黃寶玲
摘要維護(hù)高校的穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園,不僅關(guān)系到高校自身建設(shè)和發(fā)展,而且關(guān)系到整個(gè)社會穩(wěn)定的大局。本文從大學(xué)生思想政治教育工作的角度出發(fā),論述在高等學(xué)校學(xué)生管理工作中建立預(yù)警機(jī)制的必要性,并積極構(gòu)建快速化解危機(jī),維護(hù)校園穩(wěn)定的框架機(jī)制。
關(guān)鍵詞高校穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制和諧校園
中圖分類號:G647文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-0592(2009)01-233-02
高校作為社會的重要組成部分之一,其穩(wěn)定狀況不僅關(guān)系到和諧校園的構(gòu)建,而且還關(guān)系到整個(gè)社會大局的穩(wěn)定。當(dāng)前,高校管理工作呈現(xiàn)出越來越復(fù)雜的形勢。主動(dòng)應(yīng)對挑戰(zhàn),積極建起學(xué)生管理的預(yù)警機(jī)制,對于及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和解決學(xué)生管理方面出現(xiàn)或?qū)⒁霈F(xiàn)的一些問題,維護(hù)校園穩(wěn)定,具有十分重要的意義。
一、構(gòu)建學(xué)生管理預(yù)警機(jī)制的必要性
大學(xué)階段是人生的重要轉(zhuǎn)折期。在此期間,大學(xué)生們無論在生理還是心理上都逐步走向成熟。在當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型的大背景下,他們中的大多數(shù)在思想上呈現(xiàn)出積極健康向上的趨勢,但也有不少學(xué)生暴露出自我意識強(qiáng)、集體觀念弱、社會公德弱、心理素質(zhì)弱、自我控制弱等現(xiàn)象,這些給高校學(xué)生管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。
(一)大學(xué)生面臨日益增大的壓力,給學(xué)生管理帶來新的挑戰(zhàn)
首先是學(xué)習(xí)壓力。當(dāng)前,隨著高校教學(xué)改革和學(xué)分制的實(shí)行,學(xué)生要想順利畢業(yè),就必須在學(xué)習(xí)方面投入更多的精力。同時(shí),高速發(fā)展的社會對大學(xué)生提出了更高的要求,而大學(xué)生的知識水平、知識結(jié)構(gòu)、實(shí)踐能力往往跟不上社會發(fā)展的需要,這使大學(xué)生背上了沉重的精神包袱。
其次是經(jīng)濟(jì)壓力。對于經(jīng)濟(jì)條件較差的大學(xué)生而言,高額學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)用無疑是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。這些大學(xué)生往往因經(jīng)濟(jì)拮據(jù)而產(chǎn)生嚴(yán)重的心理問題與壓力,容易形成嚴(yán)重的敏感心理反應(yīng)及人際交往障礙。
再次是就業(yè)壓力。隨著用人單位和應(yīng)屆畢業(yè)生雙向選擇局面的逐漸明朗化,以及用人層次的提高,使得許多在校生已經(jīng)清晰地感受到來自社會的激烈競爭,一些同學(xué)對自己的前途充滿悲觀情緒,失去積極進(jìn)取的精神支撐,從而導(dǎo)致消極懈怠,不思上進(jìn)。
除上述壓力外,還存在如情感困惑、考試焦慮等等心理問題,這些不健康的心理狀態(tài),如不進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,一旦伴以其他外界因素,將會誘發(fā)其他新的思想問題,從而影響校園的和諧發(fā)展。
(二)迅速增加的學(xué)生人數(shù)和多校區(qū)化,給學(xué)生管理帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)
