企業(yè)生態(tài)化動(dòng)力機(jī)制研究

王曉萌

摘要：工業(yè)化給人類帶來了高度的物質(zhì)文明，但同時(shí)也引發(fā)了嚴(yán)重的資源匱乏和環(huán)境惡化問題，企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，其生態(tài)化發(fā)展?fàn)顩r是緩解當(dāng)前環(huán)境壓力的最重要的措施之一。本文從系統(tǒng)的高度研究企業(yè)實(shí)施生態(tài)化的動(dòng)力機(jī)制，對(duì)促進(jìn)企業(yè)生態(tài)化開展、引導(dǎo)企業(yè)生態(tài)化深化具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)生態(tài)化;動(dòng)力;機(jī)制

一、企業(yè)行為機(jī)理

本文認(rèn)為，企業(yè)是一個(gè)開放的復(fù)雜巨系統(tǒng)，企業(yè)所有的功能均源自于其行為所得，而企業(yè)這個(gè)系統(tǒng)中最為能動(dòng)、自由度最高的就是人，所以企業(yè)行為從某種角度上來講可以認(rèn)為是人行為的耦合作用，當(dāng)然這里的人不僅僅指企業(yè)內(nèi)部的人，還有企業(yè)外部與企業(yè)相關(guān)的人，因此借用心理學(xué)中關(guān)于人行為的界定：

B=f(P,E)

上式中，B——個(gè)人的行為

P——個(gè)人的內(nèi)在生理、心理因素

E——環(huán)境因素

本文認(rèn)為，企業(yè)的行為也可以仿人行為的界定進(jìn)行定義，即認(rèn)為企業(yè)行為是企業(yè)內(nèi)部要素和外部環(huán)境要素共同作用的結(jié)果，而企業(yè)發(fā)展生態(tài)化也是企業(yè)的一種策略行為，在這樣的界定下，企業(yè)發(fā)展生態(tài)化的推動(dòng)力就也應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部要素和外部環(huán)境激勵(lì)要素的耦合作用，因此研究企業(yè)生態(tài)化的動(dòng)力機(jī)制，首先需要明確其動(dòng)力機(jī)制的動(dòng)力源來自于企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境兩個(gè)方面。

二、企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

1.企業(yè)綠色價(jià)值觀。價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)所持有的信仰，是對(duì)某個(gè)問題的看法、觀點(diǎn)、態(tài)度，也是企業(yè)進(jìn)行一切行為最為本源的出發(fā)點(diǎn)和理由，因此綠色價(jià)值觀是企業(yè)生態(tài)化最穩(wěn)定、最持久、最有活力的內(nèi)生動(dòng)力。要想使企業(yè)在真正意義上開展生態(tài)化建設(shè)，必須從根本上轉(zhuǎn)變這種人類中心主義價(jià)值觀，使企業(yè)意識(shí)到人不過是萬物中的一員，培育和激發(fā)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和使命感，使企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)既是絕大多數(shù)資源的消耗者，又是絕大多數(shù)污染物的排放者，在環(huán)境和資源問題日益嚴(yán)重地威脅著人類生存和發(fā)展的今天，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境是企業(yè)義不容辭的社會(huì)責(zé)任和歷史使命，而不是企業(yè)對(duì)社會(huì)的施舍和貢獻(xiàn)。

2.經(jīng)濟(jì)效益驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)生態(tài)化與企業(yè)利益之間存在一致性，企業(yè)生態(tài)化強(qiáng)調(diào)在盡可能保護(hù)環(huán)境的情況下實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，這與企業(yè)降低消耗、增加利潤的追求是一致的，企業(yè)生態(tài)化不但不反對(duì)效益追求，而且在兼顧生態(tài)效益的同時(shí)，千方百計(jì)地提高經(jīng)濟(jì)效益，國內(nèi)外實(shí)踐證明，綠色技術(shù)確實(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的“雙贏”；企業(yè)生態(tài)化和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益之間的矛盾是長遠(yuǎn)利益與短期利益之間的矛盾，可以通過政策調(diào)整和其他方法將利益機(jī)制與資源、環(huán)境管理有機(jī)地結(jié)合起來，使企業(yè)生態(tài)化同企業(yè)利潤追求形成新的統(tǒng)一；企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求不會(huì)停止，更不會(huì)終止，為了響應(yīng)一般號(hào)召或服從行政命令而采取企業(yè)生態(tài)化建設(shè)的行為往往是被動(dòng)的、應(yīng)付性的，只有通過一系列手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)生態(tài)化建設(shè)同企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的共贏才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效的生態(tài)化發(fā)展。

