手機(jī)電視能成為新媒介“主角”嗎？

姜　妍　于燕枝

當(dāng)電視遇上手機(jī)，演變?yōu)槭謾C(jī)電視時(shí)，它所具備的電視媒體的直觀性、網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)性以及攜帶的便利性讓業(yè)界對(duì)其前景充滿了憧憬和信心。手機(jī)電視在我國(guó)的發(fā)展已有五六個(gè)年頭了，一直處于叫好不叫座的尷尬狀態(tài)。業(yè)界大呼是標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)、管制政策、技術(shù)壁壘等因素阻礙了其發(fā)展，但筆者認(rèn)為，這些因素只是阻礙手機(jī)電視發(fā)展的外在性因素，市場(chǎng)的局限性以及消費(fèi)者的冷遇是阻礙其發(fā)展的真正障礙。

手機(jī)電視在“零散”時(shí)間中尋找市場(chǎng)

就視頻媒體而言，截至目前，視頻類媒體已延伸出數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)電視、戶外視頻電視、樓宇電視、車載電視、地鐵視頻、公交視頻、戶外視頻、手機(jī)電視等多種類型。傳統(tǒng)電視經(jīng)歷了從十幾寸的小黑白電視到大屏幕彩電，再到現(xiàn)在的超薄等離子電視等，可謂花樣翻新；新媒體類型的電視如數(shù)字電視收視效果好，可選擇頻道多；網(wǎng)絡(luò)電視以其自主性和互動(dòng)性受到網(wǎng)民的熱烈擁戴；戶外視頻電視也見(jiàn)縫插針地占領(lǐng)用戶的閑暇時(shí)間；傳統(tǒng)電視更是不甘示弱，通過(guò)“節(jié)目多元化”“精品欄目”等策略保住龍頭地位。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，手機(jī)電視究竟路在何方？

根據(jù)有關(guān)資料，手機(jī)電視的使用時(shí)間大致有四個(gè)時(shí)間段，即等待時(shí)間、上下班時(shí)間、車旅時(shí)間以及休閑時(shí)間。這些都是零散時(shí)間，用戶不會(huì)全部用來(lái)觀看手機(jī)電視，即使這些時(shí)間都被用戶用來(lái)看手機(jī)電視，加起來(lái)也很難超過(guò)用戶每天上網(wǎng)或者看傳統(tǒng)電視的時(shí)間。因此，從吸引用戶注意力的時(shí)間長(zhǎng)度上來(lái)看，手機(jī)電視很難有大的作為。

另外，手機(jī)電視并不是用戶生活中所必需使用的媒體，至少截至目前，受制于各種技術(shù)、資費(fèi)、終端等的局限，它還沒(méi)有形成自己的媒介核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，手機(jī)電視從目前來(lái)看，它還是小眾消費(fèi)的奢侈品。

手機(jī)電視消費(fèi)者需求分析

就市場(chǎng)潛力而言，毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)近5億的手機(jī)用戶，手機(jī)電視市場(chǎng)無(wú)疑是龐大的，發(fā)展?jié)摿κ俏阌怪靡傻?，但是有潛力不代表就能?shí)現(xiàn)預(yù)期的市值。市場(chǎng)就是消費(fèi)者需求，大眾能否接受手機(jī)電視才真正決定手機(jī)電視未來(lái)的市場(chǎng)前景。

在手機(jī)電視市場(chǎng)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)上存在不同的看法，多數(shù)人對(duì)手機(jī)電視發(fā)展前景持樂(lè)觀態(tài)度。2007年的相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)顯示，手機(jī)電視在認(rèn)知度只有18.1%的情況下，用戶對(duì)手機(jī)電視的興趣度已達(dá)10.4%，這預(yù)示著手機(jī)電視強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求和巨大的商機(jī)。據(jù)諾盛電信分析數(shù)據(jù)顯示，2010年手機(jī)電視用戶數(shù)將達(dá)到9750 萬(wàn)戶，市場(chǎng)規(guī)模24 億元。①

