建設(shè)優(yōu)美家園　構(gòu)建和諧企業(yè)

吉俊峰　付文乾

摘要：隨著我國(guó)城市化的快速發(fā)展，城市和諧社區(qū)的建設(shè)已成為我國(guó)和諧社會(huì)的重要組成部分，發(fā)揮著越來越大的作用。近幾年，蘭州石化公司物業(yè)管理一公司在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)上做了大量卓有成效的工作，為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

關(guān)鍵詞：和諧企業(yè)；城市化發(fā)展；城市和諧社區(qū)建設(shè)

中圖分類號(hào)：D920文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1145（2009）17-0071-02

胡錦濤同志在十七大報(bào)告中提出：必須在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加注重社會(huì)建設(shè)，著力保障和改善民生，推進(jìn)社會(huì)體制改革，擴(kuò)大公共服務(wù)，完善社會(huì)管理，促進(jìn)社會(huì)公平正義，努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、推動(dòng)建設(shè)和諧社會(huì)。目前，隨著我國(guó)城市化的快速發(fā)展，城市和諧社區(qū)的建設(shè)已成為我國(guó)和諧社會(huì)的重要組成部分，發(fā)揮著越來越大的作用。近幾年，蘭州石化公司物業(yè)管理一公司在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)上做了大量卓有成效的工作，為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

一、打造“舒心”生活環(huán)境

如今，走進(jìn)蘭州石化公司物業(yè)管理一公司，一股清新和諧的溫馨氣息撲面而來。映入眼簾的是寬敞整潔的馬路，琳瑯滿目的健身設(shè)施、珍稀的花草樹木、典雅的休閑長(zhǎng)廊，功能齊全的健身廣場(chǎng)，美麗壯觀的音樂噴泉，特別是一棟棟外墻壁粉刷一新的住宅樓，新穎美觀的電子防盜門、整潔明亮的單元PVC窗戶、排列有序的新式地埋垃圾箱等讓人感受到了濃濃的祥和氛圍和溫馨的人際情感。長(zhǎng)期在外的莘莘學(xué)子歸來時(shí)都有一個(gè)同感，那就是小區(qū)變化太大了，一年變一個(gè)樣，一年比一年好，小區(qū)環(huán)境優(yōu)美、職工家屬安居樂業(yè)，生活區(qū)呈現(xiàn)出一派祥和安寧的景象。這一切都是蘭州石化公司物業(yè)管理一公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社區(qū)的真實(shí)寫照。

由于過去企業(yè)住宅建設(shè)與小區(qū)物業(yè)管理相脫離，住宅增建與公用工程配套改造相脫離，使住宅小區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施功能和環(huán)境建設(shè)方面投入不大。在20世紀(jì)90年代企業(yè)改革重組過程中，蘭州石化的前身（原蘭煉）對(duì)生活區(qū)的資金投入相對(duì)較少，致使小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施狀況和職工居住環(huán)境未跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，個(gè)別地方出現(xiàn)“臟、亂、差”現(xiàn)象，職工家屬渴望改善居住環(huán)境條件的愿望十分強(qiáng)烈。

面對(duì)這種局面，2004年9月初，蘭州石化公司物業(yè)管理一公司按照省市區(qū)關(guān)于加快石化城建設(shè)的思路和蘭州石化公司“三年改變生活區(qū)面貌，改善職工群眾生活環(huán)境”的奮斗目標(biāo)。在“兩蘭”領(lǐng)導(dǎo)的支持下，小區(qū)整治改造工程正式拉開序幕。在生活區(qū)整治改造中本著“重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則，堅(jiān)持“先臨街，后區(qū)內(nèi)；先配合，后主體；先地下，后地上；先樓外，后樓內(nèi)”的步驟，在6個(gè)生活區(qū)遍地開花，穩(wěn)步推進(jìn)。通過三年整治改造，使生活區(qū)道路失修、硬化破損、綠化禿蕪、樓體外墻皮龜裂和環(huán)境“臟、亂、差”等問題得到了解決。小區(qū)安裝了單元防盜門，粉刷了樓體，對(duì)舊住宅樓頂作了防水處理，改造管網(wǎng)、電纜，修補(bǔ)馬路，更換安裝了美觀的小區(qū)路燈；在每個(gè)小區(qū)都建了健身休閑，配置健身器材、石桌、石凳；完善了小區(qū)周邊墻；并在小區(qū)栽種玉蘭、紫薇、櫻花等數(shù)十種名貴樹種和花草，配置了地坑式垃圾箱、果皮箱，還對(duì)供水站、供熱站、變電所等進(jìn)行了改造，使其功能更加完善美觀。

