ＨＰ?。蹋幔猓螅貉邪l(fā)的凌霄花

武　佳

清華科技園A座，惠普中國(guó)研究院在這個(gè)國(guó)內(nèi)IT人才最為密集的園區(qū)似乎并不太好找。但這個(gè)位置顯然是惠普特意選擇的，背靠中國(guó)知名學(xué)府和眾多IT企業(yè)研究院，這里注定會(huì)是智慧的集散地。

推開惠普中國(guó)研究院的門，跳入眼簾的首先是象征著硅谷文化，或者說惠普公司創(chuàng)新源頭的車庫(kù)。從這個(gè)車庫(kù)里，走出了惠普的兩位創(chuàng)始人——比爾·休利特和戴維-帕卡德?？梢哉f，帕卡德門前的車庫(kù)創(chuàng)造了硅谷最為成功的公司之一，而由車庫(kù)引申而來的車庫(kù)文化，在惠普代表著創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。

自1966年惠普實(shí)驗(yàn)室在美國(guó)成立以來，惠普先后在全球建立了23個(gè)實(shí)驗(yàn)室。與其他高科技跨國(guó)公司的研究院相比，惠普實(shí)驗(yàn)室是主要負(fù)責(zé)所謂的“R&D;”(研究開發(fā))中“R”(研究)這部分工作的機(jī)構(gòu)，從事著八個(gè)“影響未來的創(chuàng)新領(lǐng)域”的研究。因此，惠普公司或者外界都親切的把這些尖端的研究機(jī)構(gòu)稱為HP Labs(惠普實(shí)驗(yàn)室)。

惠普實(shí)驗(yàn)室之道

美國(guó)《連線》雜志評(píng)選的2008年度十大科技突破中，有兩項(xiàng)都來自于HPLabs一項(xiàng)是有記憶能力的電阻“憶阻器”，它的應(yīng)用將有可能最終代替?zhèn)€人電腦的存儲(chǔ)器；另一項(xiàng)則是可卷曲的顯示器，試想可折疊的顯示器，那將帶來的是怎樣的改變。

但HP Labs帶來的遠(yuǎn)不止這些——1966年，惠普的第一臺(tái)電腦HP 2li6a誕生于剛剛成立不久的HPLabs；支撐著惠普打印技術(shù)的激光打印機(jī)和熱噴墨打印機(jī)也是HP Labs發(fā)明的；包括動(dòng)態(tài)智能制冷系統(tǒng)，以及支撐惠普企業(yè)計(jì)算及專業(yè)服務(wù)集團(tuán)(TSG)核心的安騰芯片，都是HP Labs的工作。HP Labs是惠普的中央研究機(jī)構(gòu)。

惠普之所以能形成如此漫長(zhǎng)的產(chǎn)品線，作為公司發(fā)展理念的“惠普之道”或許是最好的解釋?！盎萜罩馈睆?qiáng)調(diào)利潤(rùn)、創(chuàng)新與合作，對(duì)于研發(fā)而言，惠普實(shí)驗(yàn)室之道也同樣如此。

HP Labs在申報(bào)研發(fā)項(xiàng)目時(shí)，提案人需要回答兩個(gè)問題，一個(gè)是這個(gè)項(xiàng)目對(duì)科學(xué)本身的創(chuàng)新，二是項(xiàng)目對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn)，至少要找到利潤(rùn)的方向。

但“做研究的話，你不可能把全世界頂尖的人才吸收到惠普吸引到惠普，最好的辦法是找一個(gè)大家都感興趣的話題，共同研究。”惠普中國(guó)研究院院長(zhǎng)劉偉博士在接受本刊獨(dú)家專訪時(shí)說，“惠普采用的是開放的研發(fā)方式，惠普中國(guó)研究院將繼續(xù)和大學(xué)、政府機(jī)構(gòu)還有國(guó)內(nèi)外的一些科研機(jī)構(gòu)共同開展科學(xué)研究?！?/p>

這種明確的選題方式和開放的研究方式，或許是惠普“實(shí)用派”作風(fēng)的寫照?；萜樟?xí)慣于強(qiáng)調(diào)新技術(shù)的應(yīng)用，并努力領(lǐng)會(huì)或者去挖掘客戶的潛在需求，開放的研究方式有利于惠普以更為寬廣的視角去領(lǐng)會(huì)技術(shù)革新的方向或者市場(chǎng)的變動(dòng)趨勢(shì)。成立于2005年的惠普中國(guó)研究院，一開始還是惠普美國(guó)實(shí)驗(yàn)室的一個(gè)部分，考慮到中國(guó)巨大的市場(chǎng)容量，在2008年春惠普實(shí)驗(yàn)室全球重組后，惠普中國(guó)研究院與其他22個(gè)實(shí)驗(yàn)室并列成為惠普實(shí)驗(yàn)室下設(shè)的實(shí)驗(yàn)室之一，并在國(guó)內(nèi)展開了多項(xiàng)合作研發(fā)項(xiàng)目，更加開放地吸納著中國(guó)智慧。

