謝一顆

摘要：在經(jīng)濟(jì)全球化、知識與科技作用日益重要的背景下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群化成長已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的亮點(diǎn)。立足于我國相同產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)桑群發(fā)展的現(xiàn)狀，依據(jù)產(chǎn)業(yè)集群理論的研究成果。結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論、比較優(yōu)勢理論、競爭優(yōu)勢理論并結(jié)合典型案例，運(yùn)用案例分析、比較分析、實(shí)證分析等方法，揭示傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)桑群演化的機(jī)制，并針對我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群目前存在的問題提出了治理對策建議。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；中小企業(yè)集群；競爭優(yōu)勢

中圖分類號：F276.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3198(2009)10-0007-02

1相關(guān)理論依據(jù)

1.1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論

產(chǎn)業(yè)的概念隨著社會分工的產(chǎn)生就已經(jīng)產(chǎn)生了，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的概念的產(chǎn)生就比較晚。一般認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)概念的應(yīng)用始于20世紀(jì)40年代，開始應(yīng)用時這一概念的意義和定位還很混亂：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)既可以用來解釋產(chǎn)業(yè)間和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的關(guān)系，也可以用來解釋產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的關(guān)系結(jié)構(gòu)以及地區(qū)間產(chǎn)業(yè)分布。隨著對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的逐步深化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的概念和研究領(lǐng)域也逐步界定下來。按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的研究內(nèi)涵和外延的不同，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的研究有“廣義”和“狹義”之分。一種觀點(diǎn)認(rèn)為：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是研究分布在國民經(jīng)濟(jì)資源之間的相互聯(lián)系、相互依存、相互提升資源配置效率的運(yùn)動關(guān)系，“這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)理論”的觀點(diǎn)。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是研究產(chǎn)業(yè)間技術(shù)經(jīng)濟(jì)的數(shù)量比例關(guān)系，即產(chǎn)業(yè)間的“投人”和“產(chǎn)出”的數(shù)量比例關(guān)系。這是“產(chǎn)業(yè)聯(lián)系理論”的觀點(diǎn)。廣義的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論是這兩種觀點(diǎn)的總結(jié)。

1.2比較優(yōu)勢理論

李嘉圖的比較優(yōu)勢原理：一國在兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)上較之于另一國均處于劣勢(即無絕對優(yōu)勢)，仍存在雙方互利貿(mào)易的基礎(chǔ)。前一個國家可以專門生產(chǎn)和出口絕對劣勢相對小的商品(有比較優(yōu)勢的商品)，同時進(jìn)口其絕對劣勢較大的商品(有比較劣勢的商品)。

克魯格曼認(rèn)為，這個看似簡單的李嘉圖比較優(yōu)勢原理，卻道出了一個深刻的道理，那就是，一個勞動生產(chǎn)低于貿(mào)易伙伴的國家，只有憑借其更低的工資，而不能靠更高的勞動生產(chǎn)率進(jìn)行競爭，這樣該國還能從國家貿(mào)易中獲利。

1.3競爭優(yōu)勢理論

萬克爾·波特通過大量的實(shí)證研究證明，集群是培育特色產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的有效組織形式，因?yàn)樗安粌H僅降低交易成本，提高效率，而且改進(jìn)激勵方式，創(chuàng)造出信息、專業(yè)化制度、名聲等集體財富。更重要的是，集群能改善創(chuàng)新的條件，加速生產(chǎn)率的成長，也有利于新企業(yè)的形成”。

“鉆石模型”是波特競爭優(yōu)勢理論的核心之一。依據(jù)該模型，決定產(chǎn)業(yè)集群競爭力或失去產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢的因素主要有四種，其原因在于它們影響了產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的價格、成本和企業(yè)所需要的投資，即影響了投資收益率的諸因素，其中每種要素都是產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)或作為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)特征和技術(shù)特征的一個函數(shù)。由此可見，如果某種產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的自身優(yōu)化能對這四種因素發(fā)生影響，那么該產(chǎn)業(yè)組織所在的產(chǎn)業(yè)整體競爭力的提高也就成為可能。

2相關(guān)概念的界定

2.1傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的含義

對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的界定有好多不同的說法。本文理解為；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是相對于新興產(chǎn)業(yè)而言的。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來劃分，可以講不同發(fā)展階段的產(chǎn)業(yè)分為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)，這種劃分是一種相對的概念，這一個時期是新興產(chǎn)業(yè)，過了一段時間就會變成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；有一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由于吸收了全新的技術(shù)，會形成新的分支，這種分支可以屬于新興產(chǎn)業(yè)，如生物農(nóng)業(yè)、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行改造的制造業(yè)等；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)懶以生存的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在任何歷史時期，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)總是占最大的比重，是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。而新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，但當(dāng)其發(fā)展成為占很大比重時。它就變成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這時又會有新的新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主要是以常規(guī)能源為動力、以機(jī)器化生產(chǎn)為特征的物質(zhì)生產(chǎn)工業(yè)，多屬于勞動密集型，部分為資本密集型與技術(shù)密集型，主要以外延式擴(kuò)大再生產(chǎn)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主要包括鋼鐵、煤炭、電力、建筑、汽車、輕工等產(chǎn)業(yè)。可見，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主要由第二產(chǎn)業(yè)中用傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成，傳統(tǒng)工業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的主要組成部分。

