試論常州電子元器件行業(yè)的定位及發(fā)展策略

包曉紅 黃曉林

摘要:電子元器件的發(fā)展影響著電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,金融危機使常州市的電子元器件行業(yè)的發(fā)展處于轉(zhuǎn)折點,通過對常州市電子元器件行業(yè)的深入調(diào)研,本文結(jié)合常州市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出了當前常州市電子元器件行業(yè)的元件、器件發(fā)展定位及策略。

關(guān)鍵詞:電子元器件行業(yè)定位策略常州

一、引言

金融危機使得電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展增速呈現(xiàn)急速下滑趨勢,金融危機年已促使我們必須調(diào)整電子元器件行業(yè)的發(fā)展策略。工信部主導(dǎo)制定的中國電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃(2009年-2011年)已由國務(wù)院常務(wù)會議審議并原則通過。加快電子元器件產(chǎn)業(yè)的升級成為振興電子信息產(chǎn)業(yè)的三大重點任務(wù)之一。

常州市電子元器件制造企業(yè)大多是由母體分裂演變出來的子公司,企業(yè)集中度較高,形成了有利于企業(yè)發(fā)展的企業(yè)集群。但常州地區(qū)的電子元器件產(chǎn)業(yè)與國內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)基地相比,存在較大的距離。由于國內(nèi)外形勢的發(fā)展,常州電子元器件行業(yè)處在轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵期,因此我們在分析行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,對常州市電子元器件行業(yè)定位分析,并提出相應(yīng)的發(fā)展策略。

二、常州電子元器件行業(yè)的定位分析與發(fā)展策略

1、電容、連接器等電子元器件定位為專業(yè)化配套

常州市電容、連接器等電子元器件企業(yè)的發(fā)展極不平衡,除 “江蘇華威世紀電子集團有限公司”、“安費諾(常州)連接系統(tǒng)有限公司”等少數(shù)幾家進入行業(yè)百強企業(yè)外,大多數(shù)企業(yè)的規(guī)模較小,且來料加工的企業(yè)居多,設(shè)備也較為陳舊,工藝水平不高。

(1)政策部門推動、組織相關(guān)企業(yè)或行業(yè)協(xié)會調(diào)查全市的電子元器件企業(yè),根據(jù)產(chǎn)品、技術(shù)和產(chǎn)量疏理企業(yè),幫助企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)定位。加快壯大形成各層次的龍頭企業(yè),圍繞龍頭企業(yè)整合一批小企業(yè),提高小企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,成為龍頭企業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)集群形成和發(fā)展的重要基礎(chǔ),是產(chǎn)業(yè)集群升級的帶動力量。圍繞龍頭企業(yè)搞好產(chǎn)業(yè)配套,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,是產(chǎn)業(yè)集群始終保持發(fā)展活力的關(guān)鍵。

(2)圍繞常州市的裝備制造業(yè)、電子信息、新能源、新材料、生物醫(yī)藥五大產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)配套的電子元器件產(chǎn)品,可由政策部門推動組織相關(guān)企業(yè)或行業(yè)協(xié)會調(diào)查五大產(chǎn)業(yè)對電子元器件的需求種類及數(shù)量,扶植相關(guān)的電子元器件企業(yè)與之配對,形成配套體系集群規(guī)模。

(3)作為家用電器的配套體系。如新型節(jié)能電子照明燈。按照目前的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢,在未來的 5至10年內(nèi),新型節(jié)能電子照明燈將成為下一代照明的主流產(chǎn)品。無論是政府補貼政策推行的緊湊型電子節(jié)能燈,還是大功率的無極燈,以及最有前景的半導(dǎo)體(LED)照明產(chǎn)品,都有著巨大的商機。

2、電聲器件、電子衡器等產(chǎn)品加強技術(shù)開發(fā),健全自主技術(shù)創(chuàng)新體系進行產(chǎn)品品牌定位

電聲器件、電子衡器等相關(guān)產(chǎn)品已形成較高技術(shù)水平的龍頭企業(yè)。這些龍頭企業(yè)擁有較強的技術(shù)力量。圍繞龍頭企業(yè)整合一批小企業(yè),提高小企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,成為龍頭企業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。