通過精心設(shè)計(jì)、合理布局，營(yíng)造生態(tài)小區(qū)，使小區(qū)顯現(xiàn)出了綠化、美化、香化、石油文化、休閑文化的“五化”特點(diǎn)，逐步形成了“三季有花、四季有綠”的園林式生活小區(qū)，使小區(qū)周邊生態(tài)環(huán)境也進(jìn)一步得到改善。目前，大部分小區(qū)陸地植物覆蓋率在30%以上。其中1個(gè)小區(qū)保持甘肅省“文明小區(qū)”稱號(hào)，1個(gè)小區(qū)保持甘肅省“優(yōu)秀住宅小區(qū)”稱號(hào)，1個(gè)小區(qū)保持蘭州市“文明小區(qū)”稱號(hào)。2個(gè)小區(qū)被省、市相關(guān)部門授予“園林化小區(qū)”、“綠化模范小區(qū)”、“衛(wèi)生小區(qū)”等榮譽(yù)。

二、構(gòu)建“平安”居住環(huán)境

平安是和諧社會(huì)的基本保障。蘭州石化物業(yè)管理一公司以深入開展平安社區(qū)建設(shè)為載體，以加強(qiáng)基層建設(shè)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定第一道防線的作用，深入開展了“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，“文明樓”、“文明單元”、“文明住戶”評(píng)選活動(dòng)，“樣板工作崗位”樹評(píng)活動(dòng)。

與此同時(shí)，為了加強(qiáng)生活區(qū)的治安綜合治理，在蘭州石化公司的領(lǐng)導(dǎo)支持下，經(jīng)過業(yè)務(wù)整合，成立了秩序維護(hù)大隊(duì)，擔(dān)負(fù)起6個(gè)小區(qū)的治安秩序維護(hù)、巡邏守護(hù)工作，科學(xué)合理地利用了治安防范人力資源。在“充實(shí)”人防的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了“物防”的投入，先后投入大量資金對(duì)6個(gè)小區(qū)的大門進(jìn)行改造，安裝電子自動(dòng)門，對(duì)小區(qū)門衛(wèi)室進(jìn)行改造完善，對(duì)生活區(qū)的住房安裝了單元防盜門，修建了地下機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)和非機(jī)動(dòng)車車棚。2008年，在前期調(diào)研、規(guī)劃的基礎(chǔ)上，在幾個(gè)大的生活區(qū)即將上馬安裝報(bào)警及智能化監(jiān)控系統(tǒng)。通過這些大量卓有成效的工作，近幾年，蘭州石化公司物業(yè)管理一公司轄區(qū)未發(fā)生重大治安案件，為生活區(qū)營(yíng)造了良好的工作和生活環(huán)境。

三、創(chuàng)造“歡心”人文環(huán)境

社區(qū)住戶和睦相處，才能形成和帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)的大和睦。蘭州石化離退休職工管理一處與物業(yè)管理一公司共同弘揚(yáng)公司企業(yè)文化，在公司大力支持下，新建和完善一批職工文化活動(dòng)場(chǎng)所，成立了老年書法、棋牌、集郵、攝影等協(xié)會(huì)，組建了老年合唱隊(duì)、腰鼓隊(duì)、舞蹈隊(duì)、健身隊(duì)，開展職工家屬喜聞樂見的文體活動(dòng)，塑造企業(yè)形象，凝聚職工家屬人心。與此同時(shí)，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，參與創(chuàng)建文明城市建設(shè)、平安石化城建設(shè)，與街道辦事處、居委會(huì)等聯(lián)合，每年舉辦文藝演出、球類比賽等，活躍社區(qū)文化生活，涌現(xiàn)出了一批新的文明社區(qū)、文明家庭、文明住戶。公司還在生活區(qū)建設(shè)投用了一批體育健身休閑廣場(chǎng)、音樂噴泉廣場(chǎng)、塑膠籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)等設(shè)施，在蘭州石化廣場(chǎng)建立了刻有22位中外文化名人的文化墻，進(jìn)一步豐富了職工家屬的精神文化生活。通過深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)施公民道德建設(shè)工作，廣泛開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，促進(jìn)了人與人之間的相互包容、互敬互愛、和睦相互的良好人際關(guān)系。

蘭州石化公司物業(yè)管理一公司把困難職工的呼聲作為第一信號(hào)，把困難職工的要求作為第一選擇，把困難職工的利益作為第一考慮，把困難職工的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，真心實(shí)意為困難職工著想。把送溫暖工作作為長(zhǎng)期工作常抓不懈，對(duì)患重大疾病、家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)較重、長(zhǎng)病長(zhǎng)休職工和離退休人員，部分職工遺孀以及殘疾人所在家庭進(jìn)行慰問。把送溫暖工作做“實(shí)”、做到家，不走形式，切切實(shí)實(shí)為職工解決實(shí)際困難、排憂解難。他們還通過做好來信來訪工作，主動(dòng)疏導(dǎo)和化解矛盾，把各類問題解決在萌芽狀態(tài)或始發(fā)階段。