劉興督:講政治 講誠信 劉興督

朱顏北

劉興督:講政治講誠信

劉興督,南陽人,從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到《求是》雜志社,后到云南,做房地產(chǎn)生意,在云南致力于開發(fā)最好的別墅,做房地產(chǎn)的高端,最貴的每平方米18000元,在當?shù)剡€是很堅挺的。他的資產(chǎn)已達到數(shù)億元,年納稅額突破1000萬元。據(jù)不完全統(tǒng)計,自改革開放以來,河南在滇的大型企業(yè)有2000多家,中小型企業(yè)1萬多家,涉及房地產(chǎn)、金融、建筑、重型機械、珠寶玉器等行業(yè),涌現(xiàn)出了世林房地產(chǎn)、豐晨集團、華衡科技等眾多知名企業(yè),為云南省創(chuàng)造了四五十億的經(jīng)濟效益,其經(jīng)濟、社會發(fā)展的作用是功不可沒的,但由于遠離本土,企業(yè)也遇到一些困難和問題。為使河南企業(yè)在滇迅速健康地發(fā)展,加強豫滇兩省的經(jīng)濟交流與合作,維護河南在滇企業(yè)的合法權(quán)益,讓遠在西南邊陲的河南籍企業(yè)家有一個交流互動、共謀發(fā)展的平臺,充分調(diào)動河南在滇各類人員建設(shè)家鄉(xiāng)、振興河南的積極性,凝聚幾十萬在滇的河南人遠在他鄉(xiāng)的故鄉(xiāng)情結(jié),故成立了云南省河南商會。

豫商聯(lián)合會要實實在在加強聯(lián)合,謀求大聯(lián)合大合作,研究透每個商會會員的具體情況,站在高度統(tǒng)領(lǐng)起橋梁作用,使商會之間實現(xiàn)小聯(lián)合小循環(huán),大聯(lián)合大循環(huán),共通共贏,實現(xiàn)更大發(fā)展。

“豫商和別的商幫比實力相對較小,我們要把民間融資和凝聚力作為重點,消除猜忌,實行大聯(lián)合大發(fā)展。思想大討論,要我們暢所欲言,其實是沖破常規(guī),甚至機制的創(chuàng)新。商人的思想在解放,工商聯(lián)要把對商人的服務(wù)發(fā)揮到極致。非金即儒,政府職能機關(guān)能不能轉(zhuǎn)變服務(wù)?現(xiàn)在豫商是剛起步階段,如何進行差位發(fā)展?是當前我們要考慮的問題。”劉興督毫不掩飾自己的觀點,心直口快地說。

從京華之地走向彩云之南

豫商在云南讓人并沒有認識到現(xiàn)在與廣東商會、浙江商會齊頭并進,這其中劉興督費了不少心血。談到商會,劉興督說,其實河南在外地的商人并不少,長期以來,大家很分散,沒有團結(jié)意識,使資金分散形不成合力。云南省河南商會的成立在當?shù)厥亲顖F結(jié)的商會,社會形象好。通過調(diào)查分析,河南在當?shù)卦ド淘ベY已達到百花齊放的作用,對云南經(jīng)濟起到推進作用。有些品牌在當?shù)鼐哂袎艛嘧饔?如防腐、礦山開發(fā)、玉器銷售,從業(yè)人數(shù)眾多,在云南經(jīng)商的有80%是河南人,這其中70%是南陽人。在云南商業(yè)界,河南人有一定的話語權(quán)。

“在云南成立的異地商會我們是第13家。”云南省河南商會會長、云南世林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉興督說:“我們有信心做大做強,把河南商會打造成異地在滇商會中的后起之秀?！?/p>

2007年8月25日成立了云南省河南商會后,各項工作規(guī)范到位,促進了各企業(yè)家之間的溝通與聯(lián)合。目前,商會又注冊成立了云南豫商投資有限公司,其目的,就是為在滇豫商企業(yè)在資金上給予扶持,在項目上進行合作,在遇到困難時給予幫助,使在滇豫商通過這個渠道,進行資源整合,積蓄資本,發(fā)展自己,盡快打造一個在云南的豫商投資資本遠洋艦,形成多贏局面。

回報故鄉(xiāng)不能憑一腔熱情

河南人厚德載物,具有一定的文化優(yōu)勢,中國文化根源在中原。商圣范蠡利益兼顧,老子的禍福相隨的為人處事上,與人為善,做事留有余地。深深影響著河南商人的秉性和氣質(zhì)及河南人的忠誠和誠信。通過這一年來,云南豫商商會在社會上已形成好的形象,云南豫商是最講政治、講誠信的群體。大方面講政治,不違背國家黨政方針政策,小的方面講團結(jié),與人為善誠信經(jīng)商。人是萬物之根,豫商因為人而輝煌。人不是孤膽英雄,豫商大會就聯(lián)合天下豫商團結(jié)起來共謀發(fā)展,這是省委、省政府好的舉措,把一盤散沙歸攏起來,形成合力,實現(xiàn)大的發(fā)展,大的跨越。我相信豫商大會會一屆比一屆好,使天下豫商借這個平臺實現(xiàn)大跨越大發(fā)展。

劉興督熱切地希望省委、省政府多組織活動,加強商會之間的聯(lián)系。在豫商之間的信任出現(xiàn)危機時,政府能出臺措施,消除各自為戰(zhàn),形成合力。再就是中國民營企業(yè)面臨的最大問題是資金,怎樣合理使用民間資本?是不是能成立豫商銀行,通過豫商聯(lián)合會和各單位來養(yǎng)這個銀行。

