涵 子
十年前的江蘇昆山留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)在鐵路旁的一間簡(jiǎn)易辦公室辦公,幾個(gè)人,幾萬(wàn)塊錢(qián),真正的白手起家。十年后的今天,創(chuàng)業(yè)園成為國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)園區(qū),園區(qū)內(nèi)花紅柳綠,人才濟(jì)濟(jì)。
據(jù)說(shuō),遲浩田將軍聽(tīng)說(shuō)有個(gè)女兵辦出了一個(gè)全國(guó)聞名的創(chuàng)業(yè)園,到蘇州時(shí)點(diǎn)名要看看這個(gè)園區(qū)。以下是他們見(jiàn)面時(shí)的一段對(duì)話:“當(dāng)幾年兵?”“22年”“創(chuàng)業(yè)園里都是真秀才,你這個(gè)兵遇上秀才,有理還說(shuō)得清嗎?”“我們這年代的兵都有文化了,與秀才們溝通得很好?!薄肮?,看來(lái)秀才遇到兵有理說(shuō)不清成黃歷了?!薄笆堑摹薄?/p>
她就是何燕,一個(gè)女軍人與留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園共成長(zhǎng)的故事。
在全新的領(lǐng)域里白手起家
1998年,何燕從蘇州軍分區(qū)司令部轉(zhuǎn)業(yè),面臨可以選擇的轉(zhuǎn)業(yè)去向。何燕也有過(guò)她的考慮:她的家人都在上海,她可以去那里,去上海工作是許多轉(zhuǎn)業(yè)軍人最理想的選擇之一。然而她最后選擇了去昆山。盡管之前對(duì)到地方的選擇作了理性的思考,但到昆山前的那個(gè)晚上,想到要離開(kāi)熟悉的環(huán)境,面對(duì)全新的領(lǐng)域、未知的將來(lái),她還是猶豫過(guò),私底下哭了一場(chǎng)。她到地方的第一個(gè)崗位是經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商局副局長(zhǎng),兩個(gè)月以后受命創(chuàng)辦留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園。
白手起家是艱難的,在一個(gè)陌生的領(lǐng)域更是艱難。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí),這樣的園區(qū)在全國(guó)縣級(jí)市和全國(guó)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)中系首創(chuàng),很長(zhǎng)一段時(shí)間,這個(gè)無(wú)經(jīng)驗(yàn)可照、無(wú)模式可循的“概念性園區(qū)”讓她寢食不安。
當(dāng)?shù)赜袀€(gè)記者在10年前就和何燕打過(guò)交道,這位記者至今還記得采訪何燕時(shí)的情景?!安稍L她之前,我心里總會(huì)打這樣一個(gè)問(wèn)號(hào):她干嘛要自找這份苦呢?當(dāng)時(shí)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園辦公地是在鐵路邊的一間簡(jiǎn)易房?jī)?nèi),周邊一片農(nóng)田,三四個(gè)人、五萬(wàn)元啟動(dòng)資金、一輛很破舊的韓國(guó)‘大宇。那次采訪,她留我吃飯,飯是沿街小店里叫來(lái)的盒飯,大概是路不好走,等了一個(gè)小時(shí)。面對(duì)冷飯和難于下咽的菜她吃了一點(diǎn)點(diǎn)。我說(shuō)你犯得著嗎?她一語(yǔ)雙關(guān):這碗飯現(xiàn)在難吃,這個(gè)過(guò)程必然要過(guò)的,相信以后會(huì)好吃的?!?/p>
何燕把創(chuàng)業(yè)園的標(biāo)準(zhǔn)定得很高。要辦,就要辦成一流的。
面對(duì)一大片清冷的農(nóng)田,何燕苦苦地思索:創(chuàng)業(yè)園該如何建設(shè)?資金、項(xiàng)目、人才從何而來(lái)?每天,她清早就來(lái)到辦公室處理事務(wù),思考創(chuàng)業(yè)園的發(fā)展趨勢(shì),晚上九十點(diǎn)鐘才回宿舍休息。餓了,常常以方便面充饑。累了,靠在椅背上閉閉眼睛。那些日子幾乎沒(méi)有星期天和節(jié)假日。經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮,她決定借鑒開(kāi)發(fā)區(qū)“富規(guī)劃、窮建設(shè)”的經(jīng)驗(yàn)啟動(dòng)建設(shè)創(chuàng)業(yè)園區(qū),并在很短時(shí)間內(nèi)完善了國(guó)家、省、市三級(jí)留學(xué)生信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)園的吸引力,依靠政府支持,她拓寬思路,大膽探索,提出了一系列有針對(duì)性的特殊政策,在留學(xué)人員中收到良好的反響。