淺談如何增強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力

摘要:本文通過介紹如何處理好黨委班子內(nèi)部團(tuán)結(jié),增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和感召力,促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。

關(guān)鍵詞:處理內(nèi)部矛盾增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和諧促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

黨委領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的核心和龍頭,凝聚力的強(qiáng)弱關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如何正確處理好黨委班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與和諧,是黨委自身建設(shè)的一個(gè)重要課題。黨委班子只有在堅(jiān)持黨的原則基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一步調(diào),才能真正提高黨委的集體威信,增強(qiáng)黨委班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和感號(hào)力,促進(jìn)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。增強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力,應(yīng)注意做好以下幾點(diǎn):

一、正確看待工作中的不同意見和矛盾,不把息事寧人當(dāng)作團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,由于班子成員存在年齡不同,文化程度不同,經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)不同、興趣愛好不同,性格氣質(zhì)不同、工作方法不同等等,導(dǎo)致在認(rèn)識(shí)、觀察、分析、解決問題上的不盡一致,難免在合作共事的過程中出現(xiàn)爭執(zhí)、磨擦、碰撞,甚至沖突。問題的關(guān)鍵在于怎樣看待和化解班子在工作中存在的不同意見和矛盾。過去我們統(tǒng)統(tǒng)習(xí)慣把息事寧人當(dāng)作團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)或?qū)σ恍┌嘧釉诠ぷ髦械牟煌庖姾兔芸雌粗?更習(xí)慣于采取組織調(diào)整的手段去“解決”,結(jié)果是當(dāng)事人雙方未能在解決矛盾過程中受到教育和啟發(fā),不團(tuán)結(jié)的根源也沒有從根本上鏟除,而且在新的環(huán)境條件下,仍可能故態(tài)復(fù)萌,只能使那些有毛病的干部依然自以為是,我行我素,也導(dǎo)致那些矛盾的班子形成不團(tuán)結(jié)——組織調(diào)整——又不團(tuán)結(jié)——組織再調(diào)整的惡性循環(huán)。這些傾向我們要注意克服。實(shí)踐證明,只要每個(gè)班子成員出于公心,冷靜地分析工作中不同的意見和矛盾,擺事實(shí)、講道理,就能夠逐漸消除分歧,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),增進(jìn)團(tuán)結(jié)。一般情況下,上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)黨委班子工作中的不同意見和矛盾,應(yīng)該采取疏導(dǎo)教育的方法去調(diào)解,不可動(dòng)不動(dòng)就以調(diào)整的辦法去“平息”。緊緊依靠班子自身的力量去解決工作中的不同意見和矛盾,才是增進(jìn)團(tuán)結(jié)的根本途徑。

二、正確開展黨內(nèi)的思想引導(dǎo)和交鋒,不能用哥們義氣代替同志感情

黨委班子的團(tuán)結(jié)只有建立在黨的原則基礎(chǔ)上,才是牢固可靠的。離開了黨的正確的思想原則、政治原則和組織原則,就不會(huì)有真正的團(tuán)結(jié)一致。黨委內(nèi)部的思想矛盾和斗爭是客觀存在的,黨委成員合作共事的根本目的,就是為了黨的事業(yè)、黨的利益而共同奮斗,有著深厚的同志感情和戰(zhàn)斗友誼。絕不是為了個(gè)人得失和小集團(tuán)利益而互相制約,搞哥們義氣。近年來,一些企業(yè)極個(gè)別的班子之所以出現(xiàn)集體違紀(jì),甚至違法犯罪,原因之一就是缺乏積極的思想斗爭,搞哥們義氣,這不是講團(tuán)結(jié),而是為了個(gè)人和小團(tuán)體的利益在互相勾結(jié)。積極的思想斗爭和交鋒,是黨委班子團(tuán)結(jié)的重要保證。在一個(gè)班子中,不能平時(shí)“你好我好”出了問題“大家一起倒”。

