政工干部在企業(yè)中心現(xiàn)狀探討

陳慧清

摘要: 文章對企業(yè)政工干部的心理現(xiàn)狀, 進(jìn)行了分析并提出了解決問題的措施和對策。

關(guān)鍵詞: 政工干部;吸引力;自身學(xué)習(xí)

中圖分類號:D64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-8937(2009)24-0170-03

政工干部是我們黨的事業(yè)的中堅(jiān)和骨干,在革命和建設(shè)中發(fā)揮了巨大作用。長期以來,政工干部這個(gè)職業(yè)和所從事的工作一直受到企業(yè)乃至社會的普遍尊重和認(rèn)可。但是,隨著市場經(jīng)濟(jì)大潮的不斷沖擊,在企業(yè)目標(biāo)鎖定在追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化的情況下,企業(yè)政治工作的地位和作用被錯(cuò)誤的淡化,政工干部頭頂上美麗的光環(huán)正逐漸消失,存在的價(jià)值也使人產(chǎn)生了疑問,以至于失去了它應(yīng)有的“吸引力”。對此,文章進(jìn)行了粗淺的探索和分析。

1為何失去吸引力

①認(rèn)同機(jī)制的缺乏在企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下,政工干部的地位和作用在許多企業(yè)并沒有得到體現(xiàn)和落實(shí)。企業(yè)黨的工作,包括機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備,在很大程度上往往取決于黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和關(guān)系,特別是行政主要領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)內(nèi)黨的工作認(rèn)識程度。尤其在實(shí)行廠長負(fù)責(zé)制以后,很多人曲解了“負(fù)責(zé)制”的內(nèi)涵,錯(cuò)誤地認(rèn)為“廠長說了算,書記靠邊站”,因而出現(xiàn)了對政工干部和政治工作的輕視現(xiàn)象,許多企業(yè)“政工機(jī)構(gòu)連著砍,政工干部接著轉(zhuǎn)”,導(dǎo)致公眾對政工干部認(rèn)同程度降低。所以在造成政工干部隊(duì)伍不穩(wěn)、工作質(zhì)量下降的同時(shí),使許多人不愿意選擇政工干部這個(gè)崗位。

②利益機(jī)制的影響市場經(jīng)濟(jì)帶來的社會轉(zhuǎn)型使人們把追求經(jīng)濟(jì)利益當(dāng)作主要價(jià)值觀,整個(gè)社會層面的經(jīng)濟(jì)效益機(jī)制得到強(qiáng)化,表現(xiàn)出“重物欲而輕精神,重利益而輕思想,重實(shí)惠而輕信念”。因此,在許多企業(yè)中,黨建和思想政治工作成了“講起來重要,做起來次要,忙起來不要”的一塊“雞肋”。有的對政工干部不屑一顧,另眼相待,有的認(rèn)為可有可無,不愿意把德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)的干部安排到政工部門,有的把政工崗位當(dāng)作安置“閑人”的地方,有的干脆行政干部“一肩挑”,往往是“種了行政地,荒了政工田”。這些不僅削弱了企業(yè)政治工作的力量和效果,也使政工干部產(chǎn)生了嚴(yán)重的自輕和自悲心理。所以他們不愿呆在“二線”“休養(yǎng)”

③政工隊(duì)伍弱化所致應(yīng)當(dāng)肯定,國有企業(yè)政工干部隊(duì)伍素質(zhì)狀況整體是好的,但我們也應(yīng)該看到令人擔(dān)憂的另一面:一是“硬件”不硬。不少同志的學(xué)歷,接受培訓(xùn)教育等都在低層次徘徊;二是“軟件”太軟。不少同志在理論素養(yǎng)、實(shí)際能力、人品官德、敬業(yè)精神等方面,與現(xiàn)代企業(yè)政工的要求還相距甚遠(yuǎn)。三是政工干部年齡普遍偏大,缺乏朝氣與活力。政工干部后備隊(duì)伍跟不上來,人員青黃不接,中間出現(xiàn)斷層,后勁不足,以至于配備政工干部時(shí)常?！白浇笠娭狻?只好隨便填補(bǔ)一個(gè)了事。

