后起之秀更風(fēng)流

韓志云

奮發(fā)作為顯身手，跨越發(fā)展競風(fēng)流。這是對潤州區(qū)物價(jià)局近年來工作的真實(shí)寫照。他們以創(chuàng)一流的工作目標(biāo)和驕人的業(yè)績，贏得了掌聲和榮譽(yù)。

鎮(zhèn)江市潤州區(qū)物價(jià)局黨組一班人，圍繞“服務(wù)大局、關(guān)愛民生、促進(jìn)和諧”的工作目標(biāo)，緊扣“做大、做強(qiáng)、做亮物價(jià)”這條主線，帶領(lǐng)潤州物價(jià)人攻堅(jiān)克難，放膽實(shí)干，創(chuàng)新作為，奮勇爭先，取得令人信服的驕人業(yè)績。全區(qū)物價(jià)事業(yè)呈現(xiàn)跨越發(fā)展勢頭，出色圓滿地履行了物價(jià)部門工作職能。2008年，該局先后獲得國家和省、市（區(qū)）各級授予的多項(xiàng)榮譽(yù)，成為潤州區(qū)級機(jī)關(guān)中年度獲獎(jiǎng)數(shù)量較多、獎(jiǎng)項(xiàng)級別較高的工作部門之一，一舉躍升為全市物價(jià)系統(tǒng)的后起之秀。

一

多措并舉，創(chuàng)新發(fā)展，價(jià)格工作成果累累。2008年，潤州區(qū)物價(jià)局先后獲得國家級價(jià)格認(rèn)證機(jī)構(gòu)規(guī)范化達(dá)標(biāo)單位、江蘇省文明行業(yè)、鎮(zhèn)江市價(jià)格工作先進(jìn)集體等多項(xiàng)殊榮。在全市物價(jià)系統(tǒng)年度考評中，取得綜合考評第三名的好成績，首次昂首闊步跨入第一方陣，打破了長期以來由轄市包攬第一方陣的格局。

價(jià)格監(jiān)管成效斐然。他們在精心做好市場價(jià)格監(jiān)測，積極為區(qū)政府決策提供依據(jù)的同時(shí)，優(yōu)質(zhì)高效地開展年度收費(fèi)年審工作，嚴(yán)格把好年審工作質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決糾正不規(guī)范收費(fèi)和查處亂收費(fèi)行為。2008年，全區(qū)共審核收費(fèi)單位119家，審驗(yàn)收費(fèi)項(xiàng)目162項(xiàng)，涉及金額5631.68萬元，審驗(yàn)率達(dá)100%。其中調(diào)整變更收費(fèi)項(xiàng)目12個(gè)，取消行政事業(yè)收費(fèi)8項(xiàng)，變更收費(fèi)許可證24本，卓有成效地規(guī)范了轄區(qū)價(jià)費(fèi)管理。與此同時(shí)，為規(guī)范市場價(jià)格秩序，他們大力開展各類價(jià)格專項(xiàng)檢查和巡查活動，嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)、欺詐促銷、哄抬物價(jià)、囤積居奇、牟取暴利等價(jià)格違法和擾亂市場價(jià)格秩序的行為，切實(shí)維護(hù)廣大市民和消費(fèi)者的利益。

價(jià)格服務(wù)亮點(diǎn)頻現(xiàn)。在加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管的同時(shí)，他們創(chuàng)新機(jī)制，豐富內(nèi)涵，傾力開展價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動，為居民群眾提供“零距離”服務(wù)，最大限度地發(fā)揮物價(jià)工作效能和價(jià)格法律法規(guī)宣傳效應(yīng)，唱響“12358”價(jià)格舉報(bào)品牌，物價(jià)部門服務(wù)社會的“名片”效應(yīng)充分顯現(xiàn)。具體實(shí)施中，他們圍繞“建設(shè)誠信物價(jià)，服務(wù)百姓萬家”活動的工作部署，推出開展多形式宣傳活動，加大宣傳力度；設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，確定專人實(shí)行長效管理；規(guī)范社區(qū)價(jià)格管理，延伸價(jià)格監(jiān)督和服務(wù)創(chuàng)新等一系列重大舉措，把價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動開展得有聲有色，特色紛呈，亮點(diǎn)頻現(xiàn)，在社區(qū)居民群眾中贏得好評。

