基于生命周期企業(yè)集群興衰過程特征研究

倪　蓉

摘要：本文主要運用生命周期理論并結合實際案例對企業(yè)集群經(jīng)歷的四個階段進行描述，形成階段特征具有地理集聚性，成長階段表現(xiàn)為相關的企業(yè)和機構大量涌入以及企業(yè)大量衍生，成熟階段則為各個配套的功能完善，企業(yè)的橫向與縱向關系不斷建立起來，衰退（擴散）階段特征主要表現(xiàn)為集群的集聚功能開始衰退。

關鍵詞：集群 興衰 過程 特征

0 引言

企業(yè)集群基本的特征是通過地理位置上的靠近或集中，而形成群落。在一定的內部條件與外部環(huán)境下，在某個區(qū)域內自發(fā)地形成或者人為地培植一個或多個具有集聚和自組織功能的集群，在集群形成后，由于它自身的集聚功能，使集群內的企業(yè)不斷衍生和分化以及外部企業(yè)大量涌入，集群迅速擴張，到一定程度后，集群內的企業(yè)協(xié)作關系不斷發(fā)展和完善，整個群落演變成一個網(wǎng)絡價值鏈群，隨后外部的企業(yè)進入速度開始緩慢，集群規(guī)模趨于穩(wěn)定。隨著時間的推移，集群的發(fā)展將進入另一個階段——產業(yè)升級、技術升級，但這些階段并非固定的，在集群的成長過程中，會經(jīng)歷多次分段的輪回，例如原產品升級、新產品開發(fā)、新投資方向等都會使企業(yè)集群走出衰退期，即進行第二次創(chuàng)業(yè)。

與其他經(jīng)濟組織一樣，企業(yè)集群也同樣經(jīng)歷產生、發(fā)展和衰退的過程，對于企業(yè)集群的“生命周期”可以從兩個方面進行研究：一是從集群的整體角度來探討企業(yè)集群的演化過程；另一個從構成集群的企業(yè)和其他機構個體角度，通過考察企業(yè)等組織的進入或新建、發(fā)展、衰亡或遷出來研究集群的產生、發(fā)展和衰退的過程。

1 企業(yè)集群形成階段特征分析

這個階段是集群的萌芽階段，其基本特征是：地理的集聚性，或企業(yè)集群的產生源于一、二個企業(yè)的成功所帶來的示范效應，激發(fā)一些企業(yè)進行效仿、或是關聯(lián)企業(yè)在供應鏈上進行集聚，但集聚的速度慢，集群的生存能力比較弱，企業(yè)產品比較單一、產品市場占有率低、企業(yè)集群還未形成規(guī)模。20世紀70年代中后期至1985年，是秀洲化纖織物企業(yè)集群的形成階段，它是由集體化纖織造企業(yè)的興辦和家庭化纖織造業(yè)的產生。20世紀70年代后期，當時秀洲區(qū)社會對企業(yè)，以紡織、建材、五金、化工四大產業(yè)為主，其中以王江涇為中心的北片鄉(xiāng)鎮(zhèn)則以輕紡為主。在20世紀70年代末、80世紀就辦起了鄉(xiāng)絲織一廠、絲織二廠。各村幾乎都有一個絲織廠。這些化纖織物生產廠的創(chuàng)辦，使一批農民進入企業(yè)，成了由技術的工人。在此基礎上，親幫親、鄰幫鄰，相關技術不斷擴散，促進了企業(yè)不斷的增加。這時紡織品開發(fā)設計能力比較低，產品主要以引進仿造為主。由于大部分產品含量比較地，普通織機戶通過一看二問，便可以掌握新產品的織造技術。集群內的企業(yè)之間的聯(lián)系是不穩(wěn)定的、多變的。由于沒有形成長期穩(wěn)定的經(jīng)濟聯(lián)系，集群的規(guī)模效應、外部效應等還未得到體現(xiàn)，文化根植性和創(chuàng)新性還沒有顯現(xiàn)。在集群內部，成員企業(yè)之間的產業(yè)鏈上的分工行不明且協(xié)作程度小，橫向企業(yè)之間的競爭激烈，對集群的成長起到制約作用。