④政工干部自身存在“心病”。一是求“實(shí)”不求“虛”。有些政工干部認(rèn)為,行政干部干的是“實(shí)”事,取得的是“實(shí)”績,獲得利益、取得實(shí)惠多,工作也被企業(yè)以及社會認(rèn)可;政工干部玩的是花架子,干的是虛活,獲得利益、取得實(shí)惠少,沒名沒利,沒干頭、沒奔頭。所以希望轉(zhuǎn)崗行政,以求所謂“實(shí)”。

二是求“亮”不求“暗”。有人認(rèn)為行政職務(wù)牌子亮、叫得響,社會價(jià)值及崇敬度高,風(fēng)光無限;而政工崗位沒有“金招牌”,沒有知名度,沒有“含金量”,就連艱難地評上個(gè)所謂政工職稱,也是在政工內(nèi)部有用,越過本行連“小兒科”也不如。因此覺得政工部門“暗淡無光”,不如到牌子亮的地方去干。

三是求“前”不求“后”。部分政工干部認(rèn)為行政干部在“前方”,拼在“一線”,那里天地寬闊,舞臺多、機(jī)會多,可以充分施展自己的才華,成就一番事業(yè),實(shí)現(xiàn)自己的理想和抱負(fù);而政工干部身處“二線”和“后方”,從事服務(wù)和保障性工作,工作指標(biāo)“軟”而“虛”,不好量化,難以干出成就,體現(xiàn)人生價(jià)值。

四是求“渾”不求“清”。有的政工干部認(rèn)為行政干部掌握著人、財(cái)、物等支配權(quán),自然不可避免地能沾點(diǎn)“油水”,得點(diǎn)便宜;而政工干部都站在清水衙門里,不但沾不上什么油水,而且要以自己的模范行動(dòng)教育和影響別人敬業(yè)奉獻(xiàn)、遵紀(jì)守法等等。因此感到虧了,不值得。

2 解決問題的措施和對策

2.1要給政工干部以準(zhǔn)確的價(jià)值定位

①應(yīng)確立其社會價(jià)值政工干部,作為中國特色社會主義建設(shè)者的重要一員,處于“向?qū)А?、“醫(yī)生”和思想工程師的位置。他們不僅要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,抓好黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè),搞好保障、監(jiān)督和服務(wù),而且還要嚴(yán)于律己,為企業(yè)員工和社會樹立榜樣。他們所從事的政治工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,是企業(yè)建設(shè)的靈魂。因此,理應(yīng)受到企業(yè)和社會的尊重。江蘇省淮海鹽化有限公司在這方面的做法,值得借鑒。該廠在近幾年的精簡機(jī)構(gòu)、減員增效等內(nèi)部改革中,不僅保留了政工陣地,而且配齊配強(qiáng)了政工人員。在此基礎(chǔ)上,他們一方面明確政工干部的目標(biāo)、任務(wù)和要求,加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)培訓(xùn),為他們施展才華提供盡可能大、盡可能多的舞臺,使其在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作中有“臺詞”、有“唱段”、有“表演”,以此來打造形象,確立地位,贏得“掌聲”;一方面推行“一崗兩責(zé)”和黨建、思想政治工作崗位責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制,使黨建和思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,形成與生產(chǎn)經(jīng)營同研究、同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)、同檢查、同獎(jiǎng)懲的良性循環(huán)機(jī)制。

