關(guān)于我國(guó)建筑業(yè)信息化發(fā)展途徑研究

忻雪梅

摘要：企業(yè)信息化是國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)，建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著我國(guó)信息化不斷向深度和廣度推進(jìn)，與此相適應(yīng)的建筑業(yè)技術(shù)和信息化程度已成為衡量建筑業(yè)在提升國(guó)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。文章針對(duì)我國(guó)建筑業(yè)信息化現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的對(duì)策措施。

關(guān)鍵詞：建筑業(yè)信息化發(fā)展途徑口研究

中圖分類號(hào)：F407.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-914(2009)-279-02

一、我國(guó)建筑業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

“九五”以來，我國(guó)建筑業(yè)信息化得到較快發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開始起步，信息技術(shù)應(yīng)用得到推廣。

在電子政務(wù)方面，政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)得到加強(qiáng)?！熬盼濉币詠?，建設(shè)系統(tǒng)著力加大了政務(wù)信息工作力度，建立了覆蓋全系統(tǒng)、全行業(yè)的政務(wù)信息工作網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)造就了一支信息加工、處理、分析的骨干隊(duì)伍，為政務(wù)信息工作向計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。

在企業(yè)自身的信息化建設(shè)方面，信息技術(shù)在建筑業(yè)得到廣泛應(yīng)用?？辈煸O(shè)計(jì)行業(yè)CAD技術(shù)應(yīng)用得到普及；甲乙級(jí)設(shè)計(jì)單位計(jì)算機(jī)出圖率達(dá)到100％計(jì)算機(jī)輔助施工技術(shù)(cAC)已在建筑施工領(lǐng)域得到應(yīng)用；房地產(chǎn)交易、工程招投標(biāo)、造價(jià)、質(zhì)量檢測(cè)等行業(yè)，普遍實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理，并向網(wǎng)絡(luò)化邁進(jìn)。

在工程項(xiàng)目的信息化管理方面，招投標(biāo)信息網(wǎng)幾乎覆蓋了所有省市，并在全國(guó)推行建設(shè)工程Ic卡管理制度，在規(guī)范我國(guó)建筑市場(chǎng)管理上取得了突破性進(jìn)展。

二、我國(guó)建筑業(yè)信息化發(fā)展中存在的問題

信息技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有在政府、行業(yè)、企業(yè)、項(xiàng)目等層面上得到協(xié)調(diào)應(yīng)用，與國(guó)際先進(jìn)水平相比還存在相當(dāng)大的差距，這種差距不僅表現(xiàn)在技術(shù)方面，也表現(xiàn)在管理方面。如：企業(yè)信息化意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)信息化工作重視不夠；在信息技術(shù)的應(yīng)用研究，特別是在關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用研究上投入不夠。因而缺乏成熟的解決方案；我國(guó)建筑業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)這方面的工作才剛剛起步，嚴(yán)重滯后于信息化的實(shí)際進(jìn)程。隨著信息化研究開發(fā)和應(yīng)用的速度越來越快，呈現(xiàn)出專業(yè)技術(shù)人才短缺狀況；建筑行業(yè)急待整合，由粗放型向集約型發(fā)展，管理水平要上臺(tái)階。

三、建筑業(yè)信息化建設(shè)的必要性

我國(guó)建筑業(yè)是高競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，在我國(guó)加入WTO后，這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。因此，充分利用信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，已成為實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、增強(qiáng)我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力跨越式發(fā)展的必由之路。建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，是信息等高新技術(shù)重點(diǎn)改造的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是提高我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。

四、重視信息化以提升建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力及服務(wù)能力

1、建筑產(chǎn)品的精細(xì)化對(duì)生產(chǎn)管理方式提出更高的要求。現(xiàn)在的建筑產(chǎn)品已逐步步人精細(xì)生產(chǎn)階段，建筑產(chǎn)品已成為精細(xì)產(chǎn)品，需要精細(xì)加工，對(duì)建筑業(yè)生產(chǎn)管理方式提出了越來越高的要求。

2、隨著產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展，對(duì)總承包的需求越來越多，這符合業(yè)主的投資利益。服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。也意味著項(xiàng)目管理方式的調(diào)整，設(shè)計(jì)施工一體化將越來越多地在基礎(chǔ)設(shè)施等土木工程和冶煉、石化、電力等工業(yè)項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)，這已成為現(xiàn)實(shí)的需求，對(duì)管理水平也提出了更高的要求。

