知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)理財(cái)目標(biāo)——企業(yè)資源最大化

馮　威

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是指建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)之上的一種新的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),是一種知識(shí)資本型經(jīng)濟(jì)、知識(shí)產(chǎn)品型經(jīng)濟(jì)、知識(shí)分配型經(jīng)濟(jì)。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,社會(huì)各個(gè)方面的環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化,其中就包括財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化,在這種新的經(jīng)濟(jì)背景下,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也要隨著財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化而變化,保證了財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與時(shí)俱進(jìn),才能保證企業(yè)對(duì)其的要求,從而有助于企業(yè)的發(fā)展。

1.知識(shí)經(jīng)營(yíng)觀念

知識(shí)經(jīng)營(yíng)就是創(chuàng)造、使用、保存并轉(zhuǎn)讓知識(shí)、智力的一種全新的管理模式,它把人力資源的不同方面和信息技術(shù)、市場(chǎng)分析乃至企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來,共同為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),從而產(chǎn)生整體大于局部之和的經(jīng)營(yíng)效果。

2.軟資源第一觀念

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)將戰(zhàn)略性資源轉(zhuǎn)移到知識(shí)、信息及其創(chuàng)新能力上來, 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)全部資源的基礎(chǔ)上,更重視對(duì)軟財(cái)務(wù)資源的潛能開發(fā),服務(wù)于企業(yè)的各方關(guān)系及社會(huì)。企業(yè)在理財(cái)時(shí)確立了“軟資源第一”的觀念,并通過合理的資金運(yùn)作,培育和擴(kuò)張軟資源,以此優(yōu)化企業(yè)資源結(jié)構(gòu),順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

總之,知識(shí)經(jīng)濟(jì)改變了理財(cái)環(huán)境,對(duì)企業(yè)提出了新的理財(cái)觀,企業(yè)理財(cái)目標(biāo)作為理財(cái)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),有必要尋找更為可行的理財(cái)目標(biāo)來順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化,即企業(yè)資源最大化。

企業(yè)資源最大化包含兩方面的內(nèi)容,第一,增量資源最大化,即資源效益最大化。指利用存量資源獲得盡可能多的增量資源,使資源得到保值、增值。第二,存量資源最優(yōu)化,即資源質(zhì)量、結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。其中,質(zhì)量最優(yōu)化是指,不斷提高資源增值的潛力,減少不良資產(chǎn)。結(jié)構(gòu)最優(yōu)化是指,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置、組合。

資源最大化目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理想選擇,但還需考慮其實(shí)現(xiàn)的可能性問題。只有目標(biāo)能夠達(dá)到才是合理的、可行的。知識(shí)經(jīng)濟(jì)為資源最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了條件,同時(shí),以資源最大化為理財(cái)目標(biāo)也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。

一、知識(shí)成為戰(zhàn)略性資源,要求拓展理財(cái)范圍

1.知識(shí)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首位資源

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)為資本來發(fā)展的經(jīng)濟(jì),知識(shí)資源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到90%。產(chǎn)品價(jià)值中物化勞動(dòng)轉(zhuǎn)移價(jià)值的減少和知識(shí)價(jià)值的增加,使產(chǎn)品虛物化程度提高。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,知識(shí)資源的擁有量是競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素。因此,知識(shí)資源將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首位經(jīng)濟(jì)資源。

2.知識(shí)改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式

實(shí)踐證明,21世紀(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要原因,已經(jīng)不是土地、勞動(dòng)力數(shù)量或資本存量等硬財(cái)務(wù)資源的增加,而是主要依賴于人的知識(shí)、能力和技術(shù)水平等這些軟財(cái)務(wù)資源的提高。

3.樹立“以人為本”理念

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)效益源于知識(shí)資源的開發(fā)與投入,改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)依賴自然資源耗費(fèi)求效益的做法,人是知識(shí)的載體和智能的源泉,只有發(fā)揮了人的積極性,才能使知識(shí)資源得到充分的開發(fā)和利用,所以樹立人本管理理念,調(diào)動(dòng)人力資本持有者的積極因素,應(yīng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)理財(cái)?shù)闹鞴シ较?。因此?yīng)改變傳統(tǒng)理財(cái)中以物為本的做法,把管理客體轉(zhuǎn)移到以人為本上來,企業(yè)不僅要重視擁有人才,而且要尊重人才,利用人才,建立能發(fā)揮人才作用的管理機(jī)制。

知識(shí)成為戰(zhàn)略性資源,對(duì)這部分戰(zhàn)略性資源的管理必將成為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),它不僅應(yīng)在財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)中體現(xiàn),而且應(yīng)成為目標(biāo)的主要方面。但知識(shí)資本又非傳統(tǒng)意義上的資本,要推動(dòng)知識(shí)資本的運(yùn)營(yíng),必然要拓展理財(cái)?shù)姆秶?理財(cái)?shù)闹埸c(diǎn)應(yīng)是有形資源和無形資源組成的企業(yè)的全部資源,即要由資本運(yùn)營(yíng)進(jìn)入資源運(yùn)營(yíng)不能只局限于傳統(tǒng)意義上的資本。