近年來,隨著高校連續(xù)擴(kuò)招,大學(xué)出現(xiàn)了學(xué)生人數(shù)翻番、素質(zhì)參差不齊和多校區(qū)的新變化。以往學(xué)生管理中的全方位、全過程的微觀管理和控制模式發(fā)生變化 ,現(xiàn)在的工作只能處于應(yīng)付狀態(tài)和表面化,學(xué)生管理的矛盾凸現(xiàn)。加之管理人員素質(zhì)急待提高、隊(duì)伍建設(shè)急待加強(qiáng)等問題,高校學(xué)生管理工作的被動(dòng)局面將在短期內(nèi)難以有較大的改觀。
(三)互聯(lián)網(wǎng)的普及和滲透,給學(xué)生管理帶來了前所未有的挑戰(zhàn)
網(wǎng)絡(luò)已成為當(dāng)代大學(xué)生獲取知識和各種信息的重要渠道,對大學(xué)生的負(fù)面影響也是多層次、多角度的,表現(xiàn)在色情、暴力、兇殺等不良信息嚴(yán)重影響青年學(xué)生的健康成長;西方文化價(jià)值觀念、文化霸權(quán)主義對青年學(xué)生的負(fù)面影響;網(wǎng)絡(luò)易使一些學(xué)生上癮,嚴(yán)重危害他們的身心健康和精神狀態(tài);網(wǎng)絡(luò)犯罪問題的出現(xiàn)對大學(xué)生的法律觀念和道德意志產(chǎn)生了極大的沖擊。這使得學(xué)生管理的時(shí)效性、覆蓋面、影響力面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
二、科學(xué)架構(gòu)高校學(xué)生管理的預(yù)警信息機(jī)制
預(yù)警通常被解釋為事先覺察可能發(fā)生某種情況的感覺。在突發(fā)事件的前兆中及時(shí)察覺、發(fā)現(xiàn)和識別潛在的突發(fā)事件因素,可以降低和減少突發(fā)事件發(fā)生的突然性和意外性,增強(qiáng)決策者應(yīng)對突發(fā)事件的主動(dòng)性。
(一)建立高校學(xué)生管理預(yù)警信息收集系統(tǒng)
通過建立健全心理咨詢中心、學(xué)習(xí)咨詢中心、就業(yè)指導(dǎo)中心等專門的學(xué)生咨詢中心收集學(xué)生的信息。在學(xué)生生活區(qū)和學(xué)生社團(tuán)派專門的指導(dǎo)教師,加強(qiáng)對學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、社會實(shí)踐的指導(dǎo);德育工作者可以利用校園網(wǎng)與學(xué)生進(jìn)行交流,以便就近、及時(shí)、準(zhǔn)確了解和把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),隨時(shí)掌握學(xué)生的心理,思其所思、想其所想、解其所難。同時(shí),要定期開展調(diào)查研究,深入班級 ,深入學(xué)生,深入現(xiàn)場,特別是那些問題多、矛盾尖銳的地方,及時(shí)捕捉學(xué)生的情緒熱點(diǎn),準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想動(dòng)向、發(fā)展傾向和趨勢,對學(xué)生的意見和要求進(jìn)行理性分析,找出規(guī)律,化解矛盾。
(二)建立學(xué)生管理預(yù)警的決策和反饋系統(tǒng)
預(yù)警不是目的。解決深層次的思想問題和現(xiàn)實(shí)實(shí)際問題,必須有科學(xué)的預(yù)警機(jī)制,使預(yù)警信息能夠進(jìn)入決策,影響決策。學(xué)生管理要跟上時(shí)代的發(fā)展,關(guān)鍵在于抓準(zhǔn)時(shí)機(jī),及時(shí)有效地傳達(dá)信息。要善于把計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、人工智能技術(shù)等技術(shù)科學(xué)應(yīng)用于學(xué)生管理決策領(lǐng)域,以更加全面、精確、深刻地把握學(xué)生思想行為的規(guī)律性,從而實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)決策向科學(xué)決策的轉(zhuǎn)變。
