焦 聰
摘要:文章通過對(duì)目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)下中小企業(yè)的現(xiàn)狀和存在問題的分析,分別從宏觀層面的調(diào)整和企業(yè)自救層面兩個(gè)角度探討應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè):金融危機(jī)
由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)已波及全球,全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了寒冬季節(jié)。目前,在中國(guó)的很多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中,相信大多數(shù)的企業(yè)都已經(jīng)感覺到了經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬的滋味,尤其是“體質(zhì)”與“抵抗力”更弱的中小企業(yè)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),作為社會(huì)中堅(jiān)力量的中小企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)超過了半壁江山。目前中國(guó)中小企業(yè)已經(jīng)超過4200萬(wàn)戶,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值占全國(guó)工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的67.7%,上繳稅收占國(guó)家稅收總額的58.7%,提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。沒有中小企業(yè)的發(fā)展,就沒有中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的今天。
一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下中小企業(yè)的現(xiàn)狀與存在問題
(一)現(xiàn)狀分析
中國(guó)的中小企業(yè)以長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)最為密集,且大多是外向型的出口企業(yè),其多年來(lái)依靠低成本的出口發(fā)展戰(zhàn)略及面向海外市場(chǎng)的訂單型發(fā)展模式,極易受到外部環(huán)境的影響。近1年多來(lái),在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨緊的大環(huán)境下,我國(guó)中小企業(yè)受到了前所未有的沖擊,出現(xiàn)出口下滑、經(jīng)營(yíng)虧損和困難加重等現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年上半年,全國(guó)有6.7萬(wàn)家規(guī)模以上中小企業(yè)倒閉。倒閉的中小企業(yè)大都是集中于東南沿海地區(qū)的外向型中小企業(yè)。依目前的情況看,中小企業(yè)倒閉風(fēng)潮似乎還有蔓延之勢(shì)。作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)代表的紡織行業(yè)中小企業(yè)倒閉超過1萬(wàn)家,有2/3的紡織企業(yè)面臨重整,超過2000萬(wàn)名的工人遭解聘。2009年相當(dāng)部分的中小企業(yè)面臨資金鏈斷裂等困難,全國(guó)約1/10的規(guī)模以上中小企業(yè)在2009年上半年工業(yè)增加值增長(zhǎng)率接近30%,較去年同比減少15%。自2008年以來(lái),內(nèi)外部環(huán)境的變化給中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的壓力。
(二)中小企業(yè)存在的問題
1、企業(yè)自身質(zhì)素不高。從內(nèi)在原因分析,是因?yàn)橹行∑髽I(yè)自身質(zhì)素不高。我國(guó)中小企業(yè)的快速發(fā)展主要是以低技術(shù)水平和外延擴(kuò)張為特征,生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平都比較落后。中小企業(yè)整體素質(zhì)不高,自身實(shí)力有限,固定資產(chǎn)數(shù)額較少等。中小企業(yè)的自身缺陷導(dǎo)致其社會(huì)信任度低,融資十分困難。
2、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所需的技術(shù)、設(shè)備、人才、信息缺乏。大部分中小企業(yè)在技術(shù)、設(shè)備、人才、信息等方面不具備優(yōu)勢(shì),嚴(yán)重制約企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。據(jù)有關(guān)調(diào)查,目前珠江三角洲中小企業(yè)設(shè)備的技術(shù)水平,處于國(guó)際先進(jìn)水平的不到1%,處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的為41%,處于國(guó)內(nèi)中等水平的為47%,處于國(guó)內(nèi)落后水平的為11%;大部分企業(yè)對(duì)現(xiàn)有員工的素質(zhì)和工作狀態(tài)的評(píng)價(jià)一般,只有1/3的企業(yè)表示滿意或比較滿意,最缺乏較高素質(zhì)的綜合型人才和專業(yè)人才。中小企業(yè)在技術(shù)、人才方面的缺乏往往同時(shí)意味著在信息方面的缺乏,特別在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)落后的地區(qū),信息方面的劣勢(shì)表現(xiàn)得更為明顯。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境和服務(wù)體系有待完善。由于中小企業(yè)規(guī)模小,其技術(shù)創(chuàng)新對(duì)外部環(huán)境和服務(wù)體系的依賴性較大。
