古長書：把人做成一朵花

楊　敏

古長書是一個作風(fēng)硬朗的官員,他的血脈里始終奔騰著原始而豪放的政治熱情,在不同崗位上釋放自己的政治智慧。他說許多時候,執(zhí)政智慧“象一盞明燈,照耀著你的政治前程”。

做人怎么做?你看那花,人人喜愛。

把人做成一朵花,就是做人的最高境界。

讓反對你的人理解你,

讓理解你的人支持你,

讓支持你的人忠誠你,

讓忠誠你的人捍衛(wèi)你。

允許有人不喜歡你,但不能讓他恨你。

萬一他要恨你,也要讓他怕你。

這些,都要用你的個人智慧和人格力量去支撐。

古長書是個人物。

從大明團縣委書記一步步走到金安市市長,無論在什么崗位,他都能把小事做得可圈可點,把大事做得轟轟烈烈,把難事做得舉重若輕。

古長書這個人物走進(jìn)人們視野,還是5年前的事。那一年,陜西作家李春平推出了官場小說《步步高》,在“中國第一部關(guān)注執(zhí)政智慧和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的長篇小說”里,人們被這位充滿政治激情和執(zhí)政智慧的主人公深深打動;“把人做成一朵花”,古長書精到圓熟的做人哲學(xué)也被職場人士奉為圭臬。

政治嗅覺

古長書年幼喪母,在郵政局分發(fā)報紙的父親將他一手拉扯大,父親靠撿酒瓶補貼家用,還把唯一的兒子培養(yǎng)成研究生。

特殊的家庭背景,讓古長書有一種強烈的成就動機與權(quán)力渴望。他對于權(quán)力的研究思考也遠(yuǎn)比一般人要深刻得多,“把權(quán)力作為審美對象的時候,權(quán)力是最美的,也是最有魅力的東西。權(quán)力的魅力,在于使用權(quán)力時的快感,這種快感的產(chǎn)生是由心理愉悅和生理愉悅共同引起的,它會刺激大腦皮層的興奮”。古長書認(rèn)為,這是權(quán)力的美學(xué)特征之一。

因此,盡管古長書當(dāng)初只是一個小小的團縣委書記,可對于一個有志于從政的人來講,總算邁出了第一步,他立志要在這個虛職上做出實事。

跑錢是貧困地區(qū)干部的一項基本功。古長書社會資源不多,但是他有能力在他任內(nèi)調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,蓋了10所希望小學(xué),也算得上一番政績。

然而,古長書在政壇真正嶄露頭角,還不是他的跑錢功夫,而得益于其敏銳的政治嗅覺。一年,夏季防汛工作剛剛開始,恰逢大明縣委換屆,各部門開始人事調(diào)整。在古長書看來,防汛是立功的時機,調(diào)整更是選擇一個好部門的時機,“兩個時機湊到一起,對于某些人來說就是一輩子的機遇了”。

古長書帶著團縣委的年輕人第一時間趕到防汛前線,他們和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一起扎扎實實地把防汛大堤夯得固若金湯,然后帶著這些滿手血泡、滿身泥漿的同事回到縣城。古長書做一個出人意料的決定,他沒有讓大伙回家休息,而是直接把隊伍拉回縣委大院開總結(jié)會。

古長書的廣告做得太大了,剛剛結(jié)束常委會的縣委領(lǐng)導(dǎo)們碰巧遇到了這群泥猴子,團縣委在防汛工作中的表現(xiàn)因此引起了縣委書記的關(guān)注。

還是在汛期,一場暴雨引起山體滑坡,12條生命被困在已經(jīng)變形、無法逃出的屋子中,面對死亡威脅,古長書義無反顧地沖上去,救出了12條人命,他自己卻被坍塌的房屋砸折了腿。

水患,對老百姓來說是一場災(zāi)難,但對古長書來說卻是恩典。一條斷腿成就了一個英雄,古長書成了全省媒體追訪的對象,也一躍成為大明縣的政治新星。很快,在這次干部調(diào)整中,古長書成為分管工業(yè)的副縣長。

敏銳的政治嗅覺,讓古長書總能在關(guān)鍵的時候把握好發(fā)展機遇。在多年后走上金安市委辦公室副主任崗位時,他從市委秘書長兼辦公室主任李修明處得知,李有可能離開市委。古長書又一次抓住了機會。

在全市經(jīng)濟工作會議召開前,古長書沒有將市委書記汪洋的講話材料,交給手下秘書去撰寫,而是親自操刀。他利用一次陪書記爬山的機會,在交談中既洞悉了汪書記關(guān)于金安市下一步經(jīng)濟工作的想法,也兜售了自己的一些見解。這份書記講話,從頭至尾激蕩著澎湃的政治熱情,針對全市經(jīng)濟工作病灶,指骨剔肉地給出了富有建設(shè)性的工作思路和方法。

也就是這份大報告,奠定了“新人”古長書在市委辦的地位,也讓他在李修明離開市委后,成為市委辦主任的不二人選。

強烈的成就動機,敏銳的政治嗅覺,再加上踏實穩(wěn)健的工作作風(fēng),是古長書在仕途上步步高升的基本條件。然而,古長書深知,自己畢竟沒有雄厚的政治背景,做官首先是做人,“你看那花,人人喜愛。把人做成一朵花,就是做人的最高境界”。

那么,古長書到底又是怎么做的呢?