3、大力推行項(xiàng)目管理公司和政府投資方式的改革。只有提高了業(yè)主項(xiàng)目管理的水平，或者說政府投資的工程更多的采取一些專業(yè)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行管理的方式，才能真正為好的承包商發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造一個(gè)更好的市場(chǎng)環(huán)境。

4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制的重要性日益凸現(xiàn)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，不論是對(duì)承包商還是業(yè)主，都是需要特別重視的，必須依靠信息化建設(shè)提高自身的集約化管理水平。

5、信息技術(shù)的應(yīng)用，使得微觀決策宏觀化，宏觀決策微觀化。原來高層管理層可以宏觀決策，除了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)能力之外，還借助了比一般管理層較多掌握的信息?，F(xiàn)在由于信息技術(shù)的應(yīng)用，普通管理人員可以同時(shí)掌握信息，所以微觀決策可以宏觀化，而宏觀決策隨著扁平化發(fā)展則逐步微觀化。

五、建筑業(yè)實(shí)施信息化的效果

對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力=嚴(yán)密的成本控制體系+完善的質(zhì)量保證體系+科學(xué)的管理制度。通過實(shí)施信息化，能夠達(dá)到施工企業(yè)效率和效益，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的效果。

1、能夠提高項(xiàng)目管理效率，節(jié)省工期，減少工程成本。通過信息化管理，比如利用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行施工進(jìn)度檢查控制，隨時(shí)獲得項(xiàng)目的各種信息，適時(shí)給予監(jiān)控。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程管理的信息化、自動(dòng)化，有利于提高項(xiàng)目的管理效率，工期大幅縮短，降低工程成本。

2，能夠精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，降低管理成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過實(shí)施信息化管理，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息資源共享。外地分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目信息和管理數(shù)據(jù)可以準(zhǔn)確快捷地傳遞回集團(tuán)總部，實(shí)現(xiàn)了對(duì)異地項(xiàng)目的零距離控制。無紙化辦公和業(yè)務(wù)往來電子化，加強(qiáng)了企業(yè)管理信息的集成化。各類企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫使得協(xié)調(diào)工作變得簡(jiǎn)單、及時(shí)；信息技術(shù)與管理的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組，促進(jìn)了員工素質(zhì)的提高，改變粗放管理為精細(xì)管理，企業(yè)管理成本從各個(gè)方面均大大降低，最終體現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3、可以增強(qiáng)企業(yè)間的資訊交流，為建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)合提供了可能。信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)可以使整個(gè)建筑行業(yè)進(jìn)行快速的資訊交流，讓從業(yè)人員能夠更高效快捷地得到各網(wǎng)上企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資料。

4、為企業(yè)的供應(yīng)鏈管理提供了便利，節(jié)約了采購成本。利用數(shù)據(jù)庫信息和采購模塊，不僅壓縮庫存，減少超額領(lǐng)料，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率，而且利用電子商務(wù)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，可以及時(shí)掌握大宗材料的市場(chǎng)波動(dòng)，選取性價(jià)比高的材料，與誠(chéng)信度高的供應(yīng)商合作，大大節(jié)約了采購成本。

六、建設(shè)領(lǐng)域信息化的難點(diǎn)

一是舊有管理模式的制約；二是人員素質(zhì)無法適應(yīng)這一過程；三是缺乏相應(yīng)的企業(yè)文化；四是對(duì)建筑企業(yè)而言，信息系統(tǒng)建設(shè)最大的問題是管理者的認(rèn)識(shí)問題，它牽扯到項(xiàng)目成本管理信息化的方方面面；五是沒有確立與本企業(yè)相適應(yīng)的信息化步驟；六是在信息化建設(shè)過程中，專業(yè)技術(shù)人員的參與必不可少，同時(shí)企業(yè)也需要培養(yǎng)自己的專業(yè)技術(shù)人員，但是專業(yè)技術(shù)人員并不了解企業(yè)自身的固有特點(diǎn)和模式，以技術(shù)人員為主完成的系統(tǒng)往往在業(yè)務(wù)流程方面存在致命的缺陷。