3、融資難。融資難成為中小企業(yè)心頭之痛。由于長(zhǎng)期受傳統(tǒng)體制的影響,中小企業(yè)融資和獲取資金難的問題一直沒有得到很好的解決,成為長(zhǎng)期困擾制約中小企業(yè)發(fā)展與生存的瓶頸問題。中小企業(yè)貸款難的內(nèi)因主要有:產(chǎn)權(quán)制度不明晰;財(cái)務(wù)制度不健全。財(cái)務(wù)賬目透明度不高;財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真,銀行與中小企業(yè)信息不對(duì)稱。
4、缺乏比較有效的法律保護(hù)。中小企業(yè)在法律不甚完善的條件下。在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展、貸款與擔(dān)保、股票債券的發(fā)行與上市等融資方面處于十分不利的被動(dòng)地位,在與大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中往往成為不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的犧牲品。
二、中小企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略
(一)從政策與體制上尋求繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新出路
2009年1月1日,工業(yè)和信息化部發(fā)出《關(guān)于做好緩解當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難保持中小企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展有關(guān)工作的通知》,要求各級(jí)中小企業(yè)管理部門要做好緩解當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,保持中小企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。
1、繼續(xù)加大對(duì)中小企業(yè)的支持力度。今后幾個(gè)月,要穩(wěn)定完善財(cái)政、金融、出口等政策,加快推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型、升級(jí),積極發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè),加大企業(yè)重組和改造力度,改善服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境。優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),增加對(duì)中小企業(yè)和自主創(chuàng)新領(lǐng)域的貸款,加大對(duì)有定單、有信譽(yù)的企業(yè)的信貸支持。對(duì)紡織、服裝、輕工等勞動(dòng)密集型行業(yè)的部分產(chǎn)品出口給予必要支持。要積極實(shí)施對(duì)企業(yè)的各種稅收優(yōu)惠和財(cái)政補(bǔ)貼政策,幫助中小企業(yè)減輕要素成本上漲壓力。要給企業(yè)寬松的稅收環(huán)境,強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。要適當(dāng)提高中小企業(yè)納稅規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),增加出口退稅。
2、幫助中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。政府要加大在職培訓(xùn)和職業(yè)教育的投入,幫助減輕中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成本。完善中介服務(wù)體系,加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的技術(shù)指導(dǎo)和信息咨詢。注重改善中西部地區(qū)投資環(huán)境,加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè),降低遷入地的配套成本,吸引企業(yè)轉(zhuǎn)移。
3、積極拓展中小企業(yè)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。中小企業(yè)要以更加積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)出口受阻的新形勢(shì),抓住消費(fèi)升級(jí)的契機(jī),不斷開辟新的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),積極引導(dǎo)中小企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng),為內(nèi)需提供新的產(chǎn)品和服務(wù)。改革優(yōu)化稅收制度,提高所得稅起征點(diǎn),放寬個(gè)人所得稅稅前扣除范圍,降低邊際稅率,刺激消費(fèi)需求。強(qiáng)化政府對(duì)中小企業(yè)的采購(gòu),以財(cái)政手段擴(kuò)大中小企業(yè)內(nèi)需市場(chǎng)。
4、引導(dǎo)民間資本發(fā)展中小銀行,讓中小銀行支持中小企業(yè)融資。在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),應(yīng)放松金融管制,引入民營(yíng)機(jī)制,使民間資金通過市場(chǎng)的配置徹底走向陽(yáng)光化;從制度上緩解中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資難問題。
5、大力拓展中小企業(yè)的直接融資渠道。一是積極構(gòu)建多層次的資本市場(chǎng)。中國(guó)證監(jiān)會(huì)2009年3月31日發(fā)布《首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》,自5月1日起實(shí)施,創(chuàng)業(yè)板(IPO)的推出將會(huì)成為2009年應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的新舉措,有助于中小企業(yè)融資。二是大力發(fā)展企業(yè)債券市場(chǎng),探索多種形式的債券融資方式,改變我國(guó)由銀行主導(dǎo)的間接融資比例過高的局面,讓有條件的企業(yè)發(fā)行公司債券。三是壯大風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè),拓寬風(fēng)險(xiǎn)投資基金的來(lái)源。讓保險(xiǎn)資金、銀行資金、社會(huì)資本都可以參與風(fēng)險(xiǎn)投資基金的設(shè)立,使其擁有一個(gè)新的資金匯聚渠道。
