第一影響　深讀重慶

我們不太在乎領(lǐng)先不領(lǐng)先。我們專注于做一個(gè)品牌媒體的所有細(xì)節(jié)和未來,心無雜念。

今傳媒:張總你好!感謝你接受《今傳媒》雜志的專訪。通過這幾天對(duì)重慶報(bào)業(yè)的走訪、調(diào)查,親眼目睹了《重慶晨報(bào)》在重慶報(bào)業(yè)中不可撼動(dòng)的主流地位。重慶晨報(bào)目前所處的位置,你感受最深的是什么?

張永才:2008年6月12日,在第二屆企業(yè)品牌傳播力中國峰會(huì)上,《重慶晨報(bào)》被評(píng)為了“重慶第一都市報(bào)”。 8月9日,2008-2009中國報(bào)刊廣告投放價(jià)值百強(qiáng)排列榜揭曉,《重慶晨報(bào)》再次蟬聯(lián)全國都市報(bào)30強(qiáng),位列第16位,這也是《重慶晨報(bào)》連續(xù)三年獲此殊榮。這些榮譽(yù)只是表明了《重慶晨報(bào)》在重慶的表現(xiàn),但是我們的心思不在這里,我們也不太在乎領(lǐng)先不領(lǐng)先。我們專注于做一個(gè)品牌媒體的所有細(xì)節(jié)和未來,心無雜念。

《重慶晨報(bào)》目前所處位置,讓我感受最深的是壓力?！吨貞c晨報(bào)》近年一直在品牌影響力、讀者規(guī)模、廣告量和公信力等方面穩(wěn)居重慶第一。但競爭才開始,就像一場比賽,剛開始差距還不明顯,隨著比賽的推進(jìn),差距就會(huì)拉大?！吨貞c晨報(bào)》目前處于市場領(lǐng)先地位,有其獨(dú)特的優(yōu)勢,之所以領(lǐng)先,表明其在市場的接受度、影響力是公認(rèn)的。但領(lǐng)先不是晨報(bào)的目的,《重慶晨報(bào)》的目的是立志做重慶最有影響力的報(bào)紙。所以我們提出了“第一影響,深讀重慶”。我們也把中國最好的都市報(bào),最好的傳媒作為自己學(xué)習(xí)奮斗的榜樣和目標(biāo)。但我們并不在乎暫時(shí)的領(lǐng)先和不領(lǐng)先,我們志不在此。

對(duì)我而言,這就是一種壓力,當(dāng)然也是一種動(dòng)力。

今傳媒: 2005年,你加盟《重慶晨報(bào)》的時(shí)候,正是重慶報(bào)業(yè)競爭最激烈的前夜,后有《重慶時(shí)報(bào)》、《重慶商報(bào)》,前有《重慶晚報(bào)》。而現(xiàn)在,《重慶晨報(bào)》已經(jīng)成為“重慶第一都市報(bào)”。五年時(shí)間,在你看來,《重慶晨報(bào)》制勝的“法寶”是什么?

張永才:沒有所謂“法寶”,其實(shí)做報(bào)紙都是相通的,沒有秘密,誰不知道誰?但是有一點(diǎn),認(rèn)定了就堅(jiān)持。我們就是始終堅(jiān)持自己“新聞立報(bào),讀者為本”的辦報(bào)思想,毫不動(dòng)搖?！安粩鄤?chuàng)新”,包括產(chǎn)品的創(chuàng)新、流程的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新和文化的創(chuàng)新。

今傳媒: 在您履新后,對(duì)全體員工提出了“學(xué)術(shù)晨報(bào)”的口號(hào),號(hào)召大家開展學(xué)習(xí)。而且,晨報(bào)也不斷地邀請(qǐng)“外腦”進(jìn)行講課、培訓(xùn)。您寄希望于通過“外腦”給晨報(bào)帶來什么?

