陳紅莉
從傳統(tǒng)的果菜批發(fā)市場到東南亞地區(qū)貿易量最大的果菜集散地,廣州江南果菜批發(fā)市場在“農超對接”挑戰(zhàn)下探索新的發(fā)展模式。
在很多人的傳統(tǒng)意識中,果菜批發(fā)市場是潮濕和混亂的,地上鋪著厚厚的菜葉果皮,菜販子穿著水衣水鞋在其中穿梭。但這一切只是傳統(tǒng)菜市場的畫面,事實上,當你來到廣州江南果菜批發(fā)市場(下面簡稱江南)時,一片繁忙的景象即時映入眼簾,卡車、集裝箱拖車、面包車、三輪車、叉車……各種各樣的運輸工具在市場內穿行,和大馬路上長長的車龍相得益彰。各式蔬菜水果整整齊齊地碼在檔口上,通道沒有想象中的潮濕,干燥的水泥地面上堆放著各式產品,不少車輛停在道邊裝卸貨物,一幅忙而有序的景象。
小市場變大市場
1994年,為配合市政形象工程的建設,廣州市政府要求市內的果菜批發(fā)市場進行拆遷,當時,一直從事果菜貿易、善于捕作商機的現(xiàn)任廣州江南果蔬批發(fā)市場有限公司總經理葉燦江得到拆遷消息后,積極響應廣州市政府的號召,來到江南目前所在增槎路租下了幾萬平方米的地,當時有幾個國營的果菜批發(fā)市場也需搬出來,每個都不大,大概幾萬平方米。
2002年的時候,為了遏制惡性競爭,做大做強廣州的菜籃子工程,在廣州市政府及相關部門的協(xié)調下,把廣州石井江南農副產品市場和廣州越秀蔬菜批發(fā)市場合并成廣州江南果菜批發(fā)市場,國營占30%,民營占70%。據(jù)廣州江南果菜批發(fā)市場有限責任公司總經理助理陳卓夫介紹,江南批發(fā)市場總面積有600畝,每天流通蔬菜大概13000噸,水果大概4000噸,每天進出車輛達一萬多輛。昔日的小市場現(xiàn)已發(fā)展成為廣州市最具規(guī)模的果菜批發(fā)市場,也是全中國甚至整個東南亞地區(qū)貿易量最大的果菜集散地之一。
“外國人來看到都嚇了一跳,這規(guī)模實在太大了”。
江南的蔬菜交易區(qū)占地面積18萬平方米,主要分為干活交易、鮮菜交易、精品菜交易和本地菜交易等區(qū),擁有500多家經銷大戶。貨源足,品種多,名優(yōu)特產,應有盡有,因而吸引了大批來自全國各地的果菜商人來此配貨,其果菜不僅供應廣州市及珠江三角洲,還輻射全國,有些貨甚至出口香港、澳門及東南亞、日本等國家和地區(qū)。但因國內的生產缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,達不到國外的質量標準,因而出口并不是江南貿易的主體。水果經營是2004年引進的,交易量一直穩(wěn)步增長,日前其水果交易區(qū)占地面積18萬平方米,主要分為國內精品水果經營區(qū)、國內名優(yōu)特水果經營區(qū)、西貨水果經營區(qū)和東南亞水果經營區(qū),進口水果交易量占全國的80%以上。
果菜容易腐爛發(fā)臭,臟、亂一直是傳統(tǒng)果菜批發(fā)市場的“代名詞”。而在江南,放眼全場,一條條干燥的水泥通道,果菜擺放井然有序,垃圾回收站、商務辦公區(qū)、停車場、冷藏庫、銀行、酒樓、制冰車間、電瓶車運輸隊、裝卸隊等配套的服務設施應有盡有。這得益于江南的有力管理。據(jù)陳卓夫介紹,在其200多人的管理員團隊中,衛(wèi)生監(jiān)督這一塊就有60多人,分三班管理,可見其對衛(wèi)生管理的重視。
江南每天的蔬菜、水果流通量總數(shù)達一萬八千噸,在這樣龐大的交易量下也產生了數(shù)量龐大的廢料。目前,世界上關于廢料的再利用主要有兩個方式,一是做成有機肥,一是做成飼料。
最近幾年,江南也在進行廢料再利用方面的探索,鑒于目前國內的技術還不太成熟,江南也跟國外的公司進行相關方面的洽談。做成飼料需要一定的規(guī)模才能產生經濟效益,因而江南打算往有機肥方面發(fā)展,把廢料再利用生產出來的有機肥供應給果蔬生產基地,形成良性的循環(huán)。
靈活的交易模式
在江南市場內,聚集了來自全國的果蔬,在批發(fā)模式方面,除了集中傳統(tǒng)的果蔬批發(fā)模式之外,蔬菜和水果的運營方式是不一樣的。蔬菜進檔口經營,場內共有蔬菜檔口1000多個。水果是在車上交易。也就是說,假如你從山東運一車蘋果來到江南,你可以在場內找到一個經紀人,讓他們幫忙銷售,即代銷。這些經紀人一般會在場內長駐,他們客源多,貨物在他們手上很快就能賣出去。當然,水果戶也可以自己賣,在市場內是多種銷售形式并存的。