創(chuàng)新發(fā)展成果顯著。為拓展發(fā)展空間，開創(chuàng)物價(jià)工作全新局面，在鞏固發(fā)展涉案財(cái)產(chǎn)價(jià)格鑒定陣地，用好用足政策，維護(hù)商品房市場良性競爭環(huán)境的基礎(chǔ)上，他們搶抓機(jī)遇，積極參與拆遷評估，努力拓展物價(jià)工作新領(lǐng)域，力爭在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中求突破，在突破中求提升，在提升中實(shí)現(xiàn)潤州物價(jià)事業(yè)發(fā)展的大跨越。他們確立“全局辦認(rèn)證、全員辦認(rèn)證”的理念，局機(jī)關(guān)全體干部職工做到心往一處想，勁往一處使，無論工作環(huán)境多么艱苦，沒有一個(gè)叫苦，沒有一聲怨言。通過攻堅(jiān)克難和奮力拼博，他們優(yōu)質(zhì)高效地參與了金山西區(qū)改造、城際輕軌廣場拆遷評估項(xiàng)目，并得到了拆遷主體單位和拆遷戶的充分肯定，使之在全市率先以政府文件的形式，確立了物價(jià)部門在拆遷評估工作中的主導(dǎo)地位，填補(bǔ)了全區(qū)物價(jià)系統(tǒng)參與拆遷評估工作的空白，實(shí)現(xiàn)了物價(jià)部門工作的新突破和物價(jià)工作職能的新提升。通過該項(xiàng)工作的開展，他們實(shí)現(xiàn)了社會和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，為全局各項(xiàng)工作順利開展，實(shí)現(xiàn)潤州物價(jià)事業(yè)跨越式發(fā)展的目標(biāo)，提供了有效的物質(zhì)保障。他們創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法，為全區(qū)物價(jià)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展探索出了一條新路子。

二

圍繞中心，服務(wù)大局，重點(diǎn)工作戰(zhàn)果輝煌。在出色履行本職工作職能的同時(shí)，潤州區(qū)物價(jià)局緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心，自覺服從服務(wù)于全區(qū)工作大局，全力以赴地做好全區(qū)統(tǒng)一部署的階段性的重點(diǎn)工作，取得了令人贊嘆的輝煌戰(zhàn)績，尤其是拆遷工作名揚(yáng)全區(qū)。2008年，他們參加了鲇魚套城投地塊、高鐵潤州段、城際輕軌李家大山片區(qū)、林隱路7號地塊四個(gè)階段的拆遷工作，并作為牽頭單位，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、責(zé)任落實(shí)、政策把關(guān)等拆遷任務(wù)。面對艱巨而繁重的工作任務(wù)，該局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、身先士卒；全局上下凝心聚力、攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏。與此同時(shí)制定和實(shí)施了拆遷任務(wù)與本職工作統(tǒng)籌兼顧，實(shí)行“白加黑”、“五加二”工作制度，拆遷工作的思想工作、政策宣傳、調(diào)查摸底和工作方法“四個(gè)到位”等重要工作方略，拆遷工作取得令人贊嘆的輝煌戰(zhàn)果。該局共簽約230多戶、面積近5萬平方米，圓滿地實(shí)現(xiàn)了“零強(qiáng)拆”、“零上訪”的工作目標(biāo)。他們對同一單位、同一面積的拆遷戶，采取集體商談簽字的先進(jìn)做法，被區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)命名為“批發(fā)式拆遷”在全區(qū)推廣。他們用實(shí)際行動兌現(xiàn)了拆遷工作讓政府領(lǐng)導(dǎo)、用地單位和拆遷群眾“三滿意”的莊嚴(yán)承諾，先后有多個(gè)被拆遷戶分別為他們贈送了寫有“體恤民情，陽光拆遷”、“和諧拆遷，為民服務(wù)”等大字的多面錦旗。2008年，該局被評為區(qū)拆遷工作先進(jìn)集體。此外，在拆遷評估工作得到區(qū)委、區(qū)政府充分肯定的基礎(chǔ)上，他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與全區(qū)大項(xiàng)目建設(shè)，為政府決策提供依據(jù)，主動服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。他們先后完成了罐頭廠裝飾城、何家門綜合整治項(xiàng)目、中華路老城區(qū)項(xiàng)目的前期調(diào)查工作和資金測算，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了翔實(shí)的第一手參考資料。特別是在中華路舊城改造項(xiàng)目中，他們非常出色地完成了拆遷總量5700多戶、面積37萬平方米、涉及資金25億元的前期調(diào)查和資金測算工作任務(wù)，得到各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。

