宣武局隊(duì)強(qiáng)化房地產(chǎn)價(jià)格統(tǒng)計(jì)工作等

宣武

宣武局隊(duì)強(qiáng)化房地產(chǎn)價(jià)格統(tǒng)計(jì)工作

近日,北京市宣武局隊(duì)采取四項(xiàng)措施,強(qiáng)化房地產(chǎn)價(jià)格統(tǒng)計(jì)調(diào)查基礎(chǔ)工作。

一是夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,做到數(shù)出有據(jù)。對(duì)各報(bào)表單位開(kāi)展督導(dǎo)檢查,要求其建立健全原始統(tǒng)計(jì)記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和各項(xiàng)基礎(chǔ)資料,確保填報(bào)的數(shù)據(jù)有據(jù),進(jìn)一步規(guī)范完善報(bào)表單位的基礎(chǔ)工作。

二是嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,保證如實(shí)填報(bào)。針對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格統(tǒng)計(jì)填報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性以及調(diào)查樣本的代表性、科學(xué)性特點(diǎn),通過(guò)組織培訓(xùn)、印發(fā)學(xué)習(xí)材料和案例分析等手段,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)指標(biāo)的掌握,規(guī)范數(shù)據(jù)對(duì)比工作,并要求上期與本期樣本情況必須符合制度相關(guān)處理規(guī)定,做到“同質(zhì)可比”。

三是確保統(tǒng)計(jì)人員穩(wěn)定,保障有效溝通。建立與各報(bào)表單位的定期聯(lián)絡(luò)制度,做到“模塊分割、責(zé)任到人”。及時(shí)掌握?qǐng)?bào)表單位統(tǒng)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決和糾正,確保統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定和基層數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)情況變化,采取走訪調(diào)研和分析座談的方式,了解最鮮活的房地產(chǎn)市場(chǎng)的銷(xiāo)售和價(jià)格等經(jīng)營(yíng)情況。

四是提高調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,規(guī)范審核流程。從樣本選擇、價(jià)格采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)評(píng)估五個(gè)方面對(duì)流程進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的要求和責(zé)任人,確保流程制度落到實(shí)處,對(duì)每一個(gè)調(diào)查和數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)能夠做到“嚴(yán)格把關(guān)、有章可循”。同時(shí),堅(jiān)持三審制度,將出現(xiàn)的問(wèn)題匯總后剖析原因,制定相關(guān)解決方案,提高統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量。

石景山

石景山局隊(duì)統(tǒng)計(jì)督導(dǎo)“抓促兩結(jié)合”

北京市石景山局隊(duì)細(xì)分責(zé)任,全面開(kāi)展統(tǒng)計(jì)督導(dǎo)檢查工作,以提高報(bào)表質(zhì)量,完善報(bào)表程序,豐富統(tǒng)計(jì)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

一是抓統(tǒng)計(jì)單位基礎(chǔ)工作,促統(tǒng)計(jì)制度落實(shí)。通過(guò)督導(dǎo)檢查單位基本信息,包括法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照登記信息、統(tǒng)計(jì)登記證信息、單位實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等是否與實(shí)際情況相吻合,統(tǒng)計(jì)專(zhuān)、兼職人員是否取得從業(yè)資格等內(nèi)容的督導(dǎo),找出企業(yè)存在的問(wèn)題,提出改正措施,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作在基層單位的落實(shí)。

二是抓統(tǒng)計(jì)指標(biāo)理解程度,促統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)提高。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)指標(biāo)的理解程度直接影響數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行詢問(wèn),對(duì)特殊問(wèn)題進(jìn)行探討,以此提高統(tǒng)計(jì)人員的理論水平,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

三是抓各種臺(tái)賬建立,促統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。查看企業(yè)各種臺(tái)賬建立方法及建立內(nèi)容,明確統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的重要作用,以此提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí),促進(jìn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量的不斷提高。

四是抓企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送制度,促企業(yè)重視數(shù)據(jù)程度。督導(dǎo)企業(yè)報(bào)送數(shù)據(jù)程序是否嚴(yán)格按照規(guī)章制度,經(jīng)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)送,要求統(tǒng)計(jì)人員樹(shù)立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)大局意識(shí),提高報(bào)送數(shù)據(jù)的規(guī)范性,促進(jìn)企業(yè)重視程度。

懷柔

懷柔局隊(duì)開(kāi)展懷柔統(tǒng)計(jì)精神

征集活動(dòng)

近日,北京市懷柔局隊(duì)召開(kāi)局隊(duì)務(wù)會(huì),確定了外樹(shù)統(tǒng)計(jì)品牌形象,內(nèi)聚統(tǒng)計(jì)向心力的懷柔統(tǒng)計(jì)精神——厚德重責(zé),博學(xué)致遠(yuǎn),求真務(wù)實(shí),誠(chéng)信立統(tǒng)。集全系統(tǒng)之力提煉出的懷柔統(tǒng)計(jì)人共同認(rèn)知和遵守的統(tǒng)計(jì)精神。懷柔統(tǒng)計(jì)精神征集活動(dòng)歷時(shí)半年,從“寬、深、厚”三個(gè)維度出發(fā),采取三個(gè)步驟進(jìn)行:

一、集思廣益,拓展統(tǒng)計(jì)精神寬度。向全系統(tǒng)發(fā)出“懷柔統(tǒng)計(jì)精神征集”的號(hào)召,要求以各科、室、隊(duì)、中心、所為單位開(kāi)展大討論活動(dòng),并提煉出1—2條既具有職業(yè)特性又具有廣泛代表性的懷柔統(tǒng)計(jì)精神。

二、分別座談,發(fā)掘統(tǒng)計(jì)精神深度。在廣泛征集全系統(tǒng)職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,局隊(duì)宣教中心采取分層次座談的方式,分別與老、中、青三代統(tǒng)計(jì)人進(jìn)行座談。

三、集中討論,增加統(tǒng)計(jì)精神厚度。局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)將提煉統(tǒng)計(jì)精神作為局隊(duì)務(wù)會(huì)的專(zhuān)項(xiàng)議程,立足對(duì)統(tǒng)計(jì)事業(yè)的理解,綜合廣泛征集的意見(jiàn),融合、豐富、完善懷柔統(tǒng)計(jì)人的核心價(jià)值理念,最終確定了 “十六字”格言作為懷柔統(tǒng)計(jì)精神。