淺談大數(shù)據(jù)時代國家電網(wǎng)財務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展

紀(jì)鳳偉 杜爽 邢小輝

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)發(fā)展也日趨增強(qiáng)，在科技背景下大數(shù)據(jù)時代應(yīng)運(yùn)而生。由于時代發(fā)展的潮流一直向前移動，各大企業(yè)和相關(guān)部門對大數(shù)據(jù)十分重視，并成立專門的平臺進(jìn)行研究，處于大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)單位也會得到相應(yīng)的發(fā)展，推動企業(yè)的進(jìn)步。財務(wù)管理作為國家電網(wǎng)和企業(yè)的發(fā)展的一部分，通過大數(shù)據(jù)背景的刺激和引導(dǎo)，能夠促進(jìn)國家電網(wǎng)的改革創(chuàng)新。本文通過對國家電網(wǎng)以及財務(wù)管理的分析，旨在提供一些促進(jìn)國家電網(wǎng)財務(wù)管理發(fā)展的參考意見方法。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);國家電網(wǎng);財務(wù)管理;創(chuàng)新發(fā)展;思維模式

中圖分類號：F406.7 ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? 文章編號：1672-9129（2018）15-0038-01

Abstract： With the continuous development of economy and society， the development of science and technology is also increasingly strengthened. Under the background of science and technology， the era of big data emerges at the historic moment. As the trend of The Times has been moving forward， all major enterprises and relevant departments attach great importance to big data and set up special platforms for research. Enterprises under the background of big data will also get corresponding development and promote the progress of enterprises. As a part of the development of state grid and enterprises， financial management can promote the reform and innovation of state grid through the stimulation and guidance of big data background. Based on the analysis of state grid and financial management， this paper aims to provide some reference methods to promote the development of state grid financial management.

Keywords： Big data; State grid; Financial management; Innovation and development; Thinking mode

過去“數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透當(dāng)今每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素”一句話已經(jīng)暗含著大數(shù)據(jù)背景的來臨，大數(shù)據(jù)被充分的運(yùn)用和發(fā)現(xiàn)也能夠側(cè)面突出生產(chǎn)力增長消費(fèi)者盈余公積時代的步伐。大數(shù)據(jù)已經(jīng)被物理、生物、環(huán)境生態(tài)、通信等行業(yè)收入囊中，近些年大數(shù)據(jù)又因互聯(lián)網(wǎng)和高新技術(shù)的發(fā)展而備受關(guān)注，因此它對企業(yè)發(fā)展的影響能力也越來越大。但是許多企業(yè)并沒有真正了解數(shù)據(jù)爆炸性增長對企業(yè)產(chǎn)生的影響，但是相信在不久的將來，人們會意識到數(shù)據(jù)的重要地位。

1 大數(shù)據(jù)對國家電網(wǎng)財務(wù)管理的影響

1.1促進(jìn)財務(wù)信息的系統(tǒng)化建設(shè)。由于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不斷進(jìn)步，全球化趨勢日益加強(qiáng)，國家電網(wǎng)也不斷更新改造自己，其中國家電網(wǎng)中的財務(wù)管理亦是如此。由于大數(shù)據(jù)的到來，對國家電網(wǎng)財務(wù)管理的更新發(fā)展起到了重要的推動作用，不僅是跟隨時代發(fā)展潮流的表現(xiàn)，也是發(fā)展模式的創(chuàng)新，從傳統(tǒng)的被動統(tǒng)計(jì)到現(xiàn)在的主動探析，無一不是大數(shù)據(jù)背景的作用。新興的國家電網(wǎng)財務(wù)管理模式能夠結(jié)合當(dāng)今的市場需求和財務(wù)狀況，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后得出最核心和最具影響力的框架，在一定程度上提高決策的科學(xué)性，促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。

1.2優(yōu)化財務(wù)管理信息對國家電網(wǎng)的決策力。得益于大數(shù)據(jù)背景，國家電網(wǎng)可以多層次多方面多渠道的獲取數(shù)據(jù)資料的信息，能夠讓管理人員的數(shù)據(jù)分析更具有可靠性和清晰度，在一定程度上減輕管理人員的壓力，通過網(wǎng)絡(luò)可以獲得更準(zhǔn)確有效、具有說服力的數(shù)據(jù)信息，從而促進(jìn)國家電網(wǎng)的發(fā)展，為管理人員減壓。