在全國(guó)率先與人事部、教育部、科技部、共青團(tuán)中央等有關(guān)部門(mén)和中國(guó)歐美同學(xué)會(huì)簽訂了合作協(xié)議。與此同時(shí),先后與英國(guó)紐蘭澤科技園、美國(guó)費(fèi)城科技中心結(jié)為友好園區(qū),并在美國(guó)設(shè)立了硅谷遠(yuǎn)程人才網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)站。來(lái)自美國(guó)、日本等多個(gè)留學(xué)生考察交流團(tuán)隊(duì)、近百名博士團(tuán)隊(duì)紛至沓來(lái)。時(shí)間過(guò)得很快,創(chuàng)辦一年后,尚在規(guī)劃建設(shè)中的創(chuàng)業(yè)園,已經(jīng)有20多家企業(yè)進(jìn)駐,并且在農(nóng)村租借的廠房?jī)?nèi)陸續(xù)拿出了他們的產(chǎn)品。
但,事情并不是想象的那么簡(jiǎn)單。當(dāng)時(shí),創(chuàng)業(yè)園還在墻粉斑駁的廠房里,硬件條件顯然有些欠缺。她四處奔走,在短短的一個(gè)月時(shí)間里,辦齊各類(lèi)批文,籌集了資金。第二年,3500平方米創(chuàng)業(yè)大樓就蓋起來(lái)了。由留莢、留英、留德、留日等國(guó)的博士、碩士創(chuàng)辦的科技企業(yè),雨后春筍般地在區(qū)內(nèi)涌現(xiàn)。何燕的臉上呈現(xiàn)如愿以償?shù)男θ荨?/p>
創(chuàng)業(yè)園的重要工作之一便是招商。為了彌補(bǔ)這方面的知識(shí),她在上班后的第二個(gè)月,就跑到上海外貿(mào)學(xué)院,去經(jīng)受三個(gè)月的招商引資強(qiáng)化訓(xùn)練。排隊(duì)吃食堂,住簡(jiǎn)易招待所,啃著厚厚的書(shū)本,背著枯燥的單詞,經(jīng)歷著一個(gè)女中?!盎貭t”的磨礪。
她用實(shí)際行動(dòng)感召著留學(xué)生。
有一次,全日本在職中國(guó)留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì)博士代表團(tuán)要來(lái)昆山考察。何燕剛動(dòng)過(guò)膽囊切除手術(shù)第五天還沒(méi)拆線,就直接從醫(yī)院趕到接待現(xiàn)場(chǎng)。代表團(tuán)的留學(xué)生們看到她面容憔悴,了解情況后深受感動(dòng)。聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳偉博士當(dāng)即表示,要把昆山創(chuàng)業(yè)園作為聯(lián)誼會(huì)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
2000年,她首次到美國(guó)達(dá)拉斯地區(qū)組織招才引智專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng),在會(huì)上作了“帶著電腦來(lái)創(chuàng)業(yè),背著書(shū)包來(lái)發(fā)財(cái)”的演講,在留學(xué)生中引起很大反響。之后,達(dá)拉斯的《美中晚報(bào)》,《達(dá)拉斯新聞》等媒體都在頭版頭條給予報(bào)道,何燕下榻的飯店成為留學(xué)生們穿梭往來(lái)的場(chǎng)所。留美博士黃玉龍聽(tīng)了她的演講后,拋售了股票帶著10萬(wàn)元人民幣到昆山創(chuàng)辦“網(wǎng)進(jìn)科技”。
為留學(xué)人員提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
10多年來(lái),何燕像一只紫燕,每天為留學(xué)生企業(yè)御泥筑巢,不辭辛勞。對(duì)于園區(qū)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者,她總是滿腔熱忱地扶持,幫助他們不斷發(fā)展壯大。
華恒焊接設(shè)備公司是一家研發(fā)制造焊接設(shè)備的國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。當(dāng)他們遇到“分段機(jī)器人柔性焊接”的難題時(shí),何燕想方設(shè)法找到了這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家鄒家生博士,解決了“船體雙殼分段機(jī)器人柔性焊接”課題。后來(lái),又幫助企業(yè)樹(shù)立資本運(yùn)作理念,沖刺創(chuàng)業(yè)板塊?,F(xiàn)在公司自主研制的自動(dòng)焊機(jī)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航天、核工業(yè)項(xiàng)目。2008年7月5日,溫家寶總理視察了華恒公司,對(duì)華恒焊接走引進(jìn)、消化吸收和再創(chuàng)新的發(fā)展道路給予了充分的肯定。他說(shuō):“公司不在于大小,關(guān)鍵在于活力!”
