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    關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作探討

    2009-11-16 05:40:18吳柏兵
    財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2009年8期
    關(guān)鍵詞:盤點(diǎn)會(huì)計(jì)人員環(huán)節(jié)

    吳柏兵

    摘要:企業(yè)固定資產(chǎn)的份額相對(duì)較大,對(duì)于企業(yè)有舉足輕重的作用,因此企業(yè)應(yīng)該重視加強(qiáng)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作。本文結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景和自身的工作實(shí)踐,討論了固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,并提出了解決問題的建議。

    關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理折舊

    隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大規(guī)模爆發(fā),企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度越來越大,其中占據(jù)大量資金的固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理是非常重要的一部分。那么如何在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,完善固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理是目前企業(yè)面臨的主要問題之一。本文將結(jié)合自身工作的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),淺談對(duì)對(duì)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí),并提出相應(yīng)的改善建議。

    一、固定資產(chǎn)的含義及特點(diǎn)

    固定資產(chǎn)通常是指使用壽命超過一年的運(yùn)輸工具、房屋、建筑物、機(jī)械、機(jī)器以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具和工具等實(shí)物生產(chǎn)資料。固定資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)表現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中用來改變或者影響勞動(dòng)對(duì)象的勞動(dòng)資料。固定資產(chǎn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中可以長(zhǎng)期發(fā)揮作用,長(zhǎng)期保持原有的實(shí)物形態(tài),但固定資產(chǎn)的價(jià)值則隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而逐漸地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中去,并構(gòu)成產(chǎn)品價(jià)值的一個(gè)組成部分。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度進(jìn)行分類。固定資產(chǎn)一般可分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)等。

    要進(jìn)行固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),首先應(yīng)該明確固定資產(chǎn)的特點(diǎn):第一,固定資產(chǎn)所占用的資金較大,一般為2000元以上;第二,固定資產(chǎn)的使用壽命通常超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度,而且價(jià)值分?jǐn)傇诟鱾€(gè)會(huì)計(jì)期間,并且折舊方法已經(jīng)確定,就不能隨意更改;第三,購(gòu)入固定資產(chǎn)的進(jìn)項(xiàng)稅額不能與銷項(xiàng)稅互相抵減,等等。

    二、固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理所存在的問題

    1、固定資產(chǎn)購(gòu)置程序表面化

    企業(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí),沒有進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查研究、討論等環(huán)節(jié),而且程序化現(xiàn)象很嚴(yán)重,一般不會(huì)討論購(gòu)置固定資產(chǎn)方案的可行性。這使得企業(yè)在購(gòu)置固定資產(chǎn)環(huán)節(jié)就出現(xiàn)了浪費(fèi)資金,周轉(zhuǎn)速度緩慢,固定資產(chǎn)價(jià)值難以體現(xiàn)等情形。企業(yè)盲目擴(kuò)大生產(chǎn)環(huán)節(jié),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,在沒有進(jìn)行論證的前提下,將大量資金轉(zhuǎn)移到固定資產(chǎn)上,無疑加大了企業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

    2、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)和價(jià)值轉(zhuǎn)移不規(guī)范

    企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)不及時(shí),很多企業(yè)都是在年終進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)的頻率較小,這給企業(yè)進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理帶來了難度。而且進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí),對(duì)于毀壞、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理不及時(shí),不能將會(huì)計(jì)信息有效地傳遞到管理層進(jìn)行決策,會(huì)計(jì)信息失去了及時(shí)性。而且由于企業(yè)中的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不清晰,母公司與子公司的關(guān)系非常復(fù)雜,導(dǎo)致盤點(diǎn)固定資產(chǎn)的單位職責(zé)不明晰,對(duì)于固定資產(chǎn)的金額和日期盤點(diǎn)僅存在于表面的程序化,沒有真正體現(xiàn)出盤點(diǎn)的價(jià)值和意義。

    固定資產(chǎn)的價(jià)值轉(zhuǎn)移常常由于公司關(guān)系的復(fù)雜化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系導(dǎo)致失去了價(jià)值體現(xiàn)能力。一般來說,企業(yè)的控股人和另外一家的企業(yè)控股人為一個(gè)時(shí),也就是關(guān)聯(lián)方交易時(shí),通常會(huì)將固定資產(chǎn)以低于或者高于賬面價(jià)值的價(jià)格轉(zhuǎn)移到另外一家企業(yè)。再者,由于迫于上下級(jí)關(guān)系,將固定資產(chǎn)偏離其公允價(jià)值的價(jià)格轉(zhuǎn)移到上級(jí)企業(yè),謀取一定的利益。以上種種,充分體現(xiàn)了固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的弊端。

    3、財(cái)務(wù)監(jiān)督不到位

    負(fù)責(zé)監(jiān)督管理企業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目的單位,職責(zé)不明確,迫于上級(jí)壓力,只能任由領(lǐng)導(dǎo)安排。失去了監(jiān)督職能部門的獨(dú)立性。而且有的監(jiān)督部門總共才一個(gè)人,長(zhǎng)期的工作環(huán)境導(dǎo)致監(jiān)督失去公正性。并沒有體現(xiàn)第三方監(jiān)督的有效性。而且對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的意識(shí)欠缺,固定資產(chǎn)的賬目并不完整,資金數(shù)額和使用年限不準(zhǔn)確,出現(xiàn)很多賬實(shí)不符的情況,但是會(huì)計(jì)人員只負(fù)責(zé)賬本,而監(jiān)督部門只負(fù)責(zé)實(shí)物,兩者的職能分離,一人負(fù)責(zé)一塊,導(dǎo)致監(jiān)督職能失位。一旦監(jiān)督職能失位,就不能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)存在的問題,從而及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。

