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    基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理完善對(duì)策研究

    2009-11-16 05:40:18郭慶奎
    財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2009年8期
    關(guān)鍵詞:最大化知識(shí)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)

    郭慶奎

    摘要:隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)的存貨管理、利潤(rùn)分配、財(cái)務(wù)分析、投資決策等方面都發(fā)生了一系列變化。在這種情況下,財(cái)務(wù)管理必須適應(yīng)時(shí)代要求,從各個(gè)方面進(jìn)行完善和改進(jìn),以不斷提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

    關(guān)鍵詞:知識(shí)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理對(duì)策

    一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的概念和特點(diǎn)

    1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的概念

    知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì),它是一種全新的基于科技和人類知識(shí)精華的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心就是把知識(shí)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ),將高新技術(shù)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/p>

    2、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)

    (1)注重技術(shù)創(chuàng)新

    知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的知識(shí)主要指高新技術(shù)和基礎(chǔ)科學(xué)的研究成果,高新技術(shù)和研究成果的不斷創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)投資將更多的流向有利于創(chuàng)新的部門(mén),特別是在研究和開(kāi)發(fā)方面的無(wú)形資產(chǎn)投資將迅速增加。

    (2)注重培養(yǎng)高素質(zhì)人才

    知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求有大量掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有創(chuàng)造力的科技人才??萍贾R(shí)的生產(chǎn)、傳播和使用需要更多的腦力勞動(dòng)和復(fù)雜勞動(dòng)。因此,社會(huì)和企業(yè)將更為重視對(duì)人才的培養(yǎng)。

    (3)影響企業(yè)管理方式和組織結(jié)構(gòu)

    知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使企業(yè)管理方式、組織結(jié)構(gòu)等都發(fā)生了重大變革。首先,企業(yè)管理方式從手工作業(yè)、人工核算逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒W(wǎng)路化管理。其次,企業(yè)組織機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)的按職能劃分的金字塔形企業(yè)組織,變?yōu)橐环N新型的網(wǎng)上公司,其規(guī)模也會(huì)隨著業(yè)務(wù)量增減而不斷調(diào)整。

    二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

    1、對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響

    由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)使技術(shù)成為企業(yè)生產(chǎn)要素的核心,專有技術(shù)、專利權(quán)、商標(biāo)、商譽(yù)和信息等以知識(shí)為基礎(chǔ)的無(wú)形資產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起著決定性作用,這導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴于廠房、設(shè)備、資金等有形資產(chǎn)。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,專利權(quán)、專有技術(shù)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中所占比例不斷上升。無(wú)形資產(chǎn)成為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分。無(wú)形資產(chǎn)管理必然會(huì)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。

    2、對(duì)財(cái)務(wù)管理方法的影響

    知識(shí)經(jīng)濟(jì)拓寬了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間,這使得財(cái)務(wù)管理方式也發(fā)生了變化,這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面,財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的趨勢(shì)。信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)具有互動(dòng)性、共享性等特點(diǎn),它構(gòu)成了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從實(shí)體競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)上的競(jìng)爭(zhēng)。另一方面,財(cái)務(wù)管理虛擬化程度有所加強(qiáng)。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化程度的不斷提高,傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作模式已無(wú)法滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,電子支付、電子采購(gòu)和電子定單等虛擬交易方式應(yīng)運(yùn)而生,并成為經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的主要實(shí)現(xiàn)途徑。

    3、對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響

    在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷增大,這主要是由以下幾個(gè)原因?qū)е碌?。第一,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,隨著技術(shù)創(chuàng)新速度的不斷加快,使企業(yè)產(chǎn)品的壽命周期大大縮短。企業(yè)隨時(shí)面臨著被市場(chǎng)淘汰的危險(xiǎn)。第二,金融業(yè)務(wù)和金融工具的大量涌現(xiàn),使企業(yè)所面臨的融資和投資環(huán)境更為復(fù)雜,企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)有所加大。第三,企業(yè)為了追求更高的利益,會(huì)將資金大量投放到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和無(wú)形資產(chǎn)上,隨著以高新技術(shù)為內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)投資在企業(yè)投資總額中的比重的日趨提高。企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。第四,信息技術(shù)的發(fā)展,在為企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)也將企業(yè)更多的信息透露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而加劇了企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

    4、對(duì)企業(yè)收益分配的影響

    隨著知識(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位的日益提高,擁有知識(shí)的勞動(dòng)者成為企業(yè)的擁有者。勞動(dòng)者由于掌握了具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的知識(shí)和技能。等于向企業(yè)投入了知識(shí)資本,其將在更大范圍內(nèi)參與企業(yè)收益的分配。與此相適應(yīng)的企業(yè)收益分配格局將被打破,企業(yè)員工的工資及其他形式的報(bào)酬將會(huì)提高。

