青工素質(zhì)教育與事業(yè)發(fā)展

彭婭妮

摘要:素質(zhì)的提高可以激發(fā)青工的潛在能力,增強(qiáng)工作的自主性和獨(dú)立性,充分發(fā)揮自己的聰明才智,相互激勵(lì),公平競(jìng)爭(zhēng),形成非常好的工作態(tài)度與工作秩序。只有青工素質(zhì)提高,青年人才輩出,他們才會(huì)真正為單位、為領(lǐng)導(dǎo)分憂,以良好的意識(shí)和服務(wù)態(tài)度,以精益求精的鉆研精神,以精湛的醫(yī)術(shù)去工作。

關(guān)鍵詞:青工素質(zhì)教育;鉆研精神;工作態(tài)度

中圖分類號(hào):G642文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1674-1145(2009)23-0199-02

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,事業(yè)單位的生存發(fā)展和事業(yè)體制改革的深化,事業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必定是優(yōu)勝劣汰。然而作為我們采血獻(xiàn)血的單位在做烈血市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中服務(wù)社會(huì)、滿足廣大人民群眾的需要靠的是什么?可以毫無(wú)疑問(wèn)地說(shuō),靠人才,而且這些人才要靠我們以青工上去培養(yǎng)。據(jù)我所知,我國(guó)從事組織采血、獻(xiàn)血高素質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員,有高級(jí)職稱的專才及高級(jí)管理人才不多。發(fā)展是硬道理,獻(xiàn)血產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來(lái),一切將成為空談。因此,青工素質(zhì)的高低、青工人才的多少,決定了單位的發(fā)展質(zhì)量和速度。獻(xiàn)血事業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利,提高青工素質(zhì),培養(yǎng)人才是關(guān)鍵。由此可見(jiàn)加強(qiáng)青工素質(zhì)是刻不容緩的。只有青工素質(zhì)提高,青年人才輩出,他們才會(huì)真正為單位、為領(lǐng)導(dǎo)分憂,以良好的意識(shí)和服務(wù)態(tài)度,以精益求精的鉆研精神,以精湛的醫(yī)術(shù)去工作。素質(zhì)的提高可以激發(fā)青工的潛在能力,增強(qiáng)工作的自主性和獨(dú)立性,充分發(fā)揮自己的聰明才智,相互激勵(lì),公平競(jìng)爭(zhēng),形成非常好的工作態(tài)度與工作秩序。目前,我們中心血站通過(guò)開(kāi)展鼓勵(lì)參加技術(shù)職稱評(píng)定,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)自學(xué)成長(zhǎng),通過(guò)評(píng)選青年崗位能手通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去培訓(xùn)、激發(fā)了青年工學(xué)習(xí)采血技術(shù)的熱情,使職工有了學(xué)習(xí)技術(shù)的動(dòng)力,同時(shí)也涌現(xiàn)了不少青年學(xué)習(xí)積極分子和先進(jìn)工作者,我們要培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的青工隊(duì)伍,在全國(guó)同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)處于領(lǐng)先地位,我們血站的明天將會(huì)更加輝煌。

我在一個(gè)資料中看到日本人在培訓(xùn)員工素質(zhì)的方式之中,有一種叫“地獄式訓(xùn)練”,他們素質(zhì)的培訓(xùn)完全來(lái)自于汗水、堅(jiān)韌,有時(shí)甚至是眼淚與血。雖然我本人對(duì)此類培訓(xùn)方式不置可否,但由此可見(jiàn)青工教育的重要性和艱難性,因此作為一個(gè)單位的思想政治工作者應(yīng)借鑒并加以改造日本培訓(xùn)員工的做法,因勢(shì)利導(dǎo),積極參與提高青工素質(zhì)教育的工作。那么怎么加強(qiáng)青工素質(zhì)教育,提高他們的素質(zhì)呢,我認(rèn)為要努力做好以下工作:

