朱顏北

豫商聯(lián)合會要實實在在加強聯(lián)合，謀求大聯(lián)合大合作，研究透每個商會會員的具體情況，站在高度統(tǒng)領起橋梁作用，使商會之間實現(xiàn)小聯(lián)合小循環(huán)，大聯(lián)合大循環(huán)，共通共贏，實現(xiàn)更大發(fā)展。

“豫商和別的商幫比實力相對較小，我們要把民間融資和凝聚力作為重點，消除猜忌，實行大聯(lián)合大發(fā)展。思想大討論，要我們暢所欲言，其實是沖破常規(guī)，甚至機制的創(chuàng)新。商人的思想在解放，工商聯(lián)要把對商人的服務發(fā)揮到極致。非金即儒，政府職能機關能不能轉(zhuǎn)變服務？現(xiàn)在豫商是剛起步階段，如何進行差位發(fā)展？是當前我們要考慮的問題?！眲⑴d督毫不掩飾自己的觀點，心直口快地說。

從京華之地走向彩云之南

劉興督，南陽人，從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到《求是》雜志社，后到云南，做房地產(chǎn)生意，在云南致力于開發(fā)最好的別墅，做房地產(chǎn)的高端，最貴的每平方米18000元，在當?shù)剡€是很堅挺的。他的資產(chǎn)已達到數(shù)億元，年納稅額突破1000萬元。據(jù)不完全統(tǒng)計，自改革開放以來，河南在滇的大型企業(yè)有2000多家，中小型企業(yè)1萬多家，涉及房地產(chǎn)、金融、建筑、重型機械、珠寶玉器等行業(yè)，涌現(xiàn)出了世林房地產(chǎn)、豐晨集團、華衡科技等眾多知名企業(yè)，為云南省創(chuàng)造了四五十億的經(jīng)濟效益，其經(jīng)濟、社會發(fā)展的作用是功不可沒的，但由于遠離本土，企業(yè)也遇到一些困難和問題。為使河南企業(yè)在滇迅速健康地發(fā)展，加強豫滇兩省的經(jīng)濟交流與合作，維護河南在滇企業(yè)的合法權(quán)益，讓遠在西南邊陲的河南籍企業(yè)家有一個交流互動、共謀發(fā)展的平臺，充分調(diào)動河南在滇各類人員建設家鄉(xiāng)、振興河南的積極性，凝聚幾十萬在滇的河南人遠在他鄉(xiāng)的故鄉(xiāng)情結(jié)，故成立了云南省河南商會。

豫商在云南讓人并沒有認識到現(xiàn)在與廣東商會、浙江商會齊頭并進，這其中劉興督費了不少心血。談到商會，劉興督說，其實河南在外地的商人并不少，長期以來，大家很分散，沒有團結(jié)意識，使資金分散形不成合力。云南省河南商會的成立在當?shù)厥亲顖F結(jié)的商會，社會形象好。通過調(diào)查分析，河南在當?shù)卦ド淘ベY已達到百花齊放的作用，對云南經(jīng)濟起到推進作用。有些品牌在當?shù)鼐哂袎艛嘧饔?，如防腐、礦山開發(fā)、玉器銷售，從業(yè)人數(shù)眾多，在云南經(jīng)商的有80％是河南人，這其中70％是南陽人。在云南商業(yè)界，河南人有一定的話語權(quán)。

“在云南成立的異地商會我們是第13家。”云南省河南商會會長、云南世林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉興督說：“我們有信心做大做強，把河南商會打造成異地在滇商會中的后起之秀。”

2007年8月25日成立了云南省河南商會后，各項工作規(guī)范到位，促進了各企業(yè)家之間的溝通與聯(lián)合。目前，商會又注冊成立了云南豫商投資有限公司，其目的，就是為在滇豫商企業(yè)在資金上給予扶持，在項目上進行合作，在遇到困難時給予幫助，使在滇豫商通過這個渠道，進行資源整合，積蓄資本，發(fā)展自己，盡快打造一個在云南的豫商投資資本遠洋艦，形成多贏局面。

回報故鄉(xiāng)不能憑一腔熱情

河南人厚德載物，具有一定的文化優(yōu)勢，中國文化根源在中原。商圣范蠡利益兼顧，老子的禍福相隨的為人處事上，與人為善，做事留有余地。深深影響著河南商人的秉性和氣質(zhì)及河南人的忠誠和誠信。通過這一年來，云南豫商商會在社會上已形成好的形象，云南豫商是最講政治、講誠信的群體。大方面講政治，不違背國家黨政方針政策，小的方面講團結(jié)，與人為善誠信經(jīng)商。人是萬物之根，豫商因為人而輝煌。人不是孤膽英雄，豫商大會就聯(lián)合天下豫商團結(jié)起來共謀發(fā)展，這是省委、省政府好的舉措，把一盤散沙歸攏起來，形成合力，實現(xiàn)大的發(fā)展，大的跨越。我相信豫商大會會一屆比一屆好，使天下豫商借這個平臺實現(xiàn)大跨越大發(fā)展。

劉興督熱切地希望省委、省政府多組織活動，加強商會之間的聯(lián)系。在豫商之間的信任出現(xiàn)危機時，政府能出臺措施，消除各自為戰(zhàn)，形成合力。再就是中國民營企業(yè)面臨的最大問題是資金，怎樣合理使用民間資本？是不是能成立豫商銀行，通過豫商聯(lián)合會和各單位來養(yǎng)這個銀行。

