齊峰：集團(tuán)≠放大機(jī)構(gòu)

齊峰：集團(tuán)≠放大機(jī)構(gòu)

山西出版集團(tuán)總經(jīng)理齊峰在《編輯之友》撰文說(shuō)：出版集團(tuán)化的核心是追求規(guī)模效應(yīng)，目的在于通過(guò)擴(kuò)大出版單位的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)規(guī)模指的是有效規(guī)模，也就是能產(chǎn)生實(shí)際效應(yīng)的規(guī)模，而不是做簡(jiǎn)單的加法，所謂越大越經(jīng)濟(jì)、集團(tuán)化之所以為“化”，說(shuō)明它有一個(gè)時(shí)間的進(jìn)度，有一個(gè)質(zhì)變的過(guò)程，并不是字面意義上“團(tuán)”在一起即可。我國(guó)出版集團(tuán)的發(fā)展實(shí)踐已經(jīng)證明，簡(jiǎn)單的疊床架屋式的出版集團(tuán)，由于成員之間缺乏資源上的互補(bǔ)性，集團(tuán)自身也缺乏統(tǒng)一調(diào)配資源的機(jī)制，出版集團(tuán)不過(guò)是多層管理的大出版單位，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

張慧君：農(nóng)家書(shū)屋出版物書(shū)目選擇忽略了基層讀者的選擇權(quán)

張慧君在《出版廣角》撰文說(shuō)：農(nóng)家書(shū)屋出版物書(shū)目選擇過(guò)程，在很大程度上忽略了基層讀者的選擇權(quán)。我們更應(yīng)該從書(shū)業(yè)長(zhǎng)久的“優(yōu)勝劣汰”出發(fā)，從對(duì)于原創(chuàng)作品的重視與引導(dǎo)作用出發(fā)，從整個(gè)社會(huì)文化的有效積累出發(fā)，以現(xiàn)在首批圖書(shū)目錄開(kāi)出為限，花上三兩年時(shí)間，把“全民選書(shū)”的活動(dòng)列入議事日程。因?yàn)?，在某種意義上，選書(shū)的過(guò)程就是動(dòng)員民眾宣傳圖書(shū)的過(guò)程，選書(shū)的過(guò)程就是一個(gè)正確導(dǎo)向引導(dǎo)的過(guò)程，全民讀書(shū)活動(dòng)進(jìn)行的過(guò)程。也只有通過(guò)這樣的方式，農(nóng)家書(shū)屋的意義才能擴(kuò)展開(kāi)來(lái)，有利于各行各業(yè)與社會(huì)各界的好書(shū)才能浮出水面，海量的圖書(shū)才能在群眾“雪亮的眼睛”下體現(xiàn)其真正的價(jià)值。

張昕、黃姍姍：“口紅效應(yīng)”讓出版業(yè)“逆風(fēng)飛揚(yáng)”

張昕、黃姍姍在《出版廣角》撰文說(shuō)在經(jīng)濟(jì)學(xué)里，有一個(gè)有趣的現(xiàn)象：在美國(guó)，每當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，口紅的銷(xiāo)量反而會(huì)直線(xiàn)上升。這是因?yàn)?，人們認(rèn)為口紅是一種比較廉價(jià)的消費(fèi)品，在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，人們?nèi)匀粫?huì)有強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望，所以會(huì)轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)比較廉價(jià)的商品。在金融危機(jī)下，圖書(shū)這種“廉價(jià)的非必要之物”恰恰就可能有了“用武之地”，就像口紅一樣。首先，出版人應(yīng)該從口味上考慮那些讀者易于接受甚至有點(diǎn)煽情，并且在細(xì)節(jié)上有所突破的圖書(shū)題材。其次，只有對(duì)大眾細(xì)節(jié)具有敏銳的捕捉能力和把握能力的作者才能寫(xiě)出經(jīng)典的圖書(shū)。第三，“口紅效應(yīng)”的圖書(shū)選材必須具有社會(huì)影響力，具有前瞻性。第四，“口紅效應(yīng)”的圖書(shū)要避免對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)采取過(guò)激的態(tài)度。

祝欣、劉慶：教材營(yíng)銷(xiāo)中，區(qū)域代理商制度的缺點(diǎn)

