構筑工會科學發(fā)展的工作機制

劉景興

工會必須堅持以人為本、求真務實精神,明確工會自身的歷史使命和基本職責,把維護職工合法權益當成工會的基本職能。

科學發(fā)展觀是我們黨在新世紀新階段執(zhí)政理論和實踐上的重大突破,對創(chuàng)新企業(yè)工會工作、提升企業(yè)工會工作水平,具有重要的現(xiàn)實意義和重大的理論指導意義。當前,企業(yè)工會必須適應形勢的變化和要求,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷實現(xiàn)自身工作創(chuàng)新,更好地履行各項職能,充分發(fā)揮企業(yè)工會在堅持改革開放、推動科學發(fā)展、促進企業(yè)和諧發(fā)展中的積極作用。中鐵五局六公司作為鐵路施工企業(yè),在扎實踐行科學發(fā)展觀的過程中,怎樣把廣大職工積極性調動起來,促進企業(yè)快速、持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展,這是當前工會工作應當重點思考并努力實踐的首要問題。

促進職工全面發(fā)展

胡錦濤總書記指出:堅持以人為本的發(fā)展,就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標。因此,企業(yè)工會工作一定要在促進職工全面發(fā)展上下功夫。

搭建平臺

企業(yè)工會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,搭建人才成長平臺,促使職工成長環(huán)境得到進一步優(yōu)化,發(fā)展空間進一步拓展。在此基礎上,工會充分發(fā)揮宣傳優(yōu)勢,廣泛宣傳企業(yè)精神,引導職工更新思想觀念、凈化道德情操、提升價值追求,不斷激發(fā)職工熱愛企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的積極性與主動性。

建立機制

工會探索建立職工教育培訓工作長效機制,在結合企業(yè)實際情況中制定職工教育培訓工作規(guī)劃,明確職工教育培訓目標、內容、措施和工作要求,有計劃、有步驟地提高職工的學識水平和實踐技能。工會要堅持把提高職工素質納入工會工作的考評目標之中,明確責任,層層負責,切實把提高職工素質工作落到實處。

活動跟進

工會充分利用“組織、陣地、活動”等三個優(yōu)勢,大力實施群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程,通過多種形式的勞動競賽、合理化建議、技術發(fā)明、技術革新、技術改造等活動,要求職工“精一門、會兩門、學三門”,在大力開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動中調動起一切積極因素,培養(yǎng)更多的一專多能職業(yè)技術復合型職工 ,充分激發(fā)職工自我創(chuàng)造能力。

創(chuàng)新培訓

工會要想方設法創(chuàng)新培訓模式,豐富培訓內容,提高培訓的吸引力。工會要根據(jù)員工的作息時間、接受能力和實際需要,充分利用職工業(yè)余時間,通過分工種開辦培訓班、開辦職工夜校和分系統(tǒng)上大課等形式進行各項知識技能傳授。同時,依托“1+1”導師帶徒的形式,在作業(yè)現(xiàn)場開設“工間課堂”,及時對員工進行實時培訓。

鼓勵先進

工會積極開展“金牌職工”、“首席職工”評選活動,進一步營造“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的氛圍,調動職工不斷學習業(yè)務技術技能的積極性、主動性,努力培養(yǎng)一大批具有高超技藝和精湛技能的高技能人才,推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

維護職工合法權益

科學發(fā)展觀的核心是以人為本,堅持以人為本這個核心、實現(xiàn)新時期企業(yè)工會工作創(chuàng)新,贏得職工群眾的滿意,就必須進一步提高對維護職工合法權益的認識,主動關注職工的利益訴求,注重維權方法,把握維權重點,切實維護職工勞動、經(jīng)濟等權益,推進和諧企業(yè)建設。

堅持維權理念

企業(yè)工會要解決勞動關系中存在的各種矛盾和問題,促進勞動關系雙方的相互理解、支持與合作,實現(xiàn)機制共建、效益共創(chuàng)、利益共享,最終達到雙方互利共贏的目的。要把維權活動貫穿于企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的全過程,主動深入生產(chǎn)一線調查研究,掌握了解職工群眾的呼聲,建立收集處理職工的思想反映和利益訴求的信息溝通、調查處理、協(xié)商協(xié)調、跟蹤問責、督促反饋等系列工作機制,形成反應靈敏、行動迅速的維權網(wǎng)絡。

