數(shù)海軍魂

張來成　胡小友

編者按:數(shù)海廣納百川,事業(yè)奔騰不息。君不見,復(fù)轉(zhuǎn)軍人己成為共和國(guó)統(tǒng)計(jì)方陣中一支重要的力量。在慶祝“八一”、慶祝新中國(guó)60華誕之際,本期封面故事報(bào)道統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域里復(fù)轉(zhuǎn)軍人和統(tǒng)計(jì)人一道書寫數(shù)海華章的風(fēng)采。

在茫?！皵?shù)?！敝?有這樣一支隊(duì)伍,這個(gè)隊(duì)伍中近1 / 3的人有著軍人經(jīng)歷、軍人元素。他們從不同兵種、不同部隊(duì),脫下軍裝,轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場(chǎng),成功地實(shí)現(xiàn)了人生二次啟航;他們保持軍人本色,光大優(yōu)良傳統(tǒng),和統(tǒng)計(jì)人一道演繹出一篇篇悄無聲息但卻功歸決策、福及百姓的數(shù)字華章!他們,就是被譽(yù)為“三分天下有其一”的北京市豐臺(tái)區(qū)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的“兵哥”、“兵嫂”。

■ 忠之心

把愛國(guó)忠軍的品格轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)統(tǒng)計(jì)、愛崗敬業(yè)的信念和力量。

和平建設(shè)時(shí)期,一批批軍轉(zhuǎn)干部到地方工作,在人生轉(zhuǎn)折的十字路口,時(shí)常會(huì)聽到這樣的議論:軍轉(zhuǎn)干部是“包袱”,不懂專業(yè)、不便安排、不好駕馭。一些軍轉(zhuǎn)干部也缺乏自信,“船到碼頭車到站,二次打拼進(jìn)亦難?！比欢?豐臺(tái)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干部也包括軍嫂用實(shí)踐從正面給出了答案。

“愛,是最大的力量。把愛國(guó)忠軍的品格轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)的信念,軍轉(zhuǎn)干部就能在二次就業(yè)中順利啟航!”豐臺(tái)區(qū)統(tǒng)計(jì)局人事科副科長(zhǎng)郭春香如是說。

郭春香1990年3月入伍,2004年1月轉(zhuǎn)業(yè)到豐臺(tái)區(qū)統(tǒng)計(jì)局。在經(jīng)過一番番歷練、一次次考驗(yàn)之后, 2004年8月,局隊(duì)決定小郭調(diào)人事科負(fù)責(zé)工作。在一般人看來,一個(gè)外來人哪能進(jìn)人事部門呀!她既喜歡又覺得責(zé)任的重大。而在當(dāng)下,還有一項(xiàng)迫在眉睫的任務(wù),北京市公務(wù)員工資規(guī)范工作開始了。從工資結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員信息采集到全部工資發(fā)放要求一個(gè)月完成。工資涉及個(gè)人的切身利益,小郭把組織的信任當(dāng)重托,二話不說,服從命令,于是,開始了不分白天黑夜的連續(xù)奮戰(zhàn)。經(jīng)過努力,終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色完成了任務(wù),經(jīng)人事局審核,準(zhǔn)確無誤地一次性通過。

在此后的歲月里,迎來了豐臺(tái)統(tǒng)計(jì)體制的大變革,統(tǒng)計(jì)局從原來40多人的小局發(fā)展到今天擁有130多人的“一局兩隊(duì)”和12個(gè)統(tǒng)計(jì)所,工作量與日俱增,人事工作成果也“芝麻開花節(jié)節(jié)高”,連年受到上級(jí)的表彰。

以心換心,心心相印。郭春香說,人生最痛苦的是想干事卻沒有舞臺(tái)。郭春香系政工師,在部隊(duì)是優(yōu)秀干部。剛轉(zhuǎn)業(yè)那陣兒,心想以后“有勁使不上了!”然而,事實(shí)并非如此,恰如統(tǒng)計(jì)人的工作能贏得社會(huì)的認(rèn)可一樣,軍人的素質(zhì)和品格同樣能贏得尊重、贏得信任。

