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    循環(huán)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)變

    2009-07-29 07:11:36
    中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2009年12期
    關(guān)鍵詞:循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念管理

    蘇 勇

    摘要:循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種新興的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,也是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要途徑和實(shí)現(xiàn)方式。隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)的興起,必然對現(xiàn)代企業(yè)管理理念提出了新的要求。本文探討了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵、特征及與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別,并著重闡明了在循環(huán)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)變。

    關(guān)鍵詞:循環(huán)經(jīng)濟(jì);傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì);管理;理念

    20世紀(jì)90年代以來,隨著全球經(jīng)濟(jì)增長與環(huán)境資源之間矛盾的加劇以及生態(tài)科學(xué)的迅速發(fā)展,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)已成為全球社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)在經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中以新知識、新的管理理念在遵循自然規(guī)律的基礎(chǔ)上盡可能實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)。隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的普遍實(shí)施,當(dāng)前很多國家正在把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建立循環(huán)型社會,作為實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑。

    1 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

    從人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史來看,大致可以分為4個階段:原始經(jīng)濟(jì)階段;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)階段;工業(yè)經(jīng)濟(jì)階段;循環(huán)經(jīng)濟(jì)階段(知識經(jīng)濟(jì)的初級階段,又稱為后工業(yè)經(jīng)濟(jì))。那么何為循環(huán)經(jīng)濟(jì)呢?所謂循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是以物質(zhì)、能量梯次和閉路循環(huán)使用為特征的,在人、自然資源和科學(xué)技術(shù)的大系統(tǒng)內(nèi),在資源投入、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費(fèi)及其廢棄的全過程中,不斷提高資源利用效率,把傳統(tǒng)的、依賴資源凈消耗線性增加的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變成為依靠生態(tài)型資源循環(huán)來發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。

    2 循環(huán)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)變

    循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品生產(chǎn)和企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念,企業(yè)在生產(chǎn)中應(yīng)本著如下原則進(jìn)行:產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)要考慮節(jié)約材料,盡可能利用可再生資源;在工藝流程設(shè)計(jì)中要注意盡可能節(jié)能降耗,降低廢品率;企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)經(jīng)久耐用,使用范圍要盡可能廣;企業(yè)生產(chǎn)的廢棄物要盡量回收利用,減少環(huán)境污染。因此,在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,對現(xiàn)代企業(yè)來說,循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅增加了新的管理內(nèi)容和方法,而且循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念也改變了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和企業(yè)管理的理念,其轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

    2.1 3R制造管理法。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的“3R制造管理法”是由美國杜邦化學(xué)公司借鑒生態(tài)循環(huán)而首先創(chuàng)立的,即要求企業(yè)在生產(chǎn)管理中投入原料減量(Reduce)、原料循環(huán)利用(Recycle)和廢棄物再利用(Reuse)。投入原料減量化是指在企業(yè)生產(chǎn)中用較少的原料和能源投入來達(dá)到既定的生產(chǎn)或消費(fèi)的目的,從而在經(jīng)濟(jì)活動的源頭就注意節(jié)約資源和減少污染,其常常表現(xiàn)為要求產(chǎn)品體積小型化和重量輕型化,并要求產(chǎn)品包裝追求簡單樸實(shí)而不是豪華浪費(fèi);原料循環(huán)利用是通過把廢物再次變成資源以減少末端處理負(fù)荷,要求企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在完成其使用功能之后能重新變成可以利用的資源;廢棄物再利用是指為了提高產(chǎn)品和服務(wù)的利用效率,要求產(chǎn)品和包裝物能夠以初始的形式被多次重復(fù)使用。當(dāng)前社會上一次性產(chǎn)品的流行風(fēng)潮往往造成大量自然資源的浪費(fèi),所以企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)從一次性向經(jīng)久耐用型轉(zhuǎn)變。在這個過程中,如德國的奔馳汽車公司就獨(dú)樹一幟,以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念為指導(dǎo)轉(zhuǎn)變自身的管理理念,堅(jiān)持保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、高性能、高價(jià)位、長使用周期、良好的售后服務(wù),從而取得了巨大的成功。

    2.2 從條塊管理向矩陣循環(huán)管理的轉(zhuǎn)變。矩陣循環(huán)管理是循環(huán)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)產(chǎn)生的一種新型管理理念,它是指企業(yè)為了某一工作目標(biāo),把同一領(lǐng)域內(nèi)具備相當(dāng)水平的創(chuàng)新元素組成一個縱橫交錯的矩陣,通過管理使元素及行列按一定的規(guī)律變換、循環(huán),從而創(chuàng)造條件,激勵企業(yè)創(chuàng)新。當(dāng)前傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的集中、分工嚴(yán)格的條塊管理,把企業(yè)分成諸多職能部門(如生產(chǎn)科、技術(shù)科、銷售科、一車間、二車間等),都是為了適應(yīng)工業(yè)生產(chǎn)的集中化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求。然而,隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)中產(chǎn)品向分散化、柔性化的轉(zhuǎn)變,企業(yè)管理自然趨向于自主的柔性管理即矩陣循環(huán)管理方式轉(zhuǎn)變。在矩陣管理中,創(chuàng)新往往被激活,鼓勵、交流循環(huán),再產(chǎn)生新的創(chuàng)新,然后再循環(huán)。例如在條件適合的情況下,車間主任可以同技術(shù)科長進(jìn)行元素置換(在一定期間內(nèi)),形成循環(huán);車間也可以和銷售科形成行列組合來激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新。