許多人對(duì)其提出了質(zhì)疑，認(rèn)為手機(jī)電視屬于小眾消費(fèi)，屏幕小、收費(fèi)高、畫(huà)面不流暢、內(nèi)容沒(méi)有創(chuàng)新，不可能有大規(guī)模的用戶群。他們進(jìn)一步指出，在英國(guó)，Olswang律師事務(wù)所對(duì)1500名13—55歲年齡段人士進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，只有17% 的人希望在移動(dòng)電話上看到電視節(jié)目。與之相比，有44%的人表示他們會(huì)在個(gè)人電腦上收看節(jié)目。由于擔(dān)心服務(wù)的成本以及畫(huà)面和聲音的質(zhì)量，70% 的人表示，他們壓根兒就不想在手機(jī)上看電視。與之類似，市場(chǎng)調(diào)研公司Strategy Analytics發(fā)現(xiàn)，在英國(guó)、意大利、法國(guó)和德國(guó)受訪的人士中，只有不到20% 的人有興趣在手機(jī)上看電視。②

對(duì)市場(chǎng)前景不同的看法，暗示了手機(jī)電視未來(lái)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的。正如我們已經(jīng)看到，手機(jī)電視發(fā)展了五六個(gè)年頭，并沒(méi)有形成如當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)一樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)。到目前為止，全球還沒(méi)有一家手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)盈利。用戶能否真正接受手機(jī)電視，主要取決于手機(jī)電視內(nèi)容是否具有吸引力，資費(fèi)是否足夠低廉，終端設(shè)備的價(jià)格是否能夠承受等等一系列因素，畢竟人們可選擇的電視還有很多。

手機(jī)電視自身存在的種種問(wèn)題

手機(jī)電視發(fā)展可謂障礙重重，在很多學(xué)術(shù)論文中都有提到。歸納起來(lái)，有以下幾方面：首先是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，造成的最直接后果是商業(yè)模式不清晰，投資商和終端商處于觀望態(tài)度，資源浪費(fèi)，市場(chǎng)割據(jù)，重復(fù)建設(shè)。其次，自2003年全球運(yùn)營(yíng)商紛紛推出手機(jī)電視以來(lái)，韓、英、美等國(guó)運(yùn)營(yíng)商紛紛報(bào)出虧損消息，就算手機(jī)電視用戶規(guī)模龐大的韓國(guó)，因其大多是免費(fèi)模式，即使?jié)B透率高，也難以避免虧損。免費(fèi)模式運(yùn)營(yíng)商承擔(dān)不了，資費(fèi)過(guò)高用戶不能接受，所以說(shuō)，手機(jī)電視盈利模式還很不成熟，需要較長(zhǎng)時(shí)間的探索。第三是行業(yè)壁壘障礙，電信和互聯(lián)網(wǎng)已呈融合之勢(shì)，但是廣電和電信由于長(zhǎng)期以來(lái)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)模式，相互不能準(zhǔn)入，在行業(yè)主導(dǎo)權(quán)爭(zhēng)奪上競(jìng)爭(zhēng)激烈，可以預(yù)見(jiàn)，短時(shí)間內(nèi)要想實(shí)現(xiàn)融合絕非易事。另外，各種終端技術(shù)如電視手機(jī)價(jià)格、電池待機(jī)時(shí)間、分辨率等能為用戶接受，還需要一定的過(guò)程。除此之外，網(wǎng)絡(luò)覆蓋、帶寬、異地漫游、傳輸速率等問(wèn)題，也限制著手機(jī)電視的發(fā)展。

手機(jī)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)尚不成熟

市場(chǎng)決定產(chǎn)品的生存。只有用戶認(rèn)可、喜好手機(jī)電視，它才有發(fā)展的空間。對(duì)消費(fèi)者而言，這種認(rèn)可和喜好是基于內(nèi)容形成的，而非技術(shù)。哪種標(biāo)準(zhǔn)的手機(jī)電視能開(kāi)發(fā)出有特色的內(nèi)容吸引受眾，才能最終贏得市場(chǎng)。畢竟，手機(jī)電視用戶最終消費(fèi)的是內(nèi)容產(chǎn)品。