張永才:提出“學(xué)術(shù)晨報(bào)”的口號(hào)是想建立學(xué)習(xí)型組織,我始終認(rèn)為“企業(yè)最大的福利是培訓(xùn)”。在市場競爭中,不管是創(chuàng)新也好、發(fā)展也好、品牌建設(shè)也好,都需要學(xué)習(xí)。比如:我們常年開辦了新聞夜校,在員工中實(shí)行了“學(xué)分制”——規(guī)定每位員工必須根據(jù)不同的崗位,取得相應(yīng)的學(xué)分才能繼續(xù)上崗;比如,我們成立了重慶晨報(bào)專家顧問團(tuán),300位專家涵蓋了政治經(jīng)濟(jì)文化等各個(gè)領(lǐng)域,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、耶魯大學(xué)教授陳志武先生,哈佛大學(xué)博士、鳳凰衛(wèi)視著名主持人朱文暉先生都成為晨報(bào)專家顧問團(tuán)成員;比如,晨報(bào)還聘請(qǐng)了北京師范大學(xué)傳媒學(xué)院院長助理張洪忠博士擔(dān)任晨報(bào)常年品牌調(diào)研顧問。專家顧問首先是晨報(bào)的培訓(xùn)師,對(duì)員工進(jìn)行定期和不定期專業(yè)培訓(xùn)。其次,這些專家顧問是報(bào)紙內(nèi)容建設(shè)尤其是深度報(bào)道的分析師,從而提高我們報(bào)道思想深度,使報(bào)紙由“信息紙”變?yōu)椤坝^點(diǎn)紙”。再次,晨報(bào)又成為專家學(xué)者的研究對(duì)象,成為他們案例教學(xué)的例證。2008年6月,香港城市大學(xué)傳播學(xué)博士蔣淑君女士通過了以《重慶晨報(bào)》為研究樣本的博士論文答辯,并在2008年10月公示后獲得博士學(xué)位,這是中國都市報(bào)首次作為境外博士畢業(yè)研究對(duì)象的全英文論文,論文通過對(duì)晨報(bào)的解剖,分析了中國都市報(bào)的現(xiàn)狀和發(fā)展進(jìn)程,在海外學(xué)者引起廣泛關(guān)注。

準(zhǔn)確地說,通過“外腦”給晨報(bào)帶來了兩個(gè)好處:

第一 給傳媒打開了新的視界。通過這些專家(外腦)的專業(yè)和我們的實(shí)踐的對(duì)接,使我們的報(bào)道有了新了視角,而不再僅僅是就事論事。使我們的報(bào)道有了多角度的思考,不再僅僅是簡單的非此及彼,自然也就使得我們的報(bào)道更加豐富,更加厚重,更加有說服力和公信力。

第二 借“外腦”還給晨報(bào)帶來了新的方法。在新媒體背景下,傳統(tǒng)媒體的傳播方式是單向的,因此其傳播渠道和載體也是單一的,對(duì)品牌的打造自然也顯得單一。而通過與“外腦”的交流,實(shí)現(xiàn)了新聞多向和多級(jí)傳播;通過“外腦”把我們作為學(xué)術(shù)研究對(duì)象,作為傳媒品牌研究對(duì)象,傳媒本身也提升到一個(gè)學(xué)術(shù)高度,品牌價(jià)值得到提升。事實(shí)上也使我們的傳媒進(jìn)入了新的殿堂和新的平臺(tái),使我們的報(bào)道具有了學(xué)術(shù)研究的標(biāo)本意義。如2006年“最牛釘子戶事件“的報(bào)道。我們是重慶媒體中最早報(bào)道“最牛釘子戶事件”的,它成為眾多研究社會(huì)問題、經(jīng)濟(jì)問題、法律問題以及中國開放過程中的民主建設(shè)的重要標(biāo)本,成為專家們重要的原始資料,一系列報(bào)道、評(píng)論、訪談成為學(xué)者們研究這個(gè)問題的重要依據(jù)和參考。再如,2008年重慶出租車罷運(yùn)事件報(bào)道,特別是市委薄熙來書記與出租車司機(jī)對(duì)話的報(bào)道,成為學(xué)者專家研究處置社會(huì)危機(jī)及群體事件的典型材料。再如,2009年重慶打黑出惡專項(xiàng)工作的報(bào)道。晨報(bào)獨(dú)家報(bào)道的公安部一級(jí)英模,打黑英雄、重慶市公安局長王立軍與企業(yè)家對(duì)話,通過對(duì)重慶黑惡勢力的規(guī)模、手段、影響的深入報(bào)道,推動(dòng)了專項(xiàng)斗爭的深入開展,影響波及全國,且成為政治學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域素材,通過一系列解剖中國社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)矛盾,黑社會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響,黑社會(huì)對(duì)執(zhí)政黨及政權(quán)的影響的報(bào)道,成為研究這類問題的重要素材。