    4、固定資產(chǎn)的預(yù)警指標(biāo)利用不充分

    固定資產(chǎn)的作用不單單體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的貢獻(xiàn)上,同時(shí)固定資產(chǎn)也可以為企業(yè)提供財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警。比如,企業(yè)一味的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,從而加大固定資產(chǎn)的采購(gòu)力度,如果在采購(gòu)前先進(jìn)行方案論證。用內(nèi)部收益率法判斷固定資產(chǎn)的采購(gòu)是否能夠帶來高的收益率,就可以判斷固定資產(chǎn)的采購(gòu)是否可行。另外企業(yè)不重視固定產(chǎn)折舊數(shù)額的變化,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的價(jià)值走勢(shì),從而失去了對(duì)當(dāng)前局勢(shì)的把握,就更談不上控制企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。

    三、強(qiáng)化固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的措施

    1、規(guī)范固定資產(chǎn)購(gòu)置程序

    固定資產(chǎn)的采購(gòu)要事先進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究,一方面先進(jìn)行可行性論證,主要利用未來現(xiàn)金流量法和內(nèi)部收益率法進(jìn)行計(jì)算,研究項(xiàng)目是否可以帶來比較高的收益率,換句話說,購(gòu)買固定資產(chǎn)后是否可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的獲??;另一方面,考慮購(gòu)買固定資產(chǎn)是否有必要進(jìn)行,不能一味的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,從而降低自身現(xiàn)金持有量,增加企業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。再者,實(shí)行購(gòu)買固定資產(chǎn)之前,一定要報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。不能表面的程序化操作,應(yīng)該深入落實(shí)各方的責(zé)任,在有限的資源條件下,進(jìn)行更大價(jià)值的挖掘。

    2、完善財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作

    會(huì)計(jì)核算在固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作中起到非常重要的作用,隨著新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái),企業(yè)都應(yīng)依據(jù)準(zhǔn)則,考慮企業(yè)實(shí)際,制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)折舊計(jì)提體系,進(jìn)行完善固定資產(chǎn)賬務(wù)處理的工作環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該重視對(duì)固定資產(chǎn)的記錄。包括固定資產(chǎn)的折舊數(shù)額和使用年限,并且按季度進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)和賬務(wù)核對(duì),杜絕賬實(shí)不符的情況。如果出現(xiàn)固定資產(chǎn)的毀壞、報(bào)廢、轉(zhuǎn)移等事項(xiàng),一定要及時(shí)處理結(jié)轉(zhuǎn),并且要按照相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行操作,對(duì)于價(jià)值轉(zhuǎn)移一定要格外注意,必須分清賬面價(jià)值和公允價(jià)值,并且嚴(yán)防關(guān)聯(lián)方交易帶來的價(jià)值損失,杜絕固定資產(chǎn)損失帶來的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

    3、落實(shí)權(quán)責(zé)機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督管理

    固定資產(chǎn)的監(jiān)督部門一定要加強(qiáng)事前、事中、事后的監(jiān)督。在事前,一定要按照規(guī)定的程序進(jìn)行方案論證,研究項(xiàng)目的可行性,并且進(jìn)行嚴(yán)格審核和批復(fù)。事中及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)。并且與會(huì)計(jì)部門進(jìn)行校對(duì),建立領(lǐng)用、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的一系列規(guī)章制度,并且及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)專管部門。在事后對(duì)固定資產(chǎn)出現(xiàn)的種種問題進(jìn)行反思,與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)其中的問題,找出解決的方案。而且在監(jiān)督管理的過程中,對(duì)于固定資產(chǎn)價(jià)值流轉(zhuǎn)過程中的一系列環(huán)節(jié)建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制,這樣有利于事后總結(jié)時(shí),劃定責(zé)任,明確落實(shí),找出固定資產(chǎn)賠付責(zé)任人。

    4、有效利用固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)指標(biāo),降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    固定資產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)體現(xiàn)了舉足輕重的作用。同時(shí)它還具有防止風(fēng)險(xiǎn)的意義。我們應(yīng)該加大利用固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)指標(biāo)的力度,來控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)一般有固定資產(chǎn)總額、折舊數(shù)額、固定資產(chǎn)的使用年限等等。比如,從固定資產(chǎn)的總額這個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)可以發(fā)現(xiàn),如果這個(gè)數(shù)額相對(duì)較大,就可以斷定,企業(yè)有可能盲目的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。自身的現(xiàn)金持有量較少,此時(shí)的政策應(yīng)該以降低風(fēng)險(xiǎn)為宜。如果這個(gè)數(shù)額相對(duì)較小,則反向操作,適宜擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

    5、提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)

    財(cái)務(wù)人員對(duì)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)起到至關(guān)重要的作用。首先,固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)信息是會(huì)計(jì)人員提供的,其次,會(huì)計(jì)人員還負(fù)責(zé)進(jìn)行固定資產(chǎn)的記錄和折舊工作。從中可以發(fā)現(xiàn)。會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)直接決定固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。企業(yè)可以定期進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),邀請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行講座交流,貫徹財(cái)務(wù)管理的意識(shí),結(jié)合自身的實(shí)踐工作進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。另外,也要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的道德教育,防止會(huì)計(jì)舞弊等違法行為的發(fā)生。

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