潘桂華 鄭曉梅
[摘要]護(hù)理細(xì)節(jié)管理是醫(yī)院細(xì)節(jié)管理的一個(gè)子系統(tǒng),細(xì)節(jié)是提高手術(shù)服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),手術(shù)室護(hù)理細(xì)節(jié)管理直接關(guān)系到手術(shù)的成功與否;只有把細(xì)節(jié)管理滲透到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中去執(zhí)行,才是避免事故、糾紛的關(guān)鍵;細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累。只有注重工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,嚴(yán)格按照護(hù)理工作程序去做,才能更好地為病人負(fù)責(zé)。為社會負(fù)責(zé)。
[關(guān)鍵詞]手術(shù)室;細(xì)節(jié)管理
[中圖分類號]R192
[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]B
[文章編號]1674-4721(2009)03(a)-112-02
護(hù)理細(xì)節(jié)管理是醫(yī)院細(xì)節(jié)管理的一個(gè)子系統(tǒng),任何做好細(xì)節(jié)的管理直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量能否提高,醫(yī)療安全能否保證,患者能否滿意,起著用舉足輕重的作用。手術(shù)室是個(gè)特殊的臨床科室,有著變化快、要求高、流動性大的特點(diǎn)。在這里病人將自己的健康甚至是生命都交給了手術(shù)室的醫(yī)生和護(hù)士,對于手術(shù)室的護(hù)士來說,注重細(xì)節(jié)、認(rèn)真地做好每一個(gè)手術(shù)步驟是非常重要的,有資料表明,很大一部分醫(yī)療事故的發(fā)生都與細(xì)節(jié)有關(guān),對于那些大的,明顯的錯(cuò)誤,大家都會警覺、小心地避讓,而使大家疏忽的恰恰是那些看似小的、隨意的、不經(jīng)意的一個(gè)行為或忽視,正是這些“不經(jīng)意”,類似是一些雞毛蒜皮的小事,它可能會使我們犯下一個(gè)個(gè)痛心疾首的錯(cuò)誤,經(jīng)濟(jì)的損失還可挽回,可病人有可能不僅沒有重新獲得健康,反而會陷入更深的病痛,甚至是死亡。如果說手術(shù)室醫(yī)生是病人健康的守護(hù)神,那么手術(shù)室護(hù)士就是守護(hù)神的忠實(shí)哨兵,只有護(hù)士們認(rèn)真細(xì)心的配合,才能確保醫(yī)生們能夠成功地完成每一臺手術(shù)。在工作中忽視細(xì)節(jié),造成遺漏,一旦發(fā)生事故則后患無窮,因此細(xì)節(jié)管理對于手術(shù)室的護(hù)士來說,是預(yù)防醫(yī)院醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)事故的重要組成部分。
1細(xì)節(jié)決定成敗
手術(shù)室護(hù)理工作中,細(xì)節(jié)是提高手術(shù)服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),對于手術(shù)室的護(hù)士來說,程序是基礎(chǔ)、細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。注重細(xì)節(jié),認(rèn)真地做好每一個(gè)手術(shù)步驟是非常重要的。只有把工作中的細(xì)節(jié)做到位,患者和手術(shù)醫(yī)生才能感到服務(wù)的存在,患者滿意,手術(shù)醫(yī)生滿意。曾經(jīng)發(fā)生過這樣的真實(shí)事例:一例婦科手術(shù)病人,因?yàn)楦共磕[物作剖腹探查手術(shù),當(dāng)切開病人的腹部探查后發(fā)現(xiàn),原來所謂的腫物是病人曾做剖宮產(chǎn)手術(shù)時(shí)因巡回護(hù)士對手術(shù)大夫擦汗用敷料沒計(jì)數(shù),更換巡回護(hù)士時(shí)交接不清遺落的一塊紗布;一例第二次做甲狀腺囊腫切除的病人,切開取出的是一團(tuán)醫(yī)用縫合絲線;器械護(hù)士因?qū)ζ餍档臄?shù)量清點(diǎn)有誤,對器械的完整性檢查不夠嚴(yán)謹(jǐn),使容易丟失的小部件如小螺母、細(xì)小的縫針、銀夾、骨折內(nèi)固定折下的短鋼針頭等。遺落于術(shù)者體腔內(nèi)的報(bào)道時(shí)有發(fā)生。這些在我們看來不能再小的細(xì)節(jié)所引發(fā)的案例讓我們每位都感到震驚。
