儀隴：提升組工水平　服務科學發(fā)展

賈懷平

儀隴縣組織部門在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，聯(lián)系實際，探索創(chuàng)新，強化“四種意識”、堅持“四個圍繞”、實現(xiàn)“四個一流”，提升組織工作，著力推進自身科學發(fā)展和服務于科學發(fā)展。

著力強化“四種意識”

強化責任意識。堅持把搞好學習實踐活動作為當前最重要、最緊迫的政治任務和提高科學發(fā)展水平、推動組織工作改革創(chuàng)新、提高組工干部能力素質(zhì)的難得機遇。認清形勢，提高認識，明確目標，切實增強責任感和緊迫感，自覺克服輕視學習、厭倦學習、學用脫節(jié)的思想傾向，主動積極地參與該項活動。

強化表率意識。堅持按照中央“要把各級組織部門建設(shè)成為貫徹落實科學發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍”的要求，帶頭抓好學習調(diào)研、帶頭抓好分析檢查、帶頭抓好整改落實，始終走在各部門、各單位前列，作好表率。

強化創(chuàng)新意識。堅持始終把改革創(chuàng)新精神貫穿于學習實踐活動的各個階段，既突出活動主題，又注重實踐特色：既保證活動有亮點、有實效，又保證活動有突破、有創(chuàng)新。同時，緊密結(jié)合組織部門實際，著眼于及時創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗、創(chuàng)造典型做法、創(chuàng)造活動成果，創(chuàng)新務實、管用、能激發(fā)大家參與熱情的活動形式，不斷創(chuàng)新活動的內(nèi)容、方法和載體。

強化精品意識。按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，堅持“出精品”的工作思路，在“求新、求深、求實、求精、求快”上下功夫，努力做到每一個步驟都精心，每一個環(huán)節(jié)都精細，每一項工作結(jié)果都是精品，力求用最高水平，切實把學習實踐活動抓成一件精品工程。

著力堅持“四個圍繞”

圍繞科學發(fā)展抓基層打基礎(chǔ)。要堅持用科學發(fā)展觀指導和衡量黨建工作，在全縣基層黨組織中大力開展“幫建升級”和“基層黨建創(chuàng)優(yōu)年”活動，集中解決基層黨組織存在的突出問題，優(yōu)化組織設(shè)置，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

圍繞科學發(fā)展選干部配班子。按照圍繞發(fā)展配班子、圍繞發(fā)展用干部、圍繞發(fā)展聚人才原則，今年3月，全縣提拔了65名在學習領(lǐng)會科學發(fā)展觀上有真才實學、在貫徹落實科學發(fā)展觀上能真抓實干的干部，配置于重點崗位和重要項目上。

圍繞科學發(fā)展強隊伍聚人才。按照科學發(fā)展的理念，緊密結(jié)合新一輪大規(guī)模培訓干部要求，創(chuàng)造性地做好全縣科級領(lǐng)導干部輪訓規(guī)劃，努力在學習內(nèi)容、學習方式和學習實效上體現(xiàn)科學發(fā)展的內(nèi)涵，增強黨員干部隊伍科學發(fā)展的本領(lǐng)。同時，結(jié)合“3+1”產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)動富民工程，大力開展緊缺人才“借腦引智”、本土人才“孵化培養(yǎng)”、項目人才“創(chuàng)業(yè)示范”、優(yōu)秀人才“創(chuàng)評升級”四項活動，著力建設(shè)人才洼地。

圍繞科學發(fā)展強監(jiān)管樹形象。重點突出“建設(shè)高效能的領(lǐng)導班子和高素質(zhì)的干部隊伍”這一目標，繼續(xù)深化“533”干部監(jiān)管體系，著力在“權(quán)力運行、高效履職、作風轉(zhuǎn)變”等方面加強監(jiān)管，實行跟蹤問效。切實把好每一道關(guān)口，扎實抓好干部選任和監(jiān)督的落實。進一步落實干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，形成干部監(jiān)督的合力，樹立組織部門良好形象。

著力實現(xiàn)“四個一流”

練就一流本領(lǐng)。堅持勤“洗腦”，努力提升政治品質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務能力，堅持勤“健身”，加強實踐鍛煉，豐富工作閱歷，努力成為熟悉組織工作的“政策通”、掌握各項工作的“多面手”：堅持勤“動手”，多調(diào)研多寫多練，提升實踐工作能力。

建設(shè)一流團隊。堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，努力打造富有活力和執(zhí)行力強的領(lǐng)導班子：堅持認真踐行“四個特別”要求和認真貫徹落實組工干部“十嚴禁”規(guī)定，讓組工干部做到素質(zhì)過硬、作風過硬、形象過硬，努力建設(shè)一支過硬隊伍：堅持發(fā)揚民主作風，努力營造互相尊重、平等交流、民主和諧的團隊環(huán)境。

堅持一流服務。通過推行部長接待日制度和首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制等制度來改進服務方式，通過接待好每一個人、說好每一句話、辦好每一件事來提升服務形象，通過設(shè)置意見投遞箱和部長服務熱線、制作部務公開欄、組工干部桌牌來方便基層干部、群眾辦事，增強服務實效。

創(chuàng)建一流業(yè)績。堅持“組織工作目標化、工作目標責任化，工作責任落實化、工作效績最大化”環(huán)環(huán)相扣的發(fā)展理念，結(jié)合學習實踐活動的深入開展，扎實抓好“開展基層黨建創(chuàng)優(yōu)年，進一步深化‘三級聯(lián)創(chuàng)綜合示范建設(shè)”活動，創(chuàng)新推行班子成員聯(lián)點包片，機關(guān)干部聯(lián)系5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個部門、3個企業(yè)、兩個重點項目、1個貧困村的“54321”等工作方法，努力實現(xiàn)組織工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會和諧的有機統(tǒng)一，創(chuàng)建一流的組織工作業(yè)績。