淺析企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系

楊貴杰

[摘 要] 本文論證了企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作的辯證關(guān)系:建設(shè)企業(yè)文化的過程就是思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合的過程,企業(yè)文化建設(shè)為加強企業(yè)思想政治工作創(chuàng)造了良好的文化環(huán)境。探索了建設(shè)具有企業(yè)文化特色的思想政治工作思路:一是以精神文化凝聚人;二是以制度文化激勵人;三是以知識文化提高人;四是以活動文化陶冶人。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)文化建設(shè);思想政治工作

一、思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的思想保證

思想政治工作和企業(yè)文化雖然在概念上有所不同,在實際工作中卻很難區(qū)分開來,二者是統(tǒng)一的。思想政治工作是聯(lián)系社會和企業(yè)形勢,開展針對干部職工思想實際和工作實際的“面對面”工作,通過加強全體員工的思想教育和疏導(dǎo),通過對每一位員工的價值激勵和情感激勵,凝聚力量,推進生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為謀求自身的生存和發(fā)展而形成的,并為廣大職工所認同的一種先進群眾意識,這種意識具有鮮明的時代特征和企業(yè)個性,它對企業(yè)員工具有強大的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力,能增強職工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽感。作為一個企業(yè),必須著力于營造一種凝聚人心的氛圍,生產(chǎn)經(jīng)營的難點就是思想政治工作的重點,生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)的問題,就是思想政治工作要關(guān)注的問題,因此,必須做到制定生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃時,同時制定提高職工政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的規(guī)劃;布置生產(chǎn)任務(wù)時,把生產(chǎn)考核目標和思想政治工作的要求同步下達;檢查計劃進度時和總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營的成績或不足時,同時總結(jié)思想政治工作的經(jīng)驗和教訓(xùn);表彰技術(shù)革新能手時,同時表揚發(fā)揮集體主義協(xié)作精神的先進人物。與時俱進,著力培養(yǎng)四種精神,一是主人翁精神,這是社會主義企業(yè)精神的實質(zhì)和核心;二是民主精神,側(cè)重點是參與意識;三是創(chuàng)業(yè)精神;四是奉獻精神。這四種精神的培育過程,也是企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的過程,所以說,思想政治工作又是企業(yè)文化建設(shè)的思想保證。也唯有如此,思想政治工作才能更好地緊貼中心,才會有強大的生命力,才能更好地發(fā)揮作用,為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。

二、建設(shè)企業(yè)文化必須加強思想政治工作

加強和改進有著辯證的關(guān)系,兩者相互依存、相互作用。企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的一項系統(tǒng)工程,它的培植、塑造和強化,需要通過思想政治工作的加強和改進來保證。在企業(yè)文化建設(shè)中,既要高度重視思想政治工作,又要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新,提高思想政治工作的質(zhì)量,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求。第一,要堅持思想政治工作的一貫性,長期性。人是生產(chǎn)力的第一要素,而人的思想始終處在變化中,處在“加工”狀態(tài),一方面這種“加工”決非短期行為所能包攬,必須依賴于長期而細致的思想政治工作。其次,對企業(yè)職工思想的“加工”,還要依賴良好的養(yǎng)料補給,否則就會造成普遍的“營養(yǎng)不良”,這樣就勢必會導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)失去方向,陷入迷津。再次,要遵循思想政治工作的自身規(guī)律,健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò),增強思想政治工作的科學(xué)性。

加強思想政治工作的科學(xué)性,作為企業(yè)就必須最大限度地取得思想政治工作的效果。把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步結(jié)合、融合滲透進行一體化管理,運用系統(tǒng)論的觀點建立思想政治工作的管理體系和保證體系,通過借鑒管理科學(xué)和行為科學(xué)的特點,提出思想政治工作的新思路,運用典型引路法,目標激勵法,感情感化等方式方法,積極倡導(dǎo)民主、平等的交流和對話,有效提高思想政治工作的針對性。企業(yè)的主人是全體職工,企業(yè)文化建設(shè)也是全體職工參與的系統(tǒng)工作。作為企業(yè)的管理者,應(yīng)該做到,企業(yè)的事情應(yīng)該讓職工知道,與職工一道協(xié)商,同時,在民主的對話過程中解開職工群眾的思想疙瘩,解決職工生活實際困難。隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,人們的思想、性格、情緒、愛好都在發(fā)生著深刻的變化,面對出現(xiàn)的這種新變化,企業(yè)思想政治工作者只有摒棄過時的、教條的、呆板的教育方式,充分運用各種有效的宣傳載體,讓職工在觀看、閱讀中去思索,達到自我教育的目的。在企業(yè)文化建設(shè)中,不但要加強和改進思想政治工作,而且還必須掌握科學(xué)的方法,既要有理論的灌輸,又要有形象的感染;既要有政策的疏導(dǎo),又要有榜樣的示范;既要有知識的啟迪,又要有物質(zhì)的激勵,這樣才能拓寬思想政治工作的渠道,增強思想政治工作的吸引力和凝聚力,形成有利于企業(yè)文化建設(shè)的政治思想環(huán)境。