劉興督自嘲地說,前幾年懷著對家鄉(xiāng)的一片熱情,一時高興投資上千萬買下一軍工廠,后來卻不知上什么項目,到現(xiàn)在一直荒廢著。他說招商引資要符合市場規(guī)律,不能憑一腔熱情,要有針對性。而跨行業(yè)跨區(qū)域發(fā)展風險很大,正如建業(yè)老總胡葆森說的現(xiàn)在是冬天,我們要謹慎過冬,不能盲目。

曾經(jīng)的孔雀東南飛,河南人到沿海其實是謀生,因精明能干吃苦耐勞發(fā)展起來,現(xiàn)在沿海地區(qū)的優(yōu)惠政策已不存在。國家加大對西部的發(fā)展優(yōu)惠政策,到西部去還有更大發(fā)展空間,搶灘西部是豫商跨越式發(fā)展的大聯(lián)盟、大聯(lián)合,研究成立西部商人聯(lián)誼會,聯(lián)合起來對抗一些強大的競爭對手。

豫商聯(lián)合會要實實在在加強聯(lián)合,謀求大聯(lián)合大合作,研究透每個商會會員的具體情況,站在高度統(tǒng)領(lǐng)起橋梁作用,使商會之間實現(xiàn)小聯(lián)合小循環(huán),大聯(lián)合大循環(huán),共通共贏,實現(xiàn)更大發(fā)展。全世界河南人十分之一,經(jīng)商人在五億人左右,如果聯(lián)合起來會是什么樣的狀態(tài)?到西部去那里風光無限好

劉興督說:西部大開發(fā)是黨中央、國務(wù)院實施西部經(jīng)濟發(fā)展的偉大戰(zhàn)略部署,是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的重要舉措,在這千載難逢的機遇面前,作為商會或者商人都會為之振奮。如何在西部大開發(fā)中搶占先機,占有資源,獲取更大的利潤空間,是每個企業(yè)家必須面對的現(xiàn)實。在西部大開發(fā)中,要想實現(xiàn)利潤最大化,形成多贏的局面,我認為商會應(yīng)組織有實力的企業(yè)家,成立投資公司,借鑒東部沿海民間資本投資的成功經(jīng)驗,結(jié)合西部各地的具體情況,把民間資本結(jié)合在一起,建立一種連環(huán)式的融資模式,利用區(qū)位優(yōu)勢,在異地或多地成立民間資本聯(lián)合體,把民間資本在西部大開發(fā)中充分運用好。改革開放之初,民間資本生產(chǎn)總值占國民生產(chǎn)總值的比重不到1%,劉興督在會議上發(fā)言改革開放30年來,民間資本的生產(chǎn)總值占國民生產(chǎn)總值的46%左右,東部沿海達到60%～70%,云南占到36%左右。這表明民間資本對經(jīng)濟增長的拉動作用是巨大的,在整個國民經(jīng)濟中已處于舉足輕重的地位。

在云南經(jīng)商多年,劉興督深感西部地區(qū)自然條件差,基礎(chǔ)設(shè)施較落后,交易成本高,軟環(huán)境仍不盡如人意,缺乏公平靈活的市場環(huán)境。他說政府對西部投資的雙重效應(yīng)“拉動”與“擠出”并存。西部地區(qū)吸引外來資本,不能完全照搬東部經(jīng)驗,應(yīng)根據(jù)自身特點,充分發(fā)揮優(yōu)勢,積極彌補劣勢:加大改革力度,創(chuàng)造良機。好的投資環(huán)境。大膽解放思想,破除四平八穩(wěn)、封閉保守的舊觀念,樹立改善投資環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力的新觀念。在軟環(huán)境方面,要以依法行政為核心,創(chuàng)新法制環(huán)境。創(chuàng)新政策環(huán)境,以轉(zhuǎn)變政府職能為關(guān)鍵,創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。整頓和規(guī)范市場秩序,打擊假冒偽劣和地方保護主義,消除行業(yè)壁壘,消除市場障礙,達到統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場目標。

擴大民間資本投資的領(lǐng)域和范圍。要打破電力、鐵路、公路、郵政通信市場等壟斷部門,實行業(yè)主招標吸引各種所有制資金參與建設(shè),擴大社會投資范圍。除了國家必須壟斷的行業(yè)和有明文規(guī)定禁止涉及的領(lǐng)域外,只要符合國家的產(chǎn)業(yè)政策,符合環(huán)保要求和安全生產(chǎn)條件的項目,都可以讓民間資本投資建設(shè)。實行稅收優(yōu)惠政策,借鑒國外管理和扶持民間投資的經(jīng)驗。

加快建立信用機制。西部提出不少招商項目,但投資者卻過于謹慎,不敢貿(mào)然投資,銀行也不敢輕易貸款,其中一個重要的原因是信息失真。從計劃經(jīng)濟到改革開放以來,不少可行性報告實際上是可批性報告,而且有關(guān)部門提供的驗資報告中所注明的企業(yè)凈資產(chǎn)與實際資產(chǎn)不相符,結(jié)果造成投資效率差和銀行大量壞賬、呆賬。因此,加快建立信用機制,提高西部企業(yè)的信用度,對于鼓勵民間資本大膽地到西部投資具有非常重大的意義。

西部地區(qū)應(yīng)實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,積極優(yōu)化人才開發(fā)的體制環(huán)境,加大對懂管理、會經(jīng)營的高層次人才開發(fā)力度,支持人才合理流動,擴大發(fā)展機會和空間,以吸引更多管理者和投資者。

在分析了這些可行性的方法后,劉興督認為河南與西部有著密切的聯(lián)系,我們也要在機制上和信用上改變,加強對外聯(lián)系,實現(xiàn)大的發(fā)展和跨越。