如何提高縣級供電企業(yè)的供電可靠性

丁貴軍

[摘要]提高設備的健康水平,做好預防工作和事故預想是保證設備安全運行,減少設備故障的有效方法。運行人員加強巡視維護質量,可以及時發(fā)現(xiàn)或消除設備隱患,提高供電可靠性。

[關鍵詞]變電所 可靠性 探討

中圖分類號:F29文獻標識碼:A文章編號:1671-7597(2009)0920212-01

在市場經濟條件下,各個企業(yè)都很重視對客戶的承諾。供電企業(yè)也不例外。要求加強對用戶的供電可靠性管理,提高電壓質量。對用戶的可靠供電是電力企業(yè)保證其自身經濟生長的支柱,是供電企業(yè)管理事情的一項關鍵基礎事情,也是一項綜合性的事情。

在提高供電可靠性的工作中,變電運行是可靠性管理中的一個重要環(huán)節(jié),供電可靠性就是指一個供電系統(tǒng)對用戶持續(xù)供電的能力。幾年來,我們根據不同類型變電所的特點,結合目前我們公司實際情況,從提高供電可靠性的基本措施出發(fā),摸索出加強變電運行,提高供電可靠性的部分管理辦法,其具體做法如下主要有三種:

一、利用城網、農網改造機會,提高設備健康水平,降低元件的故障率

在配電網絡中,一些主要設備如變壓器、導線、跌落式開關等故障率較高,對系統(tǒng)的可用率影響較大,因此,更換上述元件可以提高系統(tǒng)的供電可靠率。

使用高質量免維護的六氟化硫和真空斷路器、微機保護、主干線和大分支主干線裸導線換成絕緣線、跌落式開關全部更換為高質量可靠性強的產品、更換老型變壓器為新型低故障率節(jié)能型變壓器等良好產物來前進配置運行的可靠性。近幾年來,110kV及以上線路繼電保護裝置全部調換為微機保護裝置,部門10～35kV線路和配電出線,也調換為微機保護裝置;真相證明,接納優(yōu)質的配置大大淘汰了停電時機,淘汰了因配置緣故緣由而造成的停電次數(shù),有用地前進了運行可靠性。

二、認真做好運行維護工作,減少故障查找和切除時間

1.電力系統(tǒng)的各種電氣設備,輸配電線路以及保護和自動裝置,都有可能因發(fā)生故障而影響系統(tǒng)的正常運行和對用戶的正常供電。提高設備的健康水平,做好預防工作和事故預想是保證設備安全運行,減少設備故障的有效方法。運行人員加強巡視維護質量,可以及時發(fā)現(xiàn)或消除設備隱患,提高供電可靠性。以2008年度統(tǒng)計為例,由變電運行值班人員發(fā)現(xiàn)的重大缺陷就有10多起,均由于發(fā)現(xiàn)及時,使缺陷消除在萌芽狀態(tài),保證了供電的連續(xù)性。

2.全方位配合開展設備狀態(tài)檢修:根據上級部門計劃狀態(tài)檢修,逐步取消定期檢修制的規(guī)定,運行人員積極配合狀態(tài)檢修工作,合理調整了對設備的檢查重點和范圍,利用絕緣在線監(jiān)測、帶電測試和紅外線熱像儀監(jiān)測發(fā)熱點等措施,加強對設備的監(jiān)測工作。通過加裝聯(lián)絡開關實現(xiàn)線路“手拉手”運行方式、更換必須一年一檢修的老式避雷器、采用帶電作業(yè)進行配電作業(yè)和故障處理等方式,可以改變過去配電系統(tǒng)一年進行一次設備檢修、預防性試驗的傳統(tǒng)模式,變?yōu)閹啄暌粰z或不檢修的狀態(tài)檢修模式,從而大大縮短設備的計劃檢修時間和次數(shù),大幅度提高系統(tǒng)的可用率。

三、引進先進設備,實現(xiàn)配網自動化,減少計劃停電檢修時間和范圍來提高供電系統(tǒng)的可用率

1.供電系統(tǒng)目前常采用先進設備,通過通信網絡,對配電網進行實時監(jiān)測,隨時掌握供電網絡中各線路、開關等設備的運行狀況,把故障消除在萌芽狀態(tài)。另外,利用配網自動化,能有效地并技師地將故障線路隔離,非故障線路繼續(xù)供電。這將大大提高配電線路的供電可靠性。