二、產(chǎn)權(quán)觀念變化,要求企業(yè)服務(wù)對(duì)象擴(kuò)大

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,物質(zhì)資本的地位相對(duì)下降,而知識(shí)資本的地位上升,不同資本所有者對(duì)企業(yè)均有經(jīng)濟(jì)利益方面的要求。這一重大變化,決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益不僅僅歸屬于股東,而且歸屬于“利益相關(guān)者”。在如今多元化社會(huì)里,企業(yè)的利益相關(guān)者是多種多樣的,包括同企業(yè)之間擁有的正式的、官方的或契約的關(guān)系,如出資人、員工和顧客,也包括其他利益相關(guān)者,如所在社區(qū)、特殊利益團(tuán)體和社會(huì)公眾等。而且,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于知識(shí)具有可共享性和可傳播性,使得企業(yè)與社會(huì)的聯(lián)系變得更為廣泛而深入,企業(yè)對(duì)知識(shí)的要求和應(yīng)用將更加取決于社會(huì)對(duì)知識(shí)的形成和發(fā)展所作出的貢獻(xiàn),因而也就要求企業(yè)更加重視其社會(huì)責(zé)任,重視維護(hù)社會(huì)公眾的利益。這就表明,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的社會(huì)目標(biāo)在其目標(biāo)結(jié)構(gòu)中的地位必將提高。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)財(cái)務(wù)管理服務(wù)的對(duì)象應(yīng)是多元化的,即不僅要追求股東利益,也要追求其他相關(guān)利益主體的利益和社會(huì)利益。企業(yè)要處理好各方利益關(guān)系,只有通過整體資源的有效運(yùn)作,獲得資源最大增值才能實(shí)現(xiàn)。

三、無形資產(chǎn)利用潛力巨大,為理財(cái)提供廣闊天地

隨著知識(shí)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,無形資產(chǎn)的價(jià)值越來越高。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,無形資產(chǎn)正成為日益重要的資本。此外,無形資產(chǎn)這一生產(chǎn)要素具有可共享性,傳播的速度快,因而其資本化的潛力巨大,企業(yè)不能忽視對(duì)這部分資產(chǎn)的開發(fā)、利用、管理與配置。如果這部分資源能充分資本化將為企業(yè)創(chuàng)造巨額財(cái)富。如果只關(guān)注財(cái)務(wù)資本的運(yùn)營(yíng),忽視無形資產(chǎn)的利用,將會(huì)一葉障目不見輿薪。

四、虛擬企業(yè)出現(xiàn),為發(fā)揮資源潛力創(chuàng)造條件

“虛擬企業(yè)”就是幾個(gè)公司將自己具有優(yōu)勢(shì)的部分和其他的企業(yè)經(jīng)行聯(lián)合起來,來開發(fā)和研究一項(xiàng)產(chǎn)品,這樣的企業(yè),不存在實(shí)體,只有在需要的時(shí)候才是存在的,一旦產(chǎn)品開發(fā)完畢,企業(yè)即宣告結(jié)束。在虛擬企業(yè)中不同的企業(yè)將自身具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)要素作為聯(lián)盟企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行合作的資本,與其他企業(yè)交換本企業(yè)所需的技術(shù)和信息等生產(chǎn)資源從而分享共同成本。這也意味著企業(yè)的生產(chǎn)要素能夠存在多個(gè)虛擬企業(yè)當(dāng)中,從而最大限度地利用企業(yè)的各種生產(chǎn)要素。知識(shí)生產(chǎn)要素與傳統(tǒng)生產(chǎn)要素不同,它能夠通過虛擬企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大程度的共享,也就是說知識(shí)要素的機(jī)會(huì)成本是不可限量的,如果不關(guān)注知識(shí)利用的最大化,企業(yè)必然存在潛在的巨大損失。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,無形資產(chǎn)日益重要以及虛擬企業(yè)的出現(xiàn)為資源轉(zhuǎn)化為資本提供了更廣闊的空間。

五、協(xié)作為資源配置創(chuàng)造有利條件

知識(shí)是一種獨(dú)特的資源,因?yàn)橹R(shí)是無限的。如果得到分享和傳播,知識(shí)就能增加。因此,協(xié)作是企業(yè)如今出現(xiàn)的最重要的趨勢(shì)。合作已在經(jīng)濟(jì)方面產(chǎn)生效率,因?yàn)樗陨砭蜕婕暗街R(shí)和思想的交流或集中。在舊管理體制下,企業(yè)認(rèn)為主要任務(wù)就是賺錢,為了省錢而解雇員工,這是一種過時(shí)的管理方法,因?yàn)閱T工是企業(yè)依賴的主要知識(shí)來源,利用員工的智慧建立起更為強(qiáng)大的生產(chǎn)和贏利體制,對(duì)企業(yè)更為有益。

不僅企業(yè)內(nèi)部資源可以資本化,如商譽(yù)、企業(yè)文化、管理模式等,外部資源如地理位置、特殊政策、公共關(guān)系等也可以資本化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的一大任務(wù)是發(fā)現(xiàn)、利用可資本化的資源,并尋求其與外部資源的結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)自身資源的最大化。

六、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下競(jìng)爭(zhēng)加劇,資源最大化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)下,產(chǎn)品生命周期縮短,技術(shù)更新加快,企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境變化不定,使得企業(yè)長(zhǎng)期生存、發(fā)展、獲利越來越取決于能否保持競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)不具備競(jìng)爭(zhēng)力,不強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力,即使短期內(nèi)獲利,從長(zhǎng)期來看也是很難立足的。而獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)力不僅要關(guān)注收益情況,還要關(guān)注資源的質(zhì)量狀況。因此,追求資源最大化才能保持企業(yè)長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

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