兩岸金監(jiān)ＭＯＵ待簽，金融業(yè)「搶人」號(hào)角已響！

黃至堯

現(xiàn)任104人力銀行(中國)獵才總監(jiān)

美國Hawaii Pacific University 人力資源管理碩士

知名兩岸人力資源專家

著有《 兩岸工作大錢途 》

對(duì)于兩岸的金融人才來說,若有志于MOU簽定后會(huì)產(chǎn)生的新就業(yè)機(jī)會(huì)和事業(yè)空間:一可以密切關(guān)注市場及目標(biāo)金融企業(yè)動(dòng)態(tài);二要定期和你的獵頭顧問保持溝通,把獵頭當(dāng)做自己的事業(yè)顧問;三也是最重要的,對(duì)照市場的需求,衡量自己的價(jià)值,找出短板,及時(shí)補(bǔ)足才是上上之策!

金融監(jiān)理合作備忘錄(MOU)的簽定是近期兩岸合作的頭等大事之一,關(guān)注兩岸發(fā)展的金融業(yè)相關(guān)人士都對(duì)MOU寄予了極高的期望,MOU的簽定是接下來一系列兩岸金融合作的市場準(zhǔn)入基礎(chǔ),也是早就對(duì)大陸市場虎視眈眈的臺(tái)灣金融業(yè)界的新希望。

104人力銀行(中國)獵才部門了解,臺(tái)灣各界都非常關(guān)注MOU的簽訂進(jìn)程,并且大都把持比較樂觀的態(tài)度,不少臺(tái)灣金融機(jī)構(gòu)已開始針對(duì)大陸市場「組建在地核心團(tuán)隊(duì)」;而大陸方面,雖然沒有給出明確時(shí)間表,但大體框架都已成型。對(duì)于開放時(shí)程,則必然仍會(huì)按照一般「先簽訂后協(xié)商」的原則。

「開放」是必然,「適應(yīng)」才是關(guān)鍵!

此前,不少臺(tái)灣金融從業(yè)人員表示,即使未來簽訂了MOU,若大陸的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不開放,臺(tái)灣的金融企業(yè)登陸也毫無利基?？墒?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開放不是一蹴可及,所以現(xiàn)在的問題,不在于「開放」不「開放」,而是能不能預(yù)先「適應(yīng)」大陸市場。而「適應(yīng)」的關(guān)鍵就在于準(zhǔn)備進(jìn)入大陸的臺(tái)灣金融機(jī)構(gòu)是否有強(qiáng)勢的業(yè)務(wù)執(zhí)行力,而執(zhí)行力的關(guān)鍵在于優(yōu)秀而富有經(jīng)驗(yàn)的人才!

現(xiàn)在的大陸金融市場很像臺(tái)灣十幾年前的樣子,當(dāng)今的臺(tái)灣金融從業(yè)者要進(jìn)入大陸,必須了解兩岸在金融投資理念上的差異:具體說來,比如臺(tái)灣因?yàn)榻鹑谕顿Y市場發(fā)展相對(duì)比較成熟,更多注重策略和通路拓展等方面;而大陸市場仍舊處于發(fā)展階段,比較注重公司重組、資產(chǎn)注入、政策導(dǎo)向等方面的因素。因此,清楚了解大陸金融市場的發(fā)展階段,會(huì)更好地適應(yīng)大陸金融市場。

MOU尚未簽定,「搶人」大戰(zhàn)已提前展開

對(duì)于計(jì)劃進(jìn)軍大陸的臺(tái)灣金融企業(yè),一定要在MOU簽定之前,就開始進(jìn)行人才搜尋與人才儲(chǔ)備;好的人才、合適的人才其實(shí)很有限,不提前就根本沒有機(jī)會(huì)。 目前市場上金融行業(yè)最搶手的職務(wù),主要集中在金融機(jī)構(gòu)的法務(wù)、合規(guī)、業(yè)務(wù)主管等職位,對(duì)于剛進(jìn)入大陸的臺(tái)灣企業(yè),最需要的服務(wù)是RPO(招聘流程外包)性質(zhì)較多。

對(duì)于臺(tái)灣金融企業(yè)來說,能否奪取關(guān)鍵人才,是進(jìn)入大陸后能否站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵因素。如聘用一個(gè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的合規(guī)高管,他熟悉大陸央行和銀監(jiān)會(huì)的規(guī)定和流程,與相關(guān)部門的辦事窗口有良好的關(guān)系,就知道哪些事情該找誰解決。

由于臺(tái)灣金融從對(duì)于大陸當(dāng)?shù)氐娜瞬沤Y(jié)構(gòu)、薪資水平、法律法規(guī)以及候選人心里都不能夠完全把握,因此,必需從前期的市場調(diào)查、咨詢到人員招聘一條龍的服務(wù)。

然而,由于MOU進(jìn)程的不確定性,對(duì)企業(yè)的人才獲取會(huì)帶來一定的困擾。因?yàn)闆]有執(zhí)照,沒有法人資格,就無法聘人,無法簽勞動(dòng)合同。建議企業(yè)要通過獵頭建立自己的人才庫,并且和人才保持密切的溝通;另外,可以通過人才派遣的形式,解決無法聘人的問題。

「地下工作者」將就地轉(zhuǎn)正成為「明星搶手貨」

十多年前,很多對(duì)兩岸關(guān)系有預(yù)見、有期待的臺(tái)灣金融機(jī)構(gòu)就開始計(jì)劃性的在大陸布局,因?yàn)樗麄兩钪箨懯袌龃蠖鴱?fù)雜,若等待開放再進(jìn)入,很難快速適應(yīng);于是就有不少臺(tái)灣金融機(jī)構(gòu)外派精英來大陸積累關(guān)系、人脈和經(jīng)驗(yàn),占據(jù)有利地位,一旦開放,則很快就能占據(jù)市場。

但由于當(dāng)時(shí)兩岸金融不通,資本管制和市場準(zhǔn)入限制抑制了兩岸資本的自由流動(dòng)和跨境的投資、融資,基本很難從事實(shí)質(zhì)性的業(yè)務(wù),有的從業(yè)者甚至還只能與第三方外包公司簽訂勞動(dòng)合同,很多外派大陸的臺(tái)灣從業(yè)人員就成了「地下工作者」。

MOU簽訂在即,不但使這些「地下工作者」有了「轉(zhuǎn)正」的機(jī)會(huì),而且靠這些年積累起來的關(guān)系、人脈和經(jīng)驗(yàn),在未來的競爭中,有了用武之地,成了兩岸金融人才市場的「搶手貨」。

兩岸金融合作初期,還是以臺(tái)灣客戶為主體,企金包括匯款、進(jìn)出口外匯及收賬款,團(tuán)體險(xiǎn)等業(yè)務(wù)為主;個(gè)金方面如刷卡消費(fèi)等;因此,看準(zhǔn)自己擅長的領(lǐng)域和自身的價(jià)值所在,登陸后不怕沒飯吃。

衡量補(bǔ)強(qiáng)自身價(jià)值,準(zhǔn)備待機(jī)登陸

個(gè)人衷心的建議,對(duì)于兩岸的金融人才來說,若有志于MOU簽定后會(huì)產(chǎn)生的新就業(yè)機(jī)會(huì)和事業(yè)空間:一可以密切關(guān)注市場及目標(biāo)金融企業(yè)動(dòng)態(tài);二要定期和你的獵頭顧問保持溝通,把獵頭當(dāng)做自己的事業(yè)顧問;三也是最重要的,對(duì)照市場的需求,衡量自己的價(jià)值,找出短板,及時(shí)補(bǔ)足才是上上之策!