(1)健全自主技術(shù)創(chuàng)新體系, 增強關(guān)鍵技術(shù)研制能力,大力推進產(chǎn)學(xué)研的合作力度,發(fā)揮科研機構(gòu)和高等院校的作用,選擇具有前瞻性、覆蓋面廣的某些關(guān)鍵技術(shù)和電子元器件產(chǎn)品, 組織骨干企業(yè)和高等院校、科研機構(gòu)聯(lián)合攻關(guān), 改善供應(yīng)鏈薄弱的被動局面。

(2)電子信息產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟各行業(yè)中技術(shù)變革、產(chǎn)品升級和市場變化最快,產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模大,市場化程度高,政府政策難以短期見效。因此提高我市電子元器件產(chǎn)品的競爭力,不僅需要推進生產(chǎn)過程和管理的創(chuàng)新,降低生產(chǎn)成本,并且根據(jù)客戶需要通過優(yōu)勢技術(shù)等手段強化產(chǎn)品特點,提供特性服務(wù)和樹立品牌形象,實行差異化戰(zhàn)略。

3、整合調(diào)控光伏太陽能電池企業(yè)集群打造“中國太陽能之都”

充分利用我市企業(yè)集群的特點,建立區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群。該策略是以工業(yè)園區(qū)或產(chǎn)業(yè)集聚地為主,在園區(qū)或集聚區(qū)內(nèi)構(gòu)建虛擬平臺,在一定范圍內(nèi)共享資源和信息,使企業(yè)間合作增強,交易成本降低,技術(shù)擴散快,能共享創(chuàng)新成果。

企業(yè)集群內(nèi)部進行宏觀組織協(xié)調(diào),把企業(yè)集群作為一個整體推向市場,進行世界知名城市產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)。

4、選擇整機品牌,形成品牌整機供應(yīng)鏈系統(tǒng)

我們的視聽設(shè)備整機有一定的知名度,但由于技術(shù)質(zhì)量及品牌效應(yīng)問題,近兩年在下滑。某些原是知名的企業(yè)已淪為來單加工了。隨著人們的生活水平上升,都希望購質(zhì)量好的品牌產(chǎn)品。因此我們的整機企業(yè)應(yīng)深入研究市場,從政府政策抓商機(如家電下鄉(xiāng)補貼政策),從人們的消費水平中找準產(chǎn)品(LED)。

選擇整機品牌后,以產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)過程為主線,運用“虛擬企業(yè)”的運營方法,原材料供應(yīng)企業(yè)、配套協(xié)作企業(yè)、成品(主機)生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)之間形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,整個企業(yè)聯(lián)盟圍繞市場來開展有計劃、有組織、有控制、有協(xié)調(diào)的產(chǎn)品研發(fā)、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)制造、物流運輸和售后服務(wù)等一系列活動。

5、建設(shè)電子元器件信息化平臺,提高區(qū)域競爭力

常州電子元器件產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展已經(jīng)日趨成熟,形成的一大批工業(yè)產(chǎn)業(yè)園以及集群,已經(jīng)初步形成規(guī)模,具有一定的競爭力,并且在政府政策的扶持下,規(guī)模日益壯大。但從我們對常州電子元器件市場的調(diào)查來看,這些電子產(chǎn)業(yè)園還不具備同外來電子元器件品牌競爭的能力,從市場發(fā)展的角度,需要整合電子元器件產(chǎn)品市場,建立常州特色的品牌,以整個常州電子元器件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局來奠定常州本土的電子元器件品牌,在信譽、質(zhì)量上下功夫,讓整個長三角地區(qū)、全國、全世界都能夠深入了解常州電子元器件的品質(zhì),所以我們應(yīng)站在常州地區(qū)的高度進行宏觀規(guī)劃,利用網(wǎng)絡(luò)建立電子元器件信息化平臺,形成適用的、獨特的產(chǎn)業(yè)格局。

6、以信息技術(shù)提升電子元器件制造企業(yè)生產(chǎn)運作管理水平

針對電子元器件生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)運作過程中存在的特點以及迫切需要解決的問題,我們建議通過推廣應(yīng)用計算機及其相關(guān)技術(shù),提高和改善電子元器件生產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,實現(xiàn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的共享來解決。在保留電子元器件生產(chǎn)企業(yè)原有行之有效的生產(chǎn)運作管理方法的基礎(chǔ)上,對電子元器件生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式進行改造(即進行業(yè)務(wù)流程重組),使之能更加適應(yīng)市場變化的要求。重點是以物料管理為突破口,以物料需求計劃(MRP)為核心,實現(xiàn)銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)計劃管理、車間管理、質(zhì)量管理的計算機化和系統(tǒng)化,提高企業(yè)對市場的應(yīng)變能力,逐步實現(xiàn)企業(yè)運作管理物流、信息流、資金流的全面集成。