進(jìn)了統(tǒng)計(jì)門,就是統(tǒng)計(jì)人。豐臺(tái)局隊(duì)在人員使用上,不看背景看素質(zhì),不看身份看實(shí)績(jī),不管是老同志還是新進(jìn)人員,也不論是大學(xué)生還是軍轉(zhuǎn)干部,大家在一個(gè)平臺(tái)上論長(zhǎng)短、量高低。30多名軍轉(zhuǎn)干部,9名軍嫂,人人輪過崗,個(gè)個(gè)有進(jìn)步。在2008年科級(jí)干部競(jìng)崗中,有6名軍轉(zhuǎn)干部脫穎而出,分別擔(dān)任科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)所長(zhǎng)。他們像一根根神經(jīng)活躍在統(tǒng)計(jì)終端,像一顆顆鉚釘鉚在基層。

■ 勝之本

在關(guān)鍵部位、在困難時(shí)刻、在完成大項(xiàng)任務(wù)中敢挑重?fù)?dān),勇奪金牌。

“戰(zhàn)場(chǎng)沒有冠亞軍”。軍人只要第一,不要第二,“平時(shí)多流汗,戰(zhàn)時(shí)少流血”,軍人的職業(yè)特性鍛造了軍人的標(biāo)準(zhǔn)觀、質(zhì)量觀。

豐臺(tái)局隊(duì)的軍轉(zhuǎn)干部把軍人的必勝信念和求勝理念轉(zhuǎn)化為工作出標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)出質(zhì)量。

崔春梅,1988年入伍,1997年轉(zhuǎn)業(yè),2002年任綜合科副科長(zhǎng),2008年升任工業(yè)能源科科長(zhǎng)。在歷次大項(xiàng)任務(wù)中每每立功受獎(jiǎng)。綜合科是統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的牽頭科,工業(yè)能源科是新近成立而又處在風(fēng)口浪尖上的業(yè)務(wù)科室。當(dāng)記者問到作為一個(gè)非專業(yè)人士,何以能在一個(gè)個(gè)綜合素質(zhì)要求高的專業(yè)科室立得住、創(chuàng)佳績(jī)時(shí),崔春梅的回答令記者深受啟發(fā):

“軍轉(zhuǎn)干部缺的是專業(yè)素質(zhì),而有的卻是敢當(dāng)重任的猛勁兒,敢爭(zhēng)第一的拼勁兒,敢于堅(jiān)守的韌勁兒。發(fā)展強(qiáng)項(xiàng),提高弱項(xiàng),就能使弱項(xiàng)變強(qiáng),強(qiáng)項(xiàng)更強(qiáng)?！闭菓{著軍隊(duì)鍛造的那股勁兒,崔春梅先后攻讀了統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)課,并取得了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大學(xué)本科學(xué)歷,通過了經(jīng)濟(jì)師中級(jí)職稱考試。在她轉(zhuǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的12年間,幾乎參與了所有大型普查。第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)上報(bào),她和數(shù)據(jù)組的同志三個(gè)晝夜連軸轉(zhuǎn)。餓了,啃點(diǎn)干糧;困了,就便打個(gè)盹。終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了2萬多法人單位各種報(bào)表的錄入、匯總、審核、上報(bào)工作,并確保數(shù)據(jù)無誤。第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查豐臺(tái)局隊(duì)在全市介紹經(jīng)驗(yàn),并在接受國(guó)家統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的檢查中得到充分肯定和褒獎(jiǎng)。

“失之毫厘,謬以千里?！睌?shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)乎統(tǒng)計(jì)的生命,因此,哪怕是小數(shù)點(diǎn)的左右,指標(biāo)間的平衡,也總要錙銖必較。采訪中我們接觸到原在部隊(duì)做醫(yī)務(wù)工作的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法干部李鳳琴。李鳳琴,1983年入伍,2004年轉(zhuǎn)業(yè)。不曾想到,一個(gè)在部隊(duì)從事醫(yī)務(wù)工作多年的醫(yī)生竟和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法聯(lián)系到了一起。李鳳琴說,過去診斷病人,關(guān)注的是健康指標(biāo);現(xiàn)在對(duì)企業(yè)檢查,關(guān)注的是數(shù)據(jù)出錯(cuò)。她以醫(yī)生做診斷的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作,每到一家企業(yè),從統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬到案卷審理,從分類數(shù)據(jù)到財(cái)務(wù)銜接,不放過一個(gè)疑點(diǎn),不丟棄一項(xiàng)數(shù)據(jù),被群眾譽(yù)為統(tǒng)計(jì)的“鐵包公”,數(shù)據(jù)的“診斷師”。