2 企業(yè)集群成長階段

在這個階段是群落快發(fā)展階段，其基本的特征是：一方面，相關的企業(yè)和機構大量涌入，另一方面，集群的企業(yè)大量衍生。外面涌入的企業(yè)和內部衍生企業(yè)集聚的結合，使集群的規(guī)范迅速擴大。秀洲化纖織物企業(yè)集群通過集體化纖織物企業(yè)分解和家庭化纖織造業(yè)的擴展，而且在產業(yè)發(fā)展的空間不斷拓展，織機數(shù)量繼續(xù)高速增長。從事化纖織造業(yè)的區(qū)域，由田樂向南至荷花、王江景、雙橋，向東到南匯、油車港，向西至虹陽、桃園、洛東等地方擴散，資本積累不斷遞增。企業(yè)規(guī)模擴大。資產數(shù)量在5萬—50萬的企業(yè)（家庭），由初期的85家增加到最多時候的137家。專業(yè)化分工開始出現(xiàn)，整個產業(yè)逐漸形成體系。原先從事化纖織造的家庭開始分化，有的增加織機擴大生產，有的轉入流通，專門從事原材料供應或坯布的收購銷售，有的從事新舊設備的銷售，有的辦起了投入更大的前道加工企業(yè)。加上周邊出現(xiàn)的盛澤東方布匹交易市場、王江涇南方化纖原料市場、荷花紡織機設備交易市場等專業(yè)市場，基本形成了從紡織設備、原料供應、前道、織造、印染到產品銷售的產業(yè)鏈。

處于成長期的企業(yè)集群可以在較短的時間內獲得較高速度的擴張，集群內的競爭促使成員企業(yè)在產品細分、產業(yè)鏈分工中尋找各自的生存空間，一些快速成長的企業(yè)占據(jù)主導地位，這一時期，成員企業(yè)規(guī)模的擴大和運作的復雜性對計劃要求的不斷提高，越來越強調建立規(guī)章制度來維系組織結構的穩(wěn)定性。組織結構開始規(guī)范化、專業(yè)化。由于規(guī)模經(jīng)濟開始起作用，集群的企業(yè)經(jīng)濟勢力增強，市場占有率提高，員工人數(shù)增加，抵御市場奉賢的能力增強。

處于由于集群內的企業(yè)數(shù)增加，企業(yè)間的聯(lián)系逐漸增多，在這階段，集群之間的聯(lián)系只限于橫向經(jīng)濟關聯(lián)，同行業(yè)企業(yè)集聚在一起，主要的原因是更貼近市場、節(jié)約運輸成本。同時大量技術上相同的企業(yè)集聚在一起，便于技術上的模仿，而企業(yè)與企業(yè)之間的正式與非正式的交流，更可以獲得市場信息，從而節(jié)約獲得信息收集成本，實現(xiàn)信息與資源的共享，成長階段的企業(yè)集群，開始表現(xiàn)出一定程度上的外部經(jīng)濟性。

處于成長期的企業(yè)集群，其集群內企業(yè)之間存在激烈的競爭環(huán)境，若集群組織不能相互協(xié)調，企業(yè)集群就會提前進入衰退期。

3 企業(yè)集群的成熟階段

這個階段是集群各個方面的功能已經(jīng)發(fā)育完善的階段，其基本特征是：一各個配套的功能已經(jīng)完善，同時，企業(yè)進入的速度減緩，二隨著企業(yè)的橫向與縱向關系不斷建立起來，企業(yè)之間的核心能力為基礎，充分發(fā)揮資源互補的優(yōu)勢，整個企業(yè)集群發(fā)育成了一種網(wǎng)絡型的簡直鏈群。

作為一個相對成熟的企業(yè)集群，秀洲化纖織物企業(yè)集群，以基本具備形成了比較穩(wěn)定的產業(yè)聯(lián)系和包括信息在內的各種要素。從產業(yè)聯(lián)系的角度，以形成了以生產資料供應（原材料、設備），到前道、織造、印染、后整理、產品銷售在內的、相對完整而又開放的產業(yè)鏈。秀洲化纖織物企業(yè)集群以織造為核心，向兩頭延伸、拓展，形成從原材料到產品的一條基本價值鏈模式。

第一種價值鏈模式是織戶從原材料市場購進原材料（經(jīng)絲、緯絲），到家中進行織造，生產出產品后，自己到市場去銷售。第二種價值鏈模式上述產業(yè)鏈眾多一個相對獨立的市場主體——營銷大戶。營銷大戶實際上是織機戶的銷售代理，他們從織機戶中收購產品，然后進行銷售。營銷大戶與織機戶實際上是一種完全的市場化買賣關系。第三種價值鏈模式是在第二種模式的基礎上形成的。經(jīng)車老板自己從原材料市場購進原材料，完成前道（牽經(jīng)、加捻等），然后把經(jīng)軸送到加工戶自己來完成），加工戶織成產品后，再把坯布送往經(jīng)車老板處，經(jīng)車老板與織機戶關系是一種合同關系。這種關系比上述兩種模式更加穩(wěn)定，存續(xù)的時間長，關系相對密切，分工更為明確，而且可為加工戶節(jié)省許多在原材料采購和產品銷售過程中的交易費用。