當(dāng)問及眼前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)不會(huì)影響惠普的研發(fā)投入時(shí)，劉偉博士給了一個(gè)同樣“實(shí)用”的答案：惠普當(dāng)然會(huì)用“深挖洞、廣積糧”的方式對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行投入。作為相對(duì)來說較有實(shí)力的公司，惠普這個(gè)時(shí)候在研發(fā)上的路能夠走得更加專注，看準(zhǔn)現(xiàn)在的一些機(jī)會(huì)。度過這段全球市場(chǎng)不景氣的時(shí)間之后，一定會(huì)走得更好。

機(jī)會(huì)擺在所有人面前，對(duì)于大型跨國(guó)公司而言，持續(xù)的研發(fā)投入是保持領(lǐng)先地位的法寶。

攀援的凌霄花

惠普的研發(fā)節(jié)奏跟著公司業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變而變化。分布在世界各地的HP Labs像凌霄花一樣，以靈活的方式為公司業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持。這種如凌霄花的藤蔓般、兼顧戰(zhàn)略性和靈活性的研發(fā)路線，塑造了惠普中國(guó)研究院獨(dú)特的研發(fā)環(huán)境。

“我們的研發(fā)環(huán)境是‘外松內(nèi)緊”，劉偉博士講：“寬松是指這里提供了一個(gè)能讓人自由、充分發(fā)揮的環(huán)境，充滿了互相學(xué)習(xí)和實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，分配員工任務(wù)的時(shí)候，會(huì)充分考慮他的特點(diǎn)和興趣；內(nèi)緊是研發(fā)人員對(duì)指研發(fā)人員所從事的工作對(duì)所從事的工作有發(fā)自內(nèi)心的熱情有發(fā)自內(nèi)心的熱情，緊迫感及責(zé)任感，即便他在半夜想起一個(gè)idea(創(chuàng)意)都會(huì)爬起來去做，這可能就是內(nèi)緊的感覺吧，就是你要努力，為公司做貢獻(xiàn)?！?/p>

赫德時(shí)代的惠普定位很明確——惠普要把自身全力打造成一個(gè)信息技術(shù)和服務(wù)的提供商。因此，惠普會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的特點(diǎn)來設(shè)置實(shí)驗(yàn)室的研究項(xiàng)目。中國(guó)市場(chǎng)最大的特點(diǎn)，就是龐大的人口基數(shù)。人多產(chǎn)生的數(shù)據(jù)就多，惠普中國(guó)研究院充分把握現(xiàn)有的環(huán)境，把信息信息爆炸作為一個(gè)主要的研究方向，做有針對(duì)性的研究。如果解決了中國(guó)信息信息爆炸所帶來所帶來的問如的問題如數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、處理、傳輸、展示、利用的問題，就相當(dāng)于解決了又一個(gè)世界性的問題。

另外，互聯(lián)網(wǎng)已成為全球發(fā)展的趨勢(shì)，中國(guó)同樣是互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)，惠普中國(guó)研究院的第二個(gè)研究重點(diǎn)就落在互聯(lián)網(wǎng)信息提取上。比如，惠普中國(guó)研究院正在研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)垂直搜索技術(shù)。這些技術(shù)可以幫助惠普為客戶提供即時(shí)、有效和個(gè)性化的服務(wù)這些技術(shù)可以幫助為用戶提供即時(shí)，有效和個(gè)性化的服務(wù)。

目前，惠普中國(guó)研究院正在以開放創(chuàng)新的研發(fā)方式，服務(wù)于中國(guó)市場(chǎng)。凌霄花一般的藤蔓正在把惠普公司和中國(guó)頂級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)還有市場(chǎng)緊緊纏繞在一起。例如，惠普中國(guó)研究院和清華大學(xué)合力完成了水文信息管理系統(tǒng)，還通過和高校的合作在教育信息化方面開展了多個(gè)項(xiàng)目。不能不說，誕生于硅谷的第一家公司，的確很有戰(zhàn)略眼光。

為了把自己打造成全球領(lǐng)先的信息技術(shù)和服務(wù)提供商，惠普有著非常明確的發(fā)展路線：首先致力于把自己打造成硬件最強(qiáng)的公司；然后大力發(fā)展軟件產(chǎn)品，其間收購(gòu)了Mercury、Opsware等軟件公司；而通過對(duì)EDs的收購(gòu)，惠普正在進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)業(yè)務(wù)。“與惠普公司的戰(zhàn)略相配合，惠普的研發(fā)也一直按照著這個(gè)方向不斷拓展?！?/p>