■ 兵之道

在統(tǒng)計(jì)改革和統(tǒng)計(jì)服務(wù)上顯身手、出成果。

兵者,文韜武略。今天的軍人并非傳統(tǒng)印象中的“武夫”、“傻大兵”,知識(shí)化、信息化的發(fā)展造就了軍人的謀略智慧、軍人的思維方法和良好作風(fēng)。

知識(shí)是相通的。軍人必備的素質(zhì)一旦和統(tǒng)計(jì)融合貫通,將會(huì)使統(tǒng)計(jì)生金,數(shù)據(jù)出彩,變寂寞為有趣,無“味”為有為。

“和諧豐統(tǒng)”文化是豐臺(tái)局隊(duì)建設(shè)的一個(gè)品牌。2008年,豐臺(tái)局隊(duì)面對(duì)統(tǒng)計(jì)體制改革的大背景,開展了豐臺(tái)統(tǒng)計(jì)文化核心價(jià)值觀大討論,形成了“求真、求是、求成,創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”的豐臺(tái)統(tǒng)計(jì)文化精神。在“三求三創(chuàng)”的討論、演講以及具體實(shí)踐中,顯現(xiàn)出具有軍人元素的統(tǒng)計(jì)人的優(yōu)勢(shì)。

普查中心王健,1989年3月入伍,在部隊(duì)從事后勤倉(cāng)庫(kù)管理。他把過去倉(cāng)庫(kù)管理“死的”物質(zhì)和普查面對(duì)“活的”對(duì)象結(jié)合起來搞分析,在普查數(shù)據(jù)管理上拿出有價(jià)值的建議。并在“和諧豐統(tǒng)”文化討論中,從內(nèi)在的創(chuàng)業(yè)精神和外在的創(chuàng)業(yè)成果兩方面詮釋了“三求三創(chuàng)”的價(jià)值所在。

說得好,做得也漂亮。王健在執(zhí)行臨時(shí)性任務(wù)中拿得起,放得下:抽調(diào)大型普查,單位受表彰,他個(gè)人獲獎(jiǎng);奧運(yùn)安保,他被選為特派員,為統(tǒng)計(jì)爭(zhēng)光;參與配合破獲案件,他又作為代表隊(duì)嶄露頭角。三件大事,王健獲得“能干事”的美譽(yù)。

記者了解到,范衛(wèi)華、王衛(wèi)華、田宏林、馬國(guó)保、梁中申、肖成軍、趙玉榮等軍轉(zhuǎn)干部發(fā)揮視野開闊、思維活躍的優(yōu)勢(shì),和同事們一道推出了統(tǒng)計(jì)服務(wù)系列精品,比如風(fēng)格別致的區(qū)情手冊(cè)、通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的區(qū)情直通車、《豐臺(tái)報(bào)》開辟的“每周看點(diǎn)”等。豐臺(tái)局隊(duì)編印的《豐臺(tái)區(qū)情手冊(cè)》被稱為“貼身統(tǒng)計(jì)局長(zhǎng)”,廣受四大班子及委辦局領(lǐng)導(dǎo)的歡迎。時(shí)任豐臺(tái)區(qū)區(qū)長(zhǎng)李超鋼稱贊:統(tǒng)計(jì)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的“數(shù)據(jù)庫(kù)、監(jiān)測(cè)站、評(píng)價(jià)所、參謀部”。

■ 帥之神

帥也,領(lǐng)軍人物;神,即思想。聽了豐臺(tái)局隊(duì)干部情況介紹,方覺豐臺(tái)局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展中思想上的先進(jìn)性。

記者獲悉:局長(zhǎng)牛春鳳,曾經(jīng)是北京軍區(qū)表彰的優(yōu)秀預(yù)備役軍官,現(xiàn)仍為預(yù)備役中校軍銜,北京戰(zhàn)區(qū)對(duì)外宣傳刊物《華北民兵》報(bào)道的“巾幗英雄牛春鳳”講的就是她任豐臺(tái)區(qū)東鐵匠營(yíng)街道工委書記、預(yù)備役防化團(tuán)營(yíng)長(zhǎng)時(shí)的先進(jìn)事跡;隊(duì)長(zhǎng)亓學(xué)霞、副局長(zhǎng)薛俊玲同為軍嫂。還有辦公室主任丁、綜合科長(zhǎng)周敏、城鎮(zhèn)住戶科副科長(zhǎng)王秀娟、統(tǒng)計(jì)所長(zhǎng)董敏、副所長(zhǎng)杜璽等,智囊團(tuán)和骨干層中的一批人都曾經(jīng)有軍人的經(jīng)歷、軍人的元素。

