工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)在全球金融危機(jī)中的發(fā)展研究

謝靜波

摘要：湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，市場(chǎng)占有率高，產(chǎn)業(yè)集群明顯，創(chuàng)新能力強(qiáng)，品牌優(yōu)勢(shì)突出，但在全球金融危機(jī)中受到影響，面臨諸多挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，要把湖南打造成世界機(jī)械之都，必須開拓新興市場(chǎng)、加強(qiáng)自主創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、重視產(chǎn)品推介與售后服務(wù)、完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，從而實(shí)現(xiàn)湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)從容走出金融危機(jī)的“冬天”。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械；金融危機(jī)；發(fā)展研究

中圖分類號(hào)：F403.66文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1003－7217(2009)05－0117－03

湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅猛，已成為湖南的“名片產(chǎn)業(yè)”。但隨著國(guó)際金融危機(jī)的不斷蔓延和擴(kuò)散，歐美經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退，其它各國(guó)經(jīng)濟(jì)步履維艱，中國(guó)經(jīng)濟(jì)未能獨(dú)善其身，湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)也不可避免地受到?jīng)_擊，如何積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊、謀求產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展、打造真正的世界“工程機(jī)械之都”，是當(dāng)前亟待解決的重大問(wèn)題。

一、湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

(一)產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，市場(chǎng)占有率高

工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)是湖南的支柱產(chǎn)業(yè)之一，近年來(lái)，利用研發(fā)、品牌和銷售的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，現(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè)37家，行業(yè)總資產(chǎn)425億元，其中中聯(lián)重科、三一重工、山河智能等3家上市公司的總市值已超過(guò)國(guó)內(nèi)其他工程類上市公司市值的總和。2005年度“全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)”排名顯示，中聯(lián)重科和三一重工分別位列第三十三位和第四十八位。2008年中聯(lián)重科和三一重工主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別為135.49億元、137.45億元，較2007年同期分別增長(zhǎng)50.99％、50.3％。

湖南工程機(jī)械產(chǎn)品在全國(guó)占有較大的市場(chǎng)份額，達(dá)46％，其中混凝土機(jī)械國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率約為80％，液壓靜力壓樁機(jī)為70％，大型礦用電動(dòng)自卸車高居90％的壟斷地位。在保證國(guó)內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)固的同時(shí)，湖南工程機(jī)械企業(yè)還紛紛加大海外市場(chǎng)的開拓力度，闊步邁向國(guó)際市場(chǎng)。

(二)產(chǎn)業(yè)集群明顯

湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)施以龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的戰(zhàn)略，依托省會(huì)城市長(zhǎng)沙的人力、文化、地理位置等優(yōu)勢(shì)，形成了以中聯(lián)重科、三一重工、山河智能為核心企業(yè)的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群，長(zhǎng)沙因此享有“中國(guó)工程機(jī)械領(lǐng)域‘南極”的美譽(yù)。目前，長(zhǎng)沙擁有規(guī)模以上工程機(jī)械企業(yè)30家，主要生產(chǎn)13個(gè)大類、120多個(gè)小類、600多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品，長(zhǎng)沙工程機(jī)械的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)江蘇徐州，成為全國(guó)工程機(jī)械集中度最高的一座城市。

(三)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)

湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)按照“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的科技發(fā)展指導(dǎo)方針，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，形成了強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力。三一重工已申請(qǐng)專利283項(xiàng)，擁有授權(quán)有效專利193項(xiàng)，贏得“中國(guó)泵王”的美譽(yù)。中聯(lián)重科擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品已涵蓋10多個(gè)系列、100多個(gè)品種，其類別和數(shù)量均超過(guò)工程機(jī)械行業(yè)任何一家國(guó)際知名企業(yè)。山河智能通過(guò)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合開發(fā)的液壓靜力壓樁機(jī)，取得多項(xiàng)重大技術(shù)突破，擁有8項(xiàng)原創(chuàng)性專利，技術(shù)水平國(guó)際領(lǐng)先。

(四)品牌優(yōu)勢(shì)突出

湖南工程機(jī)械始終堅(jiān)持做大做強(qiáng)自主品牌，一批高附加值的產(chǎn)品聲名遠(yuǎn)播。有“泵王”之稱的混凝土輸送泵，改寫了世界輸送高度記錄；有“亞洲第一吊”之稱的履帶起重機(jī)，起吊能力可達(dá)900噸；有“中國(guó)第一塔”之稱的江麓塔機(jī)，是目前國(guó)內(nèi)使用標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的最大噸位塔機(jī)。在中國(guó)500強(qiáng)最有價(jià)值品牌中，“中聯(lián)”品牌排名第200位，品牌價(jià)值30.54億元；“三一”品牌排名第280位，品牌價(jià)值19.98億元。兩者分別居我國(guó)工程機(jī)械十大知名品牌排行榜的第4、第5位。