如前所述,準(zhǔn)確的清點(diǎn)器械紗布,觀察每個(gè)器械是否完整、有無缺失是每一臺手術(shù)過程中的一個(gè)小小的細(xì)節(jié),是一個(gè)微不足道的數(shù)數(shù)的過程,可是就是這樣一個(gè)簡單的小事,卻關(guān)系著手術(shù)的成敗與否,這對于器械護(hù)士和巡回護(hù)士都是至關(guān)重要的。出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤對于患者可能是致命的。因?yàn)殄e(cuò)誤所帶來的結(jié)果是無法彌補(bǔ)的,所以醫(yī)生和護(hù)士都無法彌補(bǔ)因?yàn)椴徽J(rèn)真帶給病人身體和精神上的傷害,無法彌補(bǔ)這一次失誤在其生工作中帶來的陰影。更無法彌補(bǔ)因此而給醫(yī)院聲譽(yù)帶來的社會影響。
2細(xì)節(jié)管理應(yīng)該滲透在每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中
護(hù)理管理是依托各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來制約和促進(jìn)整體護(hù)理質(zhì)量的,而在執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),注意細(xì)節(jié)與不注意細(xì)節(jié)將有著天壤之別。比如說甲乙兩人完成同樣的一臺手術(shù),甲對患者手術(shù)體位的安置以既符合手術(shù)操作要求,又不妨礙病人生理功能為原則,其操作既輕柔協(xié)調(diào),又注意負(fù)重點(diǎn)和支持點(diǎn)的正確性,對各種墊物和支撐物軟硬做到適中和到位,在手術(shù)過程中。隨時(shí)觀察受壓部和肢體的功能,整個(gè)手術(shù)過程保持病人舒適,使手術(shù)順利完成;而乙護(hù)士對術(shù)式不甚了解,并缺乏與手術(shù)醫(yī)生、麻醉醫(yī)生的溝通,導(dǎo)致病人體位不適或影響手術(shù)操作,甚至產(chǎn)生壓瘡。這些就需要護(hù)士在術(shù)前了解手術(shù)方式和體位要求,術(shù)中認(rèn)真觀察,仔細(xì)檢查,及時(shí)調(diào)整和處理。甲護(hù)士在手術(shù)完成過程中注意了每一個(gè)環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié),而乙護(hù)士只是為了完成工作卻因不注意工作中的某一細(xì)節(jié)。所以在手術(shù)完成質(zhì)量上有著明顯的差異。因此,把細(xì)節(jié)管理滲透到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中去執(zhí)行,對完成好每臺手術(shù)尤為重要,也是避免發(fā)生事故、產(chǎn)生醫(yī)患糾紛的關(guān)鍵。
3細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累
手術(shù)室的護(hù)士需要特別小心縝密、遵守原則。因?yàn)樽⒅丶?xì)節(jié)對于手術(shù)室的護(hù)士來說已經(jīng)不是一朝一夕所形成的理念,細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累。對醫(yī)生來講,他們在乎的是手術(shù)環(huán)境是否潔凈舒適,物品準(zhǔn)備是否齊全,而對手術(shù)室護(hù)士更注重的應(yīng)是對手術(shù)配合熟練到位,如做剖宮產(chǎn)手術(shù)取胎兒時(shí)一定要小心收好手術(shù)刀、剪、鉗等,以免劃傷胎兒;做外科手術(shù)時(shí),電刀一定要放到干燥的地方,以免不小心灼傷醫(yī)生和病人;做腦科手術(shù)時(shí),床單一定要鋪平整,以免手術(shù)時(shí)間長,病人的皮膚受損傷;做骨科手術(shù)時(shí),醫(yī)生的手套壞了要及時(shí)提醒醫(yī)生更換;在確保手術(shù)野不被污染的同時(shí),既保護(hù)了病人,又保護(hù)了醫(yī)生。在病人進(jìn)入手術(shù)間躺在手術(shù)床上后,要及時(shí)為病人蓋好被子,在接送能自己走的病人時(shí),適時(shí)攙扶病人,使他們得到尊重,這不僅體現(xiàn)護(hù)士職業(yè)素質(zhì)和對病人關(guān)愛,又能拉近與病人之間的距離,使病人產(chǎn)生信任感,而這些無不源自于細(xì)節(jié)的積累。