一、領(lǐng)導(dǎo)要把青工培養(yǎng)教育列入重要議事日程

人才是需要培養(yǎng)的,是需要去造就的。人才不是與生俱來(lái)的,也不會(huì)從天上掉下來(lái)。要做到一個(gè)單位人才輩出,領(lǐng)導(dǎo)必須以戰(zhàn)略眼光去看、去想、去做,把其提到重要的工作議事日程,認(rèn)真研究,采取措施,加強(qiáng)督查,狠抓落實(shí)。隨著事業(yè)單位體制改革的深化,事業(yè)單位也要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也要在競(jìng)爭(zhēng)中適者生存,優(yōu)勝劣汰。這就要求我們血站的黨紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)突破固有的管理模式,不能按部就班,要確立適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的“新思維”,真正把獻(xiàn)血事業(yè)做大做強(qiáng)。強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)就是單位整體素質(zhì)好,單位整體素質(zhì)不只是要求領(lǐng)導(dǎo)管理者素質(zhì)高,同時(shí)更重要的是單位青工素質(zhì)也要高。領(lǐng)導(dǎo)必須十分重視青工素質(zhì)教育工作,把此項(xiàng)工作作為政治任務(wù)來(lái)抓,列入工作計(jì)劃,制訂培訓(xùn)規(guī)劃,調(diào)撥相應(yīng)的人力物力財(cái)力來(lái)支持提高青工素質(zhì)的工作,要建立和制定一系列的學(xué)習(xí)制度、考試制度、評(píng)定制度,使每一個(gè)青工都能夠加入到學(xué)習(xí)的行列,為素質(zhì)培訓(xùn)創(chuàng)造有利條件。從而讓青工在思想上有飛躍式認(rèn)識(shí),醫(yī)術(shù)素質(zhì)迅速提高。獻(xiàn)血事業(yè)的興衰在于領(lǐng)導(dǎo)者的決策正確與否,領(lǐng)導(dǎo)重視的輕重與否是決定能否培養(yǎng)和建設(shè)一支醫(yī)療技術(shù)力量雄厚的青工隊(duì)伍,圓滿完成黨和人民交給我們的各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵。我們中心血站目前面臨著人員流動(dòng)性小,“新鮮血液”難以引進(jìn),青員工素質(zhì)參差不齊的難題,這嚴(yán)重制約了事業(yè)的繼續(xù)發(fā)展和進(jìn)一步壯大。要想改變這種局面,站領(lǐng)導(dǎo)班子就要積極想辦法、出點(diǎn)子,建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,去激發(fā)青工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的興趣,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的興趣,愛(ài)崗敬業(yè),努力工作的興趣。為此我們血站文明辦、團(tuán)委、工會(huì)在站黨委的堅(jiān)強(qiáng)有力的支持下,開(kāi)展一系列培訓(xùn)教育等活動(dòng),也得了良好的效果。站主要領(lǐng)導(dǎo)也親自抓,撥出了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),提議并建立了圖書(shū)館基層權(quán),創(chuàng)造了良好的條件。我們站不但成為全國(guó)領(lǐng)帥文明建設(shè)單位,職工被評(píng)為全國(guó)模范職工之家。針對(duì)這種情況,公司團(tuán)委制定的青年崗位能手帶徒弟措施,可以很好地解決生產(chǎn)實(shí)際中傳、幫、帶的難題。

二、青工培訓(xùn)計(jì)劃

要增強(qiáng)指引力、加強(qiáng)青工教育。工作是提高單位素質(zhì),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑,應(yīng)該做好近期和長(zhǎng)期規(guī)劃,引入管理組織執(zhí)引部分,把培養(yǎng)造就人才和發(fā)展獻(xiàn)血事業(yè)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。隨著現(xiàn)代采血獻(xiàn)血科技突飛猛進(jìn)、日新月異,只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),才能熟練掌握采血獻(xiàn)血各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面技術(shù)知識(shí)。世界著名的摩托羅拉公司之所以在激烈的電訊器材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,很大程度上歸功于十多年前就開(kāi)始青工培訓(xùn)計(jì)劃,即每人每年至少一次培訓(xùn),以了解最新的信息知識(shí),加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展。青工素質(zhì)教育工作既要有短期規(guī)劃,又要有持久的打算,要常抓。同時(shí)單位要循序漸進(jìn),不能操之過(guò)急,因?yàn)榍喙さ奈幕潭炔灰粯?醫(yī)術(shù)水平不同接受消化接受能力也不一樣,要防止急功近利,否則拔苗助長(zhǎng),欲速則不達(dá)。

三、青工對(duì)成就自己要樹(shù)立正確的認(rèn)識(shí)

單位與青工是緊密相連的,一個(gè)單位的成敗直接關(guān)系到青工的利益。隨著經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換,同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中日益明顯,矛盾日益尖銳。但這并不意味著改革將放慢步伐,相反,事業(yè)單位改革將加快步伐。單位要生存發(fā)展,沒(méi)有一支高素質(zhì)的青工隊(duì)伍,是萬(wàn)萬(wàn)不行的,但青工素質(zhì)的高低又直接影響是否能夠勝任本崗位工作的問(wèn)題。青工們?cè)谒枷肷媳仨毺岣哒J(rèn)識(shí)、把握時(shí)機(jī)、積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí),不斷為自己“充電”,不能為自我發(fā)展提供知識(shí)技術(shù)積累。不能錯(cuò)誤認(rèn)為自己文化素質(zhì)低,醫(yī)術(shù)水平差,學(xué)什么都難了,學(xué)什么也白搭,因而消極拒絕學(xué)習(xí),拒絕進(jìn)步,做一天和尚撞一天鐘。唐代孟郊在他的《勸學(xué)》篇中說(shuō):“人學(xué)始知道,不學(xué)非自然?！本褪钦f(shuō)學(xué)習(xí)才能使人明智達(dá)理,要明白“人活到老學(xué)到老”的道理,爭(zhēng)當(dāng)“四有”新人。要深刻認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)在是信息時(shí)代,知識(shí)更新時(shí)代,如果不學(xué)習(xí),就會(huì)被社會(huì)所淘汰,被單位“炒魷魚(yú)”。只有認(rèn)真對(duì)待,努力提升自身素質(zhì),才能做一個(gè)真正對(duì)單位、對(duì)社會(huì)、對(duì)人民有為之人,有用之人,才能為單位創(chuàng)造出更多的財(cái)富,才能做出更多貢獻(xiàn)。在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)人生自我價(jià)值,同時(shí)也使自己的單位永遠(yuǎn)立于不敗之地,自己的切身利益得到可靠保障。

總之,單位青工素質(zhì)教育工作是單位難點(diǎn),是我們血站領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的基礎(chǔ)。在青工素質(zhì)教育工作中,任重而道遠(yuǎn)。只有正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前青工素質(zhì)問(wèn)題的重要性,領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持不懈地重視和支持,就一定能夠建設(shè)一支素質(zhì)的青工隊(duì)伍。為單位的生存與科學(xué)發(fā)展提供可靠的人才保障。