做人與做花

“讓反對你的人理解你,讓理解你的人支持你,讓支持你的人忠誠你,讓忠誠你的人捍衛(wèi)你。”古長書是這么想的,也是這么做的。

可以說,古長書是清廉的。從擔(dān)任大明縣常務(wù)副縣長開始,古長書就深受官場“人情往來”之苦。一年,他陸續(xù)收到60多萬元禮金,這些錢讓古長書內(nèi)心很是不安。當(dāng)面退還顯然不近人情,于是在他調(diào)任金安市工業(yè)局副局長之前,他設(shè)計了一個非常人性化的方案。古長書按照自己筆記本上的記錄,挨門逐戶去退,先聊一會兒天,然后從身上掏出信封,說:“這是我的一點小意思,拿去給孩子買點東西”,人家推辭不要,他就丟下信封,抽身走人。過后等人家打開信封就恍然大悟,那是自己家的錢。

這一招果然很妙,既保全了自己為官的良知,也沒有顯得不近人情,古長書離開大明縣,人人念著他的好。

一個級別不高的官員,為官清廉,老百姓和同僚說好還不夠,還需要管你的人喜歡你,這是不容回避的官場現(xiàn)實,就連李修明都很佩服古長書的做人細(xì)膩。

李修明生病,古長書不會跟其他同僚那樣借機送鈔票,但是他會送上一盒國外產(chǎn)的特效感冒藥;市委書記汪洋在家養(yǎng)病,他也沒有鞍前馬后地親自服侍,但是他會挑選最細(xì)心能干的女下屬,去幫助書記做家務(wù),送文件;一個偶然的機會,他聽說書記千金喜歡吃一種燕麥面,他會想盡一切辦法去找到這種高寒作物。跟上級相處,古長書的分寸和尺度始終把握得很好,細(xì)膩而不諂媚,親近而不落俗套。

在官場,永遠(yuǎn)不可避免地遭遇“對手”?！白尫磳δ愕娜死斫饽恪边h(yuǎn)比讓上級喜歡你難上一萬倍。古長書卻能做到這一點。

在市工業(yè)局擔(dān)任副局長的幾年中,是古長書仕途的低潮期。在競爭局長崗位的時候,他出人意料地敗給胸?zé)o點墨,只想做官、不愿做事的何無疾。對于何無疾在民意測評中的小動作,古長書并沒有記恨在心,卻在何無疾就職儀式上大度地為他捧場,甚至發(fā)表講話為他搖旗吶喊,看不出絲毫不滿的痕跡。

能把政敵當(dāng)作朋友對待,古長書的胸襟和肚量不僅贏得了工業(yè)局同仁的一致稱贊,也感染了對手何無疾。以至于在以后相當(dāng)長時間,何無疾在任何場合都稱古長書是自己的朋友。

“把人做成一朵花”,古長書的確在處理人際關(guān)系上有一套獨特的辦法,但是官場是講圈子的,古長書能不能免俗?

在古長書看來,圈子是一把雙刃劍,它既是一種資源也會成為一種束縛。前任李修明,是古長書非常欽佩的領(lǐng)導(dǎo),他在市委辦服務(wù)的多任領(lǐng)導(dǎo),都是起起伏伏,但李修明還是李修明,他沒有因為哪位領(lǐng)導(dǎo)的升遷而得志,也沒有因為哪位領(lǐng)導(dǎo)的垮臺而倒霉。原因只有一點,只要是市委領(lǐng)導(dǎo),他都一視同仁,既不特別親近某人,也不特別疏遠(yuǎn)某人,所以他能在各種政治漩渦中四平八穩(wěn)。

古長書特別善于總結(jié)官場人物的得失成敗,他認(rèn)為官場中的悲劇人物,無一不與他們的親信與心腹有關(guān)。一旦有了心腹,就會有心腹之患;一旦有了親信,就會有親信之禍。所以,古長書既不培養(yǎng)自己的親信與心腹,也不會成為別人的親信與心腹。在大明縣委書記賀建軍、金安市委書記汪洋面前,古長書只是一個能辦事的下屬,但決不是一個耳目親信。

官場如戰(zhàn)場,平靜的表面時刻掩藏著洶涌的暗流,縱然你把自己做成了一朵花,如果你不懂妥協(xié)、不懂迂回,不講策略,就會寸步難行、動輒得咎。

執(zhí)政智慧

“把人做成一朵花”的古長書,其實也是一個作風(fēng)硬朗的官員,他的血脈里始終奔騰著原始而豪放的政治熱情,在不同崗位上釋放自己的政治智慧。他說,許多時候,執(zhí)政智慧“象一盞明燈,照耀著你的政治前程”。