2.2傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的內(nèi)涵

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群運(yùn)用傳統(tǒng)技術(shù)、以勞動密集型生產(chǎn)為主體、為獲取外部經(jīng)濟(jì)和對外競爭優(yōu)勢等目的，一企業(yè)間非正式契約關(guān)系和產(chǎn)業(yè)鏈或者供應(yīng)商——客戶關(guān)系等聯(lián)系形式，尤其以發(fā)達(dá)的專業(yè)市場作為企業(yè)間內(nèi)部要素的聯(lián)結(jié)方式，大量集聚在某一特定地區(qū)，從而形成的一種具有長期協(xié)作與競爭關(guān)系的地域性中小企業(yè)集聚體。集群內(nèi)企業(yè)間的這種長期關(guān)系是依靠某種非正式的契約——即所謂的“信任與承諾”等人文因素來得以維持。

3我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的問題

3.1我國傳統(tǒng)型中小企業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)狀

3.1.1單個企業(yè)規(guī)模較小。企業(yè)集群總量規(guī)模卻很大

集群中的企業(yè)大多是資產(chǎn)規(guī)模在百萬元一下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)類中小企業(yè)，但由于聚集區(qū)匯集了多家企業(yè)，因此區(qū)域集群的總量規(guī)模很龐大。如在浙江諸暨大唐的襪業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)，雖然80％以上的企業(yè)資產(chǎn)量在50萬元以下，戶均襪機(jī)擁有量僅為8臺，但8000家襪子生產(chǎn)企業(yè)、2000家配套企業(yè)的整體協(xié)力，使大唐的襪業(yè)產(chǎn)量達(dá)到50億雙，產(chǎn)值近百億元?？梢?，企業(yè)集群的總量規(guī)模是很大的。

3.1.2部分地區(qū)的企業(yè)集群內(nèi)網(wǎng)絡(luò)發(fā)選，分工協(xié)作較強(qiáng)

在塊狀經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)內(nèi)，企業(yè)按照專業(yè)化分工與協(xié)作的要求建立起形式多樣的聯(lián)合與協(xié)作關(guān)系，形成了以專業(yè)化協(xié)作為基礎(chǔ)的產(chǎn)前、產(chǎn)中及產(chǎn)后多個環(huán)節(jié)密切相連的產(chǎn)業(yè)鏈。在這樣同業(yè)的企業(yè)集群內(nèi)存在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、營銷策劃、產(chǎn)品銷售的最終企業(yè)，也存在著大量向最終企業(yè)提供中間制品和服務(wù)的專業(yè)化生產(chǎn)者。這些企業(yè)通過分工和合作共同構(gòu)成了一個產(chǎn)業(yè)的主體。

3.1.3企業(yè)集群擁有自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群一般都以某一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主體，并產(chǎn)生對上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的更為激烈的需求，從而推動這些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而在一個地方形成一種完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，這種效應(yīng)會產(chǎn)生加倍的經(jīng)濟(jì)效益。在這樣同業(yè)的企業(yè)集群內(nèi)存在著進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、營銷策劃、產(chǎn)品銷售的最終企業(yè)，也存在著大量向最終企業(yè)提供中間制品和服務(wù)的專業(yè)化生產(chǎn)者。他們都是小規(guī)模的中間企業(yè)，這些企業(yè)通過分工和合作共同構(gòu)成了一個產(chǎn)業(yè)主體。

3.2我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群所面臨的問題

3.2.1集群的相對封閉性不利于資源的優(yōu)化配置，從而不利于企業(yè)集群的發(fā)展壯大

具有開發(fā)性特征的企業(yè)集群可以使各種資源在集群內(nèi)得到優(yōu)化配置，從而有利于使企業(yè)集群保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢，也就有利于集群本身的發(fā)展。反之，僵化與封閉的集群則會損害企業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展能力。在我國，傳統(tǒng)性中小企業(yè)集群在很大程度上具有封閉性，這主要表現(xiàn)在企業(yè)

集群中家族制企業(yè)的封閉性以及地方政府的行政管制所帶來的封閉性。我國傳統(tǒng)性中小企業(yè)集群很大一部分是由家族制企業(yè)組成，而家族制企業(yè)由于其具有天生的地緣、血緣、親緣性，使得家族制企業(yè)具有封閉性，這種封閉性妨礙了優(yōu)秀的人才與資源順利進(jìn)入到以家族制企業(yè)為主體的企業(yè)集群。