這是在纖化織物企業(yè)集群發(fā)展到一定階段后出現(xiàn)的一種比較成熟的模式。隨著企業(yè)集群的成長發(fā)展，一些經(jīng)營者通過多年的經(jīng)營，逐步完成了原始積累，有了一定的經(jīng)濟實力。開始組織規(guī)模較大的企業(yè)。這種模式是原來的企業(yè)集群內部的外部分工內部化，這些企業(yè)一般是小而全的產業(yè)組織，集中了產業(yè)鏈上的主要環(huán)節(jié)—原材料采購、前道、織造、產品銷售，與外界的聯(lián)系僅在兩頭——原材料生產和產品銷售。

在第二階段橫向聯(lián)系的基礎上，集群中逐漸形成了某一主導產業(yè)，并帶動了其他相關產業(yè)的進入，形成該主導產業(yè)的一條完整的產業(yè)鏈。產業(yè)鏈的上下游企業(yè)之間相互依存，保持著密切的經(jīng)濟聯(lián)系，加上與同行業(yè)其他企業(yè)間的橫向聯(lián)系以及集群內中介組織間的聯(lián)系，形成了縱橫交錯的網(wǎng)絡。這一階段的顯著特點是企業(yè)的縱向關聯(lián)度高，而且企業(yè)的根植性強。

在這一階段，企業(yè)總數(shù)基本保持緩慢增長或減少，處在不同價值鏈的成員企業(yè)也開始進入成熟期，這些進入成熟期的成員企業(yè)一般規(guī)模較大，不僅是生產規(guī)模大，而且產品的市場占有率高。

4 企業(yè)集群的衰退期

這個階段的企業(yè)集群的特征是：原有的集群的集聚功能開始衰退，新的集群形態(tài)已經(jīng)出現(xiàn)，如果具備適宜的外部條件，能夠實現(xiàn)新老機群的適時更替，集群可以在新的起點得到持續(xù)發(fā)展。在這階段，企業(yè)集群網(wǎng)絡若不進行技術創(chuàng)新，集群將會因此走向衰退或擴散。秀洲化纖織物企業(yè)集群從1996年之后，隨著國家宏觀經(jīng)濟政策調整，“軟著陸”效果明顯，經(jīng)濟過熱的勢頭得到遏制，市場由賣方轉向買方、化纖織物產業(yè)隨之走入市場疲軟、產品積壓、成本上升、效益下降的境況。大部分家庭經(jīng)營戶遭受薄型布料價格大滑坡的重創(chuàng)，資產嚴重縮水，經(jīng)營陷入困境。企業(yè)集群的衰退現(xiàn)象開始顯現(xiàn)。

由此可以看出企業(yè)集群在發(fā)展過程中，由于集群內企業(yè)之間存在過度競爭，集群組織化程度較低；從微觀主體看，大多數(shù)企業(yè)的素質不高，競爭力不強，主要表現(xiàn)在：企業(yè)規(guī)模小，設備檔次低，人力資源嚴重匱乏，技術創(chuàng)新水平低，營銷能力薄弱，銷售渠道狹窄。

5 結論

任何事物的發(fā)展是由內因與外因共同作用的結果，企業(yè)集群的形成與發(fā)展的內部條件就是內因，它取決集群的性質及其類型、集群的內部結構、集群形成的時機、集群的產業(yè)生產特性等，企業(yè)集群的形成和發(fā)展的外部條件包括區(qū)域環(huán)境、制度環(huán)境、人文環(huán)境、社會資本等因素。內部與外部條件對企業(yè)集群的形成發(fā)展階段的匹配性與適應形勢企業(yè)集群良性、快速發(fā)展的重要保障。

企業(yè)集群的演化一般過程，所表示的是企業(yè)集群在一個完整的生命周期內不同階段的轉換過程，表現(xiàn)為企業(yè)從產生到更替的過程，而不同時期的企業(yè)集群生命周期的周期性變更，從形式上看是集群的演變過程，但從內容上看，是集群的更替，是向更高層次的轉換。

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論文來源：江蘇省教育廳哲學社會科學指導項目項目編號：03SJD630010