4做好細(xì)節(jié)管理問題應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起
“細(xì)節(jié)決定成敗”,在手術(shù)室實(shí)行細(xì)節(jié)服務(wù),從病人的角度,從細(xì)微工作做起:①嚴(yán)格遵守手術(shù)室的各種規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程,明確服務(wù)對象,感悟工作責(zé)任,樹立安全意識。②加強(qiáng)護(hù)理工作的人文關(guān)懷,工作中使用文明用語,回答患者問題時(shí),要態(tài)度和藹,避免生、冷、硬的語氣。③新購進(jìn)儀器設(shè)備應(yīng)及時(shí)組織學(xué)習(xí),達(dá)到人人掌握,并把操作規(guī)程掛在儀器架上。新開展的手術(shù)和較大的手術(shù)要參加術(shù)前討論。熟知手術(shù)方式、方法和要求,搶救器械、儀器,除每班按時(shí)交接數(shù)量、地點(diǎn)固定外,還要保證各種儀器處于完好備用狀態(tài)。④強(qiáng)化三基訓(xùn)練,定期組織護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)操作練習(xí)與專業(yè)技術(shù)考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,并在晨會上要求、強(qiáng)調(diào),現(xiàn)場解決。⑤器械護(hù)士上臺后,及時(shí)清點(diǎn)、整理、檢查各器械是否完好,性能是否支持,發(fā)現(xiàn)有問題器械及時(shí)更換,術(shù)后打包護(hù)士再次檢查器械,避免不良器械出現(xiàn)在下一臺手術(shù)中。⑥遇急診手術(shù)連臺時(shí),與醫(yī)生及時(shí)溝通,向患者及家屬做好解釋工作,避免矛盾產(chǎn)生。⑦嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作及消毒隔離手術(shù),參觀手術(shù)的人員要與手術(shù)區(qū)域保持在30-40cm以上距離,參觀臺不能過高,巡回護(hù)士及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提醒參觀者不得隨意亂竄手術(shù)間,并保持一定的距離,并嚴(yán)格控制手術(shù)間進(jìn)出人員,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者及時(shí)制止。⑧值班護(hù)士及時(shí)補(bǔ)充手術(shù)所需用藥品和物品,保證在有效期內(nèi)使用。⑨加大術(shù)后訪視力度,要求訪視時(shí)與病人溝通、交流時(shí)間在10min以上,充分了解患者的心里變化。⑩對實(shí)習(xí)護(hù)士要求專人一對一帶教,放手不放眼,避免出現(xiàn)護(hù)理問題。
手術(shù)室護(hù)士只有注重工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,嚴(yán)格按照手術(shù)室護(hù)士工作程序去做,才能更好地為病人負(fù)責(zé),為醫(yī)生負(fù)責(zé),為自己負(fù)責(zé),為醫(yī)院負(fù)責(zé),海爾總裁張瑞敏說的好:什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。只要我們用“心”去工作,細(xì)心服務(wù)于每一名病人、認(rèn)真對待每一臺手術(shù)中的細(xì)節(jié),手術(shù)室的每一名護(hù)士都是不簡單的,都是不平凡的。