楊 芳
從表面看,丹妮絲·施瑞塔的餐館,并沒有什除非特別之處。
這家名叫“世界大同咖啡”的餐館,位于美國猶他州鹽湖城鬧市區(qū)的一棟褐色小樓里。四根藍色門柱下,隨意地種著變?nèi)~木、桔梗和風(fēng)信子等植物在那扇玻璃門后,也是和其他餐館類似的場景:昏黃的燈光下,三五名客人坐在鐵藝桌椅旁吃飯或談天。一排食物——諸如什錦蔬菜、香煎雞和酸辣蝦湯等——整齊地擺放在柜臺上,廚師們系著粉紅色或白色的圍裙,正在切菜。
但只要客人坐下來點菜,就會發(fā)現(xiàn)這家飯店的與眾不同:這兒沒有菜單、沒有價目表、沒有信用卡收款機、沒有收銀員。如果想付款或者給小費的話,你就把錢塞到柜臺上的一個灰色鐵箱里。至于數(shù)目嘛,自己看著辦!
餐館提供高檔美食,一律采用當季的有機食材??Х纫彩峭ㄟ^公平交易局認證的有機咖啡。在氣候允許的情況下,就選購本地食物作為原料。而到了秋冬季,就從農(nóng)產(chǎn)品業(yè)極為發(fā)達的加利福尼亞州進貨。
餐館雇用了3名廚師,還有大廚和二廚的分工。其中兩位廚師來自意大利和法國,負責烹飪異國美食。每天,這些廚師提供大約16道菜,外加一款免費湯粥。
在員工手冊里,丹妮絲強調(diào)不能誘導(dǎo)顧客定價。服務(wù)員常用的說法是:“我們并沒有定價,您可以看著給!”而禁止出現(xiàn)任何有關(guān)“捐款”、“免費”和“小費”的字眼。
在這兒,那些無力支付餐費的食客,可以選擇以工換食的方式來餐廳打工,每工作一小時可以換一餐。她還給這些食客頒發(fā)證書,以便其能夠在其他飯店打工掙錢。
這種奇怪的“消費者自行定價付費”運營模式,引來不少業(yè)界關(guān)注?!度A爾街日報》曾評論說,這種做法違背了基本的商業(yè)原則:通過金錢來進行等價交換。不少商業(yè)人士最初對丹妮絲的做法也并不看好。
然而,在這個擁有223萬人口的美國中等城市里,“世界大同咖啡”的客流量達到每天200多人,平均每^付費10美元。去年,這家飯店的毛利是348730美元,比靜年增加了4萬多美元。事實上,根據(jù)統(tǒng)計,只有大約2%的客人完全不付費。
(摘自:《中國青年報》2008年11月19日)
(編輯:張小玲)