng)。

      當(dāng)這三種人力資本的比例協(xié)調(diào)一致時,增加或減少任何一種人力資本的比例,都會使企業(yè)價值或運作效率降低,這時的人力資本結(jié)構(gòu)為最優(yōu)人力資本結(jié)構(gòu)。

      參考文獻

      [1]蔣滿霖.《人力資本價值的企業(yè)制度創(chuàng)新》.《安徽工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院學(xué)報》.2007(2)

      [2]陳麗.《人力資本概念產(chǎn)生的分析》.《江西師范大學(xué)學(xué)報》.2008(3)

      [3]胡淑姣.《人力資本對企業(yè)財務(wù)管理影響探析》.《理論探討》.2005(6 )

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