劉興督自嘲地說，前幾年懷著對家鄉(xiāng)的一片熱情，一時高興投資上千萬買下一軍工廠，后來卻不知上什么項目，到現(xiàn)在一直荒廢著。他說招商引資要符合市場規(guī)律，不能憑一腔熱情，要有針對性。而跨行業(yè)跨區(qū)域發(fā)展風險很大，正如建業(yè)老總胡葆森說的現(xiàn)在是冬天，我們要謹慎過冬，不能盲目。

曾經(jīng)的孔雀東南飛，河南人到沿海其實是謀生，因精明能干吃苦耐勞發(fā)展起來，現(xiàn)在沿海地區(qū)的優(yōu)惠政策已不存在。國家加大對西部的發(fā)展優(yōu)惠政策，到西部去還有更大發(fā)展空間，搶灘西部是豫商跨越式發(fā)展的大聯(lián)盟、大聯(lián)合，研究成立西部商人聯(lián)誼會，聯(lián)合起來對抗一些強大的競爭對手。

豫商聯(lián)合會要實實在在加強聯(lián)合，謀求大聯(lián)合大合作，研究透每個商會會員的具體情況，站在高度統(tǒng)領起橋梁作用，使商會之間實現(xiàn)小聯(lián)合小循環(huán)，大聯(lián)合大循環(huán)，共通共贏，實現(xiàn)更大發(fā)展。全世界河南人十分之一，經(jīng)商人在五億人左右，如果聯(lián)合起來會是什么樣的狀態(tài)？到西部去那里風光無限好。

劉興督說：西部大開發(fā)是黨中央、國務院實施西部經(jīng)濟發(fā)展的偉大戰(zhàn)略部署，是實現(xiàn)全面建設小康社會的重要舉措，在這千載難逢的機遇面前，作為商會或者商人都會為之振奮。如何在西部大開發(fā)中搶占先機，占有資源，獲取更大的利潤空間，是每個企業(yè)家必須面對的現(xiàn)實。在西部大開發(fā)中，要想實現(xiàn)利潤最大化，形成多贏的局面，我認為商會應組織有實力的企業(yè)家，成立投資公司，借鑒東部沿海民間資本投資的成功經(jīng)驗，結(jié)合西部各地的具體情況，把民間資本結(jié)合在一起，建立一種連環(huán)式的融資模式，利用區(qū)位優(yōu)勢，在異地或多地成立民間資本聯(lián)合體，把民間資本在西部大開發(fā)中充分運用好。改革開放之初，民間資本生產(chǎn)總值占國民生產(chǎn)總值的比重不到1％，劉興督在會議上發(fā)言改革開放30年來，民間資本的生產(chǎn)總值占國民生產(chǎn)總值的46％左右，東部沿海達到60％～70％，云南占到36％左右。這表明民間資本對經(jīng)濟增長的拉動作用是巨大的，在整個國民經(jīng)濟中已處于舉足輕重的地位。

在云南經(jīng)商多年，劉興督深感西部地區(qū)自然條件差，基礎設施較落后，交易成本高，軟環(huán)境仍不盡如人意，缺乏公平靈活的市場環(huán)境。他說政府對西部投資的雙重效應“拉動”與“擠出”并存。西部地區(qū)吸引外來資本，不能完全照搬東部經(jīng)驗，應根據(jù)自身特點，充分發(fā)揮優(yōu)勢，積極彌補劣勢：加大改革力度，創(chuàng)造良機。好的投資環(huán)境。大膽解放思想，破除四平八穩(wěn)、封閉保守的舊觀念，樹立改善投資環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力的新觀念。在軟環(huán)境方面，要以依法行政為核心，創(chuàng)新法制環(huán)境。創(chuàng)新政策環(huán)境，以轉(zhuǎn)變政府職能為關鍵，創(chuàng)新服務環(huán)境。整頓和規(guī)范市場秩序，打擊假冒偽劣和地方保護主義，消除行業(yè)壁壘，消除市場障礙，達到統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場目標。

擴大民間資本投資的領域和范圍。要打破電力、鐵路、公路、郵政通信市場等壟斷部門，實行業(yè)主招標吸引各種所有制資金參與建設，擴大社會投資范圍。除了國家必須壟斷的行業(yè)和有明文規(guī)定禁止涉及的領域外，只要符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，符合環(huán)保要求和安全生產(chǎn)條件的項目，都可以讓民間資本投資建設。實行稅收優(yōu)惠政策，借鑒國外管理和扶持民間投資的經(jīng)驗。

加快建立信用機制。西部提出不少招商項目，但投資者卻過于謹慎，不敢貿(mào)然投資，銀行也不敢輕易貸款，其中一個重要的原因是信息失真。從計劃經(jīng)濟到改革開放以來，不少可行性報告實際上是可批性報告，而且有關部門提供的驗資報告中所注明的企業(yè)凈資產(chǎn)與實際資產(chǎn)不相符，結(jié)果造成投資效率差和銀行大量壞賬、呆賬。因此，加快建立信用機制，提高西部企業(yè)的信用度，對于鼓勵民間資本大膽地到西部投資具有非常重大的意義。

西部地區(qū)應實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，積極優(yōu)化人才開發(fā)的體制環(huán)境，加大對懂管理、會經(jīng)營的高層次人才開發(fā)力度，支持人才合理流動，擴大發(fā)展機會和空間，以吸引更多管理者和投資者。

在分析了這些可行性的方法后，劉興督認為河南與西部有著密切的聯(lián)系，我們也要在機制上和信用上改變，加強對外聯(lián)系，實現(xiàn)大的發(fā)展和跨越。