劈波斬浪攬勝來

黃建春　黃文玲

中國艦船研究院(七院)自1961年成立以來,追逐夢想、擁抱文明一直是該院幾代人不懈的精神追求……

2009年1月20日,該院被中央文明委命名表彰為全國文明創(chuàng)建先進單位。金光燦燦的獎牌,記錄著該院物質文明、政治文明、精神文明三個文明同步發(fā)展的堅實軌跡,也昭示了該院領導班子帶領廣大干部員工堅持科學發(fā)展、創(chuàng)造和諧之美的不懈歷程。

創(chuàng)新篇

映日荷花別樣紅

文明創(chuàng)建,尤其需要構建一個體制順暢、重點突出、協(xié)調統(tǒng)一的制度體系與工作網絡。

該院黨政領導班子認真貫徹兩手抓,兩手都要硬的方針,把精神文明創(chuàng)建工作納入重要議事日程,設立創(chuàng)建工作領導小組和日常辦事機構,堅持黨組統(tǒng)一領導、主要領導親自抓,并制定考核實施細則,納入年度考核目標,給予創(chuàng)建工作足夠的經費支持。每年都制定創(chuàng)建工作要點,并要求各級領導把創(chuàng)建工作作為本單位、本部門的重要工作之一來抓,同時要求工會、共青團、婦工委等群眾組織結合自身工作特點,切實履行好各自的工作職責,形成了統(tǒng)一部署、分類指導、逐級落實、全體員工廣泛參與的完整思路和組織體系,從領導、機構、機制上保證了創(chuàng)建工作的廣泛深入、扎實開展。

上世紀80年代中期,該院創(chuàng)辦了《信息與動態(tài)》刊物,在推動改革發(fā)展中起到了積極的引導和激勵作用。隨著體制改革的不斷深化,結合政治思想工作和精神文明創(chuàng)建工作的需要,該院又在2006年創(chuàng)辦了《艦船通訊》報刊。本著“貼近群眾、貼近生活、貼近實際”的指導方針,充分利用報刊、黑板報、宣傳櫥窗等手段,加強對中央、國家和上級的有關精神、國家的法律法規(guī)及院重要會議、重大活動、工作進展情況、先進事跡、典型經驗等的宣傳報道;同時配合質量工作、安全生產、反腐倡廉、保密工作、企業(yè)文化、社會公益事業(yè)等專題開展宣傳活動。通過宣傳引導、開展活動,夯實了群眾基礎,增強了單位的凝聚力,大大激發(fā)了員工的愛崗敬業(yè)熱情。

該院以集團精神、目標和經營理念為指引,不斷增強員工對集團公司核心價值觀、經營理念的認同感并融入到科研生產的各個領域。制定了《七院文化建設實施綱要》并納入院的發(fā)展戰(zhàn)略中,編制印發(fā)《員工手冊》,注重以提高員工思想道德水平和社會文明程度為出發(fā)點和落腳點,大力加強社會公德、職業(yè)道德、個人品德建設,引導員工積極參加社會公益活動、自覺履行法定義務、社會責任、家庭責任。充分利用《艦船通訊》報刊和宣傳展板等形式,在員工中廣泛深入宣傳“院興我興、院榮我榮”理念。通過這些活動的開展,大大增強了員工的愛國主義、集體主義思想意識,全體員工的社會公德意識明顯提高,彰顯了員工昂揚向上、銳意進取的精神風貌,受到上級機關、客戶和兄弟單位的一致好評,為單位樹立了良好的形象。

該院廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“文明示范崗”、“與祖國共奮進,與中船重工同發(fā)展”、“合格職工之家”等活動,從各個層面激勵廣大員工銳意進取、敬業(yè)奉獻,大大增強了先進典型的引領作用和示范效應。中共中船重工集團公司直屬委員會先后授予七院某工程部、電子工程技術部 “先進基層黨組織”,直屬團委授予七院團支部“先進基層團組織”稱號,還榮獲“國家科技進步獎”、“國防科技進步獎”等一大批獎項。

隊伍篇

群雁展翼競風流

“班子正則事業(yè)興”,該院領導班子成員對此有高度的共識。為此,院黨組、領導班子十分重視自身建設,把著力提高領導班子成員的思想理論水平、把握時代脈搏能力和駕馭經濟工作的能力放在首位。堅持黨組中心組學習制度,制定年度學習計劃。高度重視用先進的理論成果武裝班子成員,注重理論聯(lián)系實際,指導實踐、推動工作。同時領導班子還加大對中層干部培訓力度,不斷提高執(zhí)行力和工作水平,及時把中央的精神、國家的方針政策和集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略傳達到全體員工,認清形勢、把握機遇,采取有效措施,形成了思想上一個調子、行動上一個步子、發(fā)展上一個路子的良好局面。

2005年以來,該院黨委在鞏固保持共產黨員先進性長效機制基礎上,從思想、組織、作風和制度上加強黨員隊伍建設。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體,同時堅持“三會一課”制度,開展“一個黨員一面旗”等活動,激勵廣大黨員在本職工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用,創(chuàng)一流業(yè)績,涌現(xiàn)出一批又一批先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員。不斷加強黨的基層組織建設,增強黨員干部的向心力、凝聚力,有效地提高了黨建工作的質量和效果。

