丹增的文化財富

余　瑋

做官，他造就了震驚學界的“云南現(xiàn)象”，鑄造了世人矚目的“云南模式”，使文化產業(yè)成為云南的金字招牌，中宣部、文化部領導頻頻豎拇指肯定；寫文章，作品頻頻獲獎，電視、電影劇本廣受歡迎；做學問，注重把相對復雜的理論問題引申到實踐層面上。

回首身后路，丹增這位新聞記者出身的省部級官員深有感觸地說：“我現(xiàn)在才覺得，官位并不太重要，財產也并不太重要，真正的財富是經(jīng)歷。無論是磨難，還是曲折，或是多么飛黃騰達，一個人最難忘、最寶貴、而且最值得記憶、最引以自豪的就是經(jīng)歷，其他都是身外之物?！?/p>

拄著拐杖摸清“文化家底”

2002年4月，正在西藏工作的丹增被調任中共云南省委常委、副書記。雖然云南與西藏毗鄰，此前丹增卻從未到過云南?！拔业姆蛉俗楷斣谑啦陂g到過昆明，她回來告訴我說：云南太好了!中央調我到云南，當時我非常高興?！?/p>

丹增赴任云南省委副書記不久，就給著名導演謝晉打了個電話：“云南有著得天獨厚的影視創(chuàng)作拍攝條件，我想發(fā)展云南電影事業(yè)，把云南打造成全國乃至世界一流的影視劇作拍攝基地，你是電影界的前輩，希望一如既往地支持我，關心云南電影事業(yè)的發(fā)展?！?/p>

麗江束河古鎮(zhèn)影視拍攝基地落成之時，謝晉受丹增邀請，專程從上海飛抵麗江，出席影視城掛牌儀式和麗江題材的一個故事片開機儀式。期間，謝晉幾次與丹增長談云南電影事業(yè)的發(fā)展。一次，謝晉拍著丹增的肩膀說：“你來云南來對了，云南不僅是一個享受生活的好地方，更是一個發(fā)展電影事業(yè)的好地方。你看這大理、麗江處處都是天然的攝影棚。我聽說云南有許多好題材，比如滇西抗戰(zhàn)、滇越鐵路、西南聯(lián)大、講武堂等等，要組織人研究。這么好的一個地方不利用就是最大的浪費，就是對不起這塊風水寶地!”

其實，丹增對文化的思考早在西藏工作時就開始成型了。1976年，丹增揣著復旦大學新聞系的畢業(yè)文憑回到西藏日報社工作。很快，成長起來的他出任西藏日報社駐山南記者站站長、采通部副主任及主任，工作干得有聲有色。1980年，34歲的他被提升為副總編輯。

1983年1月，丹增被任命為西藏自治區(qū)文化廳廳長兼黨組書記，開始步入政壇。同年6月，任中共西藏自治區(qū)黨委常委兼文化廳廳長、黨組書記、西藏自治區(qū)文聯(lián)副主席，成為當年西藏最年輕的省部級干部。1985年11月，丹增出任西藏自治區(qū)委副書記。在西藏抓文化時，丹增所抓出來的電影《紅河谷》被認為是改革開放以來反映西藏最好的影片，所策劃的藏族器樂作品《雪域大法會》被音樂理論界稱道，所組織的大型史詩性民族樂舞《珠穆朗瑪》至今仍被譽為“代表西藏藝術創(chuàng)作的最高水平”。

一到云南，丹增就開始摸云南文化資源的“家底”。他除了看資料、聽介紹，還主動同當?shù)匚幕耸拷佑|，了解云南文化發(fā)展的歷史脈絡、現(xiàn)狀，并深入調研。當時，丹增組織云南省內專家和相關職能部門組成廣播電視、新聞出版、文化娛樂、新型文化產業(yè)等4個專題調研組，分赴省內9個地市州及14個兄弟省市，展開了為期一個半月的考察調研，召開大小研討會14次。