3.2.2集群內(nèi)企業(yè)多以專業(yè)化市場為紐帶，集群內(nèi)的分工難以向縱深發(fā)展

我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群大多都是依托于當(dāng)?shù)氐膶I(yè)市場，多數(shù)是以“一鎮(zhèn)一品”的形式存在。這些專業(yè)市場幫助在市場周圍的中小企業(yè)克服在資金、信息收集、開辦營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)等方面的缺陷和劣勢，成為連接大量中小企業(yè)的接點(diǎn)。但隨著中小企業(yè)群的產(chǎn)能和規(guī)模的擴(kuò)大，本地專業(yè)化市場的局限缺亟待突破。企業(yè)集群之間的聯(lián)系仍然以橫向聯(lián)系為主，企業(yè)之間通過內(nèi)部部門專業(yè)化配套簡歷和以產(chǎn)業(yè)鏈條為紐帶的少。中小企業(yè)集群內(nèi)企業(yè)之間的分工與合作還處于較低層次，集群內(nèi)的分工也難以進(jìn)一步想縱深發(fā)展。

3.2.3集群內(nèi)企業(yè)技術(shù)水平較低，創(chuàng)新能力較差

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)雖然通過自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新等不同方式進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)了企業(yè)競爭優(yōu)勢，提高集群競爭力。但是，由于企業(yè)規(guī)模普遍偏小，缺乏足以保障持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的資金和研發(fā)力量，加上集群內(nèi)缺乏科技人才，造成推動技術(shù)創(chuàng)新的力量十分有限。

3.2.4企業(yè)經(jīng)營者和職工隊(duì)伍素質(zhì)偏低

目前，我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群多數(shù)是在有特定成長環(huán)境的地區(qū)，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體、私營企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)上組建的，企業(yè)經(jīng)營者大多數(shù)是改革開放以來由脫離土地的農(nóng)民成長為企業(yè)家的，多數(shù)人文化素質(zhì)較低。觀念陳舊，管理方法落后，對現(xiàn)代營銷策略和現(xiàn)代企業(yè)管理制度知之甚少。職工隊(duì)伍文化素質(zhì)也不高。風(fēng)險意識和創(chuàng)新意識不夠，且流動頻繁，工程技術(shù)和經(jīng)營管理人才嚴(yán)重缺乏。致使產(chǎn)品科技含量不高，技術(shù)創(chuàng)新動力不足，品牌意識淡薄。

4傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展的對策與建議

4.1用高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

依據(jù)創(chuàng)新設(shè)計生產(chǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品這對于改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說主要涉及兩個方面：一是由此帶動傳統(tǒng)產(chǎn)品的升級換代，通過傳統(tǒng)產(chǎn)品知識科技含量的增加，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的跨越；二是在傳統(tǒng)產(chǎn)品上逐步附加擴(kuò)大產(chǎn)品功能或改變產(chǎn)品屬性的高新技術(shù)系統(tǒng)，通過傳統(tǒng)產(chǎn)品中高新技術(shù)系統(tǒng)所占比重的不斷增加。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的跨越。

4.2實(shí)施“區(qū)位品牌”

由于經(jīng)濟(jì)外部性的原因，大中型企業(yè)不愿意單獨(dú)組織代表區(qū)域廣告宣傳的大型活動，因此為宣傳集群整體形象，政策和行業(yè)協(xié)會有必要積極參與組織，按企業(yè)的規(guī)模或銷售合理分?jǐn)?，消除了緊急外部性，增強(qiáng)了大中型企業(yè)參與的積極性，組織大型宣傳活動。

4.3集體營銷

首先，區(qū)域政府可以利用國有資產(chǎn)或聯(lián)合集體企業(yè)發(fā)揮公共服務(wù)的作用，成立零售、批發(fā)營銷中心，形成商品的集散地，如義烏的小商品市場、紹興的輕紡城。不僅降低了本地企業(yè)的運(yùn)輸、庫存成本，而且具有巨大的廣告宣傳效應(yīng)。其次，對于一些消費(fèi)類產(chǎn)品，如化妝品、領(lǐng)帶等，以“區(qū)域品牌”的形式，設(shè)立帶有壟斷性質(zhì)的專賣店，可以在一定程度上獲取縱向一體化壟斷利潤。

4.4重視技術(shù)人才的培養(yǎng)，為技術(shù)創(chuàng)新打好人才基礎(chǔ)

企業(yè)必須珍惜人才，留住人才。建立有利于人才成長和脫穎而出的機(jī)制。這對中小企業(yè)來說尤為重要。在這里，企業(yè)要改變觀念，不僅重視技術(shù)型的“硬專家”，而且要重視管理協(xié)調(diào)性的“軟專家”。必須清楚，技術(shù)創(chuàng)新離不開合適的環(huán)境，而這一環(huán)境的獲得需要由管理協(xié)調(diào)專家來營造。