信息反饋的目的在于提高系統(tǒng)的自知自覺程度,不斷增強(qiáng)系統(tǒng)自我調(diào)節(jié)、自我完善的能力。學(xué)生管理信息的反饋一方面是對決策的調(diào)節(jié);另一方面是對決策執(zhí)行過程的調(diào)節(jié),即通過對基層單位執(zhí)行決策的情況的反饋,使上級部門了解各單位工作措施、教育內(nèi)容、活動(dòng)方式等多方面的情況,及時(shí)針對發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出調(diào)節(jié)指令,確保學(xué)生管理工作決策的順利執(zhí)行。
(三)及時(shí)準(zhǔn)確地做好信息收集、整理,報(bào)告和傳遞工作
高校學(xué)生管理工作要善于捕捉動(dòng)態(tài)信息,了解分析校園內(nèi)部各種不安定因素產(chǎn)生的原因和背景。當(dāng)前存在的一些敏感問題,在一定程度上影響了校園的穩(wěn)定,及時(shí)掌握和科學(xué)預(yù)測與之相關(guān)的情報(bào)信息是重點(diǎn),這樣既可以把影響校園安定及干擾高校正常秩序的突發(fā)事件和各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài),使其不發(fā)或緩發(fā),也可以使上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提前了解掌握信息,從而為正確決策、化解和解決矛盾爭取有利時(shí)機(jī)。此外,還可以幫助我們了解不安定因素的性質(zhì)和特點(diǎn),把握問題的實(shí)質(zhì),采取必要的有效措施,在最短的時(shí)間內(nèi)解決事端。
三、積極構(gòu)建快速的學(xué)生管理危機(jī)的解決機(jī)制
為有效地應(yīng)對突發(fā)事件,高校有必要建立一套類似的管理機(jī)制,它應(yīng)當(dāng)是一種不同于常態(tài)下的管理機(jī)制,應(yīng)當(dāng)符合高效、快速反應(yīng)、結(jié)合學(xué)校實(shí)際的要求,不僅能夠有效應(yīng)對短期集中出現(xiàn)的突發(fā)事件,也能夠形成長效機(jī)制。
(一)建立平等和諧的學(xué)生管理消解機(jī)制
構(gòu)建平等和諧的學(xué)生管理消解機(jī)制,目的在促進(jìn)和諧的人際關(guān)系。高校學(xué)生管理工作者應(yīng)把交流、對話作為教育管理活動(dòng)發(fā)生發(fā)展的基本方式,以自己的學(xué)識、能力、人格魅力等去感染學(xué)生,在建立起自己的崇高威信與人格形象的同時(shí),形成與學(xué)生民主平等、寬容和諧的關(guān)系。因此,學(xué)生管理工作者要努力把自己外在的權(quán)威轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的權(quán)威,塑造一個(gè)以淵博的知識和高尚的師德為核心的內(nèi)在的具有親和力的人格形象,建立起師生的平等民主、相互對話、包容和共享的互動(dòng)關(guān)系,逐步形成良好的人際關(guān)系,構(gòu)建和諧校園。因此,要充分利用學(xué)生生活園區(qū)、學(xué)生社團(tuán)、心理咨詢機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)等有效的平臺,擴(kuò)大消解的渠道,提高消解的效率,構(gòu)建平等和諧的學(xué)生管理消解機(jī)制,對于融洽學(xué)生管理者與被管理者的關(guān)系,把問題消解在初始階段,具有不可低估的作用。
(二)建立學(xué)生管理的危機(jī)干預(yù)機(jī)制