三、提升常州市電子元器件產(chǎn)業(yè)集群地位的政策建議

1、以核心企業(yè)為龍頭,以價值鏈為紐帶,建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)集群

建議以行業(yè)為主線,由行業(yè)中的龍頭企業(yè)為核心,帶動行業(yè)中的中小企業(yè)發(fā)展。各企業(yè)自主經(jīng)營,與龍頭企業(yè)可以是緊密結(jié)合也可以松散結(jié)合。對于龍頭企業(yè)政府要在科技、稅收、貸款等方面的給予優(yōu)惠。

2、以整機品牌為核心,建設(shè)電子元器件產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈及其平臺

基于常州市電子信息產(chǎn)業(yè)目前的狀態(tài),我們建議用“借雞生蛋,再孵小雞”的方式,引進國內(nèi)或國外的家電品牌產(chǎn)品,要產(chǎn)品選擇既能與我們現(xiàn)有的生產(chǎn)企業(yè)相匹配,又能符合大眾消費的生活必備家電。以此為基礎(chǔ),提升現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)水平,建立零配件產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。以引進為主向引進、創(chuàng)新、創(chuàng)自主品牌轉(zhuǎn)變。

3、以產(chǎn)業(yè)整合為動力,培育具有國際競爭力的區(qū)域產(chǎn)業(yè)群落

在《常州市振興五大產(chǎn)業(yè)行動計劃(2009-2011年)》中,要把“中國裝備制造名城”打造成城市品牌,“中國輸變電裝備第一城”,“中國太陽能之都”打造成世界知名城市產(chǎn)業(yè)品牌,把常州軌道交通產(chǎn)業(yè)和數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)打造成國內(nèi)同行業(yè)第一品牌。而這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開基礎(chǔ)電子元器件。圍繞這些產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)的配套電子元器件產(chǎn)品,可由政策部門推動組織相關(guān)企業(yè)或行業(yè)協(xié)會調(diào)查五大產(chǎn)業(yè)對電子元器件的需求種類及數(shù)量,扶植相關(guān)的電子元器件企業(yè)與之配對。

4、以市場運作為原則,構(gòu)建共享的、網(wǎng)絡(luò)化的公共服務(wù)平臺

創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境,提供全面保障,以充分發(fā)揮各種生產(chǎn)要素的作用,才能推動電子元器件產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展?；陔娮釉骷袠I(yè)企業(yè)的特點,我們建議以電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商為主,建立一個網(wǎng)絡(luò)化的公共服務(wù)平臺,由電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會來組織協(xié)調(diào)。

在實際運營中,平臺應(yīng)面向企業(yè),通過政府相關(guān)政策和平臺管理制度的制約, 引入行業(yè)準入機制和會員制管理方式。對于加入平臺的企業(yè)會員,平臺可通過收取會費、用戶服務(wù)費、租賃費、廣告費等方式進行市場運作的自主經(jīng)營,提供有償服務(wù)。

政府部門還可以通過平臺及時了解行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,扼制電子元器件產(chǎn)品市場無序競爭現(xiàn)象,用政策引導(dǎo)、支持和保障作用使市場不斷向有效有序化發(fā)展。

四、結(jié)束語

金融危機給整個市場帶來了負面影響,也帶來了發(fā)展契機,我們要把握這個自我發(fā)展的機會,建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合發(fā)展模式,求新、創(chuàng)新,創(chuàng)更多的自主品牌,提升電子元器件的品質(zhì),形成共贏的局面。◆

參考文獻:

1.呂宛珈宋 衛(wèi):淺析電子元器件制造企業(yè)的生產(chǎn)運作特點及對策.中國科技財富.2008.5

2.閔敏:現(xiàn)代制造業(yè)與服務(wù)業(yè)互動發(fā)展的研究報告.2007常州市第三批科技計劃項目