因此,“學(xué)術(shù)晨報(bào)”的提出,對(duì)晨報(bào)品牌建設(shè)具有現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義,反過來又促進(jìn)晨報(bào)的報(bào)道向深度開掘,給讀者不僅僅是傳遞信息也傳播觀點(diǎn),傳播事實(shí)發(fā)展的方向和對(duì)未來的預(yù)測。

今傳媒:2009年是《重慶晨報(bào)》品牌年。當(dāng)時(shí)提出“品牌年”是基于哪些方面考慮?今年晨報(bào)在品牌塑造、推廣方面有哪些舉措?

張永才:品牌的競爭不僅僅是一個(gè)簡單的所謂的概念上的競爭,它是影響力競爭。晨報(bào)更多考慮的是以品牌為中心,從產(chǎn)品生產(chǎn)到營銷發(fā)行到讀者客戶服務(wù)到企業(yè)文化等多方面的多層次的競爭。內(nèi)容很多,但我可以告訴你,我們一年的品牌活動(dòng)有200多個(gè)。

今傳媒: 《重慶晨報(bào)》目前已經(jīng)是領(lǐng)先同城都市報(bào),但是報(bào)業(yè)競爭還在繼續(xù),在你看來領(lǐng)先之后應(yīng)該固守城池還是主動(dòng)出擊?

張永才: 當(dāng)然是繼續(xù)主動(dòng)出擊啦。競爭永無止境。 在我看來,最重要的競爭不是平面媒體間的競爭,而是平面媒體與新媒體的競爭。如何搭上新媒體快車,如何借助新媒體延伸晨報(bào)的品牌,恰恰是晨報(bào)面對(duì)的新的課題。我思考的問題是如何由傳統(tǒng)紙媒進(jìn)入到一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的擁有平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體、流媒體、音視頻集合傳播的復(fù)合型媒體的轉(zhuǎn)變,也許有一天,紙媒的晨報(bào)消失了,但通過其它形式或平臺(tái)傳達(dá)信息的晨報(bào)卻出現(xiàn)了且會(huì)更加強(qiáng)大更加有生命力。

今傳媒:在你履新后,提出了“超越都市報(bào)”的理念。這個(gè)理念的核心是什么?如何“超越都市報(bào)”?

張永才:所謂“超越都市報(bào)”首先要對(duì)中國報(bào)業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段進(jìn)行一番梳理:新中國報(bào)業(yè)經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期,即1978前,“日?qǐng)?bào)(黨報(bào))時(shí)期”;1978年至20世紀(jì)90年代中期屬“晚報(bào)時(shí)期”;隨著以《華西都市報(bào)》為代表的都市報(bào)興起后,迎來了中國報(bào)業(yè)新的時(shí)代。都市報(bào)的報(bào)道風(fēng)格既不像既不黨報(bào)的嚴(yán)肅刻板,又不同于晚報(bào)“軟些軟些再軟些”的特點(diǎn),而是面對(duì)火熱的生活,以生動(dòng)的接近生活的話語體系和鮮活現(xiàn)場新聞,完全市場化的發(fā)行和廣告經(jīng)營,使中國都市報(bào)真正成為市場化產(chǎn)物,中國報(bào)業(yè)進(jìn)入黃金時(shí)代。但十年過去了,都市報(bào)遇到了新的挑戰(zhàn),它促使我們?nèi)ニ伎级际袌?bào)如何實(shí)行新的轉(zhuǎn)型,這就是“超越都市報(bào)”的新命題。

綜上所述,“超越都市報(bào)”核心理念就是:

第一,都市報(bào)要成為真正的主流媒體,成為擁有絕對(duì)影響力,擁有最大份額,擁有最廣泛讀者、擁有主流的話語權(quán),擁有最好的經(jīng)濟(jì)效益和市場回報(bào),擁有最有效的傳播手段等。在內(nèi)容上,傳播社會(huì)主流價(jià)值觀,傳播權(quán)威主流的聲音,最大化的放大社會(huì)大眾的權(quán)益訴求,全方位報(bào)道發(fā)生在政治經(jīng)濟(jì)文化科技街道中領(lǐng)域的最新的新聞,不僅報(bào)道本土大事,也要放眼世界放眼全球;不僅要繼承傳統(tǒng),報(bào)道社會(huì)民生,同時(shí)報(bào)道政府決策,國是大政;既要關(guān)注“處江湖之遠(yuǎn)”的平民百姓的身邊瑣事,也要關(guān)注“居廟堂之高”的政府高官所思所感。

