讀者評論

金融海嘯面前人人都是學(xué)生等六則

金融海嘯面前人人都是學(xué)生

(《財經(jīng)》2009年第4期“渣打QDII淮桔化枳”)

在此次金融海嘯中,QDII投資者的資產(chǎn)蒙受了不菲的損失,其心情完全可以理解。但更有必要的是反省引發(fā)問題的真正原因。

此次金融海嘯影響范圍之廣、程度之深、延續(xù)時間之長幾乎出乎所有人的意料,QDII產(chǎn)品由于與海外市場有著緊密聯(lián)系,表現(xiàn)不可避免地會受到巨大影響。事實上,不僅是“銀行系”QDII產(chǎn)品表現(xiàn)不盡如人意,“基金系”QDII產(chǎn)品也經(jīng)歷了過山車般的大起大落。同時,這些產(chǎn)品的表現(xiàn)也會隨外部環(huán)境的波動而不斷變化。近日,隨著海外市場的反彈,一些QDII產(chǎn)品就開始“飄紅”。

另外,這次金融海嘯中,不僅是金融機構(gòu)在中國推出的理財產(chǎn)品受到?jīng)_擊,整個國際金融市場都受到巨大影響,全球大多數(shù)投資者都蒙受了不同程度的損失。在全球化程度日益加深的背景下,中國投資者不可能獨善其身。

隨著中國日益走向世界,隨著中國投資者參與全球金融的程度日益加深,在分享海外金融市場收益的同時,一定要具備足夠的風(fēng)險意識?！百I者自負(fù)”原則雖然聽起來有些冷冰冰,卻是硬性的商業(yè)原則和行業(yè)慣例。理性的投資者,不妨冷靜反思,從投資失利中學(xué)習(xí)如何建立健康的投資理念。

從這個角度看,此次金融海嘯對中外的金融機構(gòu)和個人投資者來說都不失為一個鮮活的教育機會。

投資者特別是海外投資經(jīng)驗有限的中國投資者,應(yīng)通過此次經(jīng)歷變得更加成熟、穩(wěn)健,并對自己的資產(chǎn)有一個中長期的合理規(guī)劃,而不是僅僅以一時的得失來論成敗。

上海 華明

需尊重“少數(shù)人”意見

(《財經(jīng)》2009年第4期“煙花爆竹禁與限”)

所謂“禁改限”70%的支持率,是沒有考慮剩下的30%是強烈反對的。有老人、孩子的家庭都是非常反對的。

要是按這個邏輯,抽煙也不應(yīng)該禁止,中國的大多數(shù)成年男性、包括一部分女性都是煙民,就因為是大多數(shù),那就不可以在公共場合禁煙了?

政府在這種情況下,是否應(yīng)該從最壞的地方著想?我認(rèn)為,應(yīng)該從尊重大多數(shù)但不能傷害少數(shù)人的根本利益的角度出發(fā),而不應(yīng)該簡單地尊重大多數(shù)人的意見。

《財經(jīng)網(wǎng)》網(wǎng)友

別把政府的責(zé)任推給代言明星

(《財經(jīng)網(wǎng)》2月25日“明星代言食品廣告或擔(dān)連帶責(zé)任”)

明星代言食品廣告或擔(dān)連帶責(zé)任,實際上是把政府應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任推給了明星。明星沒有辨別產(chǎn)品是否合格的專業(yè)知識,難道我們要讓明星家里都建個化學(xué)實驗室嗎?就算這樣,明星測了這個月的奶粉合格了,做廣告播出了,過了兩個月出了質(zhì)量事故又怎么辦?

