張金飛 魏劍生
農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在一定程度上解決了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)民分散、小規(guī)模經(jīng)營的矛盾,其成效已毋庸置疑。但是,從對外的情況來看,每個合作組織又相對地處于勢單力薄、單打獨(dú)斗的狀態(tài)。為改變這種局面,2007年4月,福建建甌市成立了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會。據(jù)業(yè)內(nèi)人士考證,建甌成立的這種聯(lián)合會,在閩北尚屬首家。
“聯(lián)合會要成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的‘娘家,發(fā)揮黨委、政府和農(nóng)民之間的橋梁紐帶作用,促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展。”建甌市委常委、副市長夏邵平簡要地點(diǎn)明了成立聯(lián)合會的目的。
兩年后,聯(lián)合會的會員單位已經(jīng)發(fā)展到66個,既有涉農(nóng)單位,又有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。黨委、政府通過涉農(nóng)部門,市場則通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),牽起了合作社的手;有了被牽的力量,合作社也更有力地牽起了農(nóng)民的手。目前,該市的100多家專業(yè)合作社吸納了5000多農(nóng)戶入社,最近兩年就為社員增收了6000多萬元;并帶動周邊近5萬農(nóng)戶,發(fā)展起十幾個農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
聯(lián)合會除常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)外,會員單位農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、科技局等多家涉農(nóng)單位還形成聯(lián)動機(jī)制,定期或不定期地開展法規(guī)培訓(xùn)、信息發(fā)布、科技推廣、品牌推介、市場營銷、項(xiàng)目實(shí)施等多領(lǐng)域服務(wù)。他們先后聘請的14位農(nóng)業(yè)科技顧問,定向?yàn)闀T合作社提供多層次、全方位、全天候的科技服務(wù),被稱為“‘娘家派來的人”。
正是這多方牽手的力量,讓東坤源專業(yè)合作社從原來組織化水平較低的大棚蔬菜協(xié)會,一步步壯大起來。今年,合作社建在東峰鎮(zhèn)坤口村、目前閩北鄉(xiāng)鎮(zhèn)最大的果蔬交易市場——建甌坤口果蔬交易市場已經(jīng)投入使用。市場占地面積1.2萬平方米,總投資160萬元。當(dāng)時由合作社社員入股集資100萬元;通過聯(lián)合會和涉農(nóng)單位的大力宣傳和推介,項(xiàng)目獲得政府補(bǔ)助60萬元。合作社理事長侯立華說:“這讓我們更牢靠地抓住了市場的手,大大加快合作社的發(fā)展步伐?!薄?福建閩北日報社353000張金飛魏劍生)