三、正確認(rèn)定班子團(tuán)結(jié)的主流和支流,不能小題大作,混淆是非曲直

一個(gè)班子是否團(tuán)結(jié),要?dú)v史地、全面地、客觀地和發(fā)展地去正確看待,切忌以偏概全。不能把日常工作中的不同意見看成是不協(xié)調(diào),不能把處理問題上的不同方法看成是爭權(quán)攬功,不能把原則問題上的不同認(rèn)識(shí)看成是思想隔閡。班子中的每個(gè)成員要正視存在的問題,尤其是上級(jí)黨委和機(jī)關(guān)更要正確地評(píng)價(jià)一個(gè)班子團(tuán)結(jié)的主流,否則,就會(huì)在團(tuán)結(jié)問題上產(chǎn)生誤導(dǎo)。大家知道,增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,必須遵循“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”這一規(guī)律,任何班子不可能總是意見一致的。一個(gè)班子沒有工作中的不同意見和矛盾,反而是不正常的。每個(gè)班子的團(tuán)結(jié)合作,工作協(xié)調(diào)都有一個(gè)“磨合期”,往往集中表現(xiàn)在兩名主官上,開始搭檔時(shí),“相敬如賓”,包容了一些問題和矛盾;一段時(shí)間后,“各抒已見”,表現(xiàn)出各自工作的不同特色;發(fā)展下去的趨勢(shì)是“求同存異”,大事講原則、小事講風(fēng)格,互諒互讓,揚(yáng)長避短。當(dāng)然,也有極少數(shù)“鬧翻船”的。認(rèn)定班子團(tuán)結(jié)的主流和支流,要看在重大事情上是否堅(jiān)持原則;在全局問題上是否達(dá)成共識(shí);在切身利益的問題上是否公而忘私;只要不是為了個(gè)人和小團(tuán)體的利益,該“爭”的應(yīng)該爭、必須爭,只有通過爭執(zhí),才能充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,以利于正確決策。對(duì)一些班子即使工作中存在一些不協(xié)調(diào),也不應(yīng)小題大作,要正確引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)自身問題,依靠班子自身力量去解決問題。特別是對(duì)班子中敢于袒露問題、正視矛盾、伸張正氣的積極因素,上級(jí)組織要給予充分肯定、加強(qiáng)保護(hù)、正確激勵(lì),不可不分是非曲直、混淆黑白、挫傷班子團(tuán)結(jié)的積極性和主動(dòng)性。

四、正確分析妨礙團(tuán)結(jié)的成因根源,不可等閑視之,貽誤單位建設(shè)

黨委班子一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不團(tuán)結(jié)的苗頭,上級(jí)組織不能考評(píng)了事,要及時(shí)幫助查找妨礙團(tuán)結(jié)的成因和根源,化解工作中的不同意見和矛盾,理順黨委成員的內(nèi)部關(guān)系,達(dá)到團(tuán)結(jié)一致。影響黨委班子團(tuán)結(jié)的因素很多,大體有:主官攬權(quán)霸道,個(gè)人說了算,尤其是兩名主官處理不好行政關(guān)系與黨內(nèi)關(guān)系時(shí),無法形成集體領(lǐng)導(dǎo);互相爭強(qiáng)好勝,擺不正位置,多逞其能,不能兼容;缺乏全局觀念,分工不合作,甚至互相拆臺(tái);處理問題不公,重私人感情,受枕邊風(fēng)影響,通氣不夠,互相戒備,心胸狹窄,互相猜疑;班子搭配不當(dāng),成員在知識(shí)、能力、脾氣、性格等方面不互容互補(bǔ)、造成磨擦等。要針對(duì)有礙團(tuán)結(jié)的成因,找準(zhǔn)癥結(jié),要及時(shí)有效地化解工作中的矛盾和問題。無論是“調(diào)解”或“調(diào)整”,都要分清主要矛盾和次要矛盾,矛盾的主要方面和次要方面,著力解決主要矛盾,功夫下在矛盾的主要方面。調(diào)解矛盾時(shí),防止按下葫蘆起了瓢。調(diào)整人員時(shí),防止留下毛驢當(dāng)馬用。從總體上講,要注重引導(dǎo)黨委班子成員加強(qiáng)理論修養(yǎng),掌握科學(xué)的思維方法和工作方法,減少工作中的盲目性,擇善而從,力求合拍;堅(jiān)持黨性原則,立黨為公,多琢磨事,少琢磨人;增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo),擺正位置,履行職責(zé),維護(hù)黨委權(quán)威;優(yōu)化共事氛圍,嚴(yán)于律已,寬以待人 ,學(xué)人之長,容人之短;及時(shí)交心通氣,推心置腹,坦誠相見,消除誤會(huì),化解矛盾,以堅(jiān)強(qiáng)的黨委核心作用,促進(jìn)單位的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展?！?/p>

作者簡介:陳克忍,男,1963年4月出生,中原油田普光分公司天然氣凈化廠,黨群辦公室黨務(wù)主任,政工師。