丁 興 崔 維 金桂根
自2000年開始,卷煙分揀系統(tǒng)在各地?zé)煵莨娟懤m(xù)投入使用,歷經(jīng)十年的發(fā)展,通過不斷創(chuàng)新和進步,卷煙分揀從電子標簽揀選模式到立式、通道式分發(fā)機半自動分揀,甚至全自動補貨、分揀、裝箱/裹膜,分揀工藝和設(shè)備性能得到了較大提高和完善,為煙草公司更好地服務(wù)于消費者提供了更有力的支撐平臺,也為提升我國煙草行業(yè)物流水平提供了有力的保障。
卷煙分揀系統(tǒng)的合理規(guī)劃和設(shè)計
對于煙草商業(yè)企業(yè)來說,合理的卷煙分揀系統(tǒng)意味著物流動線的通暢協(xié)調(diào)、分揀效率的穩(wěn)定可靠和分揀質(zhì)量的準確高效,充分響應(yīng)國家煙草專賣局所倡導(dǎo)的“國家利益至上和消費者利益至上”的要求。卷煙分揀系統(tǒng)主要包括件煙托盤倉儲、分揀前備貨緩存及條煙分揀這三段流程,下面分別說明。
1、件煙托盤倉儲
煙草公司配送中心的倉儲,主要分為三層貨架存儲和立庫存儲兩種形式。這兩種形式在國內(nèi)都有大量的應(yīng)用案例,屬于較為成熟的應(yīng)用模式,可根據(jù)各地?zé)煵莨静煌哪赇N量選擇適合的形式。
2、分揀前備貨緩存
分揀前備貨緩存顧名思義就是指在倉儲與分揀之間的過渡緩存,其主要功能是用于向分揀線及時準確地補貨,特別是針對A類品牌采用自動補貨方式后,分揀前備貨緩存的設(shè)計就顯得更為重要。
經(jīng)過國內(nèi)各分揀系統(tǒng)供應(yīng)商多年的研究,分揀前備貨緩存的設(shè)計思路和工藝設(shè)備已經(jīng)過了數(shù)次更新?lián)Q代。經(jīng)過不同規(guī)模煙草公司的應(yīng)用和驗證,已有數(shù)種成熟的模式值得推廣。
(1)庫內(nèi)結(jié)合分揀線旁備貨緩存模式
該模式采用庫內(nèi)結(jié)合分揀線旁緩存的方式進行分揀前件煙的備貨緩存,適合采用三層貨架平庫的煙草公司使用。這種模式有效利用了庫內(nèi)空間和分揀區(qū)空間,通過LED顯示屏提示補貨的方式及時將分揀所需件煙送至分揀線旁,節(jié)省了占地面積,保證了補貨的及時性。同時分揀區(qū)整潔有序,工作界面清晰。典型案例:嘉興煙草公司。
(2)立庫和件煙平庫相結(jié)合的備貨緩存模式
該模式采用立庫和件煙庫結(jié)合的模式分別處理A、B、C類卷煙,充分發(fā)揮不同設(shè)備的效能以達到及時補貨的目的,適用于采用立庫的煙草公司使用。
一般來說,由于A類品牌分揀耗量大,因此立庫主要針對A類品牌進行補貨。而對于分揀總量不大的B、C類卷煙。其分揀耗量不穩(wěn)定,如采用立庫補貨的方式會導(dǎo)致補貨效率低,無法保證分揀所需件煙的及時補貨,因此可采用件煙庫的形式。根據(jù)自動化程度要求的不同,件煙庫可采用件煙立庫和件煙平庫兩種形式。
件煙立庫是指將B、C類卷煙以件煙的方式存儲在立庫中,而不是以往以托盤的形式進行存儲。這種存儲方式自動化程度高,有很大的靈活性,可根據(jù)分揀線的實際需求按件煙的實際耗量出庫,避免整托盤的B、C類卷煙多次重復(fù)出入庫。典型案例:白沙煙草公司、青島煙草公司。
件煙平庫是指將B、C類卷煙以整托盤形式提前由立庫區(qū)備貨緩存至件煙平庫中,當分揀線需要時,由人工將所需的B、C類卷煙輸送至分揀線旁。這種存儲方式可將B、C類卷煙統(tǒng)一進行處理,占地面積不大,靈活性好,適用于不采用自動補貨的煙草公司。典型案例:荷澤煙草公司。
(3)重力式緩存的備貨緩存模式
該模式是采用重力式貨架將全部上線品牌卷煙進行備貨緩存的模式。重力式緩存入口端采用柔鏈升降的自動補貨車代替大量普通輸送設(shè)備,出口端采用可進行自動合分流的件煙升降設(shè)備進行處理,保證件煙輸送的準確性。這種方式在有限的空間內(nèi)充分利用高度進行件煙存儲,同時可以兼顧全部的上線品牌;單通道存儲單一品牌,分揀線之間補貨互不干涉,是目前主要的一種應(yīng)用方式。典型案例:南寧煙草公司、合肥煙草公司。