一次，丹增領隊帶著幾位民俗學家、作家和音樂家，帶著干糧，拄著拐杖上路了，向西盟、瀾滄、滄源等地進發(fā)。“在鄉(xiāng)里住，在村里住，前后果了22天。別的不說，單說佤族文化，真是精彩!給我留下的印象太深、太深了，我與人后來還合寫了一個電影文學劇本《司崗里女人》。”緊接著，丹增又去了麗江、大理、迪慶、紅河、臨滄、昭通等地，他邊走邊看邊問，用筆、用鏡頭——記錄下來。

不看不知道，云南厚重的歷史與多彩的文化吸引著丹增。很決，丹增就得出了個結論：云南是中國乃至世界文化的聚寶盆。他意識到：云南處于中華文化圈與印度文化圈、東南亞文化圈的交匯點上，加上氣候、地理及生物的多樣性，構成了獨特的多文化形態(tài)共生帶和迷人的自然風光。這時，丹增陷入了沉思：在區(qū)域性分工越來越細、文化市場競爭越來越激烈的今天，云南文化產業(yè)完全可以憑借自身的特色文化內涵，在市場競爭中實現(xiàn)大的發(fā)展。

在當時的政治背景下，醞釀文化產業(yè)的發(fā)展“說句老實話，是有風險的，當時中央對文化產業(yè)還沒態(tài)度，而且在中國，文化和政治關系密切，你要把跟政治很密切的文化，當作產業(yè)來做，這是多大的風險?多大的轉變?但是，全世界都在做，歐洲在做、美國在做、日本在做、韓國在做，而且他們的文化產業(yè)產值在生產總值中的比重很高。發(fā)達國家文化產業(yè)增值接近或超過GDP總量50％，而中國當時的文化產業(yè)增加值所占GDP只有零點幾，2002年云南是0.8％，面對這么豐富的文化資源，簡直不可思議!”丹增說，看到了世界的趨勢，又看到了云南的現(xiàn)狀，該干還得干，你表揚也行。你批評也行，反正是為了云南文化藝術的繁榮。

好在2002年11月，黨的十六大報告明確提出要積極發(fā)展文化產業(yè)。聽到這個消息，丹增“高興壞了”。

2003年7月，云南省委正式提出要把文化產業(yè)作為新的支柱產業(yè)和新的經(jīng)濟增長點來培育。于是，一枚沉甸甸的“帥印”交到了丹增手上。從事了20多年文化部領導工作、堪稱文化多領域專家的丹增。無疑是云南文化產業(yè)推手。何況，他當時還是全國唯一同時擁有中國文聯(lián)副主席、中國作協(xié)副主席頭銜的省委副書記。

作為云南省主抓文化產業(yè)的領導，為了解情況，丹增在短短時間里走過了云南的山山水水、村村寨寨。每到一處，丹增都被秀美雄奇的景色折服，都被熱情、真摯的各民族兄弟姐妹的盛情所感動。

調研歸來，丹增決計開發(fā)云南這個文化寶藏，在省委、省政府的領導下，正式組建了云南省文化體制改革和文化產業(yè)發(fā)展領導小組，開始規(guī)劃，并對全省的文化發(fā)展規(guī)劃作部署，在全國率先出臺了《關于深化文化體制改革，加快文化產業(yè)發(fā)展的若干意見》，第一個出臺了《加快文化產業(yè)發(fā)展的若干經(jīng)濟政策》，第一個制定了《文化產業(yè)統(tǒng)計指標體系》。

“云南現(xiàn)象”升格為“云南模式”的總導演

2003年，在丹增的主倡下，云南省委、省政府提出建設民族文化大省必須首先發(fā)展文化產業(yè)，并確定了文化產業(yè)發(fā)展的“三年三步走”戰(zhàn)略，即2003年為“統(tǒng)一思想年”，2004年為“文化繁榮年”、2005年為“產業(yè)發(fā)展年”。

