人物動(dòng)態(tài)

紅榜

周濤：環(huán)保節(jié)能擔(dān)道義

上榜理由：勇?lián)鐣?huì)責(zé)任

近日，跨國(guó)公司伊頓公司日前榮獲了“2008跨國(guó)公司履行社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例”獎(jiǎng)項(xiàng)，該公司目前在中國(guó)已榮獲六項(xiàng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展等方面的獎(jiǎng)項(xiàng)。

伊頓中國(guó)區(qū)總裁周濤表示：“我們很高興伊頓在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的努力再次得到認(rèn)可。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的狀況下，跨國(guó)公司面對(duì)諸多困難和挑戰(zhàn)，但伊頓始終堅(jiān)持對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾，積極履行社會(huì)責(zé)任，努力承擔(dān)保護(hù)環(huán)境的責(zé)任，開發(fā)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品和技術(shù)，把可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為我們業(yè)務(wù)發(fā)展的核心。”

據(jù)了解，伊頓現(xiàn)有兩大業(yè)務(wù)集團(tuán)：一是電氣集團(tuán)，與電力相關(guān)的輸配電、電力控制系統(tǒng)、不間斷電源等等；二是工業(yè)集團(tuán)，如航空航天制造、液壓動(dòng)力系統(tǒng)、卡車傳動(dòng)系統(tǒng)、汽車零部件。截至2008年底，伊頓以全球銷售總額達(dá)154億美元、員工人數(shù)達(dá)75000人，躋身美國(guó)財(cái)富200強(qiáng)，并成為全球環(huán)保節(jié)能的排頭兵。

對(duì)于伊頓在中國(guó)未來3到5年的發(fā)展計(jì)劃，周濤表示，未來發(fā)展依然是兩條主線：一是27家企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，目標(biāo)是超過終端市場(chǎng)平均增長(zhǎng)的50%以上。二是實(shí)施收購回報(bào)率高的新興業(yè)務(wù)和新公司等資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)在增長(zhǎng)額度里占到40%以上的非有機(jī)增長(zhǎng)。

點(diǎn)評(píng)：當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的狀況下，跨國(guó)公司面對(duì)諸多困難和挑戰(zhàn)，但伊頓始終堅(jiān)持對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾，積極的履行社會(huì)責(zé)任。（李莉??唐利軍）

馬新生：聯(lián)華超市的“新生”

百聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)馬新生擔(dān)任聯(lián)華超市董事會(huì)主席，百聯(lián)集團(tuán)副總裁王志剛因工作原因辭去董事會(huì)主席一職。

據(jù)悉，目前，聯(lián)華超市麾下分為標(biāo)準(zhǔn)超市、世紀(jì)聯(lián)華大賣場(chǎng)和快客便利店三種業(yè)態(tài)，共3800多家門店，整個(gè)百聯(lián)超商板塊約6200多家門店，超商業(yè)務(wù)的銷售額占據(jù)百聯(lián)集團(tuán)整體的40％以上，屬于重點(diǎn)板塊。

從去年開始，聯(lián)華超市方面開始推出“強(qiáng)店策略”，有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2008年年底，聯(lián)華超級(jí)市場(chǎng)業(yè)態(tài)累計(jì)擁有轉(zhuǎn)型門店168家，占標(biāo)準(zhǔn)超市總體門店320家的52.5％。

百聯(lián)集團(tuán)內(nèi)部人士表示，馬新生上任之后，聯(lián)華超市的轉(zhuǎn)型力度將更大。

點(diǎn)評(píng)：注重“練內(nèi)功”的馬新生也并非沒有擴(kuò)張野心，他的“全國(guó)策略”其實(shí)在已成熟市場(chǎng)范圍內(nèi)開始啟動(dòng)了。

李小加：港交所首位“內(nèi)地”掌門人出爐

亞洲最大的上市交易所——香港交易及結(jié)算所有限公司（下稱“港交所”）6月3日公布，委任摩根大通現(xiàn)任中國(guó)區(qū)主席李小加接替周文耀，出任集團(tuán)行政總裁兼董事會(huì)成員。

根據(jù)公開資料，李小加現(xiàn)年48歲，在投資銀行及法律事務(wù)方面擁有約20年經(jīng)驗(yàn)，曾任職于紐約的國(guó)際律師事務(wù)所及北京、香港、紐約等地的國(guó)際投資銀行。1994年加入美林證券期間，李小加主持牽頭進(jìn)行中國(guó)海洋石油、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等一系列資本市場(chǎng)的重大交易與發(fā)行。2003年，李小加出任摩根大通中國(guó)區(qū)主席，總體負(fù)責(zé)兩大世界財(cái)團(tuán)摩根家族與洛克菲勒家族共同事業(yè)體的在華業(yè)務(wù)。由李小加參與策劃發(fā)起的中國(guó)海洋石油競(jìng)購尤尼克事件，則被認(rèn)為是中國(guó)企業(yè)走向全球的標(biāo)志性事件。

點(diǎn)評(píng)：擔(dān)任港交所行政總裁這職位，有市場(chǎng)人士質(zhì)疑他不熟悉本港市場(chǎng)，亦擔(dān)心他是否有能力。但其多年在內(nèi)地積累的經(jīng)驗(yàn)，相信可以加強(qiáng)本港與內(nèi)地的緊密合作。