(4)密集緩存的備貨緩存模式
密集緩存模式是昆船公司根據(jù)多年來煙草行業(yè)分揀系統(tǒng)的實施經(jīng)驗和發(fā)展趨勢研發(fā)出的新一代備貨緩存模式,適合于年銷售量在16萬箱以上的煙草公司。這種緩存模式主要針對A類品牌的卷煙。由于A類品牌的卷煙分揀總量大,分揀消耗快,因此如何保證A類卷煙的及時補貨尤為關(guān)鍵。雖然在A類煙自動補貨方面也有采用堆疊式等其他形式,但都存在無法實現(xiàn)對分揀設(shè)備的一對一補貨、分揀線之間補貨互相干擾、對條煙擠壓損傷等問題。而密集緩存方式的推出,使上述問題迎刃而解,整個補貨動線流暢清晰,高效穩(wěn)定運行。典型案例:成都煙草公司、大理煙草公司。
3、條煙分揀
如何針對不同煙草公司配送中心的實際情況進行合理的分揀線設(shè)計,取決于分揀工藝模式的選擇和分揀設(shè)備的配置。并不是一種工藝模式或某些分揀設(shè)備就可以適用于所有的煙草公司,在設(shè)計的時候往往需要根據(jù)各地?zé)煵莨镜膶嶋H情況進行分析和研究。
卷煙分揀系統(tǒng)的定位決定了采用何種工藝模式,通常需要結(jié)合煙草公司的年銷售量、銷售品牌分布、場地條件、運行方式、自動化程度要求、投資水平等多方面進行決策。
一般說來,對于年銷售量在16萬箱以下的煙草公司,建議選用人工補貨的12000條/小時的自動分揀線。其中60%~80%的卷煙采用整件補貨的形式,20%~40%的卷煙采用條煙補貨的形式,這樣既充分發(fā)揮操作人員的作用,又降低了勞動強度。在這樣的分揀線配置中,分揀線人員配置數(shù)量及勞動強度與采用自動補貨配置基本相同,但分揀線的占地面積與投資卻大為減少,是一種性價比最高的配置方式。
對于年銷量在16萬箱以上的煙草公司,建議選用部分自動補貨、部分人工補貨的15000條~18000條/小時的自動分揀線。其中60%~80%的卷煙采用自動補貨的形式,20%~40%的卷煙采用人工補貨的形式,同時結(jié)合自動化程度較高的分揀前件煙備貨緩存。這樣既符合國家煙草專賣局關(guān)于“適度自動化”的要求,又提高了自動化程度,降低了操作人員的勞動強度。整個分揀場地人員配置較少,整潔高效。
分揀工藝和設(shè)備的發(fā)展趨勢
隨著煙草公司需求的不斷提高和分揀技術(shù)的不斷進步,條煙分揀系統(tǒng)將具備更快的分揀速度、更穩(wěn)定的分揀效率、更可靠的分揀質(zhì)量和更完善的分揀功能。要做到以上幾點,就對分揀工藝和分揀設(shè)備提出了更高的要求。
1、分揀工藝的發(fā)展趨勢
分揀工藝包括件煙補貨工藝和條煙分揀工藝。
件煙補貨工藝從最初的就地堆放發(fā)展到重力式緩存再到最新的密集緩存方式,從設(shè)計思路到設(shè)備選型不斷地完善更新。在實現(xiàn)更加精細化、準確化、及時化的件煙補貨的同時,減少了操作人員的無效搬運,提高了物流運行效率。針對不同煙草公司的銷售規(guī)模,其發(fā)展方向有兩類:
其一,對于二、三類配送中心采用人工輔助件煙按需補貨至分揀線旁的工藝模式。從庫區(qū)人工拆垛到操作人員補入分揀設(shè)備前,件煙只經(jīng)過一次人工搬運,從而最大程度地降低人
員配置和無效勞動。提高物流效率。
其二,對于一類配送中心,由于日分揀量較大且多采用托盤立庫存儲形式,為提高補貨效率,適合采用自動化程度較高的密集存儲結(jié)合重力式緩存模式進行件煙補貨。在這種方式下,可針對A、B、C分類的卷煙通過合理的工藝設(shè)計達到對不同分揀線的精確補貨。件煙在補貨過程中互不干涉,同時還具有互補的功效,提高了系統(tǒng)的補貨效率和冗余度。即使訂單波動很大,也可以保持穩(wěn)定的分揀能力,保證煙草公司分揀的正常進行。