來江南交易的主要有各地的批發(fā)市場、農貿市場等二三級的分銷商。一般情況下,進了江南的水果和蔬菜很少有賣不完的。據(jù)了解,場內的價格波動很大,晚一分鐘交易,一車水果的損失都可能以萬元計。特別是在中秋和別的一些大節(jié)日,水果流量大,早上到晚上下班前這段時間的價格可以差一倍,風險很大,對資金的要求很高,特別是進口水果。
另外,江南會對進出的車輛進行管理。隨著自動車牌識別技術的應用,車輛在進入江南前只需告知管理部門,在進來時拿登記卡即可在場內自由穿行。嚴把質量關
每年的5月份至11月份,是外地蔬菜進廣州的時節(jié)。11月份到次年5月份,南方的蔬菜匯聚到江南市場銷往北方,來自全國各地的經銷商都來此采購,然后打包運走。這時,因為用專業(yè)技術手段在成本上不劃算,他們就會采用土保溫的方式來保護這些產品,如裝泡沫箱、墊冰、蓋稻草、蓋棉被等,這樣起碼可以保存七天。這些土保溫的材料到達目的地后還可以回收循環(huán)再用。
在江南市場內,蔬菜和水果的流通速度很快?,F(xiàn)在,江南擁有冷庫容量為一萬四千噸左右,一萬噸的庫剛建好,等接電完畢就可以投入使用。冷庫可按時間、面積出租,如果是大戶,可以允許包庫。
在農產品質量問題上,江南和每個檔主們簽訂一個關于農產品質量的協(xié)議,對進出檔口的產品進行抽檢,發(fā)現(xiàn)不及格馬上封存,然后征求貨主意見,是銷毀還是進一步檢測,這些處理方式是有協(xié)議為憑的,協(xié)議上規(guī)定江南有這樣的權利。如果貨主同意進一步檢測,江南就會把產品送到農業(yè)部門檢測,確定有問題,可以馬上銷毀。另外,江南還會把這個情況反饋給產地的農業(yè)部門,以便他們對農戶的生產活動進行監(jiān)督和管理?!斑B續(xù)三年,我們這里速測的合格率達到98%~99%?!苯系臋z測系統(tǒng)跟省、市的檢測系統(tǒng)是相連的,入庫數(shù)據(jù)不能更改,這樣有助于實現(xiàn)進出市場產品的規(guī)范化和標準化。
農超對接的影響
“在中國,農民賣菜是免稅的,而商家賣菜是要交增值稅的,政府在政策上的偏差讓商家得不到優(yōu)惠,身份得不到體現(xiàn)?!标愖糠蛳壬倪@個觀點無疑道出了很多商家的心聲。目前國家推出了農超對接政策,這是一項針對農產品的政策,但陳卓夫說,“農超對接對我們的影響不大,超市走的量少,我們的對象主要是市民、農貿市場和酒家及外地的客戶”。在農產品標準的建立上,國外對農產品有一套標準,國內的生產難以達到這些標準,大部分產品達不到出口的要求?!皣獾纳a品種單一,有統(tǒng)一的規(guī)劃,計劃和標準都容易操作;國內產品的品種比較豐富,標準難以統(tǒng)一。”另外,“國內的種植面積小,農民都是一分幾畝地分散種植,沒有規(guī)?;a,難以實現(xiàn)標準化”。
關于農產品的標準化問題,江南曾嘗試跟政府溝通,但因需涉及多個部門,如農業(yè)部、商貿部等,至今不見成效。陳卓夫認為,政府無法提供標準,可以將標準化回歸為企業(yè)行為,即企業(yè)把不標準的產品收集后進行標準化處理,做出一套標準。之所以這樣不遺余力地實現(xiàn)標準問題,是因為標準是一種價值體現(xiàn),例如,能夠節(jié)省酒家的成本,商家容易定價。尋找升級之道
江南發(fā)展到目前的規(guī)模與程度,是融合了一定的天時、地利、人和等因素的。即便別的商家想要效仿江南也難以再遇相同的機遇,“江南模式是無法復制的”。
歷經十幾年的發(fā)展,江南已領跑全國果蔬批發(fā)市場,在做大做強的同時,江南在現(xiàn)有的模式上尋找新的發(fā)展空間。在果蔬物流方面,江南設法提高物流水平,組織社會閑時車輛運輸,配送中心采用GPS系統(tǒng)管理車輛,實現(xiàn)半路調節(jié)產品,在不影響現(xiàn)有經營的前提下提升整個配送體系。
另一方面,江南現(xiàn)在已經注冊了一個易江南公司,主要做網上生鮮配送,采用和供應商合作的方式。也許有一天,家庭主婦們不用踏足菜市場,直接在網上選購農產品,很快就有人送貨到門。
江南一貫堅持高起點、高標準的發(fā)展原則,目前其發(fā)展規(guī)模和程度是一般市場難以企及的。也因為其規(guī)模之大,幾乎掌控整個廣州的蔬菜和水果市場,江南擁有更多的對發(fā)展模式和方向的話語權。都說食在廣州,廣州對蔬菜和水果的消費量是別的城市不可比擬的,在這樣得天獨厚的環(huán)境之下,我們有理由相信,升級之后的江南將會更加專業(yè)化和集約化。