國家檢查合格、允許生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品,其質(zhì)量已經(jīng)由國家機關(guān)背書,出了問題,明星不但不應(yīng)該賠,還應(yīng)該讓政府有關(guān)機構(gòu)賠償聲譽損失才對。如果一個企業(yè)質(zhì)檢不嚴(yán)導(dǎo)致不合格產(chǎn)品流出,企業(yè)倒閉,員工就要失業(yè)。企業(yè)之外,首先應(yīng)該追究質(zhì)監(jiān)部門的責(zé)任才對。

《財經(jīng)網(wǎng)》網(wǎng)友

難以寄望過高的推選

(《財經(jīng)》2009年第4期“證監(jiān)會‘非常推選”)

雖然證監(jiān)會的副部級干部的推選可稱“非?！?也在業(yè)內(nèi)引起關(guān)注甚至相當(dāng)好評,但如果對此有更多寄望,恐怕就過于樂觀了。

首先,此次證監(jiān)會推選副部級干部,雖然屬于民主推選,但候選人仍局限于證監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部,且出現(xiàn)“黑馬”的可能性很小。更何況,這次推選仍然是在以往的干部選拔框架內(nèi)進行的,只不過形勢略有變化而已。其次,此次證監(jiān)會推選副部級干部,會帶來監(jiān)管的變革嗎?目前來看,由推選出來的副部級干部推動資本市場改革的可能性微乎其微。再次,這次推選,是“下不為例”還是由此形成制度性的選舉制度?至少目前還難以看到制度化的影子。更悲觀一些看,這次推選很可能只是證監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部難以產(chǎn)生“當(dāng)然之選”時的權(quán)宜之計。

既如此,為什么這次推選依然在市場上引起相當(dāng)大的關(guān)注?原因恐怕只有一個:證監(jiān)會牽涉了巨大的利益,其重要人士變動自然引來諸多關(guān)注與種種解讀。

北京 向東

關(guān)鍵是監(jiān)管機構(gòu)的變革

(《財經(jīng)》2009年第4期“發(fā)行改革本末之爭”)

市場上(包括大部分監(jiān)管部門人士)對監(jiān)管機構(gòu)的定位已有共識,那就是充當(dāng)“裁判員”的角色,維護市場的公平、公正和公開原則。監(jiān)管機構(gòu)嚴(yán)守自己的位置,是中國資本市場各種扭曲怪現(xiàn)狀的根本解決之道。

就新股發(fā)行制度而言,從審批制到核準(zhǔn)制再到核準(zhǔn)制下的上市保薦制度,雖然不乏進步,但從根本上說,仍然只是一種有限的、細枝末節(jié)式的改革。這種未觸及根本的改革,其結(jié)果,很可能只是在解決部分問題的同時,造成了更多的新問題。如果拘泥于此類“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”般的修修補補,結(jié)果必然是中國的資本市場長期處于停滯不前的境地。

問題的關(guān)鍵仍然在于監(jiān)管機構(gòu)的變革。監(jiān)管機構(gòu)的改革之所以進展緩慢,固然有既得利益者的阻撓,但更主要的原因還是在于監(jiān)管者自身。簡而言之,在目前的體制下,一些利益集團甚至監(jiān)管者自身,已經(jīng)在目前的制度下?lián)碛辛司薮蟮睦?在沒有外部強力介入的情況下,改革起來自然困難重重。

為今之計,應(yīng)當(dāng)超越監(jiān)管層面的自我行動,從更高的法律和制度的層面來推動監(jiān)管機構(gòu)的變革。這并非易事,卻是治本之策。

南京 李然

體制矛盾與水利之失

(《財經(jīng)》2009年第4期“北方大旱警示水利之失”)

農(nóng)業(yè)的水利問題,是一個體制所伴生的問題。農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包之后,大部分農(nóng)村水利在性質(zhì)上屬于集體所有;與此同時,農(nóng)村集體土地又是一種分戶經(jīng)營的模式。這種矛盾最直接的表現(xiàn),就是水利設(shè)施缺乏必要的維護,無法滿足“三農(nóng)”的用水需求。

概言之,農(nóng)村的水利問題主要在于:一是所有者缺位,即除了一些大中型的水庫,絕大多數(shù)的基層的水利設(shè)施的所有者模糊;二是經(jīng)營者不明確,即水利設(shè)施的維護和管理者不明確;三是使用者承擔(dān)義務(wù)不足,即用水的人要么無償用水,要么所付費用不足。

作為一項長期和系統(tǒng)的工程,某些措施固然可以緩解燃眉之急,但要從根本上解決問題,還需要更高的視野和更長遠的眼光,從根本上建起利益主體明確、事權(quán)責(zé)任明晰的水利投入、開發(fā)和管理機制。

武漢 郝萍