也許是作為一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)所在,也許是軍人情結(jié)的緣由,豐臺(tái)局隊(duì)對(duì)素質(zhì)強(qiáng)、做出貢獻(xiàn)的軍轉(zhuǎn)干部高看一眼,厚愛一分。牛春鳳說,現(xiàn)代軍隊(duì)是藏龍臥虎之地,軍轉(zhuǎn)干部既有現(xiàn)代文化,又有軍事素養(yǎng)。他們?cè)诓筷?duì)是好樣的,在地方同樣是財(cái)富,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者怎樣看人,怎樣用人?豐臺(tái)駐軍單位多,軍轉(zhuǎn)干部也多,軍轉(zhuǎn)干部是不可多得的人才,是不可忽視的力量!

丌學(xué)霞則從統(tǒng)計(jì)多元化要求講起用人之道,她說,近年來統(tǒng)計(jì)體制改革,打破了統(tǒng)計(jì)工作僅從業(yè)務(wù)上考慮人員配置的局面,統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍 “縱向一條線,橫向一大片”,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)開發(fā)分析、統(tǒng)計(jì)普法執(zhí)法、統(tǒng)計(jì)宣傳工作、統(tǒng)計(jì)服務(wù)保障等,各方面的人才都需要。

科學(xué)發(fā)展的思維體現(xiàn)在方方面面。豐臺(tái)局隊(duì)適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì),敏銳而響亮地提出:“讓合適的人干合適的工作”的口號(hào),采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、定期輪崗等措施優(yōu)化用人機(jī)制,讓各種身份的人同在一個(gè)平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)。

有播種就會(huì)有收獲。公開選人、公正用人的思想一旦在實(shí)踐中有效運(yùn)用就會(huì)結(jié)出豐碩的成果。局隊(duì)上下形成和諧相助、昂揚(yáng)向上的風(fēng)氣。

連續(xù)三年在市和區(qū)文化藝術(shù)節(jié)演講比賽中獲得一等獎(jiǎng)的軍轉(zhuǎn)干部王秀娟說:軍轉(zhuǎn)干部并非“船到碼頭車到站”,步入統(tǒng)計(jì),迎來的是人生旅途的第二個(gè)春天。只要你置身豐臺(tái)統(tǒng)計(jì)這個(gè)團(tuán)隊(duì),你一定會(huì)被和諧、包容、公正、向上的氛圍所感染!

“老統(tǒng)計(jì)”豐臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)高迎生說,過去許多統(tǒng)計(jì)人跳不出埋頭業(yè)務(wù)、默默無聞的傳統(tǒng)習(xí)慣,開放式用人打破了這種封閉、沉悶的氣氛。專業(yè)人員不但在業(yè)務(wù)上求精,也向大學(xué)生干部學(xué)習(xí)現(xiàn)代思維,向軍轉(zhuǎn)干部學(xué)作風(fēng)、學(xué)魄力。

“榜樣的力量是無窮的!”高迎生提高嗓門強(qiáng)調(diào)他的話語(yǔ),人說五十不學(xué)藝,牛局長(zhǎng)五十來歲的人了,今年還報(bào)了高級(jí)統(tǒng)計(jì)師考試學(xué)習(xí)呢!耳濡目染,記者真切地感受到了豐臺(tái)局隊(duì)為何具有這般親和力、凝聚力、戰(zhàn)斗力!

“……

求真,求是,求成,不畏艱險(xiǎn);

創(chuàng)新,創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)業(yè),無私奉獻(xiàn)。

誓要用這腔碧血丹心,

開創(chuàng)豐臺(tái)統(tǒng)計(jì)光輝燦爛的明天?！?/p>

聽,豐臺(tái)局隊(duì)高奏起“和諧豐統(tǒng)”之歌!

一葉知秋。和諧豐臺(tái)統(tǒng)計(jì)只是數(shù)海一栗,數(shù)海不但寓意統(tǒng)計(jì)海量般的數(shù)據(jù),也同樣寓意大海般的胸懷。海納百川,自然人丁興旺;海納百川,事業(yè)生生不息!