2003年那個燥熱的夏天里，除了肆虐的SARS疫情外，那時的人們還被一個干凈的靈魂之舞感動著。舞蹈家楊麗萍創(chuàng)作的大型原生態(tài)歌舞集《云南映象》，在全國150場次的商業(yè)演出場場火爆，創(chuàng)造了中國舞臺上陣容最大、巡演城市最多、上座率最高等多個第一。那一年，云南的文化產業(yè)增加值達到了100多億元，占當年云南省GDP

的4.15％，而這一年是丹增調任云南的第二年。

可是鮮為人知的是，在《云南映象》創(chuàng)作之初曾飽受爭議，有人嘲諷農民演員不專業(yè)，舉著牛頭太原始、粗俗，磕頭求神是封建迷信——面對種種非議，丹增卻敏銳地意識到了這部作品在藝術上的創(chuàng)新價值。

而今，從中國南北民歌擂臺賽，到轟動海內外的少數(shù)民族歌舞《云南映象》，再到中央電視臺青年歌手大獎賽首設“原生態(tài)唱法”，我國近年來吹起了一股“原生態(tài)”之風?；貞耙坏┌嵘狭宋枧_，‘原生態(tài)就走了味兒”的說法時，丹增不贊成把“原生態(tài)”釘死在山間地頭，因為以原汁原味的形式為基礎，按照現(xiàn)代藝術理念加以提升，“原生態(tài)”的作品會更能被人們接受。面對商業(yè)化日益明顯的“原生態(tài)”，丹增說，目前還是以積極的一面為主，“如果‘原生態(tài)能被市場接受，藝術家與經(jīng)濟部門的聯(lián)合就可以把更多的‘原生態(tài)音樂舞蹈作為藝術產品，通過市場運營的模式向外流行，對于‘原生態(tài)藝術的繼承、發(fā)展、弘揚都有積極的一面。當然，如果太功利化了，把‘原生態(tài)藝術全部變成一種商品，對于它的繼承和發(fā)展是不利的，所以要把握好這個度”。

來到云南的幾年里，丹增大大推進了云南文藝創(chuàng)作，代表性作品如期開花結果：除了《云南映象》，還有歌舞《云嶺天籟》、小說《好大一對羊》……

文化品牌效應也帶動了云南文化產業(yè)快速發(fā)展。昆明的《天地之上》、麗江的《印象·麗江》與《麗水金沙》、大理的《蝴蝶之夢》、西雙版納的《勐巴拉娜西》、迪慶的《香格里拉》等等，不僅讓七彩云南處處飄揚著文化大旗，并且很快提升了云南旅游業(yè)的核心競爭力。

過去，人們總是習慣于把繁榮文化事業(yè)和發(fā)展文化產業(yè)對立起來。丹增在云南的實踐說明，通過文化產業(yè)的發(fā)展。一方面可以增加經(jīng)濟的文化附加值，增加文化對地方生產總值的貢獻；另一方面可以帶動文化的全面繁榮。他說，民族文化的繁榮，能夠為文化產業(yè)提供良好的發(fā)展基礎；文化產業(yè)的發(fā)展又可以促進民族文化的繁榮?！耙褡煵莓a業(yè)一樣抓文化產業(yè)，把云南省打造成為文化大省?！?/p>

為了使文化產業(yè)理念深入人心，丹增在云南曾先后舉辦了多期高級研修班，把全省16個州市的黨政一把手、省直22個廳局主要負責人及縣(市、區(qū))主要領導、文化企業(yè)負責人全部進行了輪訓。用丹增的話說，只有領導重視起來，文化產業(yè)才能迅速發(fā)展起來。幾年里，他先后約請了600多位名家到云南獻言獻策。云南省原省長徐榮凱在全省文化產業(yè)會議上講道：“丹增同志擔任云南文化產業(yè)和文化事業(yè)的總導演、總領導，干得非常出色，我們要感謝丹增同志?！?/p>