第二,傳播方式全面升級(jí)。不再單純地借助一張報(bào)紙進(jìn)行傳播。事實(shí)上,借助以互聯(lián)網(wǎng)為核心的復(fù)合型平臺(tái),配以復(fù)合型記者,更加注重新聞的互動(dòng),進(jìn)行立體的,多視角的傳播;不僅傳播新聞事實(shí)也要傳播觀點(diǎn)、思想;不僅要用文字報(bào)道,也要用圖片、視頻、短信等多種手段;不僅有報(bào)紙還有網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)平臺(tái)、呼叫中心、讀者俱樂部、流媒體和移動(dòng)媒體等各種傳播手段和平臺(tái)。

第三,新聞生產(chǎn)流程要全面升級(jí)。改造我們的編輯部傳統(tǒng)的流程設(shè)計(jì),打破采編印發(fā)傳統(tǒng)報(bào)紙生產(chǎn)模式,讓編輯部是24小時(shí)流動(dòng)新聞編輯部,滾動(dòng)發(fā)稿,將信息的收集、線索的整理,采訪、分配信息的加工和信息的發(fā)布進(jìn)行重新整合;對(duì)客戶服務(wù)不再單純地局限于信息的發(fā)布,而必須介入前期營銷策略的制定;對(duì)讀者的價(jià)值會(huì)運(yùn)用數(shù)據(jù)庫模型進(jìn)行深度地開發(fā)。

誰率先跳出這個(gè)圈子,甩開競爭,走自己的路,超越都市報(bào),誰就可能另僻陽關(guān)道,誰就擁有自己的“藍(lán)?！?。

今傳媒:重慶曾經(jīng)被稱為中國報(bào)業(yè)競爭的“第四城”,但是有人說,重慶報(bào)業(yè)的發(fā)展與本地經(jīng)濟(jì)收入水平的增長很不平衡,重慶報(bào)業(yè)還有很大的空間。你如何看待這個(gè)觀點(diǎn)。

張永才:2004年,《重慶時(shí)報(bào)》挾華商報(bào)系上億資本進(jìn)入重慶,一時(shí)硝煙四起。五年后,重慶報(bào)業(yè)競爭白熱化,但均為低層次競爭,而五年里,重慶經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,全球矚目,GDP始終保持高速度發(fā)展,第四增長極已由純理論進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施。

但我們不認(rèn)同“中國報(bào)業(yè)第四城”這個(gè)說法,重慶報(bào)業(yè)從創(chuàng)新精神、經(jīng)營思路到規(guī)模效應(yīng)可以說都落后于全國很多城市,僅僅從競爭激烈程度來說是沒有意義的,那是別人早就走過的路,你憑什么說你是“第四城”?重慶差得遠(yuǎn)!

但重慶報(bào)業(yè)的發(fā)展與全國先進(jìn)地區(qū)、甚至與西部地區(qū)部分省會(huì)城市有不小的差距,主要表現(xiàn)在低水平的重復(fù)建設(shè),是一種浪費(fèi)資源的低層次競爭。

而從重慶市新聞出版局和重慶市工商局提供的各報(bào)最新報(bào)送的數(shù)據(jù)看,2008年重慶報(bào)業(yè)廣告收入均超過了2007年的7。62億元,

由此看來,重慶報(bào)業(yè)有責(zé)任,有能力排除各種困擾,進(jìn)入大發(fā)展,報(bào)業(yè)的上升空間是很大的。

今傳媒:重慶離中國都市報(bào)的發(fā)源地成都很近,300公里的距離,為何會(huì)有如此的市場差距,在你看來,重慶報(bào)業(yè)的軟肋在哪里?