二、金融危機(jī)對(duì)湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的影響

(一)國(guó)內(nèi)需求下降

工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)是典型的經(jīng)濟(jì)周期性行業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的變化比較敏感。在經(jīng)濟(jì)處于繁榮階段，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大、采掘業(yè)興旺、房地產(chǎn)投資活躍，相應(yīng)地對(duì)工程機(jī)械設(shè)備需求量就會(huì)增大；相反，發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)，經(jīng)濟(jì)處于衰退階段，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、采掘業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)就會(huì)遭遇深度向下調(diào)整，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備需求量就會(huì)大幅降低。當(dāng)前，由于遭遇國(guó)際金融危機(jī)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率較大的采掘業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等萎靡不振，尚未回升，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備需求大幅下降，拉動(dòng)乏力，從而波及影響湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。加之，從國(guó)外傳導(dǎo)過(guò)來(lái)的對(duì)經(jīng)濟(jì)前景的悲觀預(yù)期，對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)判斷不明朗，也使得一些機(jī)械設(shè)備老用戶延緩提貨，暫停訂貨。

(二)國(guó)際市場(chǎng)需求萎縮

近幾年，對(duì)外出口逐漸成為拉動(dòng)湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)的一駕重要馬車。但受金融危機(jī)的影響，貿(mào)易保護(hù)主義日漸升溫，國(guó)際市場(chǎng)的需求持續(xù)減弱，湖南工程機(jī)械產(chǎn)品的出口正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

湖南工程機(jī)械產(chǎn)品主要出口到東盟、印度、俄羅斯等發(fā)展中國(guó)家的新興工程建筑市場(chǎng)，在金融危機(jī)的沖擊下，發(fā)達(dá)國(guó)家的流動(dòng)性減弱，從而流向發(fā)展中國(guó)家的資本減少，勢(shì)必影響到發(fā)展中國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)工程設(shè)施的投資，進(jìn)而影響到對(duì)設(shè)備的需求量。只要發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)沒(méi)有走上復(fù)蘇，發(fā)展中國(guó)家對(duì)湖南工程機(jī)械產(chǎn)品的需求就會(huì)減少。加上歐美等國(guó)實(shí)施相對(duì)寬松的貨幣政策，導(dǎo)致美元等相關(guān)貨幣貶值，人民幣相對(duì)升值，出口產(chǎn)品的價(jià)格上漲，競(jìng)爭(zhēng)力下降，出口產(chǎn)品的數(shù)量將會(huì)下滑。

(三)產(chǎn)業(yè)內(nèi)掀起兼并重組浪潮

近幾年，湖南工程機(jī)械市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速發(fā)展勢(shì)頭，中聯(lián)重科、三一重工和山河智能等企業(yè)發(fā)展迅猛，實(shí)力超強(qiáng)，金融危機(jī)對(duì)這些企業(yè)將造成一定的沖擊，但不會(huì)形成毀滅性打擊，而對(duì)于那些規(guī)模不大、質(zhì)量不高、無(wú)自主創(chuàng)新能力的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)卻是致命一擊，必然遭遇內(nèi)外銷售不暢、產(chǎn)品積壓、資金鏈斷裂的困局。這些企業(yè)如不能順利突破金融危機(jī)的重圍，將會(huì)被大企業(yè)兼并重組，行業(yè)格局必然煥然一新，企業(yè)的強(qiáng)弱大小將重新排位。

金融危機(jī)的突然來(lái)襲，對(duì)處于上升進(jìn)程中的湖南工程機(jī)械企業(yè)，無(wú)疑是一次生死煎熬。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的萎縮及市場(chǎng)諸多不確定因素將長(zhǎng)時(shí)間考驗(yàn)著各個(gè)企業(yè)。

三、湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的措施

(一)鞏固已有市場(chǎng)，開拓新的市場(chǎng)

針對(duì)世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、需求層次、資源稟賦的不同，湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)制定不同貿(mào)易策略。對(duì)于貿(mào)易已經(jīng)達(dá)到了飽和狀態(tài)的印度、俄羅斯和印度尼西亞，應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的積極因素，通過(guò)產(chǎn)品的創(chuàng)新、貿(mào)易方式的創(chuàng)新和質(zhì)量的提高保持對(duì)這些國(guó)家工程機(jī)械產(chǎn)品出口額的持續(xù)增長(zhǎng)；而對(duì)市場(chǎng)需求還存有缺口的泰國(guó)、緬甸、馬來(lái)西亞、菲律賓等國(guó)家，應(yīng)通過(guò)提高產(chǎn)品的科技含量、提升產(chǎn)品的形象等不同方式，在鞏固好現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上充分挖掘貿(mào)易潛力、擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模；而巴西、哈薩克、沙特阿拉伯等國(guó)家由于受到金融風(fēng)暴的影響不是很深，而且湖南工程機(jī)械產(chǎn)品在這些國(guó)家被認(rèn)知的時(shí)間不是很長(zhǎng)，應(yīng)列為重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，要由以沿海城市為主轉(zhuǎn)變到以內(nèi)