隨著高等教育大眾化進(jìn)程的加快,高等學(xué)校的生源質(zhì)量的下降,各種思想層次、知識水平的學(xué)生集聚校園,容易引發(fā)集群和跟風(fēng)行為。在某種意義上講,大學(xué)生的集群和跟風(fēng)行為是一種失控行為,學(xué)生自由傾瀉自己的感情,人際迅速互動(dòng),情緒和行為感染性強(qiáng)烈,并伴有明顯的個(gè)性化傾向。因此,大學(xué)生的集群和跟風(fēng)行為具有行為過程的失控性,行為后果的破壞性,行為目標(biāo)的不確定性和行為本身的失范性。一旦出現(xiàn)大學(xué)生集群和跟風(fēng)行為,很容易擾亂學(xué)校正常的學(xué)習(xí)、生活秩序,影響校園的穩(wěn)定,這必須引起高度警惕。加強(qiáng)對大學(xué)生集群和跟風(fēng)行為的控制和引導(dǎo),進(jìn)行危機(jī)干預(yù)是構(gòu)建和諧校園極為重要的舉措。
(三)及時(shí)解決學(xué)生的思想和實(shí)際問題
新時(shí)期的高校學(xué)生管理工作應(yīng)以學(xué)生為本,即“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生 ”。要服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習(xí),服務(wù)于學(xué)生的生活,一句話,要服務(wù)于學(xué)生的全面成才。以學(xué)生滿意不滿意,學(xué)生高興不高興,是否有利于學(xué)生的全面成長,作為學(xué)生管理工作的全部出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要找準(zhǔn)切人點(diǎn)和突破口,重點(diǎn)解決學(xué)生最關(guān)心、關(guān)系最密切的實(shí)際問題,急學(xué)生之所急,想學(xué)生之所想,才是學(xué)生管理工作的根本。為此,要加大對大學(xué)生就業(yè)咨詢指導(dǎo)的力度,積極為學(xué)生提供就業(yè)信息、開辟就業(yè)渠道,培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)技巧,避免在今后擇業(yè)中因理想脫離現(xiàn)實(shí)而造成對思想的沖擊;要加大對困難學(xué)生的資助和勤工助學(xué)工作的力度。通過建立減、貸、助、補(bǔ)、獎(jiǎng)的貧困生扶助體系,解決他們的后顧之憂,幫助困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè);要全面啟動(dòng)大學(xué)生心理健康和咨詢指導(dǎo)工作,大力開展心理教育與咨詢宣傳,定期開設(shè)心理講座,指導(dǎo)學(xué)生心理健康,建立學(xué)生心理檔案,組織心理聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,使學(xué)生在良好的校園環(huán)境和積極的心態(tài)下投人學(xué)習(xí),開展活動(dòng),健康生活,這是為學(xué)生提供的一項(xiàng)高層次服務(wù),具有非常積極的意義。
(四)建立穩(wěn)定的溝通機(jī)制
溝通是高校學(xué)生突發(fā)事件管理中的重要工具。在突發(fā)性事件來臨時(shí),人們迫切希望知道突發(fā)性事件發(fā)生的原因、產(chǎn)生的影響、處理的過程以及進(jìn)一步的演化。對于突發(fā)性事件管理者來說,理解突發(fā)性事件參與者的心理,知道他們的需求,并有效地傳達(dá)準(zhǔn)確真實(shí)的信息,是順利化解突發(fā)性事件的關(guān)鍵。這里的溝通主要包括內(nèi)部溝通與外部溝通。內(nèi)部溝通指團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通、師生間的溝通;外部溝通則是指與教育行政主管部門的溝通、與衛(wèi)生防疫部門的溝通、與安全穩(wěn)定部門的溝通、與學(xué)生家長的溝通、與新聞媒體以及周邊社區(qū)的溝通等。
新聞傳播學(xué)揭示過一個(gè)規(guī)律:沒有你的聲音,就會有別人的聲音。以你為主體提供情況,你成為了信息主渠道,公眾就會把你作為主要的信息來源,別人的聲音就無足輕重,你就能夠先聲奪人,而不會在不利信息滿天飛的時(shí)候再被動(dòng)的“辟謠”,所以,溝通是高校學(xué)生突發(fā)事件管理中的重要工具,高校管理者一定要將溝通工作做好、落實(shí)。