張永才:沒有充分競爭是重慶報(bào)業(yè)最大軟肋。重復(fù)建設(shè)是重慶報(bào)業(yè)的命門。同城媒體用同樣思路理解同樣的事件,用同樣的手段爭取同樣的讀者,用同樣的形式服務(wù)同類讀者和客戶,用相同辦法在一個(gè)窄小的空間開發(fā)著看似熱鬧的資源。其實(shí),誰率先跳出這個(gè)圈子,甩開競爭,走自己的路,超越都市報(bào),誰就可能另僻陽關(guān)道,誰就擁有自己的“藍(lán)?！薄?/p>

重慶離成都很近,但重慶報(bào)業(yè)與成都報(bào)業(yè)差距很大,原因有幾點(diǎn),第一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,重慶四家報(bào)紙的廣告收入不及《成都商報(bào)》一家;第二重慶報(bào)業(yè)缺乏強(qiáng)勢品牌報(bào)紙;第三報(bào)業(yè)市場秩序不夠規(guī)范,低水平競爭嚴(yán)重;第四體制不順。

今傳媒:相信作為都市報(bào)一位總編,你隨時(shí)都會(huì)有一種競爭的危機(jī)感,這樣的危機(jī)感在什么階段最強(qiáng)烈?

張永才:任何一張都市報(bào)的人危機(jī)感從來就很強(qiáng)烈,在任何時(shí)候,都市報(bào)人都有危機(jī)感,這甚至是與生俱來的。作為一名職業(yè)新聞人,從一開始就在沒有“皇糧”,沒有“紅頭文件”,一切靠實(shí)力,靠赤手空拳奪取市場份額。你沒有發(fā)行量,沒有影響力,沒有廣告,就只有死路一條。所以,所有都市報(bào)人,天生就有危機(jī)感,而且這種危機(jī)感會(huì)成為他們的一種職業(yè)病。所以這種危機(jī)感會(huì)伴隨他的職業(yè)生涯。即使離開媒體后,,這種危機(jī)感仍然存在。

今傳媒:2005年“報(bào)業(yè)寒冬論”的說法一度讓報(bào)界倍感悲傷,但報(bào)紙?jiān)诮酉聛淼膬赡陼r(shí)間里卻一直保持高速增長:2008年的金融危機(jī),又一次給報(bào)業(yè)帶來了較大的沖擊?！俺ァ敝曉倨稹Ｄ闳绾慰创壳皥?bào)業(yè)的所謂危機(jī)?晨報(bào)在這次金融危機(jī)中受到了怎樣的沖擊?應(yīng)對(duì)策略是什么?

張永才:所謂危機(jī),我認(rèn)為實(shí)際上是我們媒體的一種轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。這種危機(jī)不僅是相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)而言。傳統(tǒng)報(bào)人對(duì)新興媒體的態(tài)度經(jīng)歷過幾個(gè)階段:第一,不以為然和輕視階段;第二,對(duì)抗排斥階段,甚至有些媒體動(dòng)議過聯(lián)合發(fā)聲明抵制互聯(lián)網(wǎng);第三,狼來了階段,是恐怖主義加神秘主義;第四就是認(rèn)同融合擁抱新媒體階段。

由這四個(gè)階段,我們看到了報(bào)業(yè)發(fā)展的無限希望和曙光,看到了非常美好的未來,報(bào)業(yè)之路越來越寬廣,因?yàn)槲覀儾辉儆锌謶?新媒體并不神秘,本質(zhì)也不過如此。所謂本質(zhì)就是人類獲取信息、知識(shí)、理念、經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)基本的動(dòng)力,是不會(huì)因?yàn)閭鞑シ绞降霓D(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變的,相反隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,傳播方式的多樣便捷,會(huì)使我們的信息傳播觀念交換越來越直接。雖然人人都是新聞?dòng)浾吆望溈孙L(fēng),但越是這樣,越需要專業(yè)的傳播,越是需要從海量的信息中為受眾選擇過濾有價(jià)值的信息。

金融危機(jī)給晨報(bào)的沖擊是很大的,主要表現(xiàn)在廣告經(jīng)營上,直接就是房地產(chǎn)的影響。房地產(chǎn)占了晨報(bào)廣告收入的一半,房地產(chǎn)一有風(fēng)吹草動(dòng),報(bào)紙就會(huì)受到極大影響,但是因?yàn)槲覀冇羞@種預(yù)判,所以我們?cè)趦赡昵芭囵B(yǎng)了我們新的行業(yè)。我們?nèi)〉昧顺尚?晨報(bào)在財(cái)經(jīng)教育分類旅游等行業(yè)有了迅速增長,眼前危機(jī)是暫時(shí)的。

今傳媒:不管是同城媒體的競爭,還是新媒體對(duì)平面媒體的蠶食,《重慶晨報(bào)》總要應(yīng)對(duì).前兩天,晨報(bào)邀請(qǐng)新媒體的專家來講課,是不是晨報(bào)將來的布局中,網(wǎng)絡(luò)新媒體將占重要的一席之地呢?