(二)中小企業(yè)進(jìn)行自救的關(guān)鍵因素
國(guó)家的支持更多的是在政策、機(jī)制的引導(dǎo)上,多是宏觀層面的調(diào)整。寒冬來(lái)臨,中小企業(yè)生存主要還是靠自救。面對(duì)目前的困局,中小企業(yè)要持續(xù)成長(zhǎng)應(yīng)該抓住以下關(guān)鍵因素:
1、保證現(xiàn)金流。由金融危機(jī)引發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)勢(shì)必影響現(xiàn)金流動(dòng)。目前,企業(yè)已經(jīng)普遍感受到現(xiàn)金流對(duì)運(yùn)營(yíng)的壓力?,F(xiàn)金流是企業(yè)的血液,企業(yè)倒閉的根
本原因就是現(xiàn)金流斷裂。反過來(lái)說,即使是資不抵債,只要有現(xiàn)金流量,企業(yè)一樣可以生存。首先,中小企業(yè)要抓好產(chǎn)供銷各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密銜接,密切監(jiān)視產(chǎn)品和原材料的價(jià)格走勢(shì),嚴(yán)格控制企業(yè)回款情況;還要積極進(jìn)行庫(kù)存盤查,適度提高資產(chǎn)流動(dòng)性以提高抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力。其次,要保證現(xiàn)金流(一般處于成熟期的產(chǎn)品多為現(xiàn)金流產(chǎn)品)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營(yíng)。最后,通過多種方式降低成本,減少現(xiàn)金支出。一方面要保證現(xiàn)金流,另一方面,企業(yè)也不能只盯住現(xiàn)金流,還要考慮從企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理上控制成本。企業(yè)可以從兩個(gè)層面考慮。一是壓縮成本,如提高生產(chǎn)與工作效率(生產(chǎn)材料定額發(fā)放、提高材料利用率、減少邊角廢料、加強(qiáng)庫(kù)存管理等措施)、裁員減薪、壓縮采購(gòu)成本、開發(fā)價(jià)格較低的替代原材料。二是搬到成本較低的地區(qū),當(dāng)然這是在配套產(chǎn)業(yè)盡量完善的前提下。
2、壓縮或者砍掉盈利能力較低的業(yè)務(wù)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)企業(yè)的首要任務(wù)是生存。因此企業(yè)需要調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),壓縮或者砍掉盈利能力較低的業(yè)務(wù),以將資源集中在現(xiàn)金流業(yè)務(wù)上。尤其是瘦狗業(yè)務(wù)(一般處于導(dǎo)入期的產(chǎn)品為瘦狗產(chǎn)品),未來(lái)發(fā)展還不明朗,同時(shí)又需要不斷地投入資源。有的行業(yè)可能處于危機(jī)的重災(zāi)區(qū)或者本身具有缺陷,即使能夠渡過危機(jī),也不會(huì)有大的發(fā)展,不如趁早撤離,企業(yè)應(yīng)將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。對(duì)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響較大的行業(yè)的業(yè)務(wù)應(yīng)收縮甚至關(guān)閉。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期應(yīng)仔細(xì)審計(jì)業(yè)務(wù)架構(gòu),通過進(jìn)行業(yè)務(wù)重組,以提高其優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的比例,以提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。但是如果企業(yè)業(yè)務(wù)單一。既不能實(shí)現(xiàn)差異化,降低成本的空間也不大。而且又處在重災(zāi)區(qū),就只能轉(zhuǎn)型或關(guān)門了。
3、強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)一般都生存在次主流和非主流市場(chǎng),在大企業(yè)的縫隙中生存。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化,市場(chǎng)萎縮,機(jī)會(huì)減少,如果再受到大企業(yè)的擠壓,生存希望就會(huì)更加渺茫。所以,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中最先倒下的往往是大批的中小企業(yè)。這和行業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期時(shí)的行業(yè)洗牌是一個(gè)道理。要想不被淘汰,中小企業(yè)必須有其特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即企業(yè)應(yīng)分析在自身所處的產(chǎn)業(yè)鏈中是否能在一個(gè)到兩個(gè)環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。對(duì)中小企業(yè)而言,因?yàn)樽陨砣狈σ?guī)模、能力及資源,所以構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要。這個(gè)聯(lián)盟可以是采購(gòu)聯(lián)盟、銷售聯(lián)盟,也可以是產(chǎn)品線互補(bǔ)或者能力互補(bǔ)的業(yè)務(wù)和資源聯(lián)盟。如果大家能成為一個(gè)默契的整體,資源共享、風(fēng)險(xiǎn)均攤、相互配合,就更容易形成合力。以共同應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。