三

強(qiáng)化教育，打造形象，隊(duì)伍素質(zhì)顯著提升?！皼]有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能帶出好的隊(duì)伍，更不可能開創(chuàng)工作新局面”，這是局黨組書記、局長唐明樂的理念，也是一班人的共識。他們把領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)放在黨建工作和隊(duì)伍建設(shè)的重中之重的位置上抓。在一絲不茍地抓好一班人的理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，著力提升自身政治素養(yǎng)及理論與業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，他們及時(shí)制定和完善黨組議事規(guī)則和各項(xiàng)制度，始終堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究決定的工作原則，局黨組書記和行政主要負(fù)責(zé)人一把手領(lǐng)導(dǎo)，在為自己制定了“行為規(guī)范，公正透明，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，廉潔高效”的16字工作標(biāo)準(zhǔn)，以表率的作用當(dāng)好“班長”、帶好班子的同時(shí)，對每位班子成員也提出了增強(qiáng)政治意識、大局意識和憂患意識，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是和與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，以良好的自身形象為全體干部職工做表率的要求。在此基礎(chǔ)上，他們采取切實(shí)有效的措施，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、制度、作風(fēng)和廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)取得十分顯著的成效。在局領(lǐng)導(dǎo)班子中，從“班長”到每位成員，都能做到吃苦在前、享受在后、身先士卒、率先垂范；在工作中分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，勇挑重?fù)?dān)。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)大潮中，做到耐得住寂寞、守得住清貧、抵得住誘惑、經(jīng)得住風(fēng)浪。局黨組一班人的戰(zhàn)斗力、凝聚力、吸引力和號召力顯著增強(qiáng)，在局機(jī)關(guān)和基層單位群眾中樹立起“求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼博，廉潔高效”的良好形象。

在抓好一班人自身建設(shè)的同時(shí)，他們從開展“三做”主題教育入手，全力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要求全體干部職工樹立“大物價(jià)觀念”，將物價(jià)管理工作滲透到全區(qū)每個(gè)角落，服務(wù)于全區(qū)大項(xiàng)目建設(shè)、南城北水拆遷和法治潤州建設(shè)，“做大物價(jià)”；樹立“有為才有位”觀念，將價(jià)格服務(wù)工作延伸到全區(qū)各條戰(zhàn)線，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)，“做強(qiáng)物價(jià)”；樹立“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”觀念，將價(jià)格工作影響到全區(qū)各個(gè)方面，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松和諧的價(jià)費(fèi)環(huán)境作貢獻(xiàn)，“做亮物價(jià)”。與此同時(shí)，他們把“三做”主題教育寓于局機(jī)關(guān)思想、作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)之中，與局機(jī)關(guān)各項(xiàng)創(chuàng)建活動緊密結(jié)合。突出用思想工作育人，用嚴(yán)格制度管人，局機(jī)關(guān)教育管理工作很快走上制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。如今，局機(jī)關(guān)干部職工精神和工作面貌為之一新，在全區(qū)物價(jià)系統(tǒng)中，一支“政治合格、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔高效”的物價(jià)工作隊(duì)伍已經(jīng)形成。2008年，在全區(qū)開展基層評議機(jī)關(guān)活動中，該局在排位中比上年提升了十多位；在全市物價(jià)系統(tǒng)年度考核評比中，獲得綜合考評第三名的好成績，在全區(qū)物價(jià)系統(tǒng)中先后有11人次受到上級表彰，在局機(jī)關(guān)中有一批干部職工的本職工作得到局黨組的充分肯定和表揚(yáng)。

奮發(fā)作為顯身手，跨越發(fā)展競風(fēng)流。這是對潤州區(qū)物價(jià)局近年來工作的真實(shí)寫照。他們以創(chuàng)一流的工作目標(biāo)和驕人的業(yè)績，贏得了掌聲和榮譽(yù)。然而，潤州物價(jià)人并未放慢前進(jìn)的步伐，局黨組一班人將繼續(xù)瞄準(zhǔn)跨越式的發(fā)展目標(biāo)，圍繞“三做”的發(fā)展主線，弘揚(yáng)“創(chuàng)唯一、爭第一”和敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，率領(lǐng)潤州物價(jià)人打造更加光輝燦爛的明天。