1.3強(qiáng)化財務(wù)信息的準(zhǔn)確及成效。國家電網(wǎng)，通過這個名字，我們可以清晰的得出是國家電力公司，處理的數(shù)據(jù)繁多且復(fù)雜，面臨著國內(nèi)和國際兩大壓力，過去的財務(wù)管理通過手、筆、紙三方結(jié)合進(jìn)行運(yùn)算，稍不注意就會造成信息錯誤。而大數(shù)據(jù)是這種工作模式的發(fā)展創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)對于信息的處理和數(shù)據(jù)的歸納有著顯著的成效，是一個量變到質(zhì)變的過程。

1.4新思維新模式下財務(wù)管理的變化。大數(shù)據(jù)背景是新型的工作思維和創(chuàng)新模式，它的進(jìn)步能夠體現(xiàn)出時代的發(fā)展，它將復(fù)雜的過程和管理進(jìn)行體系化和規(guī)?；哂芯_程度，能夠使國家電網(wǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更具有說服力和準(zhǔn)確性。

2 大數(shù)據(jù)時代下國家電網(wǎng)財務(wù)管理發(fā)展的思考

2.1轉(zhuǎn)變思維、堅(jiān)定信心，提高財務(wù)管理的成效。古板的電網(wǎng)管理模式已經(jīng)不能滿足時代的進(jìn)步和社會的發(fā)展，隨著大數(shù)據(jù)背景的不斷進(jìn)步，應(yīng)該對管理人員的知識和思維進(jìn)行創(chuàng)新性轉(zhuǎn)變，是歸納手段和方法得到創(chuàng)新，工作效率得到顯著提高。更應(yīng)該對管理人員的工作充分認(rèn)可，通過激勵的方法提高管理效果，緊緊跟隨時代的步伐和發(fā)展方向。

2.2重視財務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)水平越來越高，政治和科技水平也在不斷增長，而科技作為國家的第一生產(chǎn)力，更應(yīng)該得到充分的關(guān)注，國家電網(wǎng)財務(wù)管理應(yīng)該對管理人員的綜合素質(zhì)和技能知識進(jìn)行嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)。大數(shù)據(jù)背景下，不僅提高了企業(yè)的工作效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，也能夠在嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求下使管理人員提高自身素質(zhì)和專業(yè)技能知識，促進(jìn)自身的全面發(fā)展。為了提高管理人員的素質(zhì)，可以建立相應(yīng)的溝通交流群進(jìn)行想法的探討和交流，取長補(bǔ)短，對自身認(rèn)知存在的欠缺之處進(jìn)行了解和補(bǔ)充，結(jié)合他人的長處，提高創(chuàng)新思維和管理工作的能力。

2.3加強(qiáng)內(nèi)部控制、完善財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。對相應(yīng)的內(nèi)部機(jī)制進(jìn)行完善，結(jié)合每個人的職能對工作崗位進(jìn)行分配，通過制定相應(yīng)的法律法規(guī)，對每個人的責(zé)任與義務(wù)進(jìn)行明確規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)督，并將風(fēng)險和錯誤控制在最小。每過一個時期對會計(jì)的實(shí)施情況和心得進(jìn)行總結(jié)，并及時補(bǔ)充完善制度的缺口，將每項(xiàng)制度和法規(guī)都能深入人心且落實(shí)到實(shí)處。對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行分析比較，達(dá)到盈利最大化，降低風(fēng)險的發(fā)生率，隨機(jī)應(yīng)變，根據(jù)發(fā)生的狀況對管理模式進(jìn)行調(diào)整。

2.4科學(xué)的對每一個財務(wù)管理人員進(jìn)行考核和評價。定時的對員工及其管理人員的工作效果進(jìn)行考核有利于促進(jìn)員工的工作積極性。對財務(wù)管理人員的行為規(guī)范和思維模式進(jìn)行綜合分析和判斷，也有利于完善對管理人員的評價，杜絕考核形式化、走過場，有公平公正的對待每一位管理人員的工作成效和狀況，做到獎金、福利與工作效率、質(zhì)量相結(jié)合，通過激勵的方法，使每個管理人員都能夠自覺投身于大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)管理工作。

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