②應(yīng)維護(hù)其權(quán)益價(jià)值首先,要建立相應(yīng)的權(quán)力構(gòu)架。一是要賦予政工干部開展工作的自主權(quán);二是要賦予政工干部生產(chǎn)經(jīng)營的知情權(quán);三是要賦予政工干部重大問題決策參與權(quán);四是要賦予政工干部人財(cái)物使用分配的管理權(quán);五是要賦予政工干部代表黨組織對企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督權(quán)。其次,要確定其相應(yīng)的利益所得。只有這樣才能使他們自尊自強(qiáng)、敬業(yè)愛崗,發(fā)揮應(yīng)有的作用。江蘇省淮海鹽化有限公司的做法是在維護(hù)政工干部權(quán)益方面建立了較為完善的制度規(guī)定。制定了企業(yè)以及基層單位的《三會議事規(guī)則》以及《黨支部建設(shè)補(bǔ)充規(guī)定》,系統(tǒng)具體地明確了企業(yè)黨委和基層黨支部在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、人事任免等方面的作用、職責(zé)和參與權(quán)限。賦予了政工干部各項(xiàng)權(quán)力,使政工干部“挺起了腰桿”,避免了“說話不響”現(xiàn)象。與此同時(shí),他們明確規(guī)定基層黨支部書記與行政一把手對單位的三個(gè)文明建設(shè)共同負(fù)責(zé),待遇一樣;其他政工干部與平級行政等干部享受同等待遇。從而消除了政工干部的“心病”,激發(fā)了工作熱情。

③應(yīng)承認(rèn)其成就價(jià)值由于思想政治工作的內(nèi)隱、間接、漸緩等特性,決定了它不可能如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等其他工作那樣立竿見影地取得成效。企業(yè)思想政治工作從事的是打基礎(chǔ)的“地下工程”,對人力資源的開發(fā)利用特別是積極性的調(diào)動(dòng)以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等都能起到潛移默化的作用。所以應(yīng)在企業(yè)乃至社會營造充分尊重政工干部成就價(jià)值的良好氛圍,通過正確的輿論導(dǎo)向和政策導(dǎo)向,增強(qiáng)政工干部使命感,激勵(lì)他們立志把政治工作當(dāng)作科學(xué)去探索,當(dāng)作事業(yè)去奮斗,當(dāng)作理想去追求。

2.2 應(yīng)努力改善政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

①要調(diào)整充實(shí)政工干部隊(duì)伍首先,要合理設(shè)置政工崗位。企業(yè)黨的工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職政工干部的配備,應(yīng)以精干、高效、協(xié)調(diào),有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定為原則,從企業(yè)和人員的實(shí)際出發(fā)調(diào)整好政工組織結(jié)構(gòu),確定合理的工作崗位。其次,要挑選精兵強(qiáng)將充實(shí)政工干部隊(duì)伍,堅(jiān)決糾正在政工作崗位安置、照顧“老弱病殘人員”的做法。再次,要妥善解決兼職問題。防止“虛黨實(shí)政”,真正從實(shí)際出發(fā),宜兼則兼,不宜兼則堅(jiān)決不兼。

②要將專職政工干部隊(duì)伍的建設(shè)納入企業(yè)干部人事制度改革的整體方案一方面要在機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置、人員進(jìn)出、考核獎(jiǎng)勵(lì)、日常管理和工資福利待遇等方面保證政工崗位的“國民待遇”;一方面要形成政工隊(duì)伍內(nèi)部的競爭淘汰機(jī)制,始終保持政工隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

③要建立、健全培養(yǎng)和選拔政工干部的組織制度要堅(jiān)持政治上加強(qiáng)教育,業(yè)務(wù)上加速培養(yǎng),工作上齊抓共管,使用上不拘一格的培養(yǎng)和選拔思路。注重從優(yōu)秀的青年管理人才中培養(yǎng)和選拔一批政工干部苗子,建立后備政工干部隊(duì)伍,有計(jì)劃地把他們放在團(tuán)支部書記、基層工會主席、基層黨支部書記等崗位上接受基礎(chǔ)鍛煉,多渠道地把一些政治素質(zhì)好、工作業(yè)務(wù)精的年輕同志及早充實(shí)到政工干部隊(duì)伍中來,為企業(yè)政工干部隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液,較好地解決政工干部后繼乏人的問題。