把好“四權”關

公司職代會以“四權”形式讓公司職工積極參與到公司的管理中來,“四權”即“守住決定權,用好否決權,擴大知情權,強化監(jiān)督權”。譬如:在深化企業(yè)改革的過程中,凡企業(yè)涉及職工切身利益的事項都必須經(jīng)過職工代表大會討論通過;同時,公司通過擴大知情權讓職工更多、更廣泛地了解到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營情況,進而積極地參與到企業(yè)的各項管理事項活動中,激發(fā)他們的主人翁意識。

堅持成果共享

堅持企業(yè)發(fā)展成果與企業(yè)職工共享的理念。企業(yè)工會組織既要主動融入中心、服務大局,把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來,確保企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的實現(xiàn);又要大膽主動地為職工說話辦事,使職工能夠充分享受企業(yè)發(fā)展成果,不斷增強成就感和價值感。

強化企業(yè)民主管理

“組織起來、切實維權”,是新時期工會工作必須始終堅持的工作方針,是工會實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。中鐵五局六公司工會在以往的工作中,始終堅持職代會制度,制訂了《職工代表大會工作條例》、職代會各專門委員會工作制度和職代會逐級報告制度,從制度上保證職工依法行使民主管理的權利,逐步形成了完善的管理運行機制。凡企業(yè)重大決策、改革方案、涉及職工切身利益的事項,都要事先征求工會和職工代表的意見,真正體現(xiàn)了廣大職工的意愿和要求,保障了職工的民主權利和具體利益。各專門委員會認真履行職責,發(fā)揮作用。公司連續(xù)10年獲得全國和貴州省“安康杯”競賽先進單位。公司工會還積極推行平等協(xié)商、簽訂集體合同制度,自1996年開始,公司工會與公司行政堅持集體合同一年一修改、一年一簽訂,并在每年的職工代表大會上通報。通過10年的實踐,在黨委、行政和工會以及廣大職工的共同努力下,形成了適合實際的集體合同運行機制。2005年、2006年在對公司原機械廠、貴陽服務部的主輔分離、輔業(yè)改制的過程中,公司工會積極主動參與改制的全過程,指導幫助了二個改制單位召開了職代會,并表決通過了職工安置方案及有關事項,保證了公司主輔分離、輔業(yè)改制的順利進行,保障了職工民主參與的權利。

同時,工會健全維護職工法律政策的服務機制,建立廣泛覆蓋、運作規(guī)范、救助及時、保障有力的幫困工作機制,真心實意關心職工生活,讓職工處處時時感受到企業(yè)的溫暖,贏得廣大職工的認同,從而增加企業(yè)的親和力和凝聚力。自2005年以來,公司工會共發(fā)送慰問救助困難員工及家屬款348.4萬元,冬送溫暖、夏送清涼110.5萬元,共投入“三工”建設經(jīng)費124萬元。在全集團公司率先成立了互助儲金會,為廣大職工解急濟難創(chuàng)造了條件。

事實證明,工會不是行政,工會沒有發(fā)號司令的權利,工會只能靠影響力去做職工群眾的工作,把黨的路線、國家的方針、政策、企業(yè)的管理理念灌輸?shù)铰毠と罕娭腥?。因?工會必須堅持求真務實精神,明確工會自身的歷史使命和基本職責,把維護職工合法權益當成工會的基本職能。一是必須把職工維權工作擺上重要日程;二是切實加強《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》等工會相關法律法規(guī)的宣傳、貫徹和監(jiān)督檢查力度;三是積極探索化解矛盾的正確途徑和有效方法,建立和諧穩(wěn)定的勞動關系,實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏互利;四是大力推行廠務公開,進一步落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的有效途徑,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,讓職工充分享有知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權,激發(fā)廣大職工積極參與和支持企業(yè)改革,共謀企業(yè)發(fā)展。企業(yè)工會只有把為職工辦實事、辦好事作為企業(yè)領導干部的政治任務落到實處,真正把實事辦實、把好事做好,才能在構建和諧企業(yè)中體現(xiàn)工會的重要作用。

(作者系中鐵五局六公司黨委副書記、工會主席)

(以上圖片均由蔣方槐提供)

[責任編輯李萬全]