    2.3 知識管理理念的建立。傳統(tǒng)企業(yè)往往注重的是對人、財(cái)、物的管理,其中對人的管理大多只是針對崗位上人的管理,把人看成是一臺“活的設(shè)備”,這種管理是一種靜態(tài)的、非創(chuàng)新式的管理,往往難以激發(fā)出人的自主活力,因而循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)更加需要重視知識管理。知識管理是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)之上,是要把傳統(tǒng)企業(yè)單一的技術(shù)管理擴(kuò)大到信息管理、決策管理,利用信息技術(shù)來增強(qiáng)并保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢;同時(shí),知識管理也是要把對人的單一培訓(xùn)管理擴(kuò)大到學(xué)習(xí)管理和創(chuàng)新管理。知識管理實(shí)質(zhì)上就是對企業(yè)寶貴的知識資源進(jìn)行系統(tǒng)的分析、研究、開發(fā)和優(yōu)化配置,它涉及知識的創(chuàng)造、收集、組織、擴(kuò)散、利用及知識資源的創(chuàng)新及循環(huán)。其根本目的就是要將企業(yè)個人知識轉(zhuǎn)化為組織知識,最終達(dá)到在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)知識共享、創(chuàng)新循環(huán),從而使得企業(yè)知識資源得以充分運(yùn)用,使得企業(yè)通過不斷的創(chuàng)新提升自身的核心競爭能力。知識管理中人的管理是核心,企業(yè)要把人真正當(dāng)成有知識、有思想、有創(chuàng)新能力的“活的人”來管,不斷向他們灌輸循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念,把企業(yè)辦成循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)。

    2.4 從傳統(tǒng)質(zhì)量管理向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)是通過單一產(chǎn)品、大批量的硬性生產(chǎn),從而達(dá)到提高效率、降低成本、獲取利潤的目的,但這樣的片面追求標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)容易造成投入原料的浪費(fèi),不能夠加以循環(huán)利用。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)必須面向多樣化、小批量的柔性生產(chǎn)轉(zhuǎn)換,即向新的標(biāo)準(zhǔn)化即ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,同時(shí)也是企業(yè)的生命。傳統(tǒng)的ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)僅僅是在企業(yè)內(nèi)部保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,而ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)是在循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念指導(dǎo)下制定的,它把對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的管理擴(kuò)大到包括企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的大系統(tǒng),即企業(yè)不僅要在內(nèi)部保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,還要保證外部的環(huán)境質(zhì)量。這就要求企業(yè)盡可能少地投入自然資源,實(shí)行清潔生產(chǎn),盡可能少排放廢物,同時(shí)還要保證其產(chǎn)品的使用壽命周期,以減少產(chǎn)品消費(fèi)后的廢棄。ISO14000質(zhì)量認(rèn)證實(shí)質(zhì)上是對企業(yè)管理和產(chǎn)品生產(chǎn)提出了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求,即從循環(huán)經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)的理念出發(fā),要求產(chǎn)品生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一,它有利于促進(jìn)企業(yè)向生態(tài)型生產(chǎn)和有益于環(huán)境的高新技術(shù)投資,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外效益的有機(jī)統(tǒng)一。

    2.5 企業(yè)從競爭向合作方式轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)中,企業(yè)與企業(yè)之間主要是競爭的關(guān)系,形成這種關(guān)系的主因在于稀缺的自然資源有限、企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力有限、市場也有限,因此企業(yè)之間只能靠競爭來占有有限的技術(shù)、有限的資源、有限的市場以謀求生存和發(fā)展。而在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,一個企業(yè)的廢料完全可以成為其它企業(yè)的原料,一個企業(yè)無用的技術(shù)完全也可以成為另一個企業(yè)有用的技術(shù),一個企業(yè)棄用的市場(如廢氣物利用市場)完全可以成為另一個企業(yè)的市場。因此循環(huán)經(jīng)濟(jì)提倡形成網(wǎng)絡(luò)化的循環(huán)協(xié)作關(guān)系,在企業(yè)間形成一種既相互競爭又彼此協(xié)作的新型關(guān)系。目前許多發(fā)達(dá)國家正是基于這樣一種循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念,在企業(yè)間形成相互協(xié)作的新型關(guān)系的基礎(chǔ)上,進(jìn)行企業(yè)兼并或聯(lián)合,做到資源互補(bǔ)循環(huán)、利益共享,最大限度地獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

    參考文獻(xiàn)

    [1]吳季松.循環(huán)經(jīng)濟(jì)——全面建設(shè)小康社會的必由之路.北京出版社,2003.

    [2]李廉水.二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)——誰主沉?。L斐霭嫔?,1999.

    [3]楊冶華,錢軍.知識管理——用知識建設(shè)現(xiàn)代企業(yè).東南大學(xué)出版社,2002.

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