2003年4月，中共中央政治局常委李長春到云南考察時說：“云南把美麗的自然風光、豐厚的文化底蘊、多彩的民族文化和發(fā)展文化產業(yè)、旅游產業(yè)緊密結合，走出了一條文化與經(jīng)濟結合、加快云南發(fā)展的特色經(jīng)濟路子……”

云南省文化建設在全國異軍突起，捷報頻傳，獲得全面豐收。談及自己在其中所做的工作或所付出的心血，丹增避而不談，只是笑了笑，說這得益于云南發(fā)展文化產業(yè)的潛力和優(yōu)勢，強調云南文化資源的原始性、豐富性、厚重性在世界上都是非常罕見的。

文化入主倡“文化要吃市場飯”

這位身兼數(shù)職的省部級領導干部，由于從政時間較長，讓很多人忽略了他的作家身份。工作之余，丹增曾創(chuàng)作過報告文學集《來自世界屋脊的報告》，《太平洋風濤》和小說《神的恩惠》、散文《可愛的家鄉(xiāng)》、電視文學劇本《駝峰飛虎》、電影文學劇本《司崗里女人》等作品，廣受讀者歡迎。至今，他的筆沒有停下來。

由于工作分工的原因，丹增始終關注文化產業(yè)、教育事業(yè)的發(fā)展以及文藝創(chuàng)作的繁榮，他不斷在實踐中獲取新的認識，得到新的啟迪，豐富自己的理論思考。為此，他出版了《文化產業(yè)發(fā)展論》、《文化慧眼讀云南》、《為了人人都享有的權利》等學術著作，無不表現(xiàn)出獨特的思想和語言，部部作品材料翔實、論述深刻、文字輕松活潑。在他的學術作品中，既有對實踐的總結和展望，又有深入的理論思考，同時更注重把相對復雜的理論問題引申到實踐層面上，文字之中充滿著思辨的激情。他謙遜地說：“如果能對理論工作者有點啟發(fā)，對實際工作者有點參考，哪怕只是一點點、一絲絲，亦足以慰我心矣!”

丹增不僅從領導者的角度對云南文化產業(yè)發(fā)展進行了戰(zhàn)略性的思考，提出并主導云南獨特的文化產業(yè)發(fā)展思路，而且從實踐者的角度，在云南文化產業(yè)發(fā)展中親歷親為。在《云南映象》、《麗水金沙》、《蝴蝶之夢》、《云嶺天籟》等一批經(jīng)濟效益與社會效益俱佳的文藝精品的打造上，丹增更是傾盡心血，充分體現(xiàn)了他對打造全國文化品牌的極端重視。為此，他曾被推為“2006文化產業(yè)年度十大人物”之一。

“發(fā)展要吃文化飯，文化要吃市場飯?！边@些年來，丹增大力倡導并實踐文化產業(yè)化，讓文化進入市場。讓文化要素成為活性因子進入產業(yè)，經(jīng)過商業(yè)動機的刺激和經(jīng)濟鏈條的銜接，把無形的文化像自然資源一樣開發(fā)利用，實現(xiàn)經(jīng)濟增長，成為社會生產力中的一個重要的組成部分。

自離開云南省人大常委會黨組副書記、副主任的崗位后，作為成就“云南印象”與“云南模式”背后的推手。丹增對云南文化的關注并未減少。依然以巨大的精力和熱情去灌溉這片蘊藏著豐富資源的土地。作為中國文聯(lián)副主席和中國作協(xié)副主席的他，現(xiàn)在的工作和生活安排得繁忙而充實。他說：“一個人從媽媽肚里來到世界上，是赤條條的，到死亡的時候，也是赤條條地離開，財產、房子都帶不走。但如果能把經(jīng)歷提升到文化和藝術的層面，那是人生最大的成果?！?/p>

(來源：《中華兒女》)