李東生：“掌舵”廣東家電商會(huì)

TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生日前接替美的集團(tuán)董事局主席何享健，擔(dān)任廣東省家電商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，正式“掌舵”廣東家電。

在中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中，廣東家電的優(yōu)勢(shì)已十分明顯，TCL彩電、格力空調(diào)、美的電風(fēng)扇和電飯煲、格蘭仕微波爐、萬和燃?xì)鉅t具等產(chǎn)品的產(chǎn)銷量均居世界第一。小家電領(lǐng)域，廣東也已發(fā)展成為全球最大的制造和出口基地，微波爐、電飯煲、電磁爐、電暖器等20多種產(chǎn)品出口量占據(jù)全球銷售總量的半壁江山。

據(jù)廣東家電商會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)謝德盛介紹，該商會(huì)現(xiàn)已建立起“廚衛(wèi)電器、空調(diào)器、冷藏柜、新能源電器、檢驗(yàn)認(rèn)證、家電經(jīng)銷商和家電配件”等7個(gè)專業(yè)委員會(huì)，信息服務(wù)、業(yè)內(nèi)交流、經(jīng)貿(mào)活動(dòng)、節(jié)能環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)和誠(chéng)信自律等正廣泛展開，廣東也由全球家電產(chǎn)業(yè)的主要制造中心逐步發(fā)展成為全球家電的采購和交易中心。

點(diǎn)評(píng)：在中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域中，廣東家電行業(yè)的優(yōu)勢(shì)現(xiàn)已十分明顯。而當(dāng)務(wù)之急則是做好擴(kuò)大內(nèi)需和家電下鄉(xiāng)工作，看李東生如可掌舵。

王丁棉：離任奶協(xié)常務(wù)理事

素有中國(guó)“奶業(yè)大炮”之稱的中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事王丁棉已經(jīng)正式離任。業(yè)內(nèi)人士透露，已入行17年的王丁棉歷來敢言、屢曝行業(yè)內(nèi)幕。因此，此次中國(guó)奶協(xié)宣布對(duì)王丁棉常務(wù)理事的調(diào)整，在行業(yè)內(nèi)引發(fā)猜想。奶協(xié)表示，這只是一次正常的“人事調(diào)整”。

一位不愿透露姓名的知情人士表示，早在去年12月份，廣東奶協(xié)在進(jìn)行新一輪選舉的時(shí)候，王丁棉就失去了廣東奶協(xié)副理事長(zhǎng)的職位。該人士表示，目前奶業(yè)行業(yè)還處于激烈的變動(dòng)之中，行業(yè)中的各方利益糾結(jié)，而王丁棉的“直言不諱”的確會(huì)“傷害”到行業(yè)內(nèi)各方面不小的利益，所以此前便曾有地方政府、廠商等對(duì)王丁棉進(jìn)行“公關(guān)”。

點(diǎn)評(píng)：對(duì)一些乳制品企業(yè)而言，王丁棉顯然是個(gè)喜歡四處自爆行業(yè)之短、不受歡迎的人物;但對(duì)于消費(fèi)者來說，卻希望有更多的王丁棉出現(xiàn)。

黑榜

劉曉人：無力償還巨額集資款

上榜理由：自首

以“紅鼎創(chuàng)投”的名義向朋友四處借錢，最后無力償還到期的集資款只好自首，這就是號(hào)稱“民間創(chuàng)投第一人”的劉曉人目前的處境。

知情人士估計(jì)，目前公安局登記在冊(cè)的涉案金額約2個(gè)億，但劉曉人民間集資的實(shí)際金額可能有6-8個(gè)億。劉曉人最開始的集資都是短期借款，在到期前四五天，劉曉人就會(huì)主動(dòng)還錢并且按約定付給利息。他的這種行為讓借款人覺得他是有信用的人，也更相信他，之后劉曉人借的數(shù)額越來越大。直到有一天，借款人發(fā)現(xiàn)劉曉人沒有按時(shí)還錢才意識(shí)到這其中有問題。

從整個(gè)過程來看，劉曉人的“手段”并不高明，但為什么還是有這么多人借錢給他？有一名借款人稱，劉曉人向他表示，紅鼎創(chuàng)投很賺錢，“一個(gè)月就能賺回30%利潤(rùn)”，如果不入股，也可以拿2分的利息。

出生于1965年的劉曉人在17歲的時(shí)候以500元發(fā)家，他做過根雕、雞血石、工藝品和茶葉貿(mào)易等生意。2006年7月15日，劉曉人聯(lián)合另外5位自然人，成立了紅鼎創(chuàng)業(yè)投資有限公司，注冊(cè)資本3000萬元。宣傳資料稱，紅鼎創(chuàng)投是一家“以本土民營(yíng)資本為主體的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)”，專門從事互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的天使投資，計(jì)劃3年內(nèi)投入資金1億元。

點(diǎn)評(píng)：中國(guó)天使投資不像國(guó)外那么規(guī)范，無法判斷天使投資人的錢是怎么來的，類似的案件一定會(huì)發(fā)生，只是時(shí)間問題而已。