張永才:是的,并成為我們發(fā)展的方向。

今傳媒:之前,您從體制內(nèi)報(bào)紙到了《生活新報(bào)》、《東南快報(bào)》等體制外都市報(bào),后來為何又選擇體制內(nèi)的一家都市報(bào)?如今已經(jīng)是5年了,對(duì)于報(bào)社的內(nèi)部的體制有什么樣的看法?

張永才:這也就是一個(gè)說法而已,我們的媒體都是一樣的。對(duì)我而言,無所謂體制內(nèi)體制外。體制內(nèi)外只不過是不同機(jī)遇不同環(huán)境所取得的不同結(jié)果。體制內(nèi)有體制內(nèi)的優(yōu)勢,體制外有體制外的難處。不管在體制內(nèi)還是體制外,對(duì)一個(gè)職業(yè)傳媒人來說,做事的機(jī)會(huì)是最重要的。以個(gè)人而言,最需要的是除了以傳媒的理想和熱情外,還有就是職業(yè)精神和職業(yè)技能、管理素質(zhì)以及融入不同團(tuán)隊(duì)的方法。體制內(nèi)有政治和配置資源能力的優(yōu)勢,還有長期積累的人才的優(yōu)勢。體制外,主要是體制的靈活,市場意識(shí)觀念和資源市場配置的優(yōu)勢,但不能說誰是最好的。恰恰我看到,中國最好的報(bào)紙都是在體制內(nèi)。

今傳媒:你去年剛剛接掌《重慶晨報(bào)》,而且作為一個(gè)年輕的總編輯,你是如何規(guī)劃晨報(bào)的未來?那是一個(gè)什么樣的藍(lán)圖?

張永才:我心目中的《重慶晨報(bào)》應(yīng)當(dāng)是這樣的:以互聯(lián)網(wǎng)為核心,集報(bào)紙、手機(jī)報(bào)、期刊、數(shù)據(jù)庫、讀者俱樂部、移動(dòng)媒體、流媒體、展會(huì)論壇為終端的復(fù)合型媒體平臺(tái),是一個(gè)重慶人生活中必不可少的生活秘書,信息管家,一個(gè)傳播新知、觀念、時(shí)尚,服務(wù)市民生活,具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,推動(dòng)城市發(fā)展的優(yōu)秀文化企業(yè)。

張永才簡歷:

張永才—《重慶晨報(bào)》總編輯。中共黨員,四川大學(xué)新聞學(xué)院研究生班結(jié)業(yè)。清華大學(xué)、云南大學(xué)MBA課程班結(jié)業(yè)。

1984年從事新聞工作,先后任《萬縣日?qǐng)?bào)》記者、主任,《華西都市報(bào)》經(jīng)濟(jì)部主任,《生活新報(bào)》總編輯,《東南快報(bào)》常務(wù)副總編輯?！吨貞c時(shí)報(bào)》副總編輯,《重慶晨報(bào)》總編輯。在近10年中國都市報(bào)最前沿的新聞經(jīng)歷,不僅總結(jié)了一套有較強(qiáng)操作性的采編流程體系,而且對(duì)于都市報(bào)的理論、發(fā)展也有貢獻(xiàn)。主張都市報(bào)的主流價(jià)值觀,對(duì)于都市報(bào)從“市民生活報(bào)”轉(zhuǎn)向“新主流媒體”、“整合型媒體”進(jìn)行了多方實(shí)踐。專業(yè)化的經(jīng)歷不僅使其具有較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng),而且也成為了集采編運(yùn)作、廣告營銷、發(fā)行推廣、資本營運(yùn)等綜合能力很強(qiáng)的媒體經(jīng)營管理者。并曾擔(dān)任云南省新聞工作者協(xié)會(huì)理事,《新聞?dòng)浾摺冯s志理事,現(xiàn)任中國都市報(bào)研究會(huì)理事,西南政法大學(xué)新聞學(xué)院客座教授。