2.采用帶電作業(yè)技術,凡是可以帶電作業(yè)進行處理的用戶接火、故障停電事件和計劃檢修停電,均在不停電狀態(tài)下進行,等效于降低了元件故障率,并在具備一定的技術和設備條件下可以實現(xiàn)配電系統(tǒng)不停電檢修方式,檢修率均為0。

3.加強人的管理,提高配網供電可靠性。供電人員的素質也直接影響配網供電可靠性。供電人員不但要熟悉運行、檢修、設計等,還要懂得計算機以及配電網自動化的運行和日常維護等。因此,要不斷加大供電人員的培訓力度。不斷提高人員的業(yè)務素質和思想素質,從而在人的方面提高配網供電可靠性。

4.加強停電管理,提高配網供電可靠性

(1)加強兩票培訓,縮短許可開工時間。加強兩票填寫培訓,縮短填寫操作票時間,保證在安全措施完成后立即同工作負責人辦理工作許可手續(xù),操作隊在停電計劃前一天接到調度下達停電工作計劃命令后,操作隊要提前與施工單位聯(lián)系,由簽發(fā)人簽發(fā)好第二天的工作票,當班運行人員前一天晚上必須準備好第二天停、送電全部操作票及許可工作票。保證設備停電以后,立即具備工作許可的條件,從而保證操作與許可零時差。另外當班運行人員要將安全工具、標示牌、接地線等提前放置在準備使用的地點,以備待用。這樣既加快了操作速度,也縮短了許可開工的時間。

(2)了解現(xiàn)場施工進度,做到未雨綢繆。運行人員要隨時了解現(xiàn)場工作進度,提前開好拆除安措的票,并做好其他送電準備工作。如果施工現(xiàn)場工作提前結束,能夠做到隨時恢復送電操作。工作票、操作票填寫工作除交接班時間以外,能在當班完成的盡量在當班完成,不能無緣無故地推延到下一班。另外,接班人員接班后要根據接班情況,合理安排本班的工作任務,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。保證操作與工作現(xiàn)場的合理銜接。

(3)加大操作監(jiān)護力度,達到安全、按時雙贏。加大操作監(jiān)護力度,盡力達到安全、按時雙贏。及既能在規(guī)定時間內,按時保質保量地完成工作任務,又能保證操作安全。對各變電所根據電壓等級,實行所長或專職與監(jiān)護人雙監(jiān)護制。即操作時,所長或專職與操作監(jiān)護人共同監(jiān)督其操作,操作結束后,站長或值長與監(jiān)護人分工布置現(xiàn)場安全措施和向調度報告。這種管理辦法,能不但能有效地壓縮了操作時間,同時也縮短了工作票許可時間。真正達到安全、按時雙贏。

四、加強管理措施的落實和獎懲力度,提高配網供電可靠性

可靠性指標是一項綜合性指標,它反映了供電企業(yè)管理水平的高低,同時也直接影響著企業(yè)的經濟效益。我局變電工區(qū)制定了下列措施和考核辦法。

1.制定技術指標考核管理措施:嚴格執(zhí)行管理制度,開展可靠性管理工作。

2.將供電可靠性承包指標層層分解責任到所:根據年計劃工作量和每年變電所實際工作情況,將局下達的總承包時間分解至各所,各變電所值班人員在保證安全的前提下,發(fā)掘潛力,在規(guī)定的時間內完成每項工作。

3.建立健全可靠性管理的資料、檔案;使可靠性管理規(guī)范化和標準化。

4.各變電所每月認真及時、準確地進行可靠性統(tǒng)計工作,按要求上報,工區(qū)定期檢查分析可靠性指標完成情況,并按季由專責人寫出可靠分析總結,及時向上級反映和研究存在的問題。對無原因超時限者上報實行相應處罰。

總之,提高供電企業(yè)供電可靠性應該持之以恒,不斷尋求新的方法。這樣企業(yè)才能立于不敗之地。