    三、基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理完善對(duì)策

    1、更新財(cái)務(wù)管理理念

    一方面,要注重對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力更多的取決于企業(yè)知識(shí)資本的擁有量和知識(shí)創(chuàng)新能力高低。與此相適應(yīng)。財(cái)務(wù)管理應(yīng)逐步轉(zhuǎn)化為知識(shí)化的財(cái)務(wù)管理,將知識(shí)含量作為決定財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵性因素,將人力資本納入資本管理體系。企業(yè)必須樹(shù)立知識(shí)化理財(cái)觀念,重視對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理,加大努力提高企業(yè)信譽(yù)。另一方面,在知識(shí)社會(huì)中,人的作用不可忽視。因此,企業(yè)要為員工搭建平等、合作、寬松和創(chuàng)新的平臺(tái)。充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,通過(guò)增加人力資源投資來(lái)提高企業(yè)管理者和和員工素質(zhì),推行財(cái)務(wù)分層管理制定,提高員工對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的參與意識(shí),加大知識(shí)資本投資力度。

    2、確立符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

    傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)條件下,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有利潤(rùn)最大化和股東財(cái)富最大化兩種。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰,其能否生存下去直接取決于其是否獲得高額利潤(rùn)。因此利潤(rùn)最大化成為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。但從知識(shí)經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看,把利潤(rùn)最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在一定的局限性。首先,企業(yè)片面追求利潤(rùn)最大化,往往從短期利益考慮,進(jìn)行資源掠奪式經(jīng)營(yíng),從而破壞生態(tài)環(huán)境。影響社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。其次,股票價(jià)格除了受財(cái)務(wù)因素的影響之外,還受其他因素的影響,股票價(jià)格并不能準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。針對(duì)以上情況,企業(yè)應(yīng)不斷適應(yīng)新時(shí)代的要求,重新確立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。第一,財(cái)務(wù)目標(biāo)多元化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展了企業(yè)資本的范圍,改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。物質(zhì)資本地位的下降和知識(shí)資本地位的上升,使人力資本成為決定企業(yè)發(fā)展的核心資源和決定社會(huì)財(cái)富分配的關(guān)鍵因素。因此,財(cái)務(wù)目標(biāo)不僅要考慮財(cái)務(wù)資本所有者的資本增值最大化、債權(quán)者的償債能力最大化、政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化、社會(huì)公眾的社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績(jī)效最大化的財(cái)務(wù)要求,更要考慮人力資本所有者的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤(rùn)分配的要求。第二,財(cái)務(wù)責(zé)任社會(huì)化。從利益相關(guān)者的角度出發(fā),企業(yè)既要考慮資本投入者的財(cái)務(wù)要求,又要兼顧企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任時(shí)的財(cái)務(wù)要求,并在這兩種財(cái)務(wù)要求之間謀求均衡,把企業(yè)的社會(huì)責(zé)任納入財(cái)務(wù)目標(biāo)體系。

    3、推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化

    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的一個(gè)特點(diǎn),就是信息技術(shù)高速發(fā)展,以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo),以信息高速公路為主要內(nèi)容的信息技術(shù)革命,使信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快,知識(shí)及信息資源可以快速地搜集并實(shí)現(xiàn)共享,信息成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要媒介。這就決定了在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,財(cái)務(wù)管理人員必須牢固地樹(shù)立信息化財(cái)務(wù)管理觀念,從全面、準(zhǔn)確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息人手,進(jìn)行財(cái)務(wù)決策和資金運(yùn)籌。要制定統(tǒng)一的信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各部門(mén)行為,采用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)技術(shù)建立統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)平臺(tái),重組企業(yè)業(yè)務(wù)流程。采用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與產(chǎn)供、銷(xiāo)、人力資源管理等系統(tǒng)的信息集成和數(shù)據(jù)共享,使企業(yè)會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部控制、預(yù)算編制與結(jié)算等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)化??傊?,通過(guò)建立嚴(yán)密的信息管理系統(tǒng)保證對(duì)企業(yè)資金流、物流、信息流的有效監(jiān)控。

    4、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

    (1)充分利用網(wǎng)絡(luò)信息手段防范風(fēng)險(xiǎn)

    首先,企業(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查研究,運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè)。提高投資決策的科學(xué)性和可行性,減少和避免因投資失誤而給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)損失。其次,須改進(jìn)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值補(bǔ)償方式,由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無(wú)形資產(chǎn)上的投資及取得超額收益的時(shí)間、數(shù)額很難測(cè)定,用于它們的投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資,因此,僅僅要求無(wú)形資產(chǎn)在有效期限平均攤銷(xiāo)。無(wú)疑增加了對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無(wú)形資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)性,所以應(yīng)對(duì)那些技術(shù)進(jìn)步快、對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有重大促進(jìn)意義的無(wú)形資產(chǎn)采取類似于固定資產(chǎn)加速折舊的方法進(jìn)行攤銷(xiāo)。

    (2)強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

    要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識(shí)結(jié)構(gòu)。讓財(cái)務(wù)人員通過(guò)學(xué)習(xí),及時(shí)全面的掌握各類信息,并對(duì)信息具有一定風(fēng)險(xiǎn)分析能力,從而使其能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。最大限度減少內(nèi)外部各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)構(gòu)成的不利影響。

    (3)加強(qiáng)企業(yè)間交流合作

    由于信息的網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)技術(shù)的綜合化和全球經(jīng)濟(jì)的一體化,要求各企業(yè)之間相互溝通與協(xié)作。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策和日常管理的過(guò)程中,要善于抓住機(jī)遇,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中趨利避害,協(xié)調(diào)好企業(yè)與其它企業(yè)之間的關(guān)系。促進(jìn)雙方的合作和交流,不斷增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力。

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