七、建筑業(yè)信息化發(fā)展途徑

我國(guó)建筑業(yè)信息化發(fā)展的總體目標(biāo)：推進(jìn)建筑管理電子政務(wù)建設(shè)上一個(gè)新臺(tái)階，部、省、市三級(jí)建筑管理部門實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、服務(wù)公開化、市場(chǎng)監(jiān)管信息化、行業(yè)管理信息化；推動(dòng)企業(yè)管理信息化上一個(gè)新臺(tái)階，特級(jí)總承包企業(yè)和部分一級(jí)總承包企業(yè)在廣泛運(yùn)用各類單項(xiàng)軟件的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理和企業(yè)管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化；形成與國(guó)際慣例接軌的信息標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，形成若干家軟件占主導(dǎo)地位的商業(yè)軟件市場(chǎng)。

1、建設(shè)行政主管部門要發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)看，政府的政策支持對(duì)企業(yè)信息化的發(fā)展有著決定性的作用。對(duì)未來信息化發(fā)

展的模式，政府要推動(dòng)，但是不能越俎代庖。這其中包括：應(yīng)強(qiáng)化建筑業(yè)相關(guān)人員的信息化意識(shí)；加快建筑業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃與政策研究；抓緊建立建筑業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系；加強(qiáng)建筑業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用研究，特別是關(guān)鍵技術(shù)的研究；開展建筑業(yè)信息化的試點(diǎn)示范工作；加強(qiáng)建筑業(yè)信息化技術(shù)的專業(yè)人才培養(yǎng)。

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和信息化建設(shè)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用，企業(yè)高級(jí)管理層必須領(lǐng)導(dǎo)和參與信息化建設(shè)工作。只有把它理解為一個(gè)管理方面，才能更好地調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部資源，建立信息化系統(tǒng)，推動(dòng)信息化應(yīng)用。

3、隨著軟件公司對(duì)建筑企業(yè)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)不斷加深，針對(duì)建筑企業(yè)項(xiàng)目管理的軟件系統(tǒng)不斷被開發(fā)出來。在系統(tǒng)采購中，建筑企業(yè)不能簡(jiǎn)單地只考察產(chǎn)品本身，而要從戰(zhàn)略合作的角度。如需要軟件廠商的綜合能力、軟件產(chǎn)品等多方面因素來保證，需要軟件公司研發(fā)人員與建筑企業(yè)成本管理人員進(jìn)行深入、細(xì)致的溝通、交流等方面來選擇軟件廠商和軟件系統(tǒng)。

4、信息化建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，必須確立合理的實(shí)施步驟。不同類型企業(yè)必須從自己的實(shí)際需求出發(fā)，切不可盲目照搬，貪大求洋。

企業(yè)必須明確信息化的目標(biāo)是什么并大致確定信息系統(tǒng)基本結(jié)構(gòu)。一個(gè)建筑企業(yè)的信息系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)包括以下四個(gè)基本部分：①辦公信息系統(tǒng)；②企業(yè)資源系統(tǒng)；③過程控制系統(tǒng)；④項(xiàng)目管理系統(tǒng)。四個(gè)系統(tǒng)是緊密聯(lián)系的，辦公信息系統(tǒng)供企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層決策使用的，其它系統(tǒng)的綜合信息，要通過辦公系統(tǒng)，提供給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。各系統(tǒng)之間。必然有大量的數(shù)據(jù)需要交換和共享，因此，整個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該是完整和集成的。

同時(shí)，企業(yè)一方面要提高信息的集成度，另一方面要能夠充分享受政府及社會(huì)的公共資源，參與社會(huì)電子認(rèn)證體系、現(xiàn)代金融支付系統(tǒng)和信用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)系統(tǒng)。

5、通過對(duì)工作流的關(guān)鍵點(diǎn)的管理，使以往ISO9000、文件化的管理得以實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在想再進(jìn)一步提高集約化管理水平，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化管理，關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)工作流管理，即只有按照系統(tǒng)的設(shè)計(jì)邏輯結(jié)構(gòu)來進(jìn)行操作，才能最大限度地避免因?yàn)槿藶榈牟僮魇д`帶來的損失，而這些關(guān)鍵點(diǎn)則完全是根據(jù)企業(yè)的工作流程來進(jìn)行設(shè)置。

6、要立足于為投資者創(chuàng)造最大的價(jià)值，在信息系統(tǒng)建設(shè)中，對(duì)客戶不單是滿意，不單是按照ISO9000要求滿足業(yè)主明在或潛在的要求，而更多地是體現(xiàn)為業(yè)主創(chuàng)造最大的價(jià)值，包括對(duì)投資者創(chuàng)造最大的投資價(jià)值，為用戶創(chuàng)造最大的使用價(jià)值。

責(zé)編：小青