義烏玩具率先加入授權爭奪戰(zhàn)

雙　華

自從美國迪斯尼總部和上海簽訂了關于迪斯尼項目的協(xié)議后，精明的義烏玩具制造商就嗅到了這里的商機。迪斯尼的玩具制造授權，無疑將會為中國的玩具制造商帶來一塊巨大而又美味的蛋糕。一場爭奪上海迪斯尼產(chǎn)品授權的“暗戰(zhàn)”已悄然拉開，義烏玩具制造業(yè)以最快的速度加入到其中。

財源滾滾的“米老鼠”

“聽說迪斯尼落戶上海，投資244億，比香港迪斯尼要大好幾倍?！绷x烏市玩具行業(yè)協(xié)會副會長樓其進談起上海迪斯尼項目，一臉的興奮。

這個巨無霸式“娛樂帝國”的市場能量到底有多大?參考香港迪斯尼項目，業(yè)內(nèi)預測，未來40年內(nèi)該項目將為香港帶來800億至1480億元的巨額收入。

一位專家表示，一旦上海迪斯尼建成，將帶動上萬億的GDP總值。消費力方而，內(nèi)地80％以上的客流將被吸引至上海，甚至包括大量亞洲旅游資源。

“米老鼠”落戶上海能夠帶來如此大的蛋糕，對于義烏企業(yè)來說，最開心的恐怕要數(shù)玩具產(chǎn)業(yè)。

“上海這個市場我們一直以來都很看重，玩具的銷量相當大。”樓其進說，作為國內(nèi)規(guī)模最大的玩具制造基地之一，義烏玩具企業(yè)的許多高端產(chǎn)品都是通過上海市場內(nèi)銷。如果義烏玩具企業(yè)能夠嘗到迪斯尼落戶上海的“頭口水”，玩具價位會大大提高，銷量也會成倍增長。這也是很多義烏玩具企業(yè)很早就關注上海迪斯尼項目進展，并悄然展開授權爭奪大戰(zhàn)的主要原因。

千軍萬馬過獨木橋

不光是義烏，全中國的玩具制造商都睜著血紅的眼睛，盯著迪斯尼玩具授權這塊“唐僧肉”。于是，僧多粥少帶來的千軍萬馬過獨木橋現(xiàn)象，是不可避免的，蛋糕的爭奪也將非常滲烈。

作為國內(nèi)最受關注的玩具行業(yè)集聚地之一，義烏玩具產(chǎn)業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，目前共有自主玩具生產(chǎn)企業(yè)400多家，玩具貿(mào)易企業(yè)2000多家，從業(yè)人口3萬多人，銷售總額60多億元人民幣。近幾年來，義烏玩具企業(yè)的生產(chǎn)總值以平均每年超過20％的速度快速增長。

但作為中國玩具產(chǎn)業(yè)的一個縮影，義烏玩具產(chǎn)業(yè)總體上來說是典型的勞動密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，工人工資費用占整個成本的30％～40％。去年以來，國內(nèi)原材料不斷上漲、人民幣持續(xù)升值、人力資源成本上升等，使得眾多中小玩具生產(chǎn)企業(yè)備受打擊。

2008年開始的經(jīng)濟危機，義烏的玩具企業(yè)的日子也非常不好過，因此對于上海迪斯尼的玩具制造授權，義烏的玩具企業(yè)迫不及待地“暗戰(zhàn)”其中，就完全可以理解了。

或成義烏玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)機

“最終拿到授權的企業(yè)，肯定是少數(shù)，所以對義烏的玩具制造業(yè)來說，我們該思考的，應該是迪斯尼帶來的深層次影響?！睒瞧溥M的話，預示著義烏玩具業(yè)對于自身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一些想法。

“為什么美國一只米老鼠能夠跑遍全世界并享受無限風光，而我們的產(chǎn)品多年來總是很難突破?靠一只米老鼠拯救不了義烏玩具產(chǎn)業(yè)，只有學習迪斯尼公司帶來的全新理念和運營模式，義烏玩具才能真正尋求突圍?！睒瞧溥M說。

義烏玩具行業(yè)多年來的詬病之一就是同質(zhì)化競爭。部分從業(yè)者沒有將心思花在創(chuàng)新研發(fā)上，而是熱衷于追逐別人的新產(chǎn)品，最終在模仿中變得無聲無息。而美國迪斯尼公司則將產(chǎn)品的創(chuàng)新和拓展發(fā)揮到極致。

引入創(chuàng)新思維，具備更強大的竟爭力，正在成為義烏玩具業(yè)界的共識。

義烏玩具行業(yè)不少資深從業(yè)人員表示，義烏其實已經(jīng)具備了引領玩具產(chǎn)業(yè)時尚潮流的基礎條件，關鍵是“借腦引智”，打造自己的核心競爭力。