三、探索具有企業(yè)文化特色的思想政治工作

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)政治文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的有效途徑,是加強和改進思想政治工作的重要措施,企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作在調(diào)動職工積極性,增強企業(yè)凝聚力,保證企業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)上起著相輔相成的作用。企業(yè)文化建設(shè)如能在創(chuàng)新上求突破,必然達到較好的思想政治工作效果。應(yīng)著力從以下四個方面進行有益的探索。

一是以精神文化凝聚人。企業(yè)精神作為企業(yè)文化的支柱和靈魂,是一種凝聚力極強的團隊精神,植根于基層,富有強烈的群眾意識。只有充分體現(xiàn)廣大員工的觀點,才能為全體員工所接受和認同,才能真正起到激勵作用,發(fā)揮思想政治工作應(yīng)有的效能。長久的精神文化教育,從而讓思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中以不變應(yīng)萬變。

二是以制度文化激勵人。企業(yè)在制定各項管理制度的過程中,應(yīng)本著科學(xué)務(wù)實的精神,必須把尊重人、理解人、關(guān)心人貫穿于制度建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的全過程,以最大限度地調(diào)動職工積極性作為企業(yè)制度文化建設(shè)的落腳點和歸宿,用硬性制度對員工心理和行為進行理性的、人性化的、軟性的調(diào)教,以企業(yè)的道德和風氣構(gòu)成員工行為的自覺的軟約束,即自我約束,也就是一種內(nèi)在的自己對自己進行思想政治教育。人性化的管理制度,從而讓思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中始終以嶄新的面貌出現(xiàn)。

三是以知識文化提高人。企業(yè)必須積極打造學(xué)習型團隊,培養(yǎng)學(xué)習型員工,鼓勵員工以崗位成才活動為載體,制定有明確的崗位培訓(xùn)計劃和目標,并積極付諸實施。平時企業(yè)還應(yīng)該通過主題實踐、崗位技術(shù)練兵、知識講座、專題知識競賽、畫廊知識宣傳等多渠道多形式,拓寬員工知識面,鼓勵員工一專多能,積極培養(yǎng)復(fù)合型人才,不斷提高員工的思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。

四是以活動文化陶冶人。文體活動不是企業(yè)文化建設(shè)的唯一內(nèi)容,但它是思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中不可或缺的重要組成部分。每個企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)計劃設(shè)計,每年都應(yīng)該有3-5次的較大規(guī)模的文體活動,因地制宜,形式多樣,生動活潑,寓教于樂,集知識性、娛樂性、趣味性于一體,既陶冶員工情操,又營造健康、文明、向上的企業(yè)氛圍,更培植團結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致的團隊精神,從而讓思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中更具有豐富色彩。

未來企業(yè)之間的競爭將是企業(yè)文化的競爭,而以思想政治工作為重要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)將是企業(yè)的核心競爭力。正如被譽為20世紀最成功的企業(yè)家韋爾奇所說:“如果你相讓列車再快10公里,只需要加大油門;而若想使車速增加一倍,你就必須要更換鐵軌了。資產(chǎn)重組只可以提高一時的企業(yè)生產(chǎn)力,只有文化上的改變,才能維持高生產(chǎn)力的發(fā)展?！蔽覀兿嘈磐ㄟ^加強思想政治工作的企業(yè)文化建設(shè),一定能夠給企業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展提供源源不斷的動力源泉,使主業(yè)更精、更強、更有競爭力。