近年來,該院黨組以構建懲防體系為重點,大力加強具有特色的廉潔文化建設,建設勤廉兼優(yōu)的干部隊伍。該院堅持黨風廉政建設責任制,將黨風廉政建設情況與年終精神文明建設考核掛鉤,做到“警鐘常鳴”。

同時,該院把培養(yǎng)教育員工崗位成才作為一項重要工作來抓,對員工工作上信任、生活上關心,創(chuàng)造條件使員工迅速成長、脫穎而出,成為科研一線的業(yè)務骨干和崗位能手。不少青年員工走上了中層干部崗位,一批青年骨干相繼擔任了項目或課題負責人。同時,注重對員工隊伍的形勢任務和思想道德素質的教育,每年至少召開兩次員工大會,結合集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標,分析單位所面臨的形勢和任務、機遇與挑戰(zhàn),激勵廣大員工樹立信心,敢于迎接挑戰(zhàn)。組織員工參觀“復興之路”、“經典中國、輝煌成就”、“新起點、新征程”大型圖片展覽以及“新中國軍隊和國防建設成就展”。廣泛深入宣傳《公民道德建設實施綱要》、“八榮八恥”社會主義榮辱觀等,增強員工的愛國主義、集體主義意識,堅定走中國特色社會主義道路的信念。

和諧篇

一枝一葉總關情

提起文明創(chuàng)建工作,有些人認為它是一項虛無縹緲、紙上談兵的工作。但在七院,領導班子團結一心著力于單位的長遠發(fā)展,以人為本推進共建共享相結合,促進構建和諧,廣大員工體會到了實實在在的創(chuàng)建實效。

著眼長遠發(fā)展,注重提升頂層抓總能力。隨著國家體制、機制改革的不斷深入,七院領導班子帶領全體員工,解放思想、實事求是,面對形勢,把握機遇,對現(xiàn)有體制、機制、組織機構與部門職能,干部任免、分配制度、住房與福利、醫(yī)療保險以及貫徹落實“三重一大”制度、加強民主管理與監(jiān)督等進行了深入調查、認真研究,形成了改革發(fā)展的頂層框架意見。通過機構調整、梳理思路、理順關系、制度建設,進一步精簡了機構、精干了隊伍、加強了管理、提高了效率。近幾年,七院軍、民品工作主要經濟指標平穩(wěn)增長,保障條件建設取得質的突破,質量管理體系運行更加有效,科技創(chuàng)新邁出堅實步伐,經濟總量、經濟效益和頂層抓總能力年年邁上新臺階,在集團公司對成員單位的年度經營業(yè)績考核中,連續(xù)4年獲得一等獎。

堅持以人為本,積蓄發(fā)展后勁。人是一個單位生存和發(fā)展的核心因素和真正動力。七院始終堅持發(fā)展依靠員工,發(fā)展成果讓員工共享的方針,通過用事業(yè)激勵人、用感情溫暖人、用待遇留住人等手段,把培養(yǎng)教育員工崗位成才作為一項重要工作來抓,對員工工作上信任、生活上關心,創(chuàng)造條件使員工迅速成長、脫穎而出,成為科研一線的業(yè)務骨干和崗位能手。近年來,不少青年員工走上了中層干部崗位,一批青年骨干相繼擔任了項目或課題負責人。為了留住人才、穩(wěn)定隊伍,經職代會審議通過,七院在新建經濟適用房的銷售政策上向青年員工傾斜,使1999年以后參加工作的大部分青年員工買到了新房。在受表彰的各類先進個人中青年員工占表彰人數(shù)的近50%,青年員工已成為單位發(fā)展的重要力量,為七院的健康長遠發(fā)展積蓄了強大的發(fā)展后勁。

突出民生主題,營造和諧氛圍。在創(chuàng)建工作中,該院重視營造和諧氛圍。由于七院建立于上世紀60年代,基礎設施老化、環(huán)境條件相對落后,該院領導加大了對院辦公區(qū)和員工居住區(qū)環(huán)境的整治力度,累計投入資金3 000余萬元,對辦公區(qū)的基礎設施、環(huán)境綠化及員工居住區(qū)的水、暖、電、通訊、道路、綠化進行了改造和更新,對建筑物內外進行了粉飾,安裝了電子監(jiān)視系統(tǒng)和門禁系統(tǒng),使辦公區(qū)和員工居住區(qū)的環(huán)境得到了徹底改觀,為創(chuàng)建平安小區(qū)打下了堅實基礎。同時,堅持用先進的文化引領員工的生活方式,用豐富多彩的文體活動陶冶員工的情操,使員工生活充實、心態(tài)健康、精神振奮,營造了文明健康的人文氛圍。一件件看得見、摸得著的實事,充分體現(xiàn)了七院領導班子堅持以人為本、心系員工的親民愛民之情。人心暖則干勁足,和諧建設讓員工心情舒暢,工作責任心不斷增強,并萌發(fā)出對七院強烈的歸屬感和依存感。

全國文明單位是反映一個單位三個文明建設水平的綜合性榮譽,是最有價值的無形資產和品牌,也是單位核心競爭力的重要組成部分。建成全國文明單位標志著該院文明創(chuàng)建工作站在了一個新的起點上。在追求創(chuàng)新超越的新航程上,該院正劈波斬浪,奮力前行。

[責任編輯羅志榮]