古長書是個“點子”多的人,他相信世上只有不會辦事的干部,但沒有解決不了的問題。

在那個抬頭就是熟人的小縣城,清理違章建筑這一歷史遺留問題,就連縣長都顧慮重重?？h長臨時稱病,躲到外地做“手術(shù)”,拆違總指揮的擔(dān)子自然壓在古長書的肩上。為了擺脫人情羈絆和利益糾纏,他提請市政法委出動外縣警力,同時從外地聘請了50人的拆除隊。古長書的“異地執(zhí)法”,拔掉了一個被當(dāng)?shù)厝朔Q為“天不怕”的“釘子戶”,拆違工作取得成功。

大明縣委書記賀建軍,深知古長書是一個“點子”多的人,遇到棘手問題,也會從古長書那里汲取政治靈感。城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長唐山,是一個后臺很硬,但群眾反映強烈的干部,紀(jì)檢部門幾次三番調(diào)查他的問題,每次都是無疾而終。

對這個人的使用,古長書給賀建軍的建議是“積惡”,就是干脆把唐山調(diào)到容易發(fā)生腐敗的交通局當(dāng)局長,負(fù)責(zé)地方道路建設(shè)項目。古長書的理由是,“如果唐山真是貪官,那么就會在很短的時間內(nèi)露出馬腳,能很快結(jié)束他的政治生命。如果他在新的崗位上兢兢業(yè)業(yè)做事,倒說明群眾的反映有不實的成份?！?/p>

結(jié)果唐山?jīng)]能經(jīng)得住金錢的考驗,很快落馬了。在這件事上的處理上,滲透著古長書大膽但充滿智慧的用人態(tài)度。

妥協(xié)、迂回,是政治智慧中不可或缺的招數(shù),用的不是地方那是權(quán)術(shù)和陰謀,用的是地方才叫智慧和策略。

古長書認(rèn)為,從政者的智力跟其他人的智力不一樣,所在的職位決定了智力使用的力度,使用過甚,會造成破壞性使用,導(dǎo)致智力資源短缺。在做副職時,古長書特別懂得韜光養(yǎng)晦,給自己留有足夠的后勁和余地,從智慧上保護和培育自己。

擔(dān)任市委辦副主任期間,盡管他發(fā)現(xiàn)了秘書班子存在的種種問題,但按兵不動,在每一次會上,古長書都特別低調(diào),他說:“我從來到這里的第一天開始,就在向你們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)你們每個人的優(yōu)點,也學(xué)習(xí)著領(lǐng)導(dǎo)你們。你們是中堅力量,擔(dān)子都壓在你們身上,我是為你們服務(wù)的,跑腿的。有你們這支強有力的隊伍,我這個副主任就很好當(dāng)了。”但是,當(dāng)他轉(zhuǎn)任市委秘書長、市委辦主任后,因秘書收受紅包現(xiàn)象,殺一儆百地動議調(diào)走了一個市委副書記的貼身秘書。

該出手時才出手,古長書知道什么樣的平臺才能讓他盡情揮灑執(zhí)政智慧。擔(dān)任金安市市長之后,在干部管理和人事制度上,他用刮骨療毒、壯士斷腕的決心,大刀闊斧地進(jìn)行改革,并拿出了一套完整的施政方略。

古長書,這個工作成癮、充滿政治激情的智慧型領(lǐng)導(dǎo),離現(xiàn)實生活并不遙遠(yuǎn),只要我們留心觀察,就會發(fā)現(xiàn)一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上,或多或少都有古長書的影子。

鏈接 》

《步步高》經(jīng)典摘錄

1、古長書只反感一類當(dāng)官的人,沒什么本事,卻官癮很大。沒什么職位,卻官架子很大。他們常常把空話說得實實在在,把假話說得真真切切,把大話說得豪情滿懷。

2、從政這事兒,有時就象打麻將,真正贏錢的人,是那些趁著手氣好的時候撈幾把就走的人,要是過分戀戰(zhàn),十有八九是要輸?shù)舻?。賭場上沒有常勝將軍,政壇上也沒有常勝將軍。在一路順風(fēng)的時候離開,人們會留戀你,念叨你。如果搞得被動了才想到調(diào)走,那就不光彩了。

3、要廣泛結(jié)識有用的人,要盡可能地讓你結(jié)識的每一個有用的人為你服務(wù),同時你也要盡可能地為每一個有用的人服務(wù)。有用的概念,第一是能干人,第二是正派人。

4、天下當(dāng)官的人,他們所犯的錯誤都是大同小異的,既然錯誤可以歸類,那就是可以避免的了。他們的血和淚,他們的失敗和挫折,就是最好的標(biāo)本。重復(fù)別人犯過的錯誤,這是仕途最大的失敗。