條煙分揀工藝的發(fā)展在國內(nèi)可謂百花齊放、百家爭鳴,主要包括串聯(lián)模式、并聯(lián)模式、復(fù)合模式等。隨著條煙分揀新技術(shù)的不斷開發(fā)和研究,其未來發(fā)展趨勢將會充分采用預(yù)分揀技術(shù)。通過預(yù)分揀技術(shù)使條煙以緊密的方式進行輸送,從而達到提高分揀能力的目的。目前國內(nèi)的預(yù)分揀技術(shù)也是五花八門,但從其根本分析,昆船公司所采用的多線程同步分揀、無間隙作業(yè)方式無疑是最具穩(wěn)定性的代表。這種模式既可以保證高速穩(wěn)定的分揀效率,又對訂單的波動具備很強的抗干擾性。同時在工藝布局方面遵循平面布局、人機工程優(yōu)化等多方面因素,既充分利用空間進行設(shè)備的擺放,減少分揀車間內(nèi)突兀的鋼平臺,又保證設(shè)備間合理的維修空間,使故障的處理與設(shè)備的檢修極為方便,更利于煙草公司日常的設(shè)備保養(yǎng)和維護。
2、分揀設(shè)備的發(fā)展趨勢
有了先進合理的工藝布局,還需要高速穩(wěn)定的分揀設(shè)備配合才能保證分揀系統(tǒng)的可靠性。如果分揀設(shè)備的能力先天不足,即使將其能力發(fā)揮到極致,也勢必會導(dǎo)致系統(tǒng)的穩(wěn)定性不高及受訂單波動影響較大,無法保證連續(xù)穩(wěn)定的高速分揀。
昆船公司以強大的設(shè)計和生產(chǎn)能力,在對傳統(tǒng)分揀設(shè)備進行升級的同時成功研發(fā)出國內(nèi)最快速的分揀設(shè)備——橋式分發(fā)機,在軟件(工藝布局)先進合理的前提下配置性能優(yōu)異的硬件(分揀設(shè)備),保證分揀系統(tǒng)的高速可靠運行。
在對傳統(tǒng)分揀設(shè)備進行升級改造方面,昆船公司的立式分發(fā)機分揀能力已達到14400條/小時;通道式分發(fā)機合流能力已達到22000條/小時;臥式分發(fā)機分揀能力已達到12000條/小時。這些都屬于國內(nèi)領(lǐng)先的分揀水平。
新研發(fā)的橋式分發(fā)機,單機最低分揀能力22000條/小時,瞬時合流能力32000條/小時,可以說正是這些產(chǎn)品的不斷升級和研發(fā),才能夠保證分揀系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。
3、分揀系統(tǒng)的可靠性發(fā)展趨勢
分揀系統(tǒng)是一個多單元組成的系統(tǒng),相互之間環(huán)環(huán)相扣。為了保證系統(tǒng)的高速穩(wěn)定運行,還需要在多個方面進行完善和優(yōu)化,才能達到最終的設(shè)計目的。
對于煙草公司來說,如何保證分揀質(zhì)量是配送的前提,因為一旦發(fā)生串煙、錯煙現(xiàn)象,其后續(xù)處理都非常麻煩。雖然在分揀環(huán)節(jié)采取了多種自動或人為的檢驗措施。但往往還是不能避免。因此如何保證分揀的準確性,避免各種人為或設(shè)備差錯就成為分揀系統(tǒng)發(fā)展的一個趨勢。昆船公司除在各個分揀環(huán)節(jié)有多重檢測手段外,為保證分揀的準確性,采用了自動條煙復(fù)核的方式,不但可保證訂單中條煙數(shù)量的準確性,同時可保證條煙品牌的準確性。這樣既保證了分揀質(zhì)量,又減少了后續(xù)人工復(fù)核的繁瑣,使整個分揀過程通暢連續(xù)。
供應(yīng)商協(xié)作服務(wù)
卷煙分揀系統(tǒng)的設(shè)計是一項工程,同時也是一門藝術(shù)。如何以更經(jīng)濟、更合理、更流暢的方式實現(xiàn)卷煙的分揀,達到配送中心的高效運轉(zhuǎn),需要設(shè)備供應(yīng)商在各方面都具備很強的實力。一個合理的分揀系統(tǒng),不但在工藝布局及設(shè)備選型上要先進合理,更需要設(shè)備供應(yīng)商有過硬的設(shè)計能力、生產(chǎn)制造能力和售后服務(wù)保障能力,而不是東拼西湊組合成一個分揀系統(tǒng)。只有這樣才能夠保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、后續(xù)的維護方便和未來的升級發(fā)展。因此對于煙草公司來說,選擇一個具備設(shè)計、制造和維護實力的設(shè)備供應(yīng)商也是需要重點考慮的問題。