留美博士黃玉龍創(chuàng)辦“網(wǎng)進(jìn)科技”后,經(jīng)過(guò)一年多的孵化,建造起4500平方米的研發(fā)大樓,陸續(xù)開(kāi)發(fā)了E—shop、E-昆山等軟件產(chǎn)品。如今,這家企業(yè)已經(jīng)成為年收入過(guò)億的知名高新技術(shù)企業(yè)。
談到何燕,攀特電陶科技有限公司的創(chuàng)辦者潘鐵政感慨萬(wàn)千:“我當(dāng)初選擇昆山,落戶創(chuàng)業(yè)園是我人生最正確的決策。公司起步時(shí),是何主任幫助我找準(zhǔn)了定位,解決了資金,公司發(fā)展時(shí),是何主任幫助我協(xié)調(diào)土地,拓展了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展空間;公司產(chǎn)業(yè)化時(shí),是何主任幫助我更新理念,使公司成為具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)模企業(yè)?!苯鼛啄辏侍毓鞠群螳@得各類(lèi)扶持資金830萬(wàn)元,使企業(yè)得到快速發(fā)展。公司投入1500萬(wàn)元研發(fā)的“電控柴油機(jī)共軌噴油器用壓電陶瓷執(zhí)行器”產(chǎn)品,打破了德國(guó)博世公司在該領(lǐng)域中的壟斷,并獲得西門(mén)子公司1億美金的訂單。
不斷給創(chuàng)業(yè)園制定新目標(biāo)
2002年,何燕擔(dān)任昆山開(kāi)發(fā)區(qū)副主任。
如何創(chuàng)新后期園區(qū)管理模式,不斷提升發(fā)展層次?何燕上任新職務(wù)后提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的口號(hào)。
隨著形勢(shì)的變化發(fā)展,何燕清醒地意識(shí)到,理念的創(chuàng)新是根本的創(chuàng)新。2005年當(dāng)他們籌劃建設(shè)創(chuàng)業(yè)大廈時(shí),恰逢國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控,資金短缺成了攔路虎。為了使科技企業(yè)發(fā)展有后續(xù)承載空間,她四處登門(mén)拜訪,虛心請(qǐng)教,認(rèn)識(shí)到必須解放思想、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)揮現(xiàn)有土地資源優(yōu)勢(shì),提出了“多元化投入、市場(chǎng)化運(yùn)作”的思路。很快,兩棟共10萬(wàn)平方米5A甲級(jí)寫(xiě)字樓拔地而起,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)資本、智力資本與貨幣資本的融合,企業(yè)資源、科研資源與政府資源得到了有效集成。
啟動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)家博士后科研工作站的工作,是何燕的又一創(chuàng)新之舉。去年區(qū)內(nèi)世界500強(qiáng)企業(yè)丹尼斯克公司面臨人才引進(jìn)瓶頸,她想方設(shè)法,在該公司成立了博士后工作站。
這幾年來(lái),在創(chuàng)業(yè)園的扶持下,高層次科技人才已開(kāi)發(fā)出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品300余項(xiàng),一批原創(chuàng)開(kāi)發(fā)的軟件產(chǎn)品、一批先進(jìn)制造領(lǐng)域的核心技術(shù)產(chǎn)品、一批填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的高新技術(shù)產(chǎn)品在園區(qū)陸續(xù)誕生。表現(xiàn)出較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力并搶得市場(chǎng)先機(jī)。
今天的昆山留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園,貧瘠和簡(jiǎn)陋早已不再,取而代之的是高樓林立、花木扶疏、空氣清新的占地20萬(wàn)平方米的花園式園區(qū)?!昂w”們創(chuàng)辦了200多家科技企業(yè),涉及軟件、集成電路、生物醫(yī)藥、光電等多個(gè)高科技領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)收入120億元,上繳稅收20多億,提供就業(yè)崗位5萬(wàn)個(gè)。很多“海歸”看到園區(qū)的環(huán)境,紛紛說(shuō):“這里不是國(guó)外,卻勝似國(guó)外?!?/p>
昆山留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園在成長(zhǎng),何燕也在成長(zhǎng),她見(jiàn)證了創(chuàng)業(yè)園風(fēng)風(fēng)雨雨的成長(zhǎng)之路,也將見(jiàn)證創(chuàng)業(yè)園美好的明天。
責(zé)任編輯阿平