3.競爭力驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)前企業(yè)參與的競爭已經(jīng)不再是簡單的產(chǎn)品競爭，當(dāng)前的市場已經(jīng)演變成較為純粹的買方市場，企業(yè)的競爭力不再簡單的表現(xiàn)為企業(yè)的有形資產(chǎn)，無形資產(chǎn)在企業(yè)競爭力中占的比重正在加大，企業(yè)生態(tài)化的實(shí)施將使企業(yè)同日益關(guān)注環(huán)境保護(hù)的普通民眾聯(lián)系起來，能在很大程度上提升企業(yè)的品牌效應(yīng)，并使企業(yè)抓住機(jī)遇以一種先導(dǎo)的姿態(tài)應(yīng)付對(duì)手的競爭，搶占競爭的制高點(diǎn)，并能最終獲得豐厚的利潤回報(bào)，進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭力；同時(shí)，企業(yè)生態(tài)化的實(shí)施將使企業(yè)能夠在很大程度上節(jié)約成本，包括資源開采、排污費(fèi)、以及減少污染排放費(fèi)用支出等等。

三、企業(yè)生態(tài)化的外生動(dòng)力

企業(yè)生態(tài)化的外生動(dòng)力來源于企業(yè)系統(tǒng)同環(huán)境的交互作用，在不斷同環(huán)境進(jìn)行的物質(zhì)、能量、信息交互的過程中，企業(yè)通過引進(jìn)環(huán)境負(fù)熵抑制自身熵增，并在一定程度上提高系統(tǒng)有序度，這種提高的表現(xiàn)之一就是對(duì)環(huán)境的高效適應(yīng)，對(duì)環(huán)境需求的滿足過程。當(dāng)今企業(yè)所處的環(huán)境，不論是自然環(huán)境還是社會(huì)環(huán)境，都對(duì)企業(yè)生態(tài)化發(fā)展提出了迫切、高水平的要求，在這樣的環(huán)境下，在企業(yè)同環(huán)境的交互過程中，企業(yè)這個(gè)開放的復(fù)雜巨系統(tǒng)不可能對(duì)該要求沒有反應(yīng)，這就是環(huán)境的激勵(lì)作用，這種激勵(lì)作用的內(nèi)部化過程就成為企業(yè)生態(tài)化的外生動(dòng)力，外生動(dòng)力源表現(xiàn)為政府行為、資源與環(huán)境的約束行為、社會(huì)驅(qū)動(dòng)力行為、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力行為。

工業(yè)化時(shí)代人類所秉承的人類中心主義價(jià)值觀已經(jīng)將環(huán)境、資源掠奪殆盡，而企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)是在一定約束條件下追求多目標(biāo)極值的問題，其中的約束條件在很大程度上就是環(huán)境、資源約束，當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不可能無視環(huán)境、資源的約束作用，遵循以往的掠奪方式直至無資源可用、無環(huán)境可保還是另尋他途犧牲眼前利益換來長遠(yuǎn)利益，這個(gè)問題已經(jīng)無須爭辯，環(huán)境對(duì)人類的懲罰已經(jīng)十分嚴(yán)重。

四、結(jié)論

從系統(tǒng)的角度來看，企業(yè)是一個(gè)由人、機(jī)、環(huán)境、管理四大要素構(gòu)成的復(fù)雜巨系統(tǒng)，該系統(tǒng)的行為以抑制系統(tǒng)內(nèi)部熵增為第一要?jiǎng)?wù)，通過頻繁的與外界進(jìn)行物質(zhì)、信息、能量的交換以及通過調(diào)整系統(tǒng)結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)這一要?jiǎng)?wù)，企業(yè)發(fā)展生態(tài)化的動(dòng)力也來源于此。通過對(duì)系統(tǒng)內(nèi)生動(dòng)力及企業(yè)外生動(dòng)力的研究，明確企業(yè)生態(tài)化發(fā)展的動(dòng)力源泉，從而積極的采取相應(yīng)政策，推動(dòng)企業(yè)生態(tài)化的發(fā)展、深化，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

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