地城市為主，沿海城市的房地產(chǎn)萎縮，而內(nèi)地城市特別是中心城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)穩(wěn)健，市場(chǎng)可能提前回暖，因此，湖南工程機(jī)械企業(yè)要特別重視對(duì)內(nèi)地城市的營(yíng)銷力度，下力氣鞏固在沿海大城市的營(yíng)銷投入。

(二)重視產(chǎn)品的推廣與售后服務(wù)，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)湖南工程機(jī)械產(chǎn)品的真實(shí)需求

因地制宜地開展產(chǎn)品推廣與宣傳工作、提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，也是湖南工程機(jī)械產(chǎn)品擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)真實(shí)需求的重要手段。近幾年湖南工程機(jī)械行業(yè)高速發(fā)展，眾多企業(yè)忙于擴(kuò)產(chǎn)，疏忽了對(duì)服務(wù)渠道的監(jiān)管，尤其一些中小企業(yè)，基本不提供健全的售后服務(wù)，盡管產(chǎn)品性價(jià)比不錯(cuò)，但客戶仍不敢買，這種情形大大限制了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)湖南工程機(jī)械產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。因此，下功夫加強(qiáng)知名品牌的推介，提供一流的售后服務(wù)，不失為一種積極應(yīng)對(duì)困局的辦法。

(三)開展自主創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力

當(dāng)前湖南工程機(jī)械行業(yè)開發(fā)出了具備一定技術(shù)含量和性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，裝載機(jī)、推土機(jī)、起重機(jī)等產(chǎn)品都呈現(xiàn)出了較明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，工程機(jī)械產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)不斷加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，湖南工程機(jī)械企業(yè)要想在國(guó)內(nèi)外獲得更大的市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力，必須走自主創(chuàng)新的道路，在國(guó)內(nèi)外工程機(jī)械市場(chǎng)的價(jià)值鏈分工中占據(jù)高端，開發(fā)出高附加值的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由當(dāng)前的低效、高能、低附加值的產(chǎn)品為主向高效、節(jié)能、高科技含量產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。

(四)落實(shí)與完善湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

目前，湖南省已經(jīng)制定了較有成效的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，如保障工業(yè)用地政策、財(cái)稅支持政策、拓寬工業(yè)融資渠道政策等等，這些政策要進(jìn)一步用足、用好、用活。同時(shí)，政府還應(yīng)對(duì)政策進(jìn)行完善配套，如出臺(tái)一些既要控制房?jī)r(jià)相對(duì)穩(wěn)定，又能促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展的政策和措施，從而減少工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而帶來(lái)的影響；制訂鼓勵(lì)工程機(jī)械配套零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，引導(dǎo)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈形成。主要包括：(1)鼓勵(lì)支持高校、科研院所和企業(yè)的技術(shù)資源整合，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)手段進(jìn)行資產(chǎn)重組，組建大型基礎(chǔ)零部件企業(yè)集團(tuán)；(2)鼓勵(lì)主機(jī)企業(yè)與配套件企業(yè)組建長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；(3)制訂為工程機(jī)械配套的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)優(yōu)惠政策，對(duì)專業(yè)為工程機(jī)械提供服務(wù)的物流企業(yè)、貨運(yùn)代理企業(yè)、保險(xiǎn)代理公司、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司、廣告代理公司等等，實(shí)行差額征收營(yíng)業(yè)稅；(4)加強(qiáng)工程機(jī)械產(chǎn)品信用銷售、融資租賃的支持和監(jiān)管力度，加大中小企業(yè)采購(gòu)工程機(jī)械產(chǎn)品的信貸支持，加強(qiáng)工程機(jī)械租賃市場(chǎng)的開拓，支持物流金融產(chǎn)品的推廣。

四、結(jié)語(yǔ)

國(guó)際金融危機(jī)對(duì)湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇，只要能及時(shí)果斷采取正確的政策措施，把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，不斷開拓創(chuàng)新，研發(fā)擁有具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，打造出高端產(chǎn)品和高端品牌的全新形象，湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)將在一定程度上化“危機(jī)”為“機(jī)遇”，走出一條差異化的競(jìng)爭(zhēng)新路，保持穩(wěn)定持續(xù)快速發(fā)展。正如完成對(duì)意大利企業(yè)CIFA的收購(gòu)后成為全球最大的混凝土機(jī)械制造商——中聯(lián)重科的掌舵人詹純新所說(shuō)的：受到政府宏觀調(diào)控政策和金融危機(jī)的影響，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)自2008年四季度以來(lái)已經(jīng)進(jìn)入“冬天”，但這個(gè)時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)。

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