目前手機(jī)電視市場(chǎng)處于起步階段，多種標(biāo)準(zhǔn)并存的市場(chǎng)顯得有些混亂，這在很大程度上影響了SP開(kāi)發(fā)手機(jī)電視內(nèi)容的積極性。市場(chǎng)上的手機(jī)電視節(jié)目主要提供傳統(tǒng)電視的直播節(jié)目和點(diǎn)播節(jié)目、下載節(jié)目等，手機(jī)電視的內(nèi)容提供商還是以傳統(tǒng)電視媒體內(nèi)容為主，最多在這些內(nèi)容的基礎(chǔ)之上進(jìn)行重新編輯，適合小屏幕播放。這些內(nèi)容大多同質(zhì)化比較嚴(yán)重，缺乏原創(chuàng)性，很難吸引用戶。

不同媒體由于信息符碼、傳送技術(shù)、接收工具等媒介特性上的差異會(huì)直接影響到內(nèi)容的形態(tài)乃至內(nèi)容本身。目前，專門(mén)針對(duì)手機(jī)等小屏幕制作的原創(chuàng)節(jié)目還比較少，而最能體現(xiàn)手機(jī)電視互動(dòng)特點(diǎn)的個(gè)性化定制節(jié)目及互動(dòng)節(jié)目則更少。手機(jī)電視內(nèi)容要想做精，必須形成成熟的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，由內(nèi)容供應(yīng)商生產(chǎn)內(nèi)容，并且要有專門(mén)的集成商進(jìn)行篩選、打包和轉(zhuǎn)換格式，提供給服務(wù)商，然后由服務(wù)商通過(guò)手機(jī)電視網(wǎng)絡(luò)提供給客戶。如果內(nèi)容反映良好，能拉動(dòng)用戶進(jìn)行互動(dòng)和反饋的意愿，那么很可能未來(lái)的手機(jī)電視會(huì)成為一個(gè)平臺(tái)。大眾是平臺(tái)上的主角，從參與內(nèi)容互動(dòng)到節(jié)目制作，到整體內(nèi)容生產(chǎn)的全過(guò)程，形成產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)，但這僅僅是展望而已。就目前來(lái)看，真正有吸引力的手機(jī)電視內(nèi)容相當(dāng)匱乏，全球范圍內(nèi)，還沒(méi)有一家有實(shí)力的手機(jī)電視內(nèi)容生產(chǎn)商和集成商出現(xiàn)。綜上所述，關(guān)于手機(jī)電視會(huì)成為3G時(shí)代的“殺手锏”或者手機(jī)電視將成為繼互聯(lián)網(wǎng)之后的“第五媒體”等說(shuō)法為時(shí)尚早。

（作者單位：河南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院） 本文責(zé)編：胡江銀

注釋：

①陳軍梅：《手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)前途未卜 CMMB行標(biāo)有望成為國(guó)標(biāo)》，http://www.sina.net2007年1月12日， 產(chǎn)經(jīng)網(wǎng)，《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》。

②安德魯·埃奇克利夫-約翰遜，馬克·奧德?tīng)枺卫枳g：《手機(jī)電視：下一個(gè)時(shí)尚？》，載《青年記者》，2006（3）。

參考文獻(xiàn)：

1.李傳濤：《手機(jī)電視發(fā)展現(xiàn)狀分析》，《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》，2006/09/11。

2.徐寧寧：《探索我國(guó)手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展道路》，載《科技信息》，2008（8）。

3.《全球手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀》，載《衛(wèi)星電視與寬帶多媒體》， 2008（2）。

4.楊然：《數(shù)字電視 網(wǎng)絡(luò)電視與手機(jī)電視的比較》，載《現(xiàn)代電視技術(shù)》，2005（6）。

5.包東智：《手機(jī)電視:移動(dòng)通信的下一個(gè)金礦？》，《通信世界》，2005/11/28。