2.3 要強(qiáng)化政工干部隊(duì)伍的管理考核

要建立黨建和思想政治工作目標(biāo)責(zé)任制。在此基礎(chǔ)上,定期檢查、考核政工干部工作任務(wù)完成情況,按照工作優(yōu)劣、作風(fēng)好壞、水平高低、貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)懲。要按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的要求,對那些不能勝任政工干部工作崗位的人員堅(jiān)決予以調(diào)整。江蘇省淮海鹽化有限公司在加強(qiáng)政工干部考核的基礎(chǔ)上,還建立了激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持每月召開一次政工例會,進(jìn)行講評,每年評選一次先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨務(wù)工作者,每年召開一次政研會,重點(diǎn)總結(jié)表彰在加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作方面有突出成績者,并以論文研討和經(jīng)驗(yàn)交流的形式,探討企業(yè)黨建和思想政治工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,有效地促進(jìn)了黨建和思想政治工作的良性發(fā)展.

2.4 要塑造政工干部的完美人格

政工干部的主要職責(zé)是“言傳”和“身教”,二者是辯證的關(guān)系?！吧斫獭钡闹匾愿笥凇把詡鳌?獨(dú)立發(fā)揮著其他手段無法取代的作用。因此,政工干部要不斷充實(shí)自己的人格要素,塑造完美的“人格形象”,借以切實(shí)在企業(yè)中樹立自身的威信,從而產(chǎn)生較強(qiáng)的人格“吸引力”。

①要樂于奉獻(xiàn),甘當(dāng)“人梯” 把利益看輕,把名份看淡,把事業(yè)看重。要大力提倡和發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)、敬業(yè)精神,甘當(dāng)人梯,勇做“幕后英雄”,以自己的工作和奉獻(xiàn)促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展和其他干部的進(jìn)步成長,這樣才能贏得企業(yè)的認(rèn)可和員工的尊重。

②要以德服人,以情感人首先要有“德”。孟子曰:“以力服人者,非心服也;以德服人者,心悅而誠服也”。所以政工干部必須遵循社會公德、職業(yè)道德,躬行家庭美德,正確處理好社會、企業(yè)與個(gè)人之間的關(guān)系,以自身良好的道德品質(zhì)去影響人,感化人。其次要有“情”。要關(guān)愛職工,真心實(shí)意為職工辦實(shí)事,努力維護(hù)職工切身利益,切實(shí)解決職工的實(shí)際問題和思想問題。

③要換位思考,理解他人要善于站在對方立場和角度去考慮問題,在人格上尊重對方,真心實(shí)意的為對方著想,有針對性地耐心說服,這樣不僅會取得較好的工作效果,也能得到對方的充分理解和尊重。

④要胸襟廣闊,公正清廉周恩來總理曾說過:“共產(chǎn)黨人胸襟要寬廣,氣量要宏大”。政工干部必須虛懷若谷,大事講原則,小事講風(fēng)格。首先要做到“能容”,謙虛接納各種不同意見;“能忍”,忍耐暫時(shí)的誤解、責(zé)難和非議;“能讓”,讓名、讓利、讓位;“能忘”,對來自背后不正當(dāng)?shù)淖h論和批評不予計(jì)較。其次,要公正清廉。工作中必須帶頭弘揚(yáng)正氣,不分親疏厚薄,不弄虛作假;生活上要廉潔自律,自覺抵制不良風(fēng)氣,不亂拉關(guān)系,不搞特殊化。

2.5 政工干部要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

要在抓緊政治理論、政策法規(guī)、政工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),不斷學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、企業(yè)管理知識、企業(yè)財(cái)務(wù)、金融貿(mào)易以及企業(yè)生產(chǎn)工藝等方面的知識,盡快地使自己由“單一型”干部向“復(fù)合型”干部轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)新形勢的需要。江蘇省淮海鹽化有限公司針對政工干部存在的問題,與福建省委黨校聯(lián)合辦學(xué),大大提升了政工干部工作能力和隊(duì)伍的整體素質(zhì),有力地促進(jìn)企業(yè)建設(shè)的同時(shí),也使政工干部的吸引力大大增強(qiáng)。

誠然,政工干部必須有“為”才能有“位”,其根本實(shí)質(zhì)也就是要加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)的黨建和思想政治工作,使之更好地促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。