新聞出版總署的祝欣、劉慶在《出版發(fā)行研究》發(fā)表文章說(shuō)：在現(xiàn)有教材營(yíng)銷(xiāo)方式中，有些出版社實(shí)行了區(qū)域代理商制度。這一銷(xiāo)售方式的缺點(diǎn)是：1，由于代理權(quán)的集中，必然會(huì)使得教材銷(xiāo)售款項(xiàng)高度集中，一旦代理商出現(xiàn)任何問(wèn)題，出版社將會(huì)蒙受巨大的損失。目前出版社主要有兩種方式有效地規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)：一是對(duì)代理商進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)其資金鏈、發(fā)展方向、發(fā)展速度進(jìn)行全面監(jiān)控，以便能在經(jīng)銷(xiāo)商出現(xiàn)問(wèn)題前做出調(diào)整。二是通過(guò)信用賬期來(lái)控制，對(duì)于代理商發(fā)貨始終保持固定的結(jié)算上限金額或上限時(shí)間，以此盡可能地減低銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。2，進(jìn)入到圖書(shū)出版開(kāi)發(fā)領(lǐng)域時(shí)，代理商及其推廣人員由于不熟悉業(yè)務(wù)或?qū)Τ霭嫔绯霭嬲卟幻鞔_，在選題開(kāi)發(fā)過(guò)程中時(shí)常出現(xiàn)差錯(cuò)。所以出版社也需要不斷地對(duì)代理商進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)代理商及時(shí)了解市場(chǎng)信息，抓住機(jī)遇。

張鴿盛：網(wǎng)上書(shū)店為何有如此大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)?

重慶大學(xué)出版社的張鴿盛在《出版發(fā)行研究》撰文說(shuō)：網(wǎng)上書(shū)店銷(xiāo)售的圖書(shū)在價(jià)格上大都有折扣讓利，之所以有如此大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)是因?yàn)椋?，網(wǎng)上書(shū)店擁有規(guī)模效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的庫(kù)存量都非常大，所以采購(gòu)的成本很低，進(jìn)而經(jīng)營(yíng)成本也很低；而傳統(tǒng)書(shū)店基本都遵循了傳統(tǒng)的價(jià)格政策，一般不會(huì)在上游價(jià)格上投入太大力度，即使在同樣銷(xiāo)售規(guī)模下，采購(gòu)優(yōu)勢(shì)都有很大差距。2，網(wǎng)上銷(xiāo)售具有宣傳的低成本性及覆蓋的廣闊性等特點(diǎn)，在部分暢銷(xiāo)圖書(shū)上銷(xiāo)量極大，甚至是傳統(tǒng)大書(shū)店的幾十倍，針對(duì)這樣的圖書(shū)運(yùn)作，網(wǎng)上書(shū)店就有足夠的資本去大規(guī)模定制，形成極大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。3，從店鋪式經(jīng)營(yíng)的成本來(lái)看，實(shí)體書(shū)店的門(mén)店店鋪?zhàn)赓U費(fèi)用和人員成本的壓力是很大的，而網(wǎng)上書(shū)店則不一樣，它們采取在線(xiàn)訂購(gòu)的方式，所有貨品都是庫(kù)存式管理，這也是網(wǎng)上書(shū)店的競(jìng)爭(zhēng)力所在。

謝新洲：網(wǎng)絡(luò)期刊發(fā)展中面臨的四大問(wèn)題

北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院的謝新洲等三人在《出版科學(xué)》撰文說(shuō)：網(wǎng)絡(luò)期刊發(fā)展中面臨的問(wèn)題：一是承載網(wǎng)絡(luò)期刊的網(wǎng)站地位尷尬。目前大多數(shù)期刊網(wǎng)站還處在信息發(fā)布的階段，期刊的編輯、出版并沒(méi)有真正地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。二是付費(fèi)與免費(fèi)的矛盾。網(wǎng)絡(luò)使科學(xué)信息的交流更加順暢，學(xué)術(shù)界開(kāi)放存取運(yùn)動(dòng)展開(kāi)。但這也反映了在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，學(xué)術(shù)信息存取的付費(fèi)與免費(fèi)的矛盾。三是印刷版期刊與對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)版期刊的沖突。網(wǎng)絡(luò)版期刊的廣泛存在和使用，造成對(duì)印刷版期刊功能定位的不明確，當(dāng)期刊網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)一步發(fā)展后，印刷版期刊是否應(yīng)該被保留?四是網(wǎng)絡(luò)期刊的質(zhì)量控制。在網(wǎng)絡(luò)條件下，每個(gè)人都可以成為期刊的生產(chǎn)者。那么，合理的期刊質(zhì)